3 DE JUNIO DE 2022

SHARK-GYM CLUB
¨CONFIANZA, DISCIPLINA Y SEGURIDAD. TODO EN UN MISMO
LUGAR¨
MARIO BUSTILLOS
DIEGO CASTILLO
FERNANDA GALLARDO
JENNIFER GARCÍA
ARGELIO ESCAMILLA
URIEL VALENZUELA
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-INDICE-

-Índice 1
-Introducción 2
-Análisis FODA 3
-Planeación 4-5
-Organización 6
-Dirección 7
-Control…………………………………………………………………………..…8
-Plan de trabajo……………………………….………………………………..9
-Conclusiones y análisis………………………………………………….10
-Anexos……………………………………………………………………11-14
-Bibliografías………………………………………………………………….15
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INTRODUCCIÓN:
Nuestra idea surgió gracias a que nosotros como equipo y a la vez como amigos, buscábamos
un club o gimnasio en el cual pudiéramos realizar diversas actividades de las preferencias de
cada uno de nosotros 6, que estuviera a un precio y ubicación accesible y que sus instructores
estuvieran bien capacitados al igual que el cumplir con buen material para realizar las rutinas.
El nombre fue algo que igualmente surgió en una lluvia de ideas y llegamos a la conclusión de
que Shark-Gym Club era un buen nombre, ya que el tiburón es un animal que impone
demasiado y a la vez tiene mucha fuerza y poder, por lo cual creímos que era una forma de
impulsar a las personas que aún no estaban familiarizadas con el gimnasio, a que se dieran una
vuelta y lo probaran para comprobar que su nombre esté relacionado con el servicio que este
mismo ofrece.

Ubicado en: Distrito 1, Citadela 5900, 31114 Chihuahua, Chih.

En la primera planta tenemos ubicadas las zonas más importantes de nuestro proyecto; desde
la principal recepción donde todo es administrado y coordinado, hasta las regaderas y áreas de
entrenamiento
En esta primera planta está el are principal que es la de pesas y maquinas, por ejemplo, las
que son para fortalecer piernas, brazos, torsos, etc. Están las caminadoras y las bicicletas en
los lados laterales del complejo.
Detrás del área de pesas y maquinas está el salón multiusos, su función es bastante clara, y
será un espacio bastante amplio.
Tenemos al fondo las regaderas, sanitarios y lockers para guardar las pertenencias
En la entrada están la tienda de ropa y la cafetería, áreas que rompen un poco con el concepto
de lo que debe haber en un gimnasio, pero bastante útil y funcional en nuestra idea.
En la planta alta está ubicada el área más grande de nuestro complejo, la piscina diseñada para
grandes grupos de natación, detrás de esta está el spa y al lado la sauna. Al fondo tenemos de
nuevo más baños, lockers y regaderas, mientras que unas gradas para el público rodean la
piscina
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ANALISIS FODA:
FORTALEZAS:
OPORTUNIDADES:
-BUENAS INSTALACIONES Y
-ESTA DE MODA LA VIDA SANA Y
EQUIPAMENTO.
HACER DEPORTE.
-PERSONAL CUALIFICADO Y CON
-NUEVOS TIPOS DE ACTIVIDADES
EXPERIENCIA.
FISICAS.
-SEGURIDAD EN AREAS EXTERNAS
-ACTUALIZACIONES FRECUENTES
E INTERNAS.
EN EQUIPO Y EJERCICIOS.
-VARIEDAD DE CLASES.
-CAPACITACIONES PARA TODO
-SAUNA, CAFETERIA,
PERSONAL, SEA ANTIGUO O
ESTACIONAMIENTO CON
RECIEN INGRESADO.
VIGILANCIA, SPINNING.
-HORARIO 24 HORAS.

