CONTROL DE INVENTARIOS

SISTEMA DE INVENTARIOS:
MODELOS DE REVISION
PERIODICA
 SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN
PERIODICA
También llamada sistema de reorden a intervalos
fijos, sistema de periodo fijo o modelo P.
El inventario es revisado de forma periódica
(cada semana, cada 10 días, cada mes, etc.) y no
de forma continua, por lo que la emisión de
pedidos se realiza al final de cada periodo de
inicio.
Este modelo de revisión presenta un costo
preciso sobre cada artículo del inventario, por lo
tanto, el costo total pertinente más bajo, posee
algunas desventajas económicas.
Por ejemplo, es posible que cada artículo se
solicite en un momento diferente, con lo que se
pierde la producción, transportación o
economías de compra conjuntas.
SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN
PERIODICA
DEMANDA VARIABLE Y DEMORA DEL PROVEEDOR
CONSTANTE Un sistema de revisión periódica del
inventario (conocido también como modelo P) es
aquel en el cual el inventario de un ítem es revisado
cada uno de sus intervalos de tiempo fijos, y se
realiza una orden por el monto apropiado, es decir, el
tamaño de pedido varia con el comportamiento de la
demanda. En relación a lo anterior la pregunta
relevante es ¿cuánto ordenar? Una de sus ventajas
potenciales es que permite combinar órdenes a un
mismo proveedor
El siguiente diagrama se esquematiza la
sistematización de un modelo de gestión de
inventarios de revisión periódica o modelo P. En el
sistema de periodo fijo, se toma la decisión de hacer
un pedido sólo en algunos momentos, como cada
semana o cada mes.
SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN
PERIODICA
DEMANDA VARIABLE Y DEMORA DEL PROVEEDOR
CONSTANTE Un sistema de revisión periódica del
inventario (conocido también como modelo P) es
aquel en el cual el inventario de un ítem es revisado
cada uno de sus intervalos de tiempo fijos, y se
realiza una orden por el monto apropiado, es decir, el
tamaño de pedido varia con el comportamiento de la
demanda. En relación a lo anterior la pregunta
relevante es ¿cuánto ordenar? Una de sus ventajas
potenciales es que permite combinar órdenes a un
mismo proveedor
El siguiente diagrama se esquematiza la
sistematización de un modelo de gestión de
inventarios de revisión periódica o modelo P. En el
sistema de periodo fijo, se toma la decisión de hacer
un pedido sólo en algunos momentos, como cada
semana o cada mes.
 SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN
PERIODICA
DEMANDA CONSTANTE
Y DEMORA DEL
PROVEEDOR VARIABLE
Las condiciones de esta
alternativa son las
mismas que se
mencionan en el
sistema de revisión
continua. Para aplicar
este sistema se
recomienda tener en
cuenta el siguiente
procedimiento:
SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN
PERIODICA
DEMANDAVARIABLE Y DEMANDA DEL PROVEEDOR VARIABLE El
objetivo de este modelo es hallar el punto de reorden, es decir, la
cantidad que garantiza que se tendrán productos suficientes para
atender la demanda, teniendo en cuenta que los proveedores tienen
un tiempo de respuesta (tiempo que transcurre desde que se emite el
pedido hasta que el producto llega a la empresa).
 SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN
PERIODICA
DEMANDAVARIABLE
Y DEMANDA DEL
PROVEEDOR
VARIABLE
SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN
PERIODICA
COMPARACIÓN ENTRE SISTEMA DE INVENTARIOS DE REVISIÓN CONTINUA Y REVISIÓN PERIÓDICA
MODELO DEMANDA VARIABLE Y TIEMPO DE ANTICIPACIÓN CONSTANTE
Ventajas del sistema P (Revisión periódica)
• Este sistema es cómodo porque se puede designar a los empleados a dedicarse un día o unas
horas a la tarea de revisión.
• Se puede conseguir descuento por parte del proveedor que suministra productos de varias
referencias o clases, combinándolos en una sola orden de compra. A diferencia del sistema Q, sólo
es requerido conocer la cantidad de inventario disponible cuando se realiza la revisión.
Ventajas del sistema Q (Revisión continua)
• La revisión puede ser ajustada acorde a las necesidades de abastecimiento de cada artículo.
• Al realizar un pedido por una cantidad fija y si ésta es alta, se presentan
• Descuentos por cantidad. De la misma manera, es importante tener en cuenta el espacio físico
requerido para el manejo de las cantidades a recibir, de forma que es apropiado manejar una
cantidad fija de pedido.
• Suele mantener stock de seguridad más bajo por lo que representa ahorro en este costo
 Bibliografía
https://www.youtube.com/watch?v=DJV6h1ytCaE