PROCESO PARA FORTALECER LA CONFIANZA EN EL EQUIPO DE

TRABAJO
Los colaboradores consideran que son los directivos los que deben tomar la
iniciativa de cambio (Dependen del jefe inmediato o el líder del equipo para la
toma de decisiones importantes).
Expectativas:
- Ser aspiracional, estableciendo metas ambiciosas.
- Abordar las preocupaciones que estos cambios generan en las plantillas.
¿Cómo aumentar la confianza en los equipos de trabajo?
1. Predicar con el ejemplo (Como líder de equipo debes dar el ejemplo).
2. Sobre comunicar (Si no hay comunicación clara no se entiende el obejtivo).
3. Admitir los errores (Si hay algún problema es mejor decirlo a tiempo para
tomar acción sobre ello).
4. Empoderar (Darle las tareas al equipo).
5. Fomentar la retroalimentación (Conclusión de lo que funcionó).
6. Evitar favoritismo.
7. Ser justo.
8. Atajar los chismes (Evitar rumores dentro de los equipos).
9. Practicar la escucha activa (Es importante conocer a la otra persona).
10. Actuar de forma consistente (Coherencia con lo que se dice y con lo que se
hace).