IMPLEMENTACIÓN DE UN

SISTEMA DE GESTIÓN DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
 Eliminar o minimizar los riesgos existentes
en el centro de trabajo.
 Permitir una mejora continua en los
procesos de operación de la empresa.
 Unificar los elementos necesarios como
son: Los objetivos, la política, la
estructura, la organización y los medios
empleados para el control de los riesgos
en la SST y mejora del desempeño en la
SST.
 LEY Nº
29783
LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Publicada el 21/08/2011, es la norma con rango legal que

regula todo lo referente a la prevención en la seguridad y
salud en el trabajo.

Modificatoria de la Ley N° 29783 mediante la Ley N° 30222

Publicada el 11/07/2014, modificación de los artículos 13,26,28,32,
inciso d del articulo 49 y 76 y Cuarta Disposición Complementaria
Art. 8 CREASE

SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

… con la participación de las organizaciones de empleadores y
trabajadores, a fin de garantizar la protección de todos los trabajadores
en el ámbito de la seguridad y salud en el trabajo.

Instancia máxima de
Consejo concertación de
Conformado por las
Regional materia de SST
siguientes de SST
instancias
Consejo
Nacional de
SST

 Estado (MINTRA, MINSA, CENSOPAS, ESSALUD)

 Gremios empleadores (Propuestos por la CONFIEP)
 Centrales Sindicales (Propuestos por CGTP,
CUT,CTP, CATP)
EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO (SGSST)
 El empleador debe implementar un sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo (Art. 17).
 Es indispensable la participación de los trabajadores en el
SGSST en cuanto a la consulta, información y capacitación en
temas de seguridad y salud en el trabajo (Art. 19).
 Las medidas de prevención y protección dentro del SGSST se
aplican en un orden de prioridad establecido por esta ley (Art.
21).
 El empleador implementa y actualiza los registros y la
documentación SGSST, pudiendo ser llevados a través de
medios físicos o electrónicos a disposición de los trabajadores
y de la autoridad competente, respetando el derecho a la
confidencialidad. (Art. 29)
REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO

 Las empresas con 20 o más trabajadores

elaboran su Reglamento Interno de
Seguridad y Salud en el trabajo (Art. 34)
De acuerdo con la Ley N°29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, las etapas de
un sistema de Gestión en SST son las siguientes:

A) Política

B) Organización

C) Planificación y aplicación

D) Evaluación

E) Acción para la mejora continua

DOCUMENTACIÓN- MAPA DE RIESGO
Es el plano de una determinada área del centro de trabajo, donde se desarrollan las condiciones de
trabajo, que puedan emplear diversas técnicas para identificar y localizar los problemas de promoción
y protección de la salud de los trabajadores.

Según R.M 050-2013 Simbología a utilizar NTP 399.010

 ¿CÓMO SE EVALUA UN SGSST?

Objeto de la supervisión

Utilidad de los resultados de la supervisión

Investigación de incidentes, accidentes de trabajo y

enfermedad ocupacional
Según:
Control de registros

Auditorías

Acción para la mejora continua

 *NORMA TECNICA DE EDIFICACIÓN G.050 SEGURIDAD DURANTE LA
CONSTRUCCIÓN

* LEY Nº 29783 DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Entre los espacios confinados mas Entre los motivos de acceso
frecuentes tenemos: mas frecuentes tenemos:

• Cisternas y • Arquetas • Construcción

pozos subterráneas • Reparación limpieza
• Alcantarillas • Túneles • Pintura
• Inspección
• Sótanos y • Conductos aire • Rescate.
desvanes acondicionado
• Cubas y • Galerías de
depósitos servicios
• Reactores • Fosos
químicos
• Silos
• Furgones

No se emitirá un “Permiso de Entrada a Espacio Confinado” si

Todo trabajo a realizarse dentro de un espacio confinado,
requerirá de un “Permiso de Entrada a Espacio Confinado”,
el cual deberá colocarse en forma visible en el lugar donde
se esté realizando la labor. En general, el permiso tendrá
validez como máximo por un turno de trabajo, según sea el
caso. Si el trabajo se suspende por más de dos horas,
deberá evaluarse nuevamente la atmósfera del espacio
confinado antes de reanudar las labores.
no se ha confirmado la existencia de atmósfera segura, para lo
cual se considerarán los siguientes niveles:
• Oxígeno: Porcentaje en el aíre, entre 19 y 22.
• Contaminantes tóxicos: Debajo de los límites máximos
permisibles de exposición según tablas internacionales de VLA o
Norma PEL-OSHA.
• Gases o vapores inflamables: 0% del Límite Inferior de
Inflamabilidad (para trabajos en caliente).
• Polvos combustibles: Debajo del 10% del Límite Inferior de
Explosividad.

Nota: Para la evaluación de atmósferas se usará oxímetro, medidor de gases y explosímetro,

según el caso.
El arnés de seguridad con amortiguador de impacto y doble
línea de enganche con mosquetón de doble seguro, para
trabajos en altura, permite frenar la caída, absorber la
energía cinética y limitar el esfuerzo transmitido a todo el
conjunto.

La longitud de la cuerda de seguridad (cola de arnés) no

deberá ser superior a 1,80 m, deberá tener en cada uno de
sus extremos un mosquetón de anclaje de doble seguro y un
amortiguador de impacto de 1,06 m (3.5 pies) en su máximo
alargamiento. La cuerda de seguridad nunca deberá
encontrarse acoplada al anillo del arnés. Los puntos de
anclaje, deberán soportar al menos una carga de 2 265 Kg (5
000 lb.) por trabajador.
SEGURIDAD DURANTE LA CONSTRUCCIÓN NORMA G.050

Escaleras Sistemas de
y detención de
andamios caídas
 SEGURIDAD DURANTE LA CONSTRUCCIÓN
NORMA G.050

Video: Armando deandamios

https://www.youtube.com/watch?v=0Yf2wGirfBE
LOS OBJETIVOS DEL ROTULADO E IDENTIFICACIÓN DE LOS
PRODUCTOS PELIGROSOS SON LOS SIGUIENTES:
Hacer que los productos peligrosos puedan ser fácilmente reconocidos,
a distancia, por las características del rótulo. Proporcionar una fácil
identificación de la naturaleza del riesgo que se puede presentar
durante la manipulación y almacenamiento de las mercaderías. Facilitar
por medio del color de los rótulos, una primera guía para la
manipulación y almacenamiento.
 OHSAS 18001:2007
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL

OBJETO Y CAMPO DE
APLICACIÓN
 ¿Qué es OHSAS?
Occupational Health and Safety Assessment Specification
Especificación de Evaluación de la Seguridad y Salud en el
trabajo

El estándar OHSAS 18001 de la Serie de Evaluación de la

Seguridad y Salud en el Trabajo (Occupational Health and Safety
Assesment Series) es una forma de evaluación reconocida
internacionalmente que sirve como herramienta para gestionar
los desafíos a los que se pueden enfrentar organizaciones de
todos los sectores y tamaños: niveles elevados de
siniestralidad y enfermedades profesionales, jornadas de
trabajo perdidas, absentismo laboral, sanciones, costos de
atención médica y de compensación a los trabajadores.

Su implantación, por tanto, tiene como primer objetivo lograr

una gestión ordenada de la prevención de riesgos laborales
para así poder conseguir una mejora del clima laboral, la
disminución del absentismo y el consiguiente aumento de la
productividad.
 OHSAS 18001 Y SU RELACIÓN CON LA LEY
PERUANA

Para poder integrar ambas normas debemos conocer ¿qué puntos

comparten, es decir qué aspectos tienen en común?.

