Universidad Autónoma de Baja California 1

Oscar Guzman Rivera

Universidad Autonoma De Baja California

Facultad De Contaduria Y Administracion

Catedratico:
Maria Magdalena Serrano Ortega

Ingenieria de Software

Actividad:
M4.2 Auditoria de Proyecto

Presenta:
Guzman Rivera Oscar
Matricula 00271873

Tijuana,B.C.,08 de Mayo del 2022

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La idea es que al auditar proyectos se haga énfasis en el cumplimiento de

los objetivos del proyecto o logro del propósito del proyecto, superando los límites
de los componentes del procedimiento y de la metodología de gestión, que puede
llevar a concentrarse más en el “papeleo”. Ya que los tres componentes
tradicionales, con los que se mide el cumplimiento de dichos objetivos o propósito,
como son el tiempo, los costos y los entregables; no necesariamente, son
adecuados para hacer frente a todas las preocupaciones de la auditoría. Por lo
que una estructura o marco para auditar proyectos es útil para ayudar a garantizar
que todas las inquietudes de la auditoría se gestionen de manera lógica e integral.

La auditoría de proyectos puede comprender:

 Auditoria de proyectos o de sus fases o etapas: Consiste en evaluar el logro de los

resultados y/o el cumplimiento de disposiciones aplicables relacionadas con el
objeto de auditoría. Si corresponde se evaluará, la eficiencia y/o la economía con
que se lograron los resultados de la fase o etapa, la utilización de los recursos, y la
eficacia en el cumplimiento de los objetivos del proyecto.
 Auditoría de la unidad gestora del proyecto: Consiste en evaluar si la organización
ha diseñado e implementado sistemas eficaces; adquieren, custodian y emplean
sus recursos eficiente y económicamente; y cumplen las políticas y normas de
gestión de proyectos.
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Diferentes momentos de la auditoria del Proyecto

Analisis Definicion Diseño Construccion Implementacion Operacion

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