Ingeniería de Procesos

Unidad 3 Actividad 3

DIAGRAMA DE
PARETO
Equipo 1: Alan Guillermo Llamas Galindo 20150366
Angelica Joseline Macías Luévano 20150381
Benjamín Jafet Olvera Reyes 20150355
Brayan Alexander Ortiz González 18450877
Roberto Jiram Rincón Torres 19151627
Julio Alberto Rodríguez Escalera 20150373
Docente: M.C. Jesús Mendoza Castañeda 09 de julio de 2022
 ¿Qué es ?
El diagrama de Pareto, también conocido como curva de
distribución ABC, es una técnica que permite clasificar gráficamente
la información de mayor a menor relevancia, con el objetivo de
reconocer los problemas más importantes en los que deberías
enfocarte y solucionarlos.
Importancia en las organizaciones :
Puede ser de gran utilidad para la toma de decisiones en una organización, ya que
permite evaluar el nivel de prioridad de las acciones que debes tomar para llegar a
los resultados que esperas. El diagrama de Pareto puede utilizarse para:
■ Analizar los diferentes productos y servicios que ofreces y mejorar su calidad.
■ Observar la producción de productos en tiempo y volumen.
■ Identificar qué productos generan mayores ventas y cuáles tienen más tiempo
almacenados.
■ Reconocer las oportunidades de mejorar tu negocio.
■ Identificar cuáles son las razones por las que ocurren algunos
problemas y priorizar las soluciones.
 Para elaborar un Diagrama de Pareto debes realizar los
siguientes pasos:

1.-Investigar cuál es el problema, recolecta los datos.

2.-Clasifica la información por orden de prioridad, desde la mayor hasta la menor.
3.--Estructura los datos en una tabla de mayor a menor y calcular el porcentaje de cada
uno.
4.-Traza la gráfica.
5.-Traza una por cada grupo de mayor a menor.
6.-Traza la línea derecha que representa el porcentaje acumulado.
7.-Traza una curva que una los puntos con el fin de representar el total de cada grupo.
8.-Analiza la gráfica y establece cuáles son los puntos vitales y que necesitan ser
atendidos con prioridad.
 Paso a paso:
Paso 1: problema y recolectar datos
No sabemos cual producto es el que
esta vendiendo mas la marca de
Coca-Cola en ags
Coca-Cola
Productos : Ventas del producto :
Coca-Cola Refresco $72,858.0
Jugo del valle $34,716.0
Power ade $22,085.0
Sprite $4,511.0
Fanta $8,370.0
Manzanita $17,131.0
Topo chico $980.0
Total : 160,651,000.0
 PASO 2 AL 4 :
Ponerlos de mayor a menor
importancia

Productos : Ventas del producto :

Coca cola refresco $72,858.0
Jugo del valle $34,716.0
Power ade $22,085.0
Manzanita $17,131.0
Fanta $8,370.0
sprite $4,511.0
Topo chico $980.0
 Punto 5:
Traza la grafica de porcentajes

Porcentaje:
45.4%
21.6%
13.7%
10.7%
5.2%
2.8%
0.6%
Paso 5: Porcentaje acumulado

Porcentaje acumulado
45.4%
67.0%
80.7%
91.4%
96.6%
99.4%
100%
 Paso 7 y 8:
Analiza la gráfica y establece cuáles son los puntos vitales

Con este resultado se puede concluir

que la mejor decisión es permanecer
con las marcas refresco coca cola ,
jugo del valle y el power ade ya que
representan poco más del 80% de las
ventas, mientras que las otras
representan menos del 20% del total
de las ventas.