Fuente:
https://www.nueva-iso-45001.com/2014/07/ohsas-18001-relacion-con-ley-peruana-29783/
 BENEFICIOS DE LA
CERTIFICACIÓN BAJO EL
ESTÁNDAR OHSAS 18001:2007
El desarrollo de la cultura de seguridad y El aumento de la eficiencia y por
salud entre el personal de la consecuencia, la reducción
organización, incrementando el potencial del número de
compromiso colectivo en la materia y un accidentes y el tiempo perdido en
mejor control de los peligros y la la producción.
reducción de riesgos, (….)

Una mejor garantía de

cumplimiento de los requisitos
legales de aplicación y de
aquellos requisitos suscritos por
la propia organización.
OBSTÁCULOS DURANTE EL PROCESO DE
CERTIFICACION

Un supuesto elevado costo de la certificación.

La escasez de recursos, tanto humanos como materiales.

La incertidumbre que se pueda crear sobre los beneficios reales a

obtener con su implantación.

La ausencia de compromiso de la alta dirección de la organización

durante el proceso.
 OHSAS 18001:2007
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL

3. TERMINOS Y DEFINICIONES
DEFINICIONES

Fuente , situación o acto con el potencial de causar daño en términos de

daño humano o deterioro a la salud o combinación de estos.

(*) Fuente : OHSAS 18001.2007

 Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podría haber
ocurrido un daño o un deterioro a la salud (sin tener en cuenta la gravedad) o una
fatalidad. El término incluye “cuasi-accidente”.

Nota 1: Un accidente es un incidente que ha dado lugar a un daño o a un deterioro de la salud.

Nota 2:Se puede definir también como cuasi accidente un incidente donde no se ha producido un
daño o deterioro de la salud.

(*) Fuente : OHSAS 18001.2007

 Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de uno o varios peligros, teniendo en
cuenta lo adecuado de los controles existentes, y decidir si el riesgo o riesgos son o no
aceptables.

(*) Fuente : OHSAS 18001.2007

 OHSAS 18001:2007
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL

4. REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SST

4. ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTIÓN SEGÚN EL ESTÁNDAR OHSAS
18001:2007
4.1 Requisitos legales 4.3 Planificación 4.4 Implementación y
4.2 Política de funcionamiento
SST 4.3.1. Identificación de 4.4.1. Recursos, funciones,
Demuestra el peligros, evaluación y responsabilidad y autoridad
compromiso de la alta control de riesgos
dirección para la 4.4.2. Competencia, formación y
mejora continua de la 4.3.2. Requisitos legales toma de conciencia
salud y seguridad en el y otros requisitos
trabajo. 4.4.3. Comunicación, participación
4.3.3. Objetivos y y consulta
Programas 4.4.3.1. Comunicación
4.4.3.2. Participación

4.6 Revisión 4.5 Verificación y acción

por la dirección correctiva

La alta Dirección asume un 4.5.1. Seguimiento y medición del desempeño

compromiso con el sistema para
cumplir con los objetivos
propuestos y conseguir la mejora
continua del SGSST.
4.5.2. Evaluación del cumplimiento legal
4.5.3. Investigación de incidentes, no conformidades y
acción correctiva y preventiva
4.5.4. Control de registros
4.5.5. Auditoría Interna
 SISTEMA DE GESTIÓN DE
SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL OHSAS
18001:2007
4.1 Requisitos Generales

4.2 Política de Seguridad y Salud

Ocupacional
 ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN: OHSAS
18001

(4.1) (4.2) (4.3)

REQUISITOS GENERALES POLÍTICA DE P.R.L. PLANIFICACIÓN

(4.4) (4.5) (4.6)

IMPLEMENTACIÓN Y COMPROBACIÓN Y REVISIÓN POR LA
OPERACIÓN ACCIONES CORRECTORAS DIRECCIÓN
4.1. REQUISITOS GENERALES

Establecer

Documentar Sistema de
Gestión de
La Organización Implementar Seguridad y Salud
debe:
Mantener
en el Trabajo

Mejorar

Definir Alcance del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud

en el Trabajo
Documentar
4.2. POLITICA DE SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Para dar cumplimiento con el presente requisito de política, ésta debe cumplir con
cada uno de los puntos establecidos en el mismo:

Establecer de forma clara e inequívoca los objetivos generales de la

organización

Ser apropiada a la naturaleza y dimensión de los riesgos para la

SST de la empresa.

Incluir el compromiso de prevención de los daños y el deterioro de

la salud, y de la mejora continua

Cumplir con los requisitos legales y aquellos requisitos que suscriba la

organización.
SISTEMA DE GESTIÓN DE
SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL OHSAS
18001:2007
4.3 Planificación

1. Identificación de peligros, evaluación de riesgos

y determinación de controles

2. Requisitos legales y otros requisitos

3. Objetivos y programas
CICLO PHVA

• Tomar acciones • Establecer

correctivas o objetivos.
reforzar • Acciones
proceso. indicadores.
También conocido como
ACTUAR PLANIFICAR
Ciclo PDCA o Ciclo de
¿Cómo ¿Qué hacer?
Deming. La norma está mejorar la ¿Cómo
basada en un ciclo de próxima vez? hacerlo?
mejora continua ciclo o
PHVA VERIFICAR
¿Las cosas
HACER
pasaron según Hacer lo
Ciclo “PDCA” (Plan – Do – Check – Act), se planificado
planificaron?
• Comparar • Poner en
resultados de práctica el plan.
ejecución vs • Recopilar
plan. indicadores
 ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN:
OHSAS 18001:2007
Requisitos Generales

Política de SST

PLANIFICAR
ACTUAR PLANIFICAR Identificación de peligros, evaluación de
¿Cómo ¿Qué hacer? riesgos y determinación de controles
mejorar la ¿Cómo
próxima vez? hacerlo?

VERIFICAR Requisitos legales y otros requisitos

¿Las cosas
HACER
pasaron según Hacerlo lo
se planificado
planificaron?
Objetivos y programas
HIGIENE INDUSTRIAL,
MONITOREOS DE
AGENTES
OCUPACIONALES,
ERGONOMIA Y SALUD
OCUPACIONAL
 SALUD OCUPACIONAL
DEFINICIÓN

“ Es el conjunto de actividades
multidisciplinarias encaminadas a la
promoción, educación, prevención,
control, recuperación y
rehabilitación de los trabajadores,
para protegerlos de los riegos
ocupacionales y ubicarlos en un
ambiente de trabajo de acuerdo
con sus condiciones fisiológicas ”
(O.I.T.)
 PRINCIPALES AREAS DE SALUD
OCUPACIONAL

Medicina del
Trabajo
Higiene Industrial

Seguridad
Industrial
Ergonomía

Factores Psicosociales
 SEGURIDAD
INDUSTRIAL

“ Es el conjunto de actividades destinadas a la prevención,

identificación y control de las causas que generan
accidentes de trabajo ”.
FACTORES DE RIESGO
-Condición ambiental peligroso.
- Actos inseguros.
- Riesgo por incendio y explosión.
- Riesgo eléctrico
 HIGIENE LABORAL

Se ocupa del medio ambiente

laboral, se define como “Ciencia
y el Arte dedicado al
reconocimiento, evaluación y
control del aquellos factores
ambientales que se originan en
o por los lugares de trabajo y
que pueden ser causales de
enfermedades, perjuicios a la
salud o al bienestar,
incomodidades o ineficiencia
entre los trabajadores, o entre
los ciudadanos de la comunidad.
 ERGONOMÍA

