FACULTAD DE INGENIERIA

CURSO
PROCESOS PARA INGENIERIA
(56168)
PROCESO DE LA FABRICACION TEXTIL DEL CALZADO
Alumnos
Renso Daniel Nieto Párraga U20303192
Villanueva Sifuentes, Dennis Jhoel U21227330
Rivera Liñan Joaquin Mateo U21200838
Carlin Rodríguez Juan Fabrizzio u23209198
Valdivia Ronquillo, Bradley Jhilmar U19213851

GRUPO
“LOS VIRTUALITOS”

Docente
Roca Becerra Jorge Luis
 INDICE

PRESENTACIÓN.....................................................................................................................................................................4
Elementos PEPSC.................................................................................................................................................................. 5
Proveedores:.....................................................................................................................................................................5
Entradas:...........................................................................................................................................................................5
Procesos:........................................................................................................................................................................... 5
Salidas:..............................................................................................................................................................................5
Clientes:............................................................................................................................................................................ 5
Propósito y tipos de calzados...............................................................................................................................................6
PROCESOS Y SUBPROCESOS DE LA PLANTA.........................................................................................................................7
1). Procesos y sub procesos...............................................................................................................................................7
1.1. Diseño de producto:...................................................................................................................................................7
1.1.2 Diseño de moldes:................................................................................................................................................7
1.2. Adquisición de materiales:.........................................................................................................................................7
1.2.2. Identificación de las necesidades de materiales:.................................................................................................7
1.2.3. Seguimiento y control de proveedores:..............................................................................................................7
1.3. Fabricación de zapatos:..............................................................................................................................................8
1.3.1. Corte de materiales:............................................................................................................................................8
1.3.2. Ensamblaje de zapatos:.......................................................................................................................................8
1.3.3. Acabado de zapatos:...........................................................................................................................................8
1.4. Control de calidad:.....................................................................................................................................................8
1.4.1. Inspección de materiales:....................................................................................................................................8
1.4.2. Control de la producción:....................................................................................................................................8
1.4.3. Inspección final:...................................................................................................................................................8
1.5. Empaque y envío:.......................................................................................................................................................9
1.5.1. Embalaje de los productos:.................................................................................................................................9
1.5.2. Envío:...................................................................................................................................................................9
1.5.3. Seguimiento del envío:........................................................................................................................................9
ENFOQUE DE PROCESOS.......................................................................................................................................................9
2). Procesos Estratégicos de la organización...................................................................................................................10
2.1 Procesos de soporte de la organización....................................................................................................................10
2.1.1 Tecnología de la información.............................................................................................................................10
2.1.2 Capacitación a los colaboradores...........................................................................................................................10
2.1.3 Procesos Operativos de la Organización.................................................................................................................10
PRESENTACIÓN.

Somos una empresa líder en la producción de calzado de alta calidad. Desde nuestra fundación,
nos hemos comprometido a ofrecer zapatos de alta calidad, duraderos y con estilo a nuestros
clientes. Nuestra empresa cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria del calzado, y
hemos trabajado arduamente para convertirnos en una de las empresas más confiables y
reconocidas en el mercado.

En nuestra fábrica, utilizamos materiales de alta calidad, como cuero genuino, suelas resistentes
y plantillas cómodas, para crear zapatos de alta calidad que durarán muchos años. Además,
utilizamos tecnología de última generación y técnicas de producción innovadoras para garantizar
que nuestros zapatos sean cómodos y estén diseñados para durar.

Nos enorgullece ofrecer una amplia variedad de estilos y diseños para satisfacer las necesidades
de todos nuestros clientes. Desde zapatos casuales hasta zapatos formales, tenemos algo para
todos los gustos y estilos. Nos aseguramos de estar al día con las últimas tendencias de la moda y
de ofrecer los estilos más modernos y atractivos.

Además de nuestra producción de calzado de alta calidad, nuestra empresa también se preocupa
por el medio ambiente. Utilizamos materiales ecológicos y reciclables siempre que sea posible, y
trabajamos arduamente para minimizar nuestro impacto en el medio ambiente.

En nuestra empresa, nuestro principal objetivo es satisfacer las necesidades de nuestros clientes y
superar sus expectativas en cuanto a calidad, durabilidad y estilo. Esperamos que pueda disfrutar
de la experiencia de comprar nuestros zapatos tanto como disfrutamos creando y produciéndolos
para usted. ¡Gracias por elegir nuestra empresa de calzados!
Elementos PEPSC
Proveedores:

 Proveedores de materiales para la fabricación de calzado, como cuero (Curtiembres

del Perú), suelas (Suelera Universal), plantillas (Plantillas Andinas), herrajes
(Importaciones Diaz), hilos (Hilos del Sur) y pegamentos (Bondex).
 Proveedores de maquinaria y herramientas para la producción de calzado, como
cortadoras, máquinas de coser, máquinas de inyección de suelas, entre otros, son
provenientes de la empresa importadora Solemaq.

