Sesión 1

Direccionamiento
Estratégico
Hci Lai Choi Urbano

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA-MAF,

UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA
JUNIO 2022
Sesión 1

Contextualización
Estrategia y
dirección
Sesión 1

Creatividad +
Innovación
Resolución de
problemas + Toma
Componentes
de decisiones
Clave

Formulación
estratégica
Sesión 1

Creatividad e Innovación
Guilford, Joy Paul (1952); Schumpeter, Joseph (1911)
Sesión 1
La palabra "crear" apareció en el siglo XIV,
especialmente en Chaucer, para indicar la creación
divina. Algo de alguna manera nuevo y valioso.

La personalidad creativa debe ser altamente intuitiva

y estar más interesado en el significado abstracto del
mundo exterior que en su percepción sensible. Genio
creativo.

Joy Paul Guilford fue pionero en el estudio de la

creatividad, la incluyó como una característica
independiente de la inteligencia y propuso la
distinción entre los conceptos de pensamiento
divergente y convergente.

Creatividad
Guilford, Joy Paul (1952)
https://braintest.sommer-sommer.com/es/
Sesión 1
La discusión sobre la innovación es el relato de los
filósofos e historiadores griegos (430-355 aC), la
acción política, sin forma útil.

La innovación es la implementación práctica de ideas

que resultan en la introducción de nuevos bienes o
servicios su mejora en la oferta.

Schumpeter fue quien hizo popular el término, y

contribuyó en gran medida al estudio de la economía
de la innovación. También afirmó que "la destrucción
creativa” es el hecho esencial como catalizador del
crecimiento.

Innovación
Schumpeter, Joseph (1911)
Tipos
comunes de
innovación
Sesión 1

Solución de Problemas y Toma de Decisiones

Simon, Herbert Alexander (1947); Einstein, Albert (1905)
Sesión 1
Consiste en utilizar métodos genéricos o ad hoc de
forma ordenada para encontrar soluciones a los
problemas.

Algunas de las técnicas de resolución de problemas

desarrolladas y utilizadas en las ciencias.

Heurística, es cualquier enfoque para resolver

problemas una ciencia del descubrimiento. Son las
estrategias derivadas de experiencias previas con
problemas similares.

El arte de reformular problemas. Wedell

Solución de Problemas
Einstein, Albert (1905), Wedell-Wedellsborg, Thomas (2020)
Sesión 1
El proceso de toma de decisiones es un proceso de
razonamiento basado en suposiciones de valores,
preferencias y creencias del tomador de decisiones.

Decisiones programadas:
Son las que se toman con frecuencia, es decir, son
repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas.

Decisiones no programadas:
También llamadas no estructuradas, son decisiones
que se toman ante problemas o situaciones que
surgen con poca frecuencia, o aquellas que necesitan
un modelo o proceso de solución específico.

Toma de Decisiones
Simon, Herbert Alexander (1947)
Sesión 1

Formulación Estratégica
Fayol, Henry (1841); Ohmae, Kenichi (1989); Porter, Michael (1985)
Sesión 1
El propósito de la estrategia es crear una ventaja
competitiva que genere rendimientos financieros
superiores y sostenibles.

Hay dos perspectivas, la comprensión del panorama

empresarial y la elección de la posición en este
panorama.

Formulación
Estratégica
Fayol, Henry (1841); Ohmae, Kenichi (1989);
Porter, Michael (1985)
Sesión 1

Participación
30%
Condiciones
Entregables
Evaluación 30%

Reporte Final
40%
Sesión 1

Creatividad e Innovación
Guilford, Joy Paul (1952); Schumpeter, Joseph (1911)
https://braintest.sommer-sommer.com/es/
Tipos
comunes de
innovación
 SUSTAINING
INNOVATION
INCREMENTAL
INNOVATION
 DISRUPTIVE
INNOVATION
 RADICAL
INNOVATION
Sesión 2

Solución de Problemas y Toma de Decisiones

CEO, Virtual (2017); Wedell-Wedellsborg, Thomas (2020)
https://howtoreframe.wordpress.com/
https://howtoreframe.wordpress.com/resources/theory-primer/
Sesión 2

CONSTRUYENDO UN
LENGUAJE COMÚN

Estilos de
Perspectiva Alineación
comunicación
Sesión 2

Estilos y medios de
Comunicación
Sesión 2

La “Cuando formule y

Alineación ejecute una estrategia

asegúrese que cada pieza
está en su lugar”
Sesión 2

MODELO ESTRELLA
DISEÑO ORGANIZACIONAL

Estrategia Estructura Procesos Métricas Personas