“ Estudia el sistema Hombre-

Máquina, tratando de conseguir
un óptimo funcionamiento entre
si, para que la condiciones de
trabajo del hombre sean las
más adecuadas y seguras en la
prevención de la salud, de la
integridad física y del exceso
de fatiga. ”
 SEGURIDAD
INDUSTRIAL

“ Es el conjunto de actividades destinadas a la prevención,

identificación y control de las causas que generan
accidentes de trabajo ”.
FACTORES DE RIESGO
-Condición ambiental peligroso.
- Actos inseguros.
- Riesgo por incendio y explosión.
- Riesgo eléctrico
 HIGIENE LABORAL

Se ocupa del medio ambiente

laboral, se define como “Ciencia
y el Arte dedicado al
reconocimiento, evaluación y
control del aquellos factores
ambientales que se originan en
o por los lugares de trabajo y
que pueden ser causales de
enfermedades, perjuicios a la
salud o al bienestar,
incomodidades o ineficiencia
entre los trabajadores, o entre
los ciudadanos de la comunidad.
 INDIVIDUAL

ECONÓMICO FAMILIAR

SOCIAL LABORAL

Para el trabajador:
1. Los gastos de transportación y
desplazamiento hacia los
lugares de atención médica.
2. Las perdidas en percepciones y
prestaciones adicionales al
salario base.
3. Las erogaciones con relación a
asesoría jurídica y a la
interposición de demandas de
carácter laboral.
Para la empresa:
Costos Directos:
1) Las cuotas o aportaciones que por concepto de
seguro de Riesgos de Trabajo esta obligado a pagar
el empleador al seguro social.
2) Las primas o costos de los seguros adicionales para la
empresa y los trabajadores.
Costos Indirectos:
1) El tiempo perdido de la Jornada Laboral.
2) Los daños causados a las instalaciones,
maquinaria, equipo y herramientas.
3) La disminución de la Calidad.
4) Los gastos por atención de demandas laborales.
5) El deterioro de la imagen corporativa.
 REALIDAD DE LA
HIGIENE INDUSTRIAL
EN EL PERÚ

 Falta de protocolos de
Información, asesoría y
monitoreos.
apoyo técnico, así como
Identificación de  Límites permisibles no son
estrategias y actividades
especificas de higiene en la
factores de riesgo. conservadores. empresa.
Mapa de riesgo.
 Falta actualizar las normativas.
Recomendaciones
para prevenir  Falta normativas específicas.
QUÍMICOS FÍSICOS
enfermedades de
trabajo.

ERGONÓMICOS
 CLASIFICACIÓN FACTORES
DE RIESGO OCUPACIONALES
 FACTOR DE RIESGO
Objetos

Máquinas y equipos
Capacidad
Instalaciones
Potencial
Condiciones ambientales

Lesiones Daños
materiales
CLASIFICACIÓN GENERAL
FACTORES DE RIESGO

Condiciones de seguridad

Condiciones de higiene
Condiciones ergonómicas
Condiciones Sicolaborales
 CONDICIONES DE SEGURIDAD
FACTORES DE RIESGO

 Mecánicos
 Eléctricos
 Físico - Químicos CONDICIONES DE HIGIENE
 Químicos
 Biológicos FACTORES DE RIESGO

Físicos
ACCIDENTE
DE TRABAJO Químicos

Biológicos

ENFERMEDAD
PROFESIONAL
 CONDICIONES ERGONÓMICAS

FACTORES DE RIESGO

CARGA ESTÁTICA CARGA DINÁMICA

Posturas permanentes Sobreesfuerzos

e incómodas Movimientos repetitivos

Accidente de trabajo
y enfermedades
osteomusculares
 FACTOR DE RIESGO
MECÁNICO
FACTOR DE RIESGO
ELÉCTRICO

 Contacto directo
 Contacto indirecto
GOLPES ATRAPAMIENTOS (Energía estática)
Fricciones
Traumas
Choques
Heridas
Proyecciones
Amputaciones
Caídas
Abrasiones
Cortes Quemaduras
Shock
Fibrilación
(Ventricular)
CONDICIONES DE SEGURIDAD
FACTOR DE RIESGO
FISICO-QUÍMICO

Incendios y
explosiones

Quemaduras
Traumas
Heridas
Amputaciones
 CONDICIONES DE SEGURIDAD E
HIGIENE
FACTOR DE RIESGO QUÍMICO

Salpicadura Líquidos Gases Y Vapores Material Particulado

 Quemaduras
 Inhalación  Dermatitis
 Absorción  Intoxicaciones
(Crónicas o Agudas)
 Ingestión  Lesiones Sistémicas
 CONDICIONES DE HIGIENE
FACTOR DE RIESGO FÍSICO

Exposición a
temperaturas
extremas

CALOR
FRIO
 Alteraciones
vasculares (dolores de
cabeza, baja de presión...)
 Deshidratación  Alteraciones vasculares
 Pérdida de peso y nerviosas
 Dermatosis  Problemas
cardiovasculares
 Calambres
CONDICIONES DE HIGIENE
FACTOR DE RIESGO FÍSICO

RUIDO

De impacto
Continuo
Intermitente

Sordera
profesional
 CONDICIONES DE HIGIENE
FACTOR DE RIESGO FÍSICO
 Afecciones
osteomúsculares
 Disconfort
• IONIZANTES:
 Síndrome del túnel Rayos X
Carpiano • NO IONIZANTES:
 Problemas de Soldadura
VIBRACION RADIACIÓN
circulación sanguínea
en las manos
Alteraciones celulares
Reacciones locales
(mutaciones genéticas,
(quemaduras directas
esterilidad, leucemias, OTROS)
de los tejidos)
ILUMINACIÓN
INADECUADA
 Brillo
 Poca luz
Fatiga visual
 CONDICIONES DE HIGIENE FACTOR DE
RIESGO BIOLÓGICO

Microorganismo
s
(patógenos)
• Virus Microorganismos
• Hongos
• Bacterias

. Brucelosis . Hepatitis
. HIV . Tuberculosis
. Contaminación de alimentos
 CONDICIONES PSICOLABORALES
FACTOR DE RIESGO CARGA PSÍQUICA
 Monotonía
 Conflictos
 Alto ritmo de trabajo
 Poca comunicación
 Poca promoción y capacitación

 Insatisfacción
SICOLABORAL
 Estrés
 Irritabilidad
 Depresión
 Brigadas de Evacuación
Etapas de la Evacuación:
A partir de un análisis que permite estimar el riesgo de las personas, bienes,
instalaciones y población.
La Evacuación se desarrolla de la siguiente forma:

1. EVACUACIÓN PARCIAL DE PERSONAS.

2. EVACUACIÓN CON PROTECCIÓN
INTERNA.
3. EVACUACIÓN CON PROTECCIÓN
EXTERNA.
4. EVACUACIÓN TOTAL.

Es necesario identificar los riesgos y amenazas de incidentes que pudieron

afectar a las personas en razón de los fenómenos naturales, artificiales
propios de las zona geográfica.
NORMATIVIDAD
IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS, EVALUACIÓN
DE RIESGOS Y
DETERMINACIÓN E
IMPLEMENTACIÓN DE
CONTROLES.
 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
EVALUACIÓN DE RIESGOS Y
DETERMINACIÓN DE CONTROLES.
Artículo 19° : Participación de los trabajadores en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo(*)

La participación de los trabajadores y sus organizaciones sindicales es indispensable en el Sistema de Gestión de

la Seguridad y Salud en elTrabajo, respecto de lo siguiente:
(…)
d) La identificación de los peligros y la evaluación de los riesgos al interior de cada unidad empresarial y
en la elaboración del mapa de riesgos.

