SOLICITUD DE SERVICIOS

SERVICIO SOLICITADO (Descripción corta del trabajo a ejecutar)

C2_CHANCADO_Cambio_cam

DATOS GENERALES

Gerencia solicitante Plantas - Plan Optimizado

Fecha de elaboración alcance 10-Dec-22
Tipo de servicio Interno (en mina)

Requiere Visita Tecnica Si

Area de ejecución del servicio Circuito Chancado C2

Plazo de ejecucion del servicio
3
(días)

ACREDITACIONES (Son las acreditaciones que la EECC deberá gestionar para atender el

✘ 1. LOTOTO
2. Trabajos en espacios confinados
3. Aplicacion de procedimiento de ""open hole""
4. Trabajos de izaje o cargas suspendidas
✘ 5. Trabajos en altura y desnivel
6. Aplicación del procedimiento de "blue stake"
7. Trabajos en caliente

ASIGNACION DE COSTOS (Se debe ingresar las OT, CC o WBS y distribucion porcentual

OM
400014281688
400014283128

OM/Centro de costo/WBS

DESCRIPCION DE SERVICIOS (Detallar los servicios a contratar)

Preparativos
Movilizacion de Equipos y Herramientas al punto de trabajo

Parada
Bloqueo de equipos y retiro de guardas
Instalar maniobra para levantar faja y poder realizar el retiro de segmentos y polines de camas de impacto
Retiro de segmentos y polines, instalar nuevamente de acuerdo a distribución
Verificar correcto montaje y alineamiento de componentes
Instalación de guardas y desbloqueo de equipos

Después de la parada:

1. Orden y Limpieza
2. Traslado de herramientas y Materiales sobrantes
3. Traslado de componentes cambiados hacia el taller de Reparaciones
4. El trabajo SI es una ruta crítica
5. El bloqueo del equipo estará a cargo de SMCV quien entregará la caja de bloque al contratista.
EQUIPOS REQUERIDOS (Especificar si la EECC debe considerar como mandatorio, algun

OBLIGACIONES DE LA COMPAÑÍA (Se refiera a las facilidades que brindará SMCV para la

SMCV apoyara con los permisos elaborados por el contratista para la ejecucion del trabajo.
SMCV apoyara con la entrega de repuestos y consumibles para este trabajo.
SMCV apoyora con todas la medidas de seguridad para la ejecucion del trabajo, como bloqueos electricos

ENTREGABLES (Se refiere a los informes u otros que debe presentar la EECC al terminar

La empresa suministrará EPP necesarios a su personal para realizar los trabajos.

La empresa contratista tramitará los permisos necesarios para La ejecución de los trabajos.
empresa contratista será responsable de la movilización y desmovilización de sus recursos.

GARANTIA (Se refiere al periodo de garantía que se solicitará por la ejecución del servicio

El Contratista se compromete a realizar los servicios conforme a los estándares de calidad requeridos por
prestación, en función a lo indicado por el administrador de contrato y sin costo alguno para La Compañía

PENALIDADES (Se refiere a las penalidades referidas a la ejecucion del servicio. El solicit

5% del monto de la valorización del servicio por no prestar los Servicios en el plazo acordado.
5% del monto de la valorización del servicio por incumplimiento de lo solicitado en el Alcance de Servicio.
2.5% del monto de la valorización del servicio por registrar alguna observación o incidentes de seguridad
2.5% del monto de la valorización del servicio por no ejecutar el servicio con los equipos o materiales en l
5% del monto de la valorización del servicio presentar el EDP (que incluye informe Técnico, Formato 3P y
- Otra penalidad: Especificar.
 Control de Contratos Procesos

a ejecutar)

C2_CHANCADO_Cambio_cama_impacto

Super Intendencia solicitante Plan Optimizado C2

Fecha de inicio servicio 10-Dec-22
Modalidad Acuartelado
Persona de Contacto
Telefono

Previos (días) Ejecución Servicio (días) Post ejecución (días)

1 1 1

CC deberá gestionar para atender el servicio en la propiedad en SMCV)

