CENTRO UNIVERSITARIO IMEC

NOMBRE: VICTORIA STEPHANIA HINOJOSA GARRIDO

LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS

“ELEGIR UNA EMPRESA, INVESTIGAR SU ORGANIGRAMA Y SEÑALAR QUE TIPO DE EMPRESA ES Y QUE TIPO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN TIENE”

DISEÑO ADMINISTRATIVO.

PROFRA: MARIA DE LOURDES SILVA LEMUS

3° CUATRIMESTRE
 ORGANIGRAMA GRUPO BIMBO

¿Qué tipo de empresa es?

Es una empresa industrial ya que su producción de bienes es mediante la transformación de
materias primas, por lo que también es una empresa manufacturera que produce bienes de
consumo final y que satisface directamente las necesidades del consumidor.
Origen de Capital
Esta es una empresa privada ya que el capital es una propiedad de inversionistas privados y
su principal finalidad es lucrativa. El dueño es Lorenzo Servitje Sendra.

Magnitud de la Empresa
1. Financiero: Es una empresa grande ya que consta de mucho capital. Tan solo en
México, sus ingresos llegaron a 130,401 millones de pesos, lo que significó un avance
de 19.5% contra el año previo. Servitje aseguró que 2022 fue un año excepcional, con
un desempeño financiero histórico y un incremento en su participación de mercado en
la mayoría de las categorías.
2. Personal Ocupado: Esta es una empresa grande porque se compone de mucho mas de
1000 empleados. Tan solo en la CDMX cuenta con más de 3 millones de puntos de
venta, alrededor de 58,000 rutas y más de 133,000 colaboradores.
3. Producción: También se considera una gran empresa porque está altamente
mecanizada y sistematizada.
4. Ventas: Esta es una empresa grande porque sus ventas son nacionales además de que
cubre mercados internacionales.
Otros Criterios
Dentro del criterio económico esta empresa se considera como necesaria ya que
producen mercancías que no están muy presentes en nuestro país.
Tipo de Empresa
La empresa Bimbo es mecanicista ya que su estructura es en forma de pirámide ya que
hasta arriba está el jefe de la empresa y así se va descendiendo en importancia de
personal, además de que es tradicional ya que lleva muchos años desde que apareció
como empresa y ha perdurado hasta nuestros días siendo cada vez mejor.

Tipo de Departamentalización
 Departamentalización por Funciones
Un ejemplo de departamentalización por funciones es BIMBO porque organiza sus
funciones en varios departamentos como departamento de ventas, de finanzas, de
producción, de administración, de logística, de personal, de auditoria, de seguridad y
de compras.
VENTAJA
Se cuenta con medios para un riguroso control desde la cima.
DESVENTAJA
La responsabilidad de las utilidades se concentra exclusivamente en la cima.