Artículo 26°: El empleador está obligado a: (**)

(…)
g) Adoptar disposiciones efectivas para identificar y eliminar los peligros y los riesgos
relacionados con el trabajo y promover la seguridad y salud en el trabajo.
(…)

(*) Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE
RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES.
Artículo 57°: Evaluación de riesgos (*)

El empleador actualizada la evaluación de riesgos una vez al año como mínimo cuando cambien las
condiciones de trabajo o se hayan producido daños a la salud y seguridad de los trabajadores.

Artículo 75°: Participación en la identificación de riesgos y peligros(*)

Los representantes de los trabajadores en seguridad y salud en el trabajo

participan en la identificación de los peligros y en la evaluación de los riesgos
en el trabajo, solicitan al empleador los resultados de las evaluaciones, sugieren
las medidas de control y hacen seguimiento de éstas.

(*) Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (**) D.S. N° 005-2012-TR
 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE
RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES.
Artículo 32°: La documentación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo que debe
exhibir el empleador es la siguiente(**)

La documentación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo que debe exhibir el empleador es
la siguiente:
(…)
c) La identificación de peligros, evaluación de riesgos y sus medidas decontrol.
(…)

Artículo 77°: (**)

La evaluación inicial de riesgos debe realizarse en cada puesto de trabajo del

empleador, por personal competente, en consulta con los trabajadores y sus
representantes ante el Comité o Supervisor deSST.

(**) D.S. N° 005-2012-TR

 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE
RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES.
Artículo 50°: Medidas de prevención facultadas al empleador (*)
El empleador aplica las siguientes medidas de prevención de los riesgos laborales:
c) Elimina las situaciones y agentes
peligrosos en el centro de trabajo o
connotación del mismo y si no fuera
posible sustituirlas por otras que
entrañen menor peligro.
e) Mantiene políticas de protección
colectiva e individual.
(*) Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
d) Integra los planes y programas
de prevención de riesgos laborales
a los nuevos conocimientos de las
ciencias, tecnologías, medio
ambiente, organización del trabajo
y evaluación de desempeño a base
de condiciones de trabajo.
f) Capacita y entrena anticipada y
debidamente a los trabajadores.
 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE
RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES.

Artículo 82° (*)

El empleador debe identificar los peligros y evaluar los riesgos para

la seguridad y salud de los trabajadores en forma periódica.

La identificación se realiza en consulta con los trabajadores, con la

organización sindical o el Comité o Supervisor de SST según sea el caso.

(**) D.S. N° 005-2012-TR

Sistema de Gestión
Ambiental – ISO 14001

CAMBIOS CLAVES DE LA NUEVA NORMA

PROCESO DE REVISIÓN ISO
14001:2015

OCT-2014 SEP-2015
JUN- DIS-DRAFT Internationa
2012 l Standard
International
Revisión Standard Publication
1. NUEVA ESTRUCTURA DE ALTONIVEL
Introducción
1. Alcance
2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organization
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Soporte
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
 Principales cambios
2. INFORMACIÓN DOCUMENTADA

 El termino información
documentada reemplaza a los
términos “documentos y
registros”

 Para el caso de documentos, la

norma indica “se debe
mantener información
documentada” y para el caso de
registros se indica “se debe
conservar la información
documentada”.
 3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
Se han añadido modificaciones y nuevos
términos y definiciones:
• Condición Ambiental.
• Requisito.
• Riesgos.
• Riesgos y Oportunidades.
• Ciclo de Vida.
• Indicador.
• Información documentada.

 El cliente no está obligado a adoptar su sistema documental a

la nueva estructura / terminología, sin embargo, las
definiciones son importantes para comprender los requisitos.
 5. NUEVO ENFOQUE DEL CICLO DE
VIDA
 Además de los requisitos actuales para gestionar los
aspectos ambientales, las organizaciones tendrán que
extender su control e influencia de los aspectos ambientales
asociados con el uso de los productos y al final de su vida su
tratamiento o eliminación. Esto no implica una obligación de
hacer una evaluación de ciclo de vida
 6. ELIMINANDO AL REPRESENTANTE DE LA
ALTA DIRECCIÓN
Cambios Clave

 El rol del Representante de la alta

dirección eliminado.

 Política / objetivos ambientales

compatible con dirección
estratégica.

 Se refuerza que la Alta Dirección

tiene la obligación de demostrar
liderazgo y compromiso con el
Sistema de Gestión Ambiental.
7. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

 Se espera que el Sistema

de Gestión Ambiental sea
parte de la decisión
estratégica de toda
organización, donde por
ejemplo se presenten
estrategias que optimicen
el uso de recursos
naturales escasos o no
renovables.
8. PENSAMIENTO BASADO EN RIESGOS Y
OPORTUNIDADES EN LA PLANIFICACIÓN SGA
Cambios clave
 Riesgo y acción preventiva.

 El propósito principal de un Sistema

de Gestión es actuar como una
herramienta preventiva.

 Estos riesgos y oportunidades

pueden estar relacionados con los
aspectos ambientales, los requisitos
legales y otros requisitos, otras
cuestiones y otras necesidades y
expectativas de las partes
interesadas
 9. MAYOR ÉNFASIS EN LA EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO
Cambios clave

 Las organizaciones debe

buscar no solo la mejora del
sistema sino la mejora de su
desempeño ambiental,
incorporado el pensamiento
estratégico dentro de Sistema
de Gestión Ambiental
DESARROLLANDO LA NORMA ISO 14001
 4.3. 4.4. Sistema de
4.1. Comprensión
Determinación Gestión
de la
del alcance del Ambiental
organización y su
Sistema de
contexto
Gestión
Ambiental
4.2. Compresión
de las
necesidades y
expectativas de
las partes
interesadas
4.1. COMPRESIÓN DE LA ORGANZACIÓN Y SU CONTEXTO

La organización debe determinar las cuestiones

externas e internas que son pertinentes para su
propósito y que afectan a su capacidad para lograr los
resultados previstos de su sistema de gestión
ambiental. Estas cuestiones incluyen las condiciones
ambientales capaces de afectar o de verse afectadas
por la organización.
4.2. COMPRESIÓN DE LAS NECESIDADES Y
EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS
La organización debe determinar:

a) Las partes interesadas que son pertinentes al sistema de

gestión ambiental;
b) Las necesidades y expectativas pertinentes (es decir, requisitos)
de estas partes interesadas;
c) Cuáles de estas necesidades y expectativas se convierten en
requisitos legales y otros requisitos.
4.3. DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL/SSO
La organizacióndebe determinar los límites y la aplicabilidad
del sistema de gestión ambiental / SSO para establecer su
alcance.
Cuando se determina este alcance, la organización debe considerar:
a) Las cuestiones externas e internas
b) Los requisitos legales y otros requisitos
c) Las unidades, funciones y límites físicos de la organización;
d) Sus actividades, productos y servicios;
e) Su autoridad y capacidad para ejercer control e influencia.

Una vez que se defina el alcance, se deben incluir en el sistema de

gestión ambiental todas las actividades, productos y servicios de la
organización que estén dentro de este alcance.