8. Operación de equipo pesado/Liviano/Movil

9. Trabajos en circuitos energizados
10. Trabajos con/cerca de energias o partes moviles
✘ 11. Trabajos con/cerca de sustancias quimica (h2s, cloro)
12. Trabajos con explosivos
13. Trabajos con tuberias de hdpe
✘ 14. Ingreso a áreas restringidas sin autorización

C o WBS y distribucion porcentual a donde deben cargarse los costos de los servicios)

CC / WBS DESCRIPCION

contratar)
egmentos y polines de camas de impacto
a distribución

á la caja de bloque al contratista.

considerar como mandatorio, algun equipo especifico. No se refiere a equipos recurrentes)

cilidades que brindará SMCV para la ejecucion de los servicios y que no deben ser costeados por la EECC)

ara la ejecucion del trabajo.

a este trabajo.
cion del trabajo, como bloqueos electricos, etc.

debe presentar la EECC al terminar el servicio y previo al pago del mismo)

lizar los trabajos.

La ejecución de los trabajos. La
ovilización de sus recursos.

olicitará por la ejecución del servicio. En caso de sugerirse otro periodo, favor modificar)

los estándares de calidad requeridos por La Compañía, garantizando su re – ejecución en caso de falla o error en su
ato y sin costo alguno para La Compañía.

a la ejecucion del servicio. El solicitante puede incluir alguna penalidad que desee se evalue considerar)

ervicios en el plazo acordado.

de lo solicitado en el Alcance de Servicio.
na observación o incidentes de seguridad y/o de medio ambiente durante la ejecución del servicio.
servicio con los equipos o materiales en los términos y condiciones ofertadas en su propuesta.
ue incluye informe Técnico, Formato 3P y Formato 9P) dentro de los 05 días calendario después de ejecutado el servicio.
Control de Contratos Procesos
os servicios y que no deben ser costeados por la EECC)
 Gerencia General Gerencia Gerencia Superintendencia
Presidencia Presidencia 1 1 1.1 Presidencia
21 2.1 Gerencia Gral Administracion
Administracion
22 2.2 Ventas
Commodities 3 1 3.1 Gerencia Commodities
41 4.1 Gerencia Contabilidad y Finanzas
Contabilidad y Finanzas
42 4.2 Contabilidad
Contraloria 5 1 5.1 Contraloria
Informatica 6 1 6.1 Ger. Informatica
71 7.1 Control de Contratos
Contratos y Logistica 72 7.2 Gerencia Contratos y Logistica
73 7.3 Logistica, Contratos y Servicios
Administracion
81 8.1 Compras
Global Supply Chain 82 8.2 Gerencia Global Supply Chain
83 8.3 Inventarios
91 9.1 Gerencia Medio Ambiente
92 9.2 Serv Ambientales/Recuperacion Activos
Medio Ambiente
93 9.3 Permisos Propiedades y Aguas
94 9.4 Planificacion Estudios Ambientales
Pronostico y Planificacion 10 1 10.1 Gerencia Pronostico y Planificacion Estrategica
Estrategica 10 2 10.2 Planificacion Estrategica
Proteccion Industrial 11 1 11.1 Gerencia Proteccion Industrial
12 1 12.1 Gerencia Acarreo
12 2 12.2 Operaciones Mina Acarreo
Acarreo
12 3 12.3 Tecnologia e Innovacion Minera
12 4 12.4 Entrenamiento Mina
13 1 13.1 Gerencia Fragmentacion y Carguio
Fragmentacion y Carguio 13 2 13.2 Operaciones Mina Carguio
13 3 13.3 Perforacion y Voladura
14 1 14.1 Geologia
14 2 14.2 Gerencia Ingenieria y Geologia
Ingenieria y Geologia
14 3 14.3 Planeamiento Corto Plazo
14 4 14.4 Planeamiento Largo Plazo
Mina
15 1 15.1 Gerencia Mantenimiento Mina
15 2 15.2 Mantenimiento Electrico Mina
15 3 15.3 Mantenimiento Mina Acarreo
Mantenimiento Mina
15 4 15.4 Mantenimiento Mina Carguio
15 5 15.5 Mantenimiento Servicios
15 6 15.6 Mantenimiento Soporte
Mina 16 1 16.1 Gerencia Gral Mina
17 1 17.1 Gerencia Nuevas Construcciones
17 2 17.2 Movimiento de Tierras
Nuevas Construcciones Mina
17 3 17.3 Nuevas Construcciones C1
17 4 17.4 Nuevas Construcciones C2
Procesos 18 1 18.1 Gerencia Gral Procesos
19 1 19.1 Gerencia C1 Produccion Segura
C1 Produccion Segura
19 2 19.2 C1 Produccion Segura

