Analisis FODA

¿Qué es el Análisis FODA?

Es una herramienta estratégica que permite a las empresas evaluar

su posición actual en el mercado y planificar su futuro de manera
efectiva.
Este análisis ayuda a las empresas a identificar sus fortalezas y
debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas
externas que enfrentan. Al comprender estos factores, las empresas
pueden desarrollar estrategias empresariales sólidas y tomar
decisiones informadas.

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Luego de haber realizado el primer análisis
FODA, se aconseja realizar sucesivos análisis de
forma periódica teniendo como referencia el
primero, con el propósito de conocer si estamos
cumpliendo con los objetivos planteados en
nuestra formulación estratégica. Esto es
aconsejable dado que las condiciones externas e
internas son dinámicas y algunos factores
cambian con el paso del tiempo, mientras que
otros sufren modificaciones mínimas.
A continuación, se detallan los componentes del análisis FODA:

01 Fortalezas 02 Debilidades
son los aspectos internos negativos que
son los aspectos internos positivos que
limitan el rendimiento de una empresa
diferencian a una empresa o proyecto
o proyecto.
de otros y le proporcionan ventajas
competitivas

03 Oportunidades 04 Amenazas
oportunidades son factores externos son factores externos negativos que
positivos que pueden ser aprovechados pueden afectar adversamente a una
por una empresa o proyecto. empresa o proyecto
 Ejemplos de Fortalezas
• Buen ambiente laboral
• Proactividad en la gestión
• Conocimiento del mercado
• Grandes recursos financieros
• Buena calidad del producto final
• Posibilidades de acceder a créditos
• Equipamiento de última generación
• Experiencia de los recursos humanos
• Procesos técnicos y administrativos de calidad
 Ejemplos de Debilidades

• Equipamiento viejo
• Falta de capacitación
• Problemas con la calidad
• Mala situación financiera
• Incapacidad para ver errores
• Capital de trabajo mal utilizado
• Deficientes habilidades gerenciales
• Poca capacidad de acceso a créditos
• Falta de motivación de los recursos humanos
Ejemplos de Oportunidades

• Regulación a favor
• Competencia débil
• Mercado mal atendido
• Necesidad del producto
• Inexistencia de competencia
• Tendencias favorables en el mercado
• Fuerte poder adquisitivo del segmento meta
 Ejemplos de Amenazas

• Conflictos gremiales
• Regulación desfavorable
• Cambios en la legislación
• Competencia muy agresiva
• Aumento de precio de insumos
• Segmento del mercado contraído
• Tendencias desfavorables en el mercado
• Competencia consolidada en el mercado
• Inexistencia de competencia (no se sabe como reaccionará el mercado)
Importancia del
análisis FODA para la
toma de decisiones en
las empresas.
• La toma de decisiones es un proceso cotidiano mediante el cual se realiza una
elección entre diferentes alternativas a los efectos de resolver las más
variadas situaciones a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc.,
es decir, en todo momento se deben toman decisiones.

• Para realizar una acertada toma de decisión sobre un tema en particular, es

necesario conocerlo, comprenderlo y analizarlo, para así poder darle
solución. Es importante recordar que “sin problema no puede existir una
solución”.
 Ejemplo de analisis Foda
EMPRESA DE CALZADO

Fortalezas:
● Diseño y calidad del producto: La empresa cuenta con un diseño de calzado formal atractivo y de alta
calidad, lo que le permite destacarse en el mercado y generar una buena reputación entre los clientes.
● Experiencia y conocimiento: La empresa cuenta con un equipo experimentado y experto en el diseño,
fabricación y comercialización de calzado formal, lo que le brinda una ventaja competitiva y le permite
mantener altos estándares de calidad.
● Canal de distribución establecido: La empresa tiene acuerdos y relaciones sólidas con distribuidores y
minoristas, lo que facilita la distribución y llegada del producto al mercado objetivo.
● Marca reconocida: La empresa ha logrado construir una marca reconocida y valorada en el mercado de
calzado formal, lo que le brinda una base sólida de clientes leales.
Oportunidades:
● Tendencias de moda y estilo: El mercado de calzado formal está influenciado por las tendencias de moda
y estilo, lo que brinda oportunidades para desarrollar nuevos diseños y modelos que se ajusten a las
preferencias cambiantes de los clientes.
● Expansión internacional: Existen oportunidades para expandir el alcance de la empresa más allá del
mercado nacional, aprovechando la demanda de calzado formal en otros países y explorando nuevas
oportunidades de exportación.
● Ventas en línea: El comercio electrónico ha experimentado un crecimiento significativo, y ofrecer la
venta de calzado formal a través de una plataforma en línea puede abrir nuevas oportunidades de
negocio y llegar a un público más amplio.
● Colaboraciones y alianzas estratégicas: La empresa puede buscar colaboraciones con diseñadores o
marcas complementarias para expandir su oferta de productos y acceder a nuevos segmentos de
mercado.
Debilidades:
• Competencia intensa: El mercado de calzado formal es altamente competitivo, lo que puede dificultar el
posicionamiento de la empresa y la captación de cuota de mercado.
• Dependencia de proveedores: Si la empresa depende en gran medida de uno o unos pocos proveedores
clave para la adquisición de materiales, puede estar expuesta a retrasos en la producción o a aumentos de
precios que afecten su rentabilidad.
• Costos de producción: La fabricación de calzado formal puede implicar costos significativos, como
materiales de alta calidad y mano de obra especializada, lo que puede afectar los márgenes de beneficio.
• Limitación geográfica: Si la empresa tiene una presencia limitada geográficamente, puede enfrentar
dificultades para expandir su alcance y aprovechar oportunidades en otros mercados.
Amenazas:
• Cambios en las preferencias del consumidor: Las preferencias de los consumidores pueden cambiar
rápidamente, lo que podría afectar la demanda de calzado formal y requerir ajustes en la estrategia
de la empresa.
• Imitación y piratería: La industria del calzado puede ser vulnerable a la imitación y la piratería, lo
que podría afectar la reputación de la empresa y disminuir sus ventas.
• Fluctuaciones económicas: Las fluctuaciones económicas, como recesiones o crisis financieras,
pueden afectar el poder adquisitivo de los consumidores y disminuir la demanda de calzado formal.
• Cambios regulatorios: Cambios en las regulaciones relacionadas con la fabricación, importación o
exportación de calzado formal pueden generar costos adicionales o dificultades operativas para la
empresa.
 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

CATEDRÁTICO: LIC. ZULLY MARIBEL FLORES VINDEL

GRUPO #2

INTEGRANTES:

ANDREA IVETH AMAYA BRIONES 202010050133

MARCELA ALEXANDRA ROGEL PALENCIA 202230120091
SABY NICOLLE TABORA 202230040007
VICTORIA YOLANY LETROP GARCIA 201220010503
WILTON AMED VILLATORO RODRÍGUEZ 202310080022

lI PARCIAL

FECHA: 02-07-2023