El alcance se debe mantener como información documentada y

debe estar
disponible para las partes interesadas.
 5.1 5.2 5.3
Liderazgo Política Roles
y Ambiental responsabilidad
compromi es y autoridades
so en la
Organización
5.1. LIDERAZGO Y COMPROMISO
La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al
sistema de gestión:
a. Asegurándose de que se establezcan la política y los objetivos, y
que éstos
sean compatibles con la dirección estratégica y el contexto de la
organización.
b. Asegurándose de que los recursos necesarios para el sistema de
gestión estén disponibles;
c. Comunicando la importancia de una gestión ambiental eficaz y
conforme con
los requisitos del sistema de gestión;
d. Asegurándose de que el sistema de gestión ambiental logre los
resultados previstos;
e. Dirigiendo y apoyando a las personas, para contribuir a la eficacia del
sistema de gestión
f. Promoviendo la mejora continua;
g. Apoyando otros roles pertinentes de la dirección, para demostrar su
liderazgo en laforma en la que aplique a sus áreas de responsabilidad.
5.2. POLÍTICAAMBIENTAL
La alta dirección debe establecer, implementar y mantener
una política ambiental que, dentro del alcance definido de
su sistema de gestión ambiental:

a) Sea apropiada
b) Proporcione un marco de referencia para el
establecimiento de los objetivos;
c) Incluya un compromiso para la protección del medio
ambiente, incluida la prevención de la contaminación, y
otros compromisos específicos pertinentes al contexto
de la organización.
d) Incluya un compromiso de cumplir con los requisitos
legales y otros requisitos;
e) Incluya un compromiso de mejora continua del sistema
de gestión.
5.3. ROLES, RESPONSABILIDADES Y
AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN
La alta dirección debe asegurarse de que las
responsabilidades y autoridades para los roles pertinentes
se asignen y comuniquen dentro de la organización
La alta dirección debe asignar la responsabilidad y autoridad para:

a) Asegurarse de que el sistema de gestión ambiental es conforme con

los
requisitos de esta Norma Internacional, e
b) Informar a la alta dirección sobre el desempeño del sistema de
gestión ambiental, incluyendo su desempeño ambiental.
 6.1 6.2
Acciones para Objetivos
abordar ambientales y
riesgos y la
oportunidades planificación
para lograrlos
6.1. GENERALIDADES
Determinar los riesgos y oportunidades relacionados con sus:
 Aspectos ambientales
 Requisitos legales y otros requisitos
 Otras cuestiones y requisitos identificados en los apartados La
organización debe mantener la información documentada de sus:
- Riesgos y oportunidades que es necesario abordar
- Procesos necesarios, en la medida necesaria para tener confianza de
que se llevan a cabo de la manera planificada.
PENSAMIENTO BASADO EN RIESGO EN UN
SGA
Los aspectos ambientales pueden crear riesgos y oportunidades
asociados con impactos ambientales adversos, impactos ambientales
beneficiosos y otros efectos para la organización. Los riesgos y
oportunidades relacionados con aspectos ambientales se pueden
determinar como parte de la evaluación de la significancia, o por
separado.
 PENSAMIENTO BASADO EN RIESGO EN UN
SGA
La organización también puede tener riesgos y oportunidades
relacionados con otras cuestiones, que incluyen las condiciones
ambientales o las necesidades y expectativas de las partes interesadas,
que pueden afectar a la capacidad de la organización para lograr los
resultados previstos de su sistema de gestión ambiental, por ejemplo:

a) Derrames al medio ambiente debido a barreras lingüísticas o de

lectura y escritura entre trabajadores, que no entienden los
procedimientos de trabajo locales;
b) Incremento de inundaciones debido al cambio climático, que
pueden afectar a las instalaciones de la organización;
c) Falta de recursos disponibles para mantener un sistema de gestión
ambiental eficaz, debido a limitaciones económicas;
d) Introducción de nueva tecnología subvencionada por el gobierno,
que puede mejorar la calidad del aire;
e) Escasez de agua durante períodos de sequía, que puede afectar la
capacidad de la organización para operar sus equipos de control de
emisiones.
6.1.2 ASPECTOS AMBIENTALES
Dentro del alcance definido del sistema de gestión
ambiental, la organización debe determinar los aspectos
ambientales de sus actividades, productos y servicios que
puede controlar y de aquellos en los que puede influir, y sus
impactos ambientales asociados, desde una perspectiva
de ciclo de vida.

Cuando se determinan los aspectos ambientales, la

organización debe tener en cuenta:

a) Los cambios, incluidos los desarrollos nuevos o

planificados, y las actividades, productos y servicios
nuevos o modificados;
b) Las condiciones anormales y las situaciones
de emergencia razonablemente previsibles.

La organización debe determinar aquellos aspectos que

tengan o puedan tener un impacto ambiental significativo,
es decir, los aspectos ambientales significativos, mediante
el uso de criterios establecidos.
CICLO DE VIDA
Cuando se determinan los aspectos ambientales, la organización
considera una perspectiva de ciclo de vida. Esto no significa que se
requiera un análisis de ciclo de vida detallado.

Es suficiente reflexionar cuidadosamente acerca de las etapas del ciclo

de vida que pueden estar bajo el control o influencia de la organización.
Las etapas típicas del ciclo de vida de un producto (o servicio) incluyen:
La organización debe comunicar sus aspectos ambientales
significativos

entre los diferentes niveles y funciones de la organización, según

corresponda.
La organización debe mantener información documentada de sus:
- Aspectos ambientales e impactos ambientales asociados;
- Criterios usados para determinar sus aspectos ambientales
significativos;
- Aspectos ambientales significativos.

NOTA: Los aspectos ambientales significativos pueden dar como

resultado riesgos y oportunidades asociados tanto con impactos
ambientales adversos (amenazas) como con impactos ambientales
beneficiosos (oportunidades).
6.1.3 REQUISITOS LEGALES Y OTROS
REQUISITOS
La organización debe:
a) Determinar y tener acceso a los requisitos legales y
otros requisitos relacionados con sus aspectos
ambientales;
b) Determinar cómo estos requisitos legales y otros requisitos se aplican
a la organización;
c) Tener en cuenta estos requisitos legales y otros requisitos cuando
se establezca, implemente, mantenga y mejore continuamente su
sistema de gestión. La organización debe mantener información
documentada de sus requisitos legales y otros requisitos.

NOTA Los requisitos legales y otros requisitos pueden dar como

resultado riesgos y oportunidades para la organización.
6.2. OBJETIVOS Y PLANIFICACIÓN PARA
LOGRARLOS
1. Objetivos

La organización debe establecer objetivos para las funciones y niveles

pertinentes, teniendo en cuenta los aspectos ambientales significativos de
la organización y sus requisitos legales y otros requisitos asociados, y
considerando sus riesgos y oportunidades.

Los objetivos ambientales deben:

a) Ser coherentes con la política ambiental;

b) Ser medibles (si es factible);
c) Ser objeto de seguimiento;
d) Comunicarse;
e) Actualizarse, según corresponda.

