ADMINISTRACIÓN II

Integrantes:

1.
2.
3.

Actividad: Análisis FODA

Identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

• Entrar en nuevos mercados o segmentos

• Entrada de nuevos competidores con costos más bajos
• Atender a grupos adicionales de clientes
• Recursos financieros adecuados
• Incapacidad de financiar los cambios necesarios en la estrategia
• Falta de algunas habilidades o capacidades clave
• Habilidades y recursos tecnológicos superiores
• Crecimiento rápido del mercado
• Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores
• Creciente poder de negociación de clientes o proveedores
• Mejor capacidad de fabricación
• Atraso en investigación y desarrollo
• Cambios demográficos adversos
• Diversificación de productos relacionados
• Acceso a las economías de escala
• Cambios adversos en los tipos de cambio y en las políticas comerciales de otros países
• Posición de ventaja en la curva de experiencia
• Vulnerabilidad a la recesión y al ciclo empresarial
• Habilidades para la innovación de productos
• Rentabilidad inferior a la media
• Buena imagen en los consumidores
• Productos (marcas) bien diferenciados y valorizados en el mercado
• Cartera de productos limitada
• Líder en el mercado
• Seguimiento deficiente en la implementación de la estrategia
• Mejores campañas de publicidad
• Incremento de barreras y requisitos reglamentarios costosos
• Estrategias específicas o funcionales bien ideadas y diseñadas
• Incremento en las ventas de los productos sustitutivos
• Capacidad directiva
• Falta de experiencia y de talento gerencial
• Flexibilidad organizativa
• Exceso de problemas operativos internos
Análisis FODA

Fortalezas Oportunidades
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
Debilidades Amenazas
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.