C2 Produccion Segura 20 1 20.1 Gerencia C2 Produccion Segura

21 1 21.1 Gerencia C2 Produccion Segura A

C2 Produccion Segura A
21 2 21.2 C2 Produccion Segura A
22 1 22.1 Gerencia Hidro Produccion Segura

22 2 22.2 Chancado Apilamiento & Proyectos

Hidro Produccion Segura
22 3 22.3 Planta SX/EW

22 4 22.4 Lixiviacion & Metalurgia Hidro

23 1 23.1 Gerencia Relaves y Aguas

Relaves y Aguas
23 2 23.2 Manejo de Aguas

24 1 24.1 Gerencia Operaciones Relaves

Operaciones Relaves
24 2 24.2 Operaciones Relaves

25 1 25.1 Gerencia C1/Hidro Planta Confiable

25 2 25.2 Pta Confiable Area Seca C1

C1/Hidro Planta Confiable
25 3 25.3 Pta Confiable Area Humeda C1
Procesos (**Manuel
Cadenas**) 25 4 25.4 Pta Confiable Hidro/Relaves y Aguas
Procesos (**Manuel
Cadenas**)

26 1 26.1 Gerencia C2 Planta Confiable

26 2 26.2 Pta Confiable Chancado Prim/Fajas C2

C2 Planta Confiable
26 3 26.3 Pta Confiable Chancado Sec/Terc. C2

26 4 26.4 Pta Confiable Area Humeda C2

27 1 27.1 Gerencia Plantas - Plan Optimizado

Plantas - Plan Optimizado 27 2 27.2 Plan Optimizado C1

27 3 27.3 Plan Optimizado C2

1 Gerencia Servicios Compartidos/Centro de Excelencia
28 28.1
Gerente: Manuel Aragon
28 2 28.2 Mantenimiento Potencia y Transmision
Servicios Compartidos/Centro de
Excelencia 3 Laboratorio Quimico y Caracterizacion
28 28.3
4 Control Metalúrgico
28 28.4
Gerencia Gest. de Conocimiento Procesos
29 1 29.1
Abilash Aradhya
29 2 29.2 Desarrollo Metalurgico