La organización debe conservar información documentada sobre los

objetivos.
6.2. OBJETIVOS Y PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS
6.2.2 Planificación de acciones para lograr los objetivos
Al planificar cómo lograr sus objetivos ambientales, la organización debe
determinar:
a) Qué se va a hacer;
b) Qué recursos se requerirán;
c) Quién será responsable;
d) Cuándo se finalizará;
e) Cómo se evaluarán los resultados, incluidos los indicadores de
seguimiento
de los avances para el logro de sus objetivos medibles
ESTRATEGIA/ACTIVIDADES PLAZO ESTADO
¿Qué se va Hacer para el (Fecha de (Abierto,
OBJETIVO logros del objetivo? RESPONSABLE RECURSOS finalización) Cerrado)

Reducir el consumo de energía

 7.1
Recurs 7.5
7.3
os Informació
Toma de
n
conciencia
Document
al

7.2 7.4
Competenc Comunicaci
ia ón
7.1 RECURSOS
La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios
para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora
continua del sistema de gestión.

7.1 COMPETENCIA
La organización debe:
a) Determinar la competencia
b) Asegurarse de que estas personas sean
competentes, con base en su educación, formación
o experiencia apropiadas;
c) Determinar las necesidades de formación asociadas
con sus aspectos ambientales y su sistema de
gestión ambiental;
d) Cuando sea aplicable, tomar acciones para adquirir
la competencia necesaria y evaluar la eficacia de las
acciones tomadas.

La organización debe conservar información documentada apropiada,

como evidencia de la competencia.
AAS: Generación de residuos Peligrosos

Quien es el responsable del

manejo de residuos?

• Que nivel de educación

requiere?

• Que Nivel de Formación

requiere?

• Que Nivel de experiencia

requiere?
 ASPECTO LEGAL

Quien es el responsable del manejo

Legal Ambiental?

• Que nivel de educación requiere?

• Que Nivel de Formación requiere?

• Que Nivel de experiencia requiere?

 7.5
Información
7.3
Documental
Toma de
conciencia

7.4
Comunicación

COMUNICACION Qué comunicar? Cuándo A quién Cómo Quién

comunicar? comunicar? comunicar? comunica?
INTERNA/EXTERNA
 8.1 8.2
Planificación y Preparación
control y respuestas
operacional ante
emergencias
8.1 PLANIFICACIÓN Y CONTROL
OPERACIONAL
La organización debe establecer, implementar, controlar y
mantener los procesos necesarios para satisfacer los requisitos
del sistema de gestión y para implementar las acciones,
mediante:
- el establecimiento de criterios de operación para los procesos;
- la implementación del control de los procesos de acuerdo con los criterios de
operación.

La organización debe asegurarse de que

los procesos contratados externamente
estén controlados o que se tenga
influencia sobre ellos.

Dentro del sistema de gestión ambiental

se debe definir el tipo y grado de control
o influencia que se va a aplicar a estos
procesos.
En coherencia con la perspectiva del ciclo de vida, la organización debe:
a) Establecer los controles, según corresponda, para asegurarse de que sus
requisitos ambientales se aborden en el proceso de diseño y desarrollo
del producto o servicio, considerando cada etapa de si ciclo de vida.
b) Determinar sus requisitos ambientales para la compra de productos y
servicios, según corresponda;
c) Comunicar sus requisitos ambientales pertinentes a los proveedores
externos, incluidos los contratistas;
d) Considerar la necesidad de suministrar información acerca de los
impactos ambientales potenciales significativos asociados con el
transporte o la entrega, el uso, el tratamiento al fin de la vida útil y la
disposición final de sus productos o servicios La organización debe
mantener la información documentada en la medida necesaria para tener
la confianza en que los procesos se han llevado a cabo según lo
planificado.

La organización debe mantener la

información
documentada
 8.2 PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos
necesarios acerca de cómo prepararse y responder a situaciones
potenciales de emergencia
La organización debe:
a) Prepararse para responder, mediante la planificación de acciones para prevenir o mitigar
los impactos ambientales adversos provocados por situaciones de emergencia;
b) Responder a situaciones de emergencia reales;
c) Tomar acciones para prevenir o mitigar las consecuencias de las situaciones de
emergencia, apropiadas a la magnitud de la emergencia y al impacto ambiental
potencial;
d) Poner a prueba periódicamente las acciones de respuesta planificadas, cuando sea
factible;
e) Evaluar y revisar periódicamente los procesos y las acciones de respuesta planificadas, en
particular, después de que hayan ocurrido situaciones de emergencia o de que se hayan
realizado pruebas;
f) Proporcionar información y formación pertinentes, con relación a la preparación y
respuesta ante emergencias, según corresponda, a las partes interesadas
pertinentes, incluidas las personas que trabajan bajo su control.

La organización debe mantener la información

documentada
 9.2 9.3
9.1
Auditoría Revisión por
Seguimiento,
interna la dirección
medición
análisis y
evaluación
9.1 GENERALIDADES
La organizacióndebe hacer seguimiento, medir, analizar y evaluar
su desempeño.
La organización debe determinar:
a) Qué necesita seguimiento y medición;
b) Los métodos de seguimiento, medición, análisis y evaluación,
según corresponda, para asegurar resultados válidos;
c) Los criterios contra los cuales la organización evaluará su
desempeño ambiental, y los indicadores apropiados;
d) Cuándo se deben llevar a cabo el seguimiento y la medición;
e) Cuándo se deben analizar y evaluar los resultados del
seguimiento y la medición.

La organización debe asegurarse de que se usan y mantienen

equipos de seguimiento y medición calibrados o verificados, según
corresponda.
9.1.2 EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO
La organizacióndebe establecer, implementar y mantener los
procesos necesarios para
evaluar el cumplimiento de sus requisitos legales y otros
requisitos. La organización debe:

a) Determinar la frecuencia con la que se evaluará el cumplimiento;

b) Evaluar el cumplimiento y emprender las acciones que fueran
necesarias;
c) Mantener el conocimiento y la comprensión de su estado
de cumplimiento.

La organización debe conservar información documentada como

evidencia de los resultados de la evaluación del cumplimiento.
A.9.1.2 EVALUACIÓN DEL
CUMPLIMIENTO

En el caso de que los resultados indiquen incumplimiento de un

requisito legal, la organización necesita determinar e implementar las
acciones necesarias para lograr su cumplimiento.
9.2 AUDITORÍA INTERNA
La organización debe llevar a cabo auditorías internas a intervalos
planificados para proporcionar información acerca de si el sistema
de gestión ambiental:
a) Es conforme con:

1) Los requisitos propios de la organización para su

sistema de gestión ambiental
2) Los requisitos de esta Norma Internacional;

b) Se implementa y mantiene eficazmente.

