ASIGNATURA : GESTION ESTRATEGICA Y EMPRENDIMIENTO EN SERVICIOS DE SALUD

CICLO :X
SEMESTRE ACADEMICO : 2023-1
 UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA
“Dr. Wilfredo Erwin Gardini Tuesta”

GESTION ESTRATEGICA Y EMPRENDIMIENTO

EN SERVICIOS DE SALUD

PRÁCTICA Nº 2 : EVALUACIÓN DEL ORGANIGRAMA

INSTITUCIONAL

DOCENTE RESPONSABLE : ZEPPILLI DIAZ JUAN EDUARDO

DOCENTE RESPONSABLE : SOLARI BONIFACIO CONSUELO GILDA
 EL ORGANIGRAMA

• El Organigrama es un esquema de la organización de una

Institución, empresa, entidad o de una actividad que
permite analizar la estructura de la organización
representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer
datos sobre las características generales de la organización
como la relación que existe entre cada departamento o
división de la entidad y dejar en claro las relaciones
jerárquicas y competencias vigentes.
 FUNCIONES DE UN ORGANIGRAMA
• Algunas de las situaciones más importantes que
pueden ser encontradas por este método son:
• Fallas de control interno
Permite analizar la
• Duplicación de funciones
estructura para
• Funciones importantes que se han descuidado.
detectar fallas
• Falta de unidad de mando.
• Falta de claridad respecto del tipo de autoridad
que se le asigna a un cargo.
• A través de ellos se puede, por ejemplo, informar
a los empleados la posición relativa que ocupan
y la relación que tienen con el resto de los
Cumplen como medio puestos, informar a terceros interesados en la
de comunicación organización, cómo es la estructura, facilitar la
dentro de la comprensión acerca de las posibilidades que
Organización tienen los miembros de ascender, mostrar a los
nuevos empleados un cuadro global de la
estructura a los que acaban de ingresar.
 TIPOS DE ORGANIGRAMAS

 Existen 3 tipos de Organigramas:

 Organigramas analíticos. Son específicos, brindan
información detallada y pueden servir de complemento
para otras fuentes de información.
 Organigramas generales. Este tipo de organigrama
muestra solo las unidades de mayor importancia, se los
denomina con ese nombre por ser los más comunes.
 Organigramas suplementarios. Son aquellos que se
usan para analizar un departamento en particular y sirven
como complemento de los del primer tipo.
 TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Otras Clasificaciones:
• Según su forma geométrica. Pueden ser: verticales (los
más comunes), horizontales (comenzando por la
izquierda como la cabeza), escalares (no se utilizan
recuadros para los nombres o puestos) y concéntricos o
circulares (los más altos rangos jerárquicos están en el
centro del círculo y mientras van bajando la jerarquía, se
van alejando del mismo).
• Según su naturaleza. Pueden ser: micro
administrativos (de una sola organización), macro
administrativos (más de una organización) o meso
administrativos (se tienen en cuenta una o más
organizaciones del mismo sector de actividad).
 TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Otras Clasificaciones:
 Según su finalidad. Se clasifican en otros cuatro
tipos: informativo (tienen como objetivo estar a la disposición de
todo el público), analítico (analiza determinadas características de
una organización), formal (es aprobado por un órgano mayor en la
institución) e informal (a diferencia del anterior tipo, éste no está
aprobado por un directorio).
 Según su ámbito. Hay dos tipos de
organigramas: generales o específicos.
 Según su contenido. Tenemos tres tipos de
organigramas: integrales (representan las relaciones entre
unidades), funcionales (incluyen las principales funciones de cada
departamento) y de puesto, plaza y unidades (dejan expresados los
puestos ocupados y el número de empleados necesarios por
puestos).
 ORGANIGRAMAS ESTRUCTURALES
• Presentan solamente la estructura administrativa de la organización.
 ORGANIGRAMAS FUNCIONALES
• Muestran las unidades y sus relaciones, las principales funciones de cada departamento.
ORGANIGRAMA HOSPITAL SAN JOSE DE CHINCHA
 TRABAJO PRACTICO SEMANA 2
TEMA ORGANIGRAMAS

1.-VISUALIZAR EL VIDEO ( 8MINTS)

https://www.youtube.com/watch?v=XMrtrv6Ixdc

2.-ANALIZAR LOS MODELOS DE ORGANIGRAMA PROPUESTO

3.-ELEGIR UN ORGANIGRAMA Y ANALIZAR SU CONFIGURACION

4.-SEGÚN LO INDICADO EN EL VIDEO ELABORAR UN ORGANIGRAMA

 EL TRABAJO PRACTICO SERA DESARROLLADO POR LOS INTEGRANTES DE LOS

GRUPOS QUE SE FORMEN DE ACUERDO A LA ORGANIZACIÓN DEL AULA Y SE
DETERMINARA EL TIEMPO PARA EL DESARROLLO Y LUEGO LA EXPOSICION
 Gracias por
su atención