CENTRO UNIVERSITARIO IMEC

NOMBRE: VICTORIA STEPHANIA HINOJOSA GARRIDO

LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS

“CONSEJO, COMITÉ Y COMISIÓN”

DISEÑO ADMINISTRATIVO.

PROFRA: MARIA DE LOURDES SILVA LEMUS

3° CUATRIMESTRE
Mecanismos de coordinación
El consejo, el comité y la comisión se pueden considerar como un mecanismo de coordinación o
grupo Inter unidades.

 ¿Qué muestran estos mecanismos de coordinación?

Estos mecanismos de coordinación nos reflejan las relaciones de autoridad para la toma de
decisiones colegiadas que sirven de apoyo a la alta dirección.

Consejo El consejo está constituido legalmente.

En leyes, actas constitutivas, en estatutos.

El Consejo decide y aprueba

 No es función del Consejo gestionar el día a día de la empresa: su papel consiste en liderar la
compañía al máximo nivel.

 El consejo representa los intereses de los accionistas en la iniciativa privada y de todos los
actores involucrados en la organización en el sector púbico o en el sector social, y de asegurar
que se cumple la normativa legal vigente.

Los comités y las comisiones muchos los consideran que tienen las mismas características

El comité no es obligatorio La comisión puede ser obligatoria

Existe dos comisiones que por ley deben existir en las organizaciones

 La comisión de capacitación
 La comisión de seguridad e higiene

 Tanto el comité como la comisión

Un grupo de personas específicamente designadas para desarrollar un acto administrativo.

Ambos (comité y comisión)

No se representan en el organigrama. Los encargados de la organización pueden delegar a un
grupo de miembros funciones específicas, para que sean desarrolladas en paralelo a las tareas
cotidianas. Cuentan con una estructura y jerarquía interna, y se entrega por completo a cumplir
con su misión, en los tiempos destinados, para después asumir otras tareas, o simplemente
desaparecer hasta que vuelva a ser requerida su existencia.

Los comités

Algunos comités toman decisiones y otros solo deliberan sobre algún problema sin capacidad
para decidir.

Comités Desempeña funciones gerenciales

Si el comité toma decisiones se le conoce como comité ejecutivo plural o comité de línea.
Desempeña funciones gerenciales
Un ejemplo sería el Comité directivo o comité de dirección
Comités

Un ejemplo sería el Comité directivo o comité de dirección. El Consejo de administración diseña y

supervisa el plan de sucesión de la empresa, que debe contar con la colaboración y el apoyo del
Comité de dirección para poder llegar a buen puerto. En ese punto es básico contar con la
opinión del consejo. Tipos de comité Hay dos criterios para clasificar los comités:
Según sea su situación en la estructura organizacional (formal o informal). Según sea su carácter
(temporal o permanente)

 El comité directivo/ comité de dirección/comité de línea o comité ejecutivo

En las organizaciones los directivos o gerentes constituyen la alta dirección. El presidente, los
directores generales y los directores de las distintas áreas o departamentos son los que forman
la alta dirección. Estos son los que forman el comité directivo y marcan la estrategia de la
organización.

Este tipo de comité puede considerarse como la comisión de

El comité de empresa. Es el órgano que representa a los trabajadores en la organización. Este
tipo de comité puede considerarse como la comisión de Seguridad e higiene o de capacitación
que forma parte del mismo número de integrantes que representan a los trabajadores y de los
representantes de la organización. Este es un claro ejemplo de cómo los comités y las
comisiones adquieren funciones similares.