9.2.2 PROGRAMA DEAUDITORÍA INTERNA
La organización debe establecer, implementar y uno o mantener varios
programas de auditoría interna que incluyan la frecuencia, los métodos,
las responsabilidades, los requisitos de planificación y la elaboración
de informes de sus auditorías internas.
Cuando se establezca el programa de auditoría interna, la organización
debe tener en cuenta la importancia ambiental de los procesos
involucrados, los cambios que afectan a la organización y los resultados
de las auditorías previas.
La organización debe:
a) Definir los criterios de auditoría y el alcance para cada auditoría;
b) Seleccionar los auditores y llevar a cabo auditorías para asegurarse
de la objetividad y la imparcialidad del proceso de auditoría;
c) Asegurarse de que los resultados de las auditorías se
informen a la dirección pertinente.
La organización debe conservar información documentada como
evidencia de la implementación del programa de auditoría y de los
resultados de ésta.
9.3 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
 La alta dirección debe revisar el sistema de gestión ambiental de la organización a
intervalos planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia
continuas. La revisión por la dirección debe incluir consideraciones sobre:
a) El estado de las acciones de las revisiones por la dirección previas
b) Los cambios en:
1. Las cuestiones externas e internas que sean pertinentes al sistema de gestión
ambiental.
2. Las necesidades y expectativas de las partes interesadas, incluidos los
requisitos legales y otros requisitos.
3. Sus aspectos ambientales significativos.
c) El Los en
4. grado riesgos y oportunidades.
el que se han logrado los objetivos ambientales;
d) La información sobre el desempeño ambiental de la organización, incluidas las
tendencias relativas a:
1. No conformidades y acciones correctivas;
2. Resultados de seguimiento y medición;
3. Cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos;
4. Resultados de las auditorías
e) Adecuación de los recursos;
f) Las comunicaciones pertinentes de las partes
interesadas, incluidas las quejas;
g) Las oportunidades de mejora continua;

Las salidas de la revisión por la dirección deben incluir:

- Las conclusiones sobre la conveniencia, adecuación y eficacia
continuas del sistema de gestión ambiental;
- Las decisiones relacionadas con las oportunidades de mejora continua;
- Las decisiones relacionadas con cualquier necesidad de cambio
en el sistema de gestión ambiental, incluidas los recursos;
- Las acciones necesarias cuando no se hayan logrado los
objetivos ambientales;
- Las oportunidades de mejorar la integración del sistema de gestión
ambiental a otros procesos de negocio, si fuera necesario;
- Cualquier implicación para la dirección estratégica de la organización.
La organización debe conservar información documentada
 10.2
10.1
No
Generalidad
conformidad y
es
acción
correctiva
10. 1 GENERALIDADES
La organización debe determinar las oportunidades
de mejora (véanse 9.1, 9.2 y 9.3) e implementar las
acciones necesarias para lograr los resultados
previstos en su sistema de gestión ambiental.

10.2 NO CONFORMIDAD Y ACCIONCORRECTIVA

Cuando ocurra una no conformidad, la organización debe:
a) Reaccionar ante la no conformidad, y cuando sea aplicable:
1) tomar acciones para controlarla y corregirla;
2) hacer frente a las consecuencias, incluida la mitigación de los impactos
ambientales adversos;
b) Evaluar la necesidad de acciones para eliminar las causas
de la no conformidad, con el fin de que no vuelva a ocurrir en
ese mismo lugar ni ocurra en otra parte, mediante:
1) la revisión de la no conformidad;
2) la determinación de las causas de la no conformidad;
3) la determinación de si existen no conformidades similares, o que
potencialmente puedan ocurrir;
10.2NO CONFORMIDAD Y ACCION
CORRECTIVA
c) Implementar cualquier acción necesaria;
d) Revisar la eficacia de cualquier acción correctiva tomada; y
e) Si fuera necesario, hacer cambios al sistema de gestión
ambiental.

Las acciones correctivas deben ser apropiadas a la importancia de

los efectos de las no conformidades encontradas, incluidos los
impactos ambientales.

La organización debe conservar información documentada.

10.3 MEJORA CONTINUA
La organización debe mejorar continuamente la conveniencia,
adecuación y eficacia del sistema de gestión ambiental para mejorar
el desempeño ambiental.
 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y
ASPECTOS AMBIENTALES,
EVALUACION DE RIESGOS E
IMPACTOS AMBIENTALES,
DETERMINACION DE MEDIDAS DE
CONTROL (IPER)
 Determina la importancia o
significación del riesgo para
tomar medidas de control.
 Necesita la identificación de
todos los peligros
involucrados.
 La exposición de los blancos.
 FRECUENCIA
TAREAS
DURACIÓN
Peligros Peligros

INGRESO PROCESO SALIDA

Peligros
UBICACIÓN
ESTADO FÍSICO MAQUINARIA
MATERIALES
 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

No

PELIGRO EXPOSICIÓN

Sí

Seguridad Salud M. Ambiente Comunidad

Extremo

FRECUENCIA Alto
RIESGO GRADO RIESGO
CONSECUENCIA Alto Moderado

Bajo
 BLANCOS

EXPOSICIÓN
 Seguridad
 Salud
PELIGRO RIESGO
 M. Ambiente
 Comunidades

FRECUENCIA
IDENTIFICACIÓN PELIGROS

Extremo
Frecuencia
RIESGO Alto Control Intolerable ALARP
EXPOSICIÓN Consecuencia Grado Riesgo
Monitoreo Moderado

Bajo Tolerable

ALARP, acrónimo del inglés "As Low As Reasonably Practicable", (en español, "tan bajo como sea razonablemente factible")
 PROBABILIDAD O SEVERIDAD DE LA CONSECUENCIA

FRECUENCIA Bajo Menor Moderado Mayor Critico

Casi cierto Alto Alto Extremo Extremo Extremo

Probablemente Moderado Alto Alto Extremo Extremo

Posible Bajo Moderado Alto Extremo Extremo

Improbablemente Bajo Bajo Moderado Alto Extremo

Raro Bajo Bajo Moderado Alto Alto

PROBABILIDAD O SEVERIDAD DE LA CONSECUENCIA

FRECUENCIA BAJO MENOR MODERADO MAYOR CRITICO

Casi cierto ALARP INTOLERABLE

reducir el rie sgo tan bajo requiere accionesurg ente

Probablemente

Posible TOLERABLE como sea y significativas

Improbablemente Monitoreo y gestion del riesgo Razonablem Razonablemente

ente

Raro Factible Factible

 ALARP

El nivel de riesgo es tan alto que exige acciones significativas y

urgentes para reducir su magnitud. Si este nivel de riesgo no
puede reducirse al ALARP o nivel de riesgo tolerable, elProyecto,
Objetivos y filosofía de la Operación deben revisarse
INTOLERABLE fundamentalmente por la Gerencia.

Debe hacerse un esfuerzo para reducir el

riesgo en el futuro, lo mas bajo que se
pueda lograr sin ocasionar un costo
ALARP desproporcionado con el beneficio que se
obtenga.

El nivel de riesgo es bajo y no requiere

acciones para reducir la magnitud en el
futuro pero debe ser manejado y
monitoreado en el sitio utilizando el
sistema de gestión.

TOLERABLE

"As Low As Reasonably Practicable",

 PROCESO DEL MANEJO DE RIESGO EN
BHPBILLITON

La JERARQUÍA DE CONTROLES debe aplicarse en el siguiente orden:

 ELIMINACIÓN: Eliminar completamente el riesgo.

 SUSTITUIR: Reemplazar el material o el proceso por uno de menor riesgo.
 REDISEÑAR: Rediseñar el equipo o los procesos de trabajo.
 SEPARACIÓN: Aislar el riesgo poniéndole protección o encerrándolo.
 ADMINISTRACIÓN: Proporcionar controles tales como entrenamiento,
procedimientos, etc.
 EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL: Usar EPP cuando no sea práctico tener otros
controles; usar el equipo para minimizar el impacto, como material para la
limpieza de los derrames, o medidas de supresión de polvo.

Un número de estas opciones pueden ser consideradas

y aplicadas de manera individual o en combinación.
Es un método basado en un conjunto de
reglas, estándares enlazados entre sí, de tal
forma que permite:

 Identificación depeligros.
 Evaluación, control, monitoreo y
comunicación de riesgos que se
encuentran asociados a una actividad o
proceso.
 Permite a las organizaciones
disminuir las pérdidas y aumentar las
oportunidades de mejora.
 Es el punto de partida para la identificación de peligros y evaluación
de riesgos.
Se necesita:
 Identificar todos los peligros que pueden causar daño a los blancos.
 Identificar como los peligros pueden causar eldaño.
 Identificar qué o quién puede serdañado.
 Hay que tener en cuenta los requisitos legales a
Aspecto Legal
cumplir.