ANALISIS
FODA
DEBILIDADES:
-PRECIO LIGERAMENTE AMENAZAS:
SUPERIOR AL DE LA -CAMBIOS EN LA MODA DE LA
COMPETENCIA. VIDA SANA.
-UBICACIÓN EN AVENIDAD MUY -MUCHA COMPETENCIA DENTRO
TRANSITADAS/CON MUCHO DE LA CIUDAD Y EN UNA
TRAFICO. UBICACIÓN MAS ACCESIBLE.
-CARECE DE SERVICIO DE -CLIENTES QUE INGRESAN EN
ALBERCA. ENERO Y SOLO ACUDEN ESE
-ES UNA SUCURSAL NUEVA POR PRIMER MES.
LO QUE AUN NO TENDRA
CLIENTES.
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Planeación:
Misión:
-Nuestra misión es ser la empresa número uno en gimnasios de chihuahua
Visión:
-Llegar a ser la empresa número uno del estado y tener sucursales alrededor de este
Objetivos:
1-Ser reconocidos a nivel municipal durante el primer año y a nivel estatal después de
los dos años de su inauguración.
2- Implementar nuevas capacitaciones cada cierto tiempo, como, por ejemplo, una vez
al mes.
3. Seleccionar personar capacitado al iniciar a laborar.
4. Mantener un lugar seguro y confiable en el que nuestros clientes se sientan cómodos
realizando sus ejercicios.
5. Colaborar con otras empresas del mismo rango para generar publicidad y/o nuevos
clientes.
Metas:
-Que el primer año se generen suficientes ingresos para pagar la inversión, y ya a partir
del segundo año ver los verdaderos ingresos y poder hacer uso de ellos.
-Estar actualizados con los ejercicios, equipo, maquinas, etc, que estén de uso en ese
momento.
Reglas:
1. Registrar hora de llegada y salida con su respectiva firma/huella
2. Hacer uso adecuado de los aparatos y si es primera vez ser supervisado por un
instructor
3. Desinfectar los aparatos y/o maquinas antes y después de usarlas
4. Darle un uso correcto al material del club
5. Respeto a los empleados y demás clientes
6. Poner de vuelta en su lugar cualquier equipo utilizado
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Políticas:
-No se permite:
1. Posesión de armas de fuego o de cualquier objeto peligroso dentro de las
instalaciones, tampoco el uso, venta o estar bajo influencia de drogas ilegales dentro de
la propiedad.
2. Comentarios racistas o de mal gusto, igualmente el acoso sexual y mal uso de las
palabras.
3. Gratificaciones y/o propinas a favor del personal del gimnasio
Estrategias:
- El personal de Mantenimiento está identificado con Camiseta Amarilla.
- Las cuotas vencen los días 30 de cada mes, puedes pagar del 1al 7 sin recargo
adicional.
-Para mayor facilidad puedes inscribir una tarjeta de crédito para el pago automático de
cuota mensual y recibirás un descuento adicional.
Procedimiento:
-Es imprescindible el uso de ropa especial para entrenamiento como los tenis, ropa de
algodón o licra, etc. No se permite usar ropa de calle y/o sandalias.
-Es responsabilidad de cada socio mantener siempre una buena higiene personal. Es
obligatorio el uso de toallas.
-Para el uso de los lockers debes traer tu propio candado y desocuparlo diariamente.
-Para llevar una rutina de ejercicios, debes programar antes tu cita médica de nutrición y
evaluación de fitness. Mientras, puedes hacer ejercicios bajo la supervisión de los
entrenadores de piso, identificados con uniformes.
-El tiempo máximo en las máquinas cardiovasculares es de 30 minutos si otros socios
esperan.
-Para las Clases Grupales el socio debe llegar puntual. Pasado los 10 minutos de la hora
el instructor cerrará las puertas porque ya ha concluido el proceso de calentamiento y
orientación de la rutina.
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ORGANIZACIÓN:
LIMPIEZA
Personal capacitado encargado de
mantener limpiaz y en orden todas las
areas de higiene personal.
AREA DE VENTAS
Es la responsable de marcar el ritmo de
producción; evitar que la empresa sufra
problemas económicos y garantizar que
se expanda a nuevos mercados.
LIDER/JEFE
Organizar las tareas que hay que llevar
a cabo en cada área y cumplir los
objetivos, gestionando a la unidad.
Dirigir a su equipo. Conocer las
expectativas de sus superiores y
anticiparse a ellas.
AREA DE EJERCICIOS
En donde se encuentra todo lo
necesario para realizar sus rutinas
diaras, junto con todo el personal y
material necesario.
SEGURIDAD
Personal capacitado encargado de
brindar seguridad y confianza en
lugares en los que los clientes no
pueden estar cuidando, como el
estacionamiento o tambien los lockers.
DIRECCIÓN:
AREAS DE HIGIENE PERSONAL
Baños, regaderas y todo aquel lugar en
donde todos los clientes serán libres de
entrar.
TIENDA DE ROPA
En esta tienda habra todo tipo de
prendas necesarias para acudir al gym,
desde ropa deportiva, hasta guantes
para pesas, etc.
CAFETERIA
Se encaragara de vender productos
como alimentos, proteinas, agua y otros
alimentos saludables y utiles con
respecto al ejercicio.
TIENDA DE SUPLEMENTOS
1. PESAS
Una tienda especial en la que puedan
encontrar todo tipo de Area principal en donde se encuentran
todas las maquinas, mancuernas,
suplementos/proteina, ya sea para
barras, etc.
bajar de peso, aumentar masa
muscular, adquirir mas energia, etc.
2. SPINNING
Area con bicicletas estacionarias en
donde se daran clases de spinning en
horarios establecidos.
INSTRUCTORES
Peronal capacitado que se encargara de
supervisar y brindar apoyo a todos los 3. AEROBICOS
clientes, mientras realizan sus rutinas. Al igual que las clases de spinning, se
daran clases de aerobicos en en salón
multiusos.
4. CARDIO
Clases que se repartiran en el salón
multiusos y que seran principalmente
LOCKERS con el fin de mejorar la frecuencia
Casilleros con candado en donde los cardiaca y perder peso.
clientes podrán guardar sus
pertenencias mientras realizan sus
rutinas,
ESTACIONAMIENTO
Lugar en donde tanto empleados como
clientes, pueden estacionar sus
vehiculos.
SAUNA
Area de descanso para relajar el cuerpo
y los musculos despues de la rutina.
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Líder: Mario
Habilidades:
-Bueno para dirigir
-Conocimientos previos en administración
-Conocimientos sociales (contratación de personal)
-Rápido para trabajar
-Dedicado y motivado
-Cuando se enfoca, nadie lo para
-Dispuesto a hacer que todo funcione correctamente
-Comprensivo con sus empleados y clientes
-Tranquilo y relajado
-Noble, comprensivo, “amigo, no jefe”, líder nato,
ordenado y organizado
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CONTROL:
Preliminar:
-Ponerse en forma
-Volverse más fuerte
-Mejorar tu salud
-Incluimos paquetes que te brindan salas e instructores
-Rutinas de ejercicio
-Seguir las Reglas y políticas para una mejor convivencia
Concurrente:
-Una tarjeta para poder entrar al gym
-Poder aprovechar al máximo su paquete
-Tener un calendario de días que si van (electrónicamente que se ve en la página
de la empresa)
Retroalimentación:
-Conocer la opinión de los clientes y usuarios de tu centro, gimnasio o estudio se
convierte en una herramienta sumamente importante para: detectar fallos y
corregirlos. detectar áreas o procesos de mejora. proponer nuevos servicios y
actividades.
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PLAN DE TRABAJO:
Primero colocaremos las mesas y las sillas.
ubicamos nuestro stand dentro de la