Entradas:

 Materiales de calidad para la producción de calzado, incluyendo cuero, suelas,

plantillas, herrajes, hilos y pegamentos.
 Personal capacitado para la producción de calzado de alta calidad.
 Diseños de calzado atractivos y funcionales.
 Maquinaria y herramientas adecuadas para la producción de calzado.
 Manejo de residuos y reciclaje.

Procesos:

 Recepción y almacenamiento de materiales y suministros.

 Diseño y desarrollo de nuevos modelos de calzado.
 Corte de cuero y otros materiales.
 Marcado, armado y costura de las diferentes partes del calzado.
 Ensamblaje y unión de las diferentes partes del calzado.
 Acabado y pulido del calzado.
 Control de calidad del calzado producido.
 Embalaje y envío del calzado terminado a los clientes.

Salidas:

 Calzado de alta calidad y diseño atractivo.

 Satisfacción del cliente.
 Incremento de la reputación y reconocimiento de la marca.
 Generación de empleo y oportunidades económicas en la comunidad.

Clientes:

 Mayoristas y minoristas de calzado que adquieren los productos fabricados por la

fábrica.
 Consumidores finales que compran el calzado directamente a través de la tienda o el
sitio web de la empresa.
 Licitaciones de empresas grandes ya sea privada o pública.
Propósito y tipos de calzados

En cuando se habla de calzado se refiere a las prendas que se usan en los pies, ya que muchos
confunden la palabra calzado con zapatos, etc. Originalmente los calzados tienen el propósito de
proteger contra las adversidades del medio ambiente, generalmente protegerte contra la relación
de las texturas del suelo y la temperatura. Según el tipo, el mercado está segmentado en calzado
deportivo y calzado no deportivo. El segmento de calzado deportivo incluye zapatos para correr,
zapatos deportivos, zapatos de trekking/senderismo y otros tipos de calzado deportivo. El
segmento de calzado no deportivo incluye botas, chancletas/pantuflas, zapatillas y otro calzado
no deportivo. Se realiza una mayor segmentación sobre la base del usuario final, que incluye
hombres, mujeres y niños. La segmentación sobre la base del canal de distribución incluye
tiendas minoristas fuera de línea y tiendas minoristas en línea.
PROCESOS Y SUBPROCESOS DE LA PLANTA

SEGÚN EL OBJETIVO DE PRODUCCIÓN

1). Procesos y sub procesos

1.1. Diseño de producto: este proceso implica la creación de diseños y modelos de zapatos,
utilizando herramientas de diseño asistido por computadora (CAD) y software especializado.

1.1.2 Diseño de moldes: este subproceso se enfoca en la creación de moldes de metal o

plástico utilizados en la fabricación de zapatos por moldeo o inyección.

1.2. Adquisición de materiales: este proceso implica la selección y adquisición de materiales

como cuero, tela, goma, plástico y otros componentes necesarios para la fabricación de zapatos.

1.2.2. Identificación de las necesidades de materiales: En este subproceso, se identifican los

materiales necesarios para la producción de calzado en función del tipo de calzado que se vaya
a fabricar, las especificaciones técnicas del producto, la cantidad de calzado que se vaya a
producir y los plazos de entrega.

1.2.3. Seguimiento y control de proveedores: Una vez se han establecido los contratos con los
proveedores, se realiza un seguimiento y control de su cumplimiento para asegurar que los
materiales se entregan en tiempo y forma, cumpliendo con los requisitos establecidos. En caso
de incumplimiento, se toman las medidas necesarias para solucionar la situación.
1.3. Fabricación de zapatos: este proceso incluye la fabricación de las diferentes partes del
zapato (parte superior, suela, tacón, etc.), utilizando técnicas de corte, costura, pegado,
inyección, moldeo, entre otras, según el tipo de zapato y el material utilizado.

1.3.1. Corte de materiales: este subproceso implica el corte de los materiales necesarios para la
fabricación de los zapatos, utilizando herramientas de corte especializadas.

1.3.2. Ensamblaje de zapatos: este subproceso implica la unión de las diferentes partes del
zapato (parte superior, suela, tacón, etc.), utilizando técnicas de costura, pegado, inyección,
entre otras.