La ubicación de las actividades guarda relación con un

Aspecto Geográfico número de peligros y riesgos que son típicos de esa
función.

Cada tipo de actividad o puestos tiene sus propios

Aspecto Funcional
peligros y riesgos.

Es la característica propia de algún tipo de fuente de

Peligro Puro energía que no se altera con los aspectos geográficos ,
ni funcionales.
 IPER ESPECÍFICO

Este tipo de evaluación está

asociado con el manejo del cambio
de actividades.

 Es una continua identificación de peligros y evaluación de riesgos

parte de nuestra rutina diaria.
 Identifica y evalúa peligros no cubiertos por los anteriores.
 MATRIZ DE RIESGOS
PROBABILIDAD

PROBABILIDAD X SEVERIDAD

MEDIDAS DE CONTROL
RIESGO SIGNIFICATIVO
INDICE DE SEVERIDAD
INDICE DE CAPACITACIÓN (C)

INDICE DE EXPOSICIÓN AL
INDICE DE PERSONAS (A)

NIVEL DE RIESGO
PROCEDIMIENTOS

PROBABILIDAD
PELIGRO

REQUISIT

EXISTENTES (B)
O LEGAL
RIESGO
TAREA

(A+B+C+D)
RIESGO (D)

ÍNDICE DE
INDICE DE

En la matriz se indican dos partes: Una que es la identificación de peligros y riesgos, y la otra que es la de evaluar
dichos riesgos.
Esta matriz presenta una tabla en la que hay que indicar índices acordes con los criterios base planteada en la
leyenda debajo indicada.
La evaluación del grado de riesgo arrojará un resultado que determinará un valor final y que se interpretará de la
siguiente manera:
1. Un resultado clasificado como TRIVIAL, TOLERABLE O MODERADO, serán considerados como RIESGOS NO
SIGNIFICATIVOS.
2. Un resultado clasificado como IMPORTANTE E INTOLERABLE, serán considerados como RIESGOS
SIGNIFICATIVOS.
NIVEL DE RIESGO INTERPRETACIÓN/SIGNIFICADO
 No debe comenzar, ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo.
Intolerable
 Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, no debe producirse el
25-36
trabajo.
 No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se
Importante precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda
17-24 a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior
al de los riesgos moderados.
 Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinado las inversiones precisas. Las
medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un periodo determinado.
Moderado  Cuando el riesgo moderado está asociado con consecuencias extremadamente dañinas
9-16 (mortal o muy graves), se precisará una acción posterior para establecer, con más
precisión, la probabilidad de daño como base determinar la necesidad de mejora de
mejora de las medidas de control.
 No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones
más rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante.
Tolerable
 Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de
5-8
las medidas de control.

Trivial
 No se necesita adoptar ninguna acción.
4
CÓDIGO ACCIÓN CORRECTIVA
Desarrollar / mejorar / corregir un programa: inspecciones planeadas, orden y limpieza,
001 observaciones planeadas, de emergencia, equipos de protección personal, control de
salud, otros.
002 Establecer / revisar el procedimiento de trabajo / tarea estándar.
003 Adecuarse a la normativa legal: nacional o internacional.
004 Capacitación / entrenamiento / reentrenamiento individual.
005 Capacitación / entrenamiento / reentrenamiento grupal.
Establecer sistema de señalización / señales de: advertencia, obligatoriedad, información,
006
prohibición, señales de tránsito, carteles, otros.
007 Mejorar selección / asignación de personal.
008 Entregar / seleccionar / utilizar equipos de protección personal adecuados a la tarea.
009 Cambiar de puesto / sancionar personal.
010 Mejorar el diseño de equipos / maquinarias / lugar de trabajo.
011 Instalar / adecuar guardas o accesorios de seguridad.
012 Entrenamiento en primeros auxilios.
013 Mejorar el orden y la limpieza en el lugar de trabajo.
CÓDIGO ACCIÓN CORRECTIVA
Eliminar / reducir / controlar las condiciones ambientales peligrosas: ruido, radiación,
014
alta-baja temperatura, gases, polvos, humos, vapores.
Eliminar / reducir / controlar condiciones ergonómicas deficientes: cargas, posturas,
015 movimiento repetitivo, espacio de trabajo reducido, iluminación deficiente, mobiliario
inadecuado, otras.
Eliminar / reducir / controlar defectos físicos peligrosos: filoso, puntiagudo, carcomido,
016
roto, agrietado, otros.
017 Eliminar / reducir / controlar condiciones de almacenamiento inadecuado.
Eliminar / reducir / controlar peligros eléctricos (sin línea a tierra, sin aislamiento,
018
conexiones no cubiertas, etc.).
019 Eliminar / cambiar / reforzar herramientas manuales o eléctricas inadecuadas.
020 Eliminar / cambiar material, equipo inadecuado.
021 Eliminar / reducir / controlar condiciones que podrían generar explosión o incendio.
022 Seleccionar / utilizar herramienta, equipo, material adecuado.
Establecer / cumplir con el Programa de Mantenimiento Preventivo a equipos, máquinas,
023
instalaciones, herramientas.
024 Otras medidas correctivas.
GESTIÓN INTEGRAL
DE RESIDUOS
SÓLIDOS NO
MUNICIPALES,
SEGÚN D.L. 1278,
REGLAMENTO Y
NORMAS
SECTORIALES
 Residuos Sólidos un Problema

Económico
Ambiental

Social

Sanitario
En el país al día se genera
aproximadamente 19 mil
toneladas de residuos
sólidos municipales.
 Ley de Gestión Integral de Residuos
Sólidos aprobada a través del Decreto
Legislativo N° 1278

Reglamento de la Ley, aprobado por

DECRETO SUPREMO N° 014-2017-
MINAM
Reglamento de la Ley de Gestión Integral de
Residuos Sólidos D.S. N° 014-2017-MINAM

 El Reglamento de la Ley de Gestión

Integral de Residuos Sólidos entre
sus objetivos busca minimizar la
generación de residuos sólidos así
como promover su recuperación y
valorización a través de procesos
como el reciclaje, compostaje o
fuente de generación de energía,
lo cual impulsará una industria
moderna.
 GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES Y NO
MUNICIPALES

Se deben registrar en SIGERSOL

Las municipalidades, Empresas Operadoras de Residuos Sólidos (EO-RS) anteriormente

EPS-RS Y EC-RS y generadores del ámbito no municipal es decir sector privado están
obligados a registrar información en el SIGERSOL, conforme a lo siguiente:

 Las municipalidades provinciales y distritales reportan información correspondiente

al año anterior sobre la gestión y manejo de los residuos sólidos del ámbito municipal,
hasta el último día hábil del mes de febrero de cada año.

 Las empresas operadoras de residuos solidos deberán presentar el Informe de

Operador sobre el manejo de residuos sólidos trimestralmente, con datos
mensualizados.
 Etapas del Manejo de Residuos Sólidos
Relleno Sanitario
Generación
Almacenamiento

Transferencia

Limpieza de Espacios
Públicos

Recolección y Tratamiento y Reciclaje

Transporte
 ¿CÓMO SE CLASIFICAN LOS RESIDUOS SÓLIDOS?

 Por su gestión: