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Este análisis revela el efecto que tienen las variaciones sobre la rentabilidad en los pronósticos de las variables
relevantes.
Permite visualizar qué variables tienen mayor efecto en el resultado frente a distintos grados de error en su estimación.
Lo anterior permite decidir acerca de la necesidad de realizar estudios más profundos a esa variable.
Este análisis determina hasta dónde puede modificarse el valor de una variable para que el proyecto siga siendo
rentable.
Si el VAN de un proyecto nos da positivo, entonces, es válido preguntarse: ¿hasta dónde podemos bajar el precio?,
¿hasta dónde podría caer la cantidad demandada?, ¿hasta dónde puede subir el costo de venta? Etc. Es decir, cuánto es
lo máximo que se pueden modificar las variables para que el VAN sea igual a cero.
El principio fundamental de este modelo define cada elemento del flujo de caja como el de más probable ocurrencia.
Análisis de sensibilidad unidimensional y situaciones conflictivas
Donde:
I = inversión inicial
Yt= ingresos del periodo t
Et= egresos del periodo t
i= tasa de descuento
t= periodo
Análisis de sensibilidad unidimensional y situaciones conflictivas
Donde:
P= precio
Q= cantidad producida
Cv= costo de venta Interés= calculado en tabla de amortización
Cf= costo fijo Depr= depreciación
Ga= gastos administrativos Cuota= calculada en la tabla de amortización
Análisis de sensibilidad unidimensional y situaciones conflictivas
Ejercicio
(Ejercicio con explicación en video).
Ustedes tienen una empresa y están pensando en realizar una estrategia de penetración de mercado.
Por este motivo:
❖ Adquirirán 2 máquinas para aumentar su producción y poder cubrir la nueva cuota de mercado. La
máquina A cuesta $1.800.000 y la máquina B $1.450.000. El costo de instalar estas máquinas es de
$650.000. La máquina A la compran con préstamo bancario al 8% de interés y pagará el préstamo en
3 años. La máquina B y los costos de instalación serán con patrimonio neto.
❖ Venden su producto a $1.500. Venderán el producto al mismo precio el próximo año y en el año dos,
mientras que en el año tres, lo venderán a $1.700. Esperan vender en el primer año 8.500 unidades.
En el segundo año 9.500 y en el tercer año 10.500 unidades.
❖ El costo variable es de $450 y se mantendrá constante durante los 3 años de evaluación.
❖ El costo fijo será de $1.500.000 el primer año, $1.700.000 el segundo año y $1.900.000 el tercer año.
❖ Los gastos administrativos serán de $1.300.000 en el primer año. Cada año aumentarán un 15%. La
depreciación será de $550.000 cada año. El impuesto es del 27%.
Análisis de sensibilidad unidimensional y situaciones conflictivas
Ejercicio
(Ejercicio con explicación en video).
La empresa tiene un beta apalancado de 1,95. Sus activos
son de $8.500.000 y sus pasivos son $5.300.000. La tasa de
los bonos del Banco Central es de 3,75%, mientras que la
rentabilidad del mercado es del 15%.
Clasificaciones conflictivas
Son una consideración importante cuando los proyectos son mutuamente excluyentes o cuando se requiere
racionamiento de capital.
Cuando son mutuamente excluyentes, la clasificación permite a la empresa determinar qué proyecto es mejor
desde el punto de vista financiero.
Cuando se necesite racionalizar capital, el clasificar los proyectos dará un punto de partida lógico para determinar
qué grupo de proyectos se debe aceptar.
Las clasificaciones conflictivas usando el VAN y la TIR resultan de las diferencias en la magnitud y periodo de
ocurrencia de los flujos de efectivo.
En general, proyectos con inversiones de tamaño similar y flujos positivos de efectivo más bajos en los primeros
años son preferidos a tasas de descuento más bajas.
Los proyectos con flujos positivos de efectivo más altos en los primeros años tienden a ser preferidos a tasas de
descuento más altas. Esto porque a tasas de descuentos altas, los flujos positivos de efectivo del último año
tienden a ser castigados fuertemente en términos de valor presente.
Análisis de sensibilidad unidimensional y situaciones conflictivas
En teoría, el racionamiento de capital no existe. Todo proyecto cuyo VAN sea mayor que cero se debe
aceptar.
Sin embargo, en la práctica, la mayoría de las empresas operan bajo racionamiento de capital.
Método de la TIR
• Implica graficar las TIR de un proyecto en orden descendente contra la inversión total.
• Ejemplo: una empresa enfrenta una situación en la que seis proyectos compiten por un
presupuesto fijo de $250.000.
• La inversión inicial y las TIR para cada proyecto son:
• La empresa tiene un costo de capital del 10%. ¿Cuáles proyectos se pueden aceptar?
Análisis de sensibilidad unidimensional y situaciones conflictivas
Método de la TIR
B
20%
C
E
A
TIR F
10% D
250
Inversión total
Análisis de sensibilidad unidimensional y situaciones conflictivas
Método de la TIR
D $40.000 8% 36000
Ejercicio
En la empresa donde trabajas existe la posibilidad de ejecutar 5 proyectos. Tu jefe te pide ayuda para saber qué
proyectos conviene ejecutar. Tú sabes que el presupuesto fijo que tienen es de $1.350.000. El costo de capital de
la empresa es del 14%. Tu jefe te indica que, a través de la TIR, debes determinar qué proyecto se debe ejecutar.
Le señalas que lo realizarás por el método de la TIR y del VAN para poder tomar una mejor decisión. Tu jefe te
mira extrañado y te da 30 minutos para entregar el informe. La información que posees es la siguiente:
Bibliografía
Sapag, N. (2011). Proyectos de inversión: formulación y evaluación. (2ª ed.).
México: Pearson.