ERGONOMÍA

Ing. María Gabriela Tapia

Viteri
Julio 2021
PRESENTACIÓN PERSONAL
 REGLAS DE LA CLASE

• Puntualidad
• Entrega de Trabajos a Tiempo
• No copiar Trabajos
• No copiar durante los exámenes
• Respeto
• Cordialidad
• Participación
 OBJETIVOS DEL CURSO

• Después de finalizar este modulo, Ud. dispondrá de firmes principios y del conocimiento
requerido para dirigir un programa ergonómico efectivo .
• Usted estará en condiciones de :

✓ Explicar porque la ergonomía es importante para las compañías.

✓ Identificar y cuantificar la exposición a los factores de riesgo ergonómico
✓ Priorizar las tareas para su mejoramiento
✓ Especificar pautas de diseño ergonómico
✓ Realizar una evaluación ergonómica del trabajo y
✓ Mucho.
 INICIOS DE LA ERGONOMÍA
1. Inicia desde la necesidad pre histórica en donde el hombre creo sus utensilios para caza y trabajo

2. Ergonomía empezó a utilizarse alrededor de 1950, cuando las prioridades de la industria en

desarrollo comenzaron a cambiar por un objetivo en particular que era la productividad.

3. Gran parte de la productividad industrial estaba determinada directamente por el esfuerzo

físico de los trabajadores: la velocidad del montaje y la proporción de movimientos y
levantamientos de pesos determinaban la magnitud de la producción.

4. Gradualmente, la energía mecánica sustituyó al esfuerzo muscular humano, pero cuando las
cosas se producen con mayor rapidez, las posibilidades de accidentes aumentan.
5. El objetivo de la ergonomía comenzó a cambiar, poco a poco, de la
productividad a la seguridad.

6. Llegada del ordenador PVDs

7. Esta breve revisión histórica pretende mostrar que, aunque el desarrollo de la

ergonomía ha sido continuo, los problemas han ido aumentando cada día más antes
de que se lograra solucionar los existentes.
BIBLIOGRAFÍA A ESTUDIAR

Enciclopedia de Seguridad y Salud en el

Trabajo OIT (Ergonomía)

Guía para evaluación ergonómica de un

puesto de trabajo ( FUNDACIÓN MAPFRE)
 ERGONOMÍA

• Disciplina que se encarga de optimizar el bienestar de las personas y brindar confort para mejorar
el rendimiento laboral.
• Contribuye a la planificación, concepción y evaluación de las tareas, productos, organizaciones,
entornos y sistemas; para hacerlos compatibles con las necesidades.
 OBJETIVOS DE LA ERGONOMÍA

• Identificar, valorar y proponer medidas correctoras frente a los

riesgos derivados de la carga de trabajo.
• Controlar las condiciones ambientales del puesto de trabajo.
• Facilitar los medios de trabajo más adecuados del puesto de
trabajo, perfeccionar la interrelación de los operadores y la
tecnología utilizada.
CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS ERGONÓMICOS
PERMITE:
Reducir TME y Enfermedades Ocupacional

Mejora del ambiente laboral de la empresa

Disminución de los costos por incapacidades de los

trabajadores

Disminución del ausentismo

Aumento de la productivada
 DEFINICIONES
• La ergonomía elimina las barreras que se oponen a un trabajo humano
Ergonomía seguro, productivo y de calidad mediante el adecuado ajuste de productos,
tareas y ambientes a la persona.

• Cambios físicos a la tarea que controlan la exposición a riesgos. Ej: cambiar el

Controles de Ingeniería ángulo de agarre de una herramienta, disminuir el peso de los elementos a
cargar, proveer de sillas ajustables.

Fuerza • Cantidad de esfuerzo muscular requerido para desarrollar una tarea.

