La toma de decisiones en entornos de corrupción

“lo que puede enseñar la psicología a las empresas”

Colombia enfrenta un entorno plagado de corrupción el cual interfiere con el
desarrollo de la organización interna de la nación, la toma de decisiones y la
ejecución de normas; por esta razón se acude a diversidad de ciencias para
interpretar el problema con la finalidad de erradicarlo, la psicología médica y
disciplinaria son algunas de las ciencias que buscan explicar estas conductas
irracionales contrarias a cualquier concepto de ética, para ello diversos ponentes
han planteado conceptos como “frenología”, “evaluación moral”, “esquema de
Kohlberg”
Lawrence Kohlberg psicólogo doctorado en filosofía estableció seis estadios en la
toma de decisiones en dilemas éticos
1. Actuar por temor
2. Conveniencia propia
3. Buscar reconocimiento y cumplir expectativas
4. autonomía moral
5. perspectiva comunitaria
6. principios éticos universales
Con sus límites, la propuesta de Kohlberg permite reconocer los “estilos” de
validación de la conducta ética de las personas. Incluso ha sido utilizado en las
empresas. En Colombia los resultados obtenidos por el esquema de Kohlberg son
sumamente insatisfactorios arrojando valores de ética promedio entre el estadio uno
y dos, lo cual muestra el nivel tan precario de valores éticos factor corroborante de
los índices tan altos de corrupción. “al momento de tomar decisiones en empresas
en especial en la sección financiera, las personas con gran influencia en este y
sobre quien recae la trascendencia de las desciñes no se encuentran lo
suficientemente desarrolladas moralmente". Como es nato del ser humano con el
transcurso del tiempo se han implementado nuevos métodos que permiten obtener
Calificaciones más precisas sobre los niveles éticos del ser ya que atienden a las
contradicciones del ser, por ejemplo, una persona con puntaje, de nivel 4, en otros
casos decidía como nivel 2; como cuando personas con alta calificación profesional
que toman decisiones altruistas ejemplares, asumen posturas antiéticas en otras
circunstancias que justifican con una argumentación elaborada. El contexto en el
que se mueve una persona puede generar una conducta “de grupo” en la que se
decide de acuerdo con la identidad, estos factores más humanos pueden ser
variados, pero los podemos agrupar en cuatro tipos
1. Filosóficos
2. Dilemas anti-sociales
3. Presión social
4. Dilemas pro-sociales
Ante todas las adversidades con las que tiene que lidiar la ética surge la cuestión
¿QUE HACER? Para poder dar respuesta acudiremos a toda fuente de
conocimiento que permita el desarrollo de un pensamiento crítico éticamente
estructurado en el ámbito de la ingeniería, la ACIEM postula que:
1. El ingeniero debe analizar los diversos razonamientos mediante los cuales se
selecciona el personal para entender el grado de desarrollo moral
2. Un alto grado de preparación profesional no es sinónimo de alto grado en
formación ética
3. Aunque en la nación los problemas para el libre desarrollo de la ética con
abundantes el ingeniero siempre debe usar su ingenio y perseverancia para
superarlos y evitar incurrir en ellos
4. La cultura general y la formación ética particular son indispensables para
determinar la calidad de etica presente el ingeniero debe presentarse como
un líder, un ejemplo para poder velar por el desarrollo satisfactorio del actuar
moralmente correcto