NOMBRE DE ASIGNATURA: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS.

SEMANA: 8

Nombre del estudiante: Marisol Salas Bugueño

Fecha de entrega: 09-10-2022
Carrera: Ingeniería en Prevención de Riesgos
DESARROLLO
a. Se le pide que en base a la información obtenida construya una carta Gantt, evidenciando plazos y
relaciones de dependencia.

Equip Tare 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
o a
1 A
1 B
2 C
2 D
1 E
3 F
3 G

Tarea A, B, E, F, G: Retraso en un curso de tres meses

Tarea D: Dentro de 4 mese
Cuando las tareas son críticas, la Tarea C, es la Tarea que consume más tiempo.
b. ¿Qué equipo puede retrasarse en la planificación sin comprometer la duración total del
proyecto?
Según los datos entregados, todas las tareas implican la continuidad de las tareas siguientes, por
lo que es muy difícil retrasar una de estas tareas y si esto sucediera se degradaría el rendimiento
de los equipos. Sin embargo, se puede decir que la tarea B es la última, lo que puede atrasar un
poco las tareas, como es el caso de la tarea F, ya que estará conectada directamente de forma
paralela. Además, se puede observar que las tareas B Y E deben esperar a que finalice la tarea C,
para garantizar una mejor continuidad de los procesos comerciales.
En consecuencia, el equipo que podría retrasarse sería el equipo Primero por tener en
planificación que la tarea B, es la última en realizarse.

1- Tomado en cuenta el contenido de la semana, investigue en internet respecto a uno de los dos
proyectos que se mencionan a continuación;
a. Puesta en marcha de un proyecto inmobiliario
b. Puesta en marcha de un nuevo proyecto minero

Para el proyecto seleccionado, describa en detalle cada etapa del proceso de Dirección del Proyecto y
realice un esquema que resuma el proceso (inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre)

Para responder a esta pregunta seleccione la pueste en marcha de un nuevo proyecto Minero.

INICIO: La fase inicial de un proyecto y sus objetivos es analizar dicho proyecto, ya que en algunos casos la
empresa puede experimentar mas problemas que beneficios en su ejecución.
Un proyecto consiste en evaluar su vialidad, además el proyecto iniciado se centra en brindar información
a las autoridades correspondientes para que se desarrolle:

. Capital

. Clima

. Riguroso

. Esfuerzo del equipo humano

También se incluye como primera fase de exploración y explotación, como validación del proyecto minero,
debe enfocarse en la explotación del yacimiento.

PLANIFICACIÓN: El objetivo de esta fase es definir con el mayor detalle posible las tareas a realizar y los
recursos necesarios para llevar el proyecto a buen término. Se deben realizar estudios de mercado, grupos
objetivo, estudios de suelos, topografía, planes industriales y sus disposiciones legales. En este punto se
realizara un desarrollo para la operación del proyecto minero, incluyendo la evaluación y se elige el
tamaño de la mina, elección del método de extracción y demanda, determinación de reservas, plano
minero, identificar infraestructura y equipos a utilizar, determinar la inversión y el costo de operaciones e
infraestructura, especificaciones del proyecto, proporcionar EIA (Estudio de impacto ambiental).

Todo lo que surja en este punto del proyecto se centrara en como se organiza el proyecto y que puntos son
relevantes para la realización de estudios de planificación y vialidad económica.

El método de Gantt y otros se expondrá en el proyecto para dar orden y planificación de este:

- Evaluar la situación Actual.

- Identificar metas y objetivos
- Plan de Acción
- Asignación de recursos
- Entre otros.

EJECUCIÓN: El enfoque de esta fase en el proceso de construcción, la planificación y calidad del trabajo
realizado. La forma en que se conducirá o ejecutará el proyecto minero, especificando el mejor método
que favorecerá el desarrollo minero y la extracción comienza con la voladura de material estéril para
determinar la ley de un mineral en particular. Hay efectos tanto positivo como negativos. Sostenibilidad en
el tiempo, como organizar e iniciar el proceso de minería, como se enviará el material y donde se llevará a
cabo el proceso.

El control de todos los materiales a ser minados (voladuras) en las minas tiene que cumplir con la
normativa vigente en cuanto a seguridad, calidad y medioambiente además de económica.

MONITOREO: Esta fase, junto con la fase de planificación, es una de las etapas mas importantes para el
éxito del proyecto, ya que es la fase donde se deben cumplir los hitos de trabajo tanto en términos de
planificación y en términos de cumplimiento efectivo de plazos y cronograma. Control en términos
generales hacer una propuesta holística parte de la eficiencia a alcanzar por el proyecto minero y cuan
rentable será económicamente a lo largo de los años.

La eficiencia es la adquisición de una gran cantidad de recursos que es necesario inyectar en el proyecto
para lograr el objetivo de exigir que el producto extraído sea de buena calidad.

La evaluación debe realizarse en un proyecto integrado por personal externo que cumpla con la normativa
internacional como las normas ISO y busque obtener resultados macroeconómicos.

CIERRE: El objetivo de esta fase es controlar para verificar que no haya condiciones pendientes en la
construcción antes de considerar el cierre del proyecto. En este caso, el articulo fue entregado para el
proceso de compra. Por el cierre del proyecto que tendrá lugar durante la finalización del ciclo de vida
especificado para el proyecto, en cuyo caso el cierre del proyecto.

Si esto no es factible, en este caso, el proyecto se cerrará por incumplimiento de la normativa ambiental,
en términos de recursos financieros y humanos, o daños por impacto ambiental. Otro caso de cierre es
cuando los recursos son insuficientes para el desarrollo y por lo tanto no se pueden concretar
financieramente (no factible).
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Contenido semana 8

- Evaluación de un Proyecto.
- Infografía semana 8: Análisis de sensibilidad
- www.sonami.cl Etapas en la vida de un Proyecto Minero