Lesión Laboral • Cualquier daño que sufra un trabajador, ya sea un corte, fractura, desgarro,
amputación, etc., el cual deriva de un evento relacionado al trabajo

Postura Forzada • La postura es la posición que adquiere el cuerpo al desarrollar las actividades
del trabajo
 TIPOS DE ERGONOMÍA

Ergonomía Biométrica
• Carga Física de Trabajo (Antropometria, CDT)

Ergonomía Ambiental
• Condiciones Ambientales ( Iluminación, Ruido,
Vibraciones)
Ergonomía Cognitiva
• Organizacional y Percepción
 ERGONOMÍA BIOMÉTRICA

Posturas
Forzadas

• Se relaciona directamente con la

actividad física del trabajo: Disposición Manipulación
de puestos Manual de
de Trabajo Cargas

Movimientos
Repetitivos
 POSTURAS FORZADAS

• Siempre sentado = Estatismo Postural

▪ Pasar en una sola posición siempre
POSTURA
S
FORZADA
S

• Cargadores = Posturas Asimétricas

▪ Cuerpo adopta diferentes posturas
 ERGONOMÍA Y MOVIMIENTOS

Flexión
Carga
Extensión

Abducción
Velocidad
Aducción

Rotación

Lateralización Tiempo
 MOVIMIENTOS REPETITIVOS

• Trabajos caracterizados por ciclos, donde la mayoría del tiempo (50%) realizo la misma secuencia
de movimientos o gestos.

Menor a 30 segundos
CICLO Más del 50% del ciclo
 MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
LEVANTAMIENTO TRANSPORTE EMPUJE Y ARRASTRE

Mover un objeto Mover Si hay empuje y/o

ascendente o manualmente la arrastre donde
descendentemente carga más de 1 interviene todo el
Desde 3 Kg metro cuerpo, se debe
Viene precedido evaluar el factor de
Peso Máximo 23 riesgo
Kg por un LMC
 PANTALLAS DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
PVD´S

• Aquellos que trabajen con pantallas alfanuméricas o gráficas.

Más 2 horas 10 horas Usuario

diarias semanales PVD´s

Tiempo de
Uso
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS ERGONÓMICOS EN
UNA EMPRESA:
Revisar fichas medicas (
conversar con medico
ocupacional)

Entrevista a los trabajadores

Observando los procesos de

trabajo de cada trabajador (
Tomar fotos, videos, etc)
 EFECTOS PARA LA SALUD

LESIÓN
DISCONFORT DOLOR
TME´s
 TRASTORNOS MÚSCULO
ESQUELÉTICOS
Adopción de posturas
Estatismo postural.
de trabajo forzado.

Lesiones
TME´s
Súbitas

Aplicación de fuerzas Aplicación repetida de

intensas. fuerzas moderadas.
 EVALUACIÓN ERGONÓMICA
Análisis de la tarea.
(Saber qué hace y
cómo)

Establecimiento de Análisis de las

medidas capacidades
correctivas. personales.

Análisis de las
Evaluación
condiciones de
específica.
trabajo.
 1) ANÁLISIS DE LA TAREA:

Secuencia de Tareas

Herramienta útil
del colaborador

Visualización
 2) ANÁLISIS DE CAPACIDADES
PERSONALES
Características físicas y psíquicas

Edad

Sexo

Formación

Experiencia en la tarea

Dimensiones corporales

Estado de salud
 3) ANÁLISIS DE CONDICIONES DE
TRABAJO
Según entorno, exigencias, capacidades

Condiciones ambientales

Concepción del puesto

Espacio, superficie, alturas

Máquinas, equipos, herramientas

Mobiliario
 4) EVALUACIÓN ESPECÍFICA

Métodos Específicos
 GEOMETRÍA DEL PUESTO DE TRABAJO

Dimensión del Puesto de Trabajo Espacio de Trabajo

• Dimensiones estáticas y/o • Volumen asignado a una o varias

dinámicas. personas, en el sistema de
• Evitar cualquier postura trabajo para cumplir las tareas.
asimétrica.
✓Postura
• Evitar el mantener el cuerpo en
estatismo durante largos ✓Movimiento
periodos de tiempo (más nocivo ✓Visibilidad
que el dinamismo).
 ESPACIO DE TRABAJO

Posturas Movimientos Visibilidad

• Disposición espacial • La geometría y • Ergorama
de los segmentos disposición no • Posturas de la cabeza
corporales. adecuada de los según buen o mal
✓Exigencia de la elementos (debe ser ergorama.
Tarea armónico).
• Posiciones fijas o • Movimientos
variables (simétricas Repetitivos.
o asimétricas).
 ALCANCE DE LA ERGONOMÍA

Carga física del Trabajo

Carga Mental

Aspectos Organizativos

Influencia de las condiciones ambientales existentes

MUCHAS GRACIAS
POR TU ATENCIÓN