Aprendiz LUIS GUILLERMO BERNAL

ADMINISTRACION Y CONTROL DE
Ficha
INVENTARIOS (2317054)

Título Fecha Calificació

n
Escrito. Sistemas de inventarios. 15/05/2021

MODELO DE CONTROL DE INVENTARIOS.

Para determinar cómo vamos a realizar el control de inventarios en una organización debemos
tener en cuenta los siguientes modelos.

 ANÁLISIS ABC: Este análisis hace la clasificación del inventario de acuerdo a su

importancia en la organización determinada por el costo que representa, y por ello también
es necesario crear políticas de acuerdo a la importancia de los grupos de inventarios que
arroje esta clasificación.
Las políticas que pueden basarse en un análisis ABC pueden ser:

- Recursos dedicados a las compras de los artículos A son mayores que para los artículos C
- El control físico realizado a los a los artículos A debe ser más estricto y tenerlos en áreas más
seguras.
- El pronóstico de los artículos A se debe realizar con más cuidado.
- Para los inventarios de clase A, se tendrá.

 LOTE ÓPTIMO: Para su respuesta se debe realizar un análisis entre las ventajas y
desventajas, y las implicaciones de inventarios grandes o pequeños De esta manera se
encuentra un punto de equilibrio adecuado que cree beneficios en cuanto a costos para la
empresa y garantice la satisfacción del cliente o proceso

Para fijar el tamaño del lote a ordenar se aplican dos supuestos:

- El tamaño del lote varía directamente con el tiempo que transcurre entre órdenes, es decir que,
si se ordena un lote cada mes, el tamaño del lote debe cubrir la demanda de ese mes.

- Cuanto más tiempo transcurra entre órdenes, mayor deberá ser el inventario de ciclo.

 DE CICLO PROMEDIO = (Q+ 0)/2 = Q/2: Este método solo será exacto cuando la
demanda es constante y uniforme, sin embargo cuando no se tiene un conocimiento
exacto de la demanda o se cuentan con un alto nivel de desperdicios o mermas, puede
ocasionar errores en la estimación.

 INVENTARIOS DE SEGURIDAD: Es un registro excedente que protege contra las

incertidumbres de la demanda, demoras en tiempos de entrega o cambios en los
suministros; de esta manera, se asegura que no existan interrupciones de las operaciones
y el Inventario de tránsito, que hace referencia al inventario que se encuentra emitido, pero
aún no se ha recibido en la organización.

NOTA: Entre mayor sea el tiempo de entrega o aumente la demanda, aumentará también el
inventario de tránsito.
  CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO (EOQ): Es un modelo de cantidad fija el cual
busca determinar mediante la igualdad cuantitativa de los costos de ordenar y los costos
de mantenimiento el menor costo total posible (este es un ejercicio de optimización
matemática).

 MODELO DE UN SOLO PERIODO: Esta situación se presenta cuando se hace un solo

pedido del producto y al final del periodo, el producto pierde su valor, por ejemplo, la
compra de periódicos.

SISTEMAS DE CONTROL DE INVENTARIOS.

 Un sistema de control de inventario es el mecanismo (proceso) a través del cual una empresa
lleva la administración eficiente del movimiento y almacenamiento de las mercancías y del flujo
de información y recursos que surge a partir de esto

 SISTEMA DE REVISIÓN CONTINUA: En un sistema de revisión continua, llamado

también Sistema de Punto de Reorden (ROP) o Sistema de Cantidad fija, se verifica el
inventario cada vez que se utiliza para determinar si es necesario reordenar. Los sistemas
de tecnologías como Códigos de Barras o sistemas RFID con un sistema de información
eficiente ayudan a simplificar este procedimiento.

 SISTEMA DE REVISIÓN PERIÓDICA: También llamado Sistema de Reorden de Intervalo

Fijo o Sistema de Reorden Periódico, en el cual el inventario se revisa en forma periódica.
Este sistema hace más fácil la programación porque establece una rutina.
La nueva orden se coloca al final de cada revisión y la demanda es variable porque varía
entre las revisiones realizadas, pero el tiempo es entre órdenes es constante.