1.3.3. Acabado de zapatos: este subproceso implica el acabado final de los zapatos, incluyendo
el pulido, el teñido, el estampado y otros procesos que mejoran la apariencia y calidad del
producto final.

1.4. Control de calidad: este proceso implica la verificación y validación de los productos
fabricados, a través de pruebas y estándares de calidad establecidos, para asegurar que los
productos cumplan con los requisitos del cliente y las normas de calidad.

1.4.1. Inspección de materiales: El primer subproceso de control de calidad se enfoca en la

inspección de los materiales utilizados para la fabricación de los zapatos, como cuero, tela,
suela, plantilla, etc. Los materiales se inspeccionan para asegurarse de que cumplan con los
requisitos de calidad, resistencia, durabilidad y apariencia.

1.4.2. Control de la producción: El control de la producción implica el monitoreo y

supervisión del proceso de fabricación del calzado. Los subprocesos incluyen la revisión de
las especificaciones del producto, la verificación de las medidas y dimensiones del zapato, el
control de la temperatura y tiempo de secado, entre otros.

1.4.3. Inspección final: La inspección final es el último subproceso de control de calidad,

donde se revisan los zapatos completos para verificar si cumplen con las especificaciones de
calidad y diseño. Esta inspección incluye la revisión de costuras, empaque, etiquetas,
apariencia y calidad general del zapato.
1.5. Empaque y envío: este proceso implica la preparación y envío de los productos a los
clientes o distribuidores, utilizando métodos de empaque y transporte adecuados para garantizar
la seguridad y la integridad de los productos.

1.5.1. Embalaje de los productos: Una vez que se ha seleccionado el embalaje adecuado, los
zapatos se empaquetan de acuerdo con los requisitos específicos del cliente. Esto puede incluir
el etiquetado, la adición de materiales de relleno para proteger los zapatos y asegurar que
lleguen en buenas condiciones al destino final.

1.5.2. Envío: Una vez que los zapatos han sido empaquetados y se ha verificado la calidad del
embalaje, los productos están listos para el envío. La planta de calzado puede utilizar servicios
de envío como Courier o servicios de paquetería para el transporte de los productos.

1.5.3. Seguimiento del envío: Es importante realizar un seguimiento del envío de los
productos para asegurarse de que lleguen al destino final en el tiempo estimado y en buenas
condiciones. La planta de calzado debe proporcionar información de seguimiento al cliente y
estar disponible para responder cualquier pregunta o inquietud que pueda tener el cliente
durante el envío.

ENFOQUE DE PROCESOS

La previsión de la demanda analiza cuestiones a corto, medio y largo plazo. Asimismo, el

pronóstico a largo plazo ayuda a los gerentes a abordar problemas estratégicos y la capacidad
de la que es responsable la alta dirección.
2). Procesos Estratégicos de la organización
El proceso estratégico consiste en las matrices presentadas en los capítulos anteriores y la
nueva matriz del producto ayuda a formular y comprender adecuadamente el proceso
estratégico en la industria del calzado.

2.1 Procesos de soporte de la organización

2.1.1 Tecnología de la información

El progreso tecnológico está en constante aumento. Estos logros conducen a cambios
significativos en productos, procesos y métodos administrativos. Combinar y utilizar los
avances tecnológicos y entrar en el campo de la tecnología

El ambiente de baja tecnología puede no requerir actividades de soporte complejas, pero no

están excluidas. Con frecuencia, las industrias de baja tecnología se pueden beneficiar con las
técnicas de la producción sofisticada.

2.1.2 Capacitación a los colaboradores

Las máquinas no dirigen una organización, las personas lo hacen. El recurso más importante
de una empresa que puede marcar la diferencia es en la última instancia. Lógicamente, el
elemento humano está en el centro de muchos procesos de integración. Además, es posible
trabajar con una amplia colección de inteligencia, como resultado produce una amplia
variedad de buenas ideas, esto se obtiene con una capacitación a los trabajadores y valorice sus
contribuciones y cuide de su bienestar.

2.1.3 Procesos Operativos de la Organización

Este proceso es esencial y gira alrededor del objetivo final, ya que tiene que ver con la
producción y venta del producto o servicio. Este proceso es el más importante y entrega un
beneficio al cliente.
EVIDENCIAS VISITA A PLANTA
 DESPACHO DE MERCADERIA A PROVINCIA Y REPARTO LOCAL
 AREA DE PRODUCCION