Nombre del estudiante: Aguirre Santiago Erick David

Carrera: TSU. Mantenimiento Área Industrial

Grupo: 5M3M
Nombre de la empresa: S/N
Asesor Empresarial: S/N
Asesor Universitario: Velázquez Rangel, Rosa Guillermina
Periodo para el desarrollo ENERO-ABRIL 2023
de la estadía
(Cuatrimestre y año):

ANTEPROYECTO
IMPLEMENTACION DE LAS 5S
OBJETIVO
El objetivo del proyecto de las 5S’s se centra en demostrar que organizar, ordenar
y limpiar, que puede que sea considerado como algo trivial o demasiado simple y
que son conceptos asociados al ámbito doméstico pero nunca en lo empresarial.
En centros de educación superior, tanto públicos como privados, aún se
desconoce el potencial de esta herramienta y los ahorros tanto financieros como
de tiempo que se logran al implementarla.
Por ello esta investigación pretende que al final de la misma, que toda persona
que lleve cursos de entrenamiento operativo en el Taller elegido conozca el uso
de la herramienta 5S.
Esta investigación pretende hacer evidente los factores que impiden elevar la
eficiencia y eficacia de los procesos, reducirlos y/o eliminarlos, Así como los
indicadores necesarios para evaluar, ajustar y regular las actividades
involucradas en todo proceso productivo.
La estrategia de las 5S es un concepto sencillo que permite orientar a las
estaciones de trabajo a las siguientes metas:
 Mejorar el ambiente de trabajo,
 Reducir pérdidas por falta de apego a los procesos, mejorar el tiempo de
respuesta y disminuir costos.
 Crear las condiciones para aumentar la vida útil de los equipos
 Estandarizar los procesos e incrementar la disciplina en el cumplimiento de
los estándares.
 Conservar del sitio de trabajo mediante controles periódicos sobre las
acciones de mantenimiento de las mejoras alcanzadas con la aplicación de
las 5S
 Reducir las causas potenciales de accidentes y se aumenta la conciencia
de cuidado y conservación de los equipos y demás recursos de la
compañía.

ALCANCE
El alcance del proyecto de investigación se circunscribe a una unidad piloto de
entrenamiento y capacitación industrial en un centro de enseñanza superior,
debido a que es un área donde se encuentran actividades típicas de una empresa
industrial y en donde se debe garantizar condiciones de seguridad mediante la
gestión de los riesgos y la prevención de pérdidas.
En este lugar se desplegará la metodología 5S’s de manera sistemática. Los
resultados de la investigación se expresan en indicadores de 5S’s, lo que permitirá
describir el estado inicial y final de la unidad piloto elegida.
Este proyecto tiene como principal objetivo establecer el programa 5S’s en una
unidad operativa piloto como base para la implementación sostenida de sistemas de
gestión.
1. Mejorar las condiciones de la organización, orden y limpieza en las estaciones
de
trabajo
2. Establecer normas de trabajo que permitan, mediante símbolos, distinguir una
situación
correcta de una incorrecta.
3. Elaborar el Manual 5S’s.
4. Implementar y validar Indicadores 5S’S para el seguimiento.
5. Aplicar Auditorias 5S’s en la unidad piloto.

Mes Descripción de actividades a desarrollar

Mayo Planeación del proyecto, búsqueda de la problemática para
implementar el proyecto

Junio Empezar a implementar las 5s en el ámbito laboral

Julio Observar el proceso del proyecto, tanto su rendimiento o sus

mejoras. Así como también si es efectivo.

Agosto Ver resultado de los análisis y realizar una conclusión de lo que se

observó alpaso del tiempo.