Gest. de Conocimiento Procesos 29 3 29.3 Control de Procesos

29 4 29.4 Gestion de Equipos C1-Hidro

29 5 29.5 Gestion de Equipos C2

30 1 30.1 Gerencia Ingenieria
Ingenieria
30 2 30.2 Ingenieria Proyectos
31 1 31.1 Gerencia Proyectos
Proyectos Proyectos
31 2 31.2 Proyectos
Ingenieria y
Construccion 32 1 32.1 Gerencia Proyectos Especiales
Proyectos Especiales
32 2 32.2 Proyectos Relaves y Aguas
33 1 33.1 Gerencia Proy Ingenieria y Construccion
Proyectos Ingenieria y Construccion
33 2 33.2 Planeamiento y Control
34 1 34.1 Gerencia Cerro Verde Recursos Humanos
Recursos Humanos Recursos Humanos 34 2 34.2 Gerencia Administracion Recursos Humanos
34 3 34.3 Gerencia Relaciones Laborales
35 1 35.1 Gerencia Salud y Seguridad
Salud y Seguridad Salud y Seguridad 35 2 35.2 Salud y Seguridad Mina/Soporte
35 3 35.3 Salud y Seguridad Procesos
36 1 36.1 Asuntos Comunitarios
Asuntos Publicos y Comunitarios 36 2 36.2 Asuntos Publicos
Vicepresidencia 36 3 36.3 Gerencia Asuntos Publicos y Comunitarios
Asuntos Energia y Electricidad 37 1 37.1 Gerencia Energia y Electricidad
Corporativos Legal 38 1 38.1 Gerencia Legal
Vicepresidencia Asuntos
39 1 39.1 Vicep Asuntos Corporativos
Corporativos
 Gerencia
Presidencia
Administracion
Commodities
Contabilidad y Finanzas
Contraloria
Informatica
Contratos y Logistica
Global Supply Chain
Medio Ambiente
Pronostico y Planificacion
Estrategica
Proteccion Industrial
Acarreo
Fragmentacion y Carguio
Ingenieria y Geologia
Mantenimiento Mina
Mina
Nuevas Construcciones Mina
Procesos
C1 Produccion Segura
Gerente: Fernando Mollo (antes
Graham Cooper Op. Concentradora
C1)
C2 Produccion Segura
Gerente: Jamie Davis
C2 Produccion Segura A
Gerente: David Vasquez
Hidro Produccion Segura
Gerente: Guillermo Canchis
Relaves y Aguas
Gerente: Manuel Cadenas
Operaciones Relaves
Helbert Galdos
C1/Hidro Planta Confiable
Eder Perez
Superintendencia
Presidencia
Gerencia Gral Administracion
Ventas
Gerencia Commodities
Gerencia Contabilidad y Finanzas
Contabilidad
Contraloria
Ger. Informatica
Control de Contratos
Gerencia Contratos y Logistica
Logistica, Contratos y Servicios
Compras
Gerencia Global Supply Chain
Inventarios
Gerencia Medio Ambiente
Serv Ambientales/Recuperacion Activos
Permisos Propiedades y Aguas
Planificacion Estudios Ambientales
Gerencia Pronostico y Planificacion Estrategica
Planificacion Estrategica
Gerencia Proteccion Industrial
Gerencia Acarreo
Operaciones Mina Acarreo
Tecnologia e Innovacion Minera
Entrenamiento Mina
Gerencia Fragmentacion y Carguio
Operaciones Mina Carguio
Perforacion y Voladura
Geologia
Gerencia Ingenieria y Geologia
Planeamiento Corto Plazo
Planeamiento Largo Plazo
Gerencia Mantenimiento Mina
Mantenimiento Electrico Mina
Mantenimiento Mina Acarreo
Mantenimiento Mina Carguio
Mantenimiento Servicios
Mantenimiento Soporte
Gerencia Gral Mina
Gerencia Nuevas Construcciones
Movimiento de Tierras
Nuevas Construcciones C1
Nuevas Construcciones C2
Gerencia Gral Procesos
Gerencia C1 Produccion Segura
C1 Produccion Segura
Superintendente: Martin Guevara
Gerencia C2 Produccion Segura
Gerencia C2 Produccion Segura A
C2 Produccion Segura A
Superintendente: Jose Arce
Gerencia Hidro Produccion Segura
Chancado Apilamiento & Proyectos
Superintendente: Walter Acuña
Planta SX/EW
Superintendente: Claudio Lazo
Lixiviacion & Metalurgia Hidro
Superintedente: Victor Benavente
Gerencia Relaves y Aguas
Manejo de Aguas
Superintendente:
Gerencia Operaciones Relaves
Operaciones Relaves
Superintendente:
Gerencia C1/Hidro Planta Confiable
Eder Perez
Pta Confiable Area Seca C1
Superintendente: Christian Ramos
Pta Confiable Area Humeda C1
Ji:Superintendente: mmy Zarauz
Pta Confiable Hidro/Relaves y Aguas
Superintendente: Victor Cervantes
 Gerencia C2 Planta Confiable
Superintendente: Rafael Vargas
Pta Confiable Chancado Prim/Fajas C2
C2 Planta Confiable Superintendente: Sunil Nanepaga
Rafael Vargas Pta Confiable Chancado Sec/Terc. C2
Superintendente: Cesar Vega
Pta Confiable Area Humeda C2
Superintendente: David Retamozo
Gerencia Plantas - Plan Optimizado
Superintendente: Mario Vargaya
Plantas - Plan Optimizado Plan Optimizado C1
Mario Vargaya Superintendente: Mijael Andrade
Plan Optimizado C2
Superintendente: William Gonzales
Gerencia Servicios Compartidos/Centro de Excelencia
Gerente: Manuel Aragon
Mantenimiento Potencia y Transmision
Servicios Compartidos/Centro de Superintendente: Ronald Machicao
Excelencia
Manuel Aragon Laboratorio Quimico y Caracterizacion
Superintendente: Paola Vergara
Control Metalúrgico
En proceso de cobertura
Gerencia Gest. de Conocimiento Procesos
Abilash Aradhya
Desarrollo Metalurgico
Superintendente: Kyle Wiese
Gest. de Conocimiento Procesos Control de Procesos
Abilash Aradhya Superintendente: Rafael Ortiz
Gestion de Equipos C1-Hidro
Superintendente: Galbert Portugal
Gestion de Equipos C2
Superintendente: Miguel Ocampo
Gerencia Ingenieria
Ingenieria
Ingenieria Proyectos
Gerencia Proyectos
Proyectos
Proyectos
Gerencia Proyectos Especiales
Proyectos Especiales
Proyectos Relaves y Aguas
Gerencia Proy Ingenieria y Construccion
Proyectos Ingenieria y Construccion
Planeamiento y Control
Gerencia Cerro Verde Recursos Humanos
Recursos Humanos Gerencia Administracion Recursos Humanos
Gerencia Relaciones Laborales
Gerencia Salud y Seguridad
Salud y Seguridad Salud y Seguridad Mina/Soporte
Salud y Seguridad Procesos
Asuntos Comunitarios
Asuntos Publicos y Comunitarios Asuntos Publicos
Gerencia Asuntos Publicos y Comunitarios
Energia y Electricidad Gerencia Energia y Electricidad
Legal Gerencia Legal
Vicepresidencia Asuntos
Vicep Asuntos Corporativos
Corporativos
 Cambios

