ADRIAN & ALONSO

CONTRATISTAS
GENERALES S.A.C.
•Gerente General: Porras Vilcapoma Edwin Gilmer
•RUC: 20486942411
•Razón Social: ADRIAN & ALONSO CONTRATISTAS GENERALES S.A.C.
•Tipo Empresa: Sociedad Anónima Cerrada
•Condición: Activo
•Fecha Inicio Actividades: 01 / Diciembre / 2008
•Actividad Comercial:
• Construcción Edificios Completos.
• Dirección Legal: Av. los Próceres Nro. 1481 (entre Huancavelica y Gral. Córdova)
• Distrito / Ciudad: Chilca
• Provincia: Huancayo
 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
La constructora ‘‘ADRIAN & ALONSO CONTRATISTAS GENERALES SAC’’,
nace en el año 2008, como un anhelado sueño de Edwin Porras. Motivado
por un legítimo espíritu de superación profesional y un compromiso social
con los departamento de Junín y Huancavelica.
Consciente del gran desafío al que se enfrentaba, se propone comenzar
en forma ordenada, con un pequeño equipo de trabajo, respetando, según
sus propias palabras, ‘‘crecer poco a poco’’, ‘’subir la escalera paso a paso’’.
Si bien es cierto, estas sencillas frases pueden sonar muy poéticas,
engloban conceptos como: prudencia, perseverancia, responsabilidad,
organización, administración y control. Manteniendo estos lineamientos,
han permitido que esta empresa que nació el 01 de diciembre del 2008,
otorgando a sus más de 30 trabajadores una fuente laboral con
oportunidades, herramientas de perfeccionamiento, capacitación y
posibilidades de desarrollo en el ámbito de la construcción.
 NUESTRA
FILOSOFIA

• La calidad. Es nuestro principal objetivo y permanente preocupación

• El compromiso tomado. Es compromiso cumplido
• La ética en los negocios. Es nuestra fortaleza corporativa.
• La innovación .En métodos y tecnología es necesaria para el éxito de
nuestros proyectos.
• La prevención de riesgos. El resguardo de la integridad de las
personas en prioridad en nuestro trabajo
• El respeto por el medio ambiente. Es una conducta permanente
• La solida financiera. Nos permite proyectar con grandes expectativas
de futuro y dejar seguridad a nuestros clientes.
 EXPERIENCIA EN OBRAS
PUBLICAS-PRIVADAS

• OBRAS DE EDIFICACIONES:
CONSTRUCCION DE ESCUELAS DE EDUACION
INICIAL

SECUNDARIA,PUESTOS DE SALUD Y OTROS.

• OBRAS DE SANEAMIENTO:
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO CON PEQUEÑAS PLANTAS DE
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

OBRAS VIALES(PAVIMENTACIONES Y MANTENIMIENTOS)

PAVIMENTACIONES RIGIDAS DE CALLES Y AVENIDAD EN DIFERENTES
CUIDADES

• OBRAS RECREATIVAS(PARQUES Y JARDINES):

CONSTRUCCION DE VEREDAS. LOSAS DEPORTIVAS

MULTIFUNCIONALES TRABAJOS DE ADOQUINES Y OTROS.

 VISIÓN

Ser reconocidos como una empresa líder en el mercado de la

construcción a través de la gerencia de proyectos, negocios y
soluciones integrales para nuestros clientes.
Queremos ser uno de los protagonistas de la actividad
empresarial, manteniendo siempre nuestro serio compromiso
con el desarrollo del país, la comunidad y el respeto al medio
ambiente.
 MISIÓ
N
Agregar valor a los servicios estrategias y crecer como empresa,
emprendiendo nuevos retos integrar nuevas áreas de actividad
,diversificando nuestros negocios tanto en el sector publico como
el privado.

Mantener como nuestras prioridades la calidad técnica, la

innovación tecnológica y constructiva, las relaciones de confianza
con nuestros clientes y fomentar un clima laboral que estimule el
desarrollo personal y profesional de nuestros trabajadores.
 ANALISIS FODA
FORTALEZAS
• Personal capacitado.
• Maquinarias modernas.
• Aspectos innovadores.
• Existe una planificación.
• Buen financiamiento.
• Responsabilidades compartidas.
• Los proyectos cumplen con los
estándares de calidad y plazos fijados.
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
• Estamos en el boom de la construcción.
• Apoyo del gobierno a través de la
promoción de programas.
habitacionales(techo propio, mi
vivienda)e inversión en infraestructura.
• Tasa de interés aun relativamente bajas
para créditos hipotecarios y para
financiar proyectos de infraestructura.
AMENAZAS

• Falta de incursión a nuevos mercados. • Competencia y cantidad de empresa

• Falta de publicidad. constructoras.
• Ciertos obreros desconocen la misión • Costos altos de algunos materiales
y la visión de la empresa. • No cuenta con una persona. encargada
• Falta de un plan de contingencia ante del análisis de mercado y competencias.
posibles eventualidades.
• Falta de un manual de control interno
para mejorar los inventarios.
 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
FORTALEZAS DEBILIDADES
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (FO) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (DO)
• Tener personal capacitado para el manejo • Incursionar en nuevos mercados a través
de maquinarias modernas en la de buenas construcciones y mayor
construcción de obras públicas y privadas.. publicidad para aumentar nuestra tasa de
OPORTUNIDADES • .Realizar las construcciones de programas interés y financiar proyectos de
habitacionales del gobierno (techo propio) infraestructura.
con el financiamiento que contamos y • Contar con un manual de control adecuado
mediante una buena planificación . de los inventarios a fin de generar menos
pérdidas e invertir en proyectos de
infraestructura.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (FA) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (DA)
• Realizar obras de construcción teniendo • Contar con mayor publicidad a fin de
aspectos innovadores siguiendo una realizar mayores y mejores obras.
planificación para reducir costos altos de • Contar con un analista de mercados que
AMENAZAS algunos materiales. gestione la incursión a nuevos mercados de
• Cumplir los proyectos con los estándares la construcción y crecer como empresa.
de calidad establecidos para ser líder en el
mercado de la construcción.
 GESTION DE INVENTARIOS
Indicadores de gestión de inventarios. (ADRIAN & ALONSO S.A.C)
 GESTION DE INVENTARIOS

PROCESO ACTUAL DE ALMACÉN

MATERIALES Y EQUIPOS EN ALMACÉN.
ADQUISICIÓN DE SERVICIOS.