Considera lo que anteriormente era la Gerencia de Operaciones

Concentradora C1 adicionando personal de Mto Mecanico, Mto
Electrico y Metalurgia de guardias
Anteriormente Molienda C2.

Anteriormente Gerencia Molienda C2A.

Operaciones Molienda C2 A + Chancado Fajas C2, adicionando

personal de Mto Mecanico, Mto E/I y Metalurgia de guardias.

Considera lo que anteriormente era la Superintendencia de

Operaciones Chancado Lixiviacion, excepto Lixiviación que
depende ahora de Lixiviacion & Hidro Metalurgia

Une lo que anteriormente era la Superintendencia de Metalurgia

con el área de Lixiviación
Se crea la Gerencia Operaciones Relaves que reportara a la
Gerencia Relaves y Aguas

Se agregó esta línea para mantener el criterio de que en todos los

casos hay una para la identificar propiamente la Gerencia
Incluye lo que eran las Superintendencias de Operaciones
Relaves C1 y C2

* Nueva gerencia que se forma con lo que era Mto Concentradora

C1/Hidro + Mto EI Procesos C1 y se ordena de manera distinta
para la creación de nuevas Superintendencia que atienden tanto la
parte mecánica como eléctrica/Instrumentación
* Nueva gerencia que se forma con lo que era Mto Concentradora
C2 + Mto EI Procesos C2 y se ordena de manera distinta para la
creación de nuevas Superintendencia que atienden tanto la parte
mecánica como eléctrica/Instrumentación

* Nueva gerencia que se forma con lo que eran las áreas de

planificación tanto de la parte de Mantenimiento como Eléctrico y
ademas de planificación de Operaciones.

* Mantenimiento Potencia y Transmisión pasa a depender de esta

gerencia
* Se elimina la superintendencia de Proyectos y Presupuestos
* Se eliminan la Superintendencia de Metalurgia Concentradora
C1 y C2
* Se crea la Superintendencia de Control Metalúrgico (con parte
de lo que era Metalurgia C1 y C2) orientada al control de la
metalurgia

* Control de Procesos pasa a depender de esta gerencia

* Se crea la Superintendencia de Desarrollo Metalúrgico (con parte
de lo que era Metalurgia C1 y C2) orientada a la investigación y
desarrollo metelúrgico.
* Se crear las Superintendencias de Gestión de Equipo C1-Hidro y
C2, reportando a esta gerencia (con parte de lo que era Gestión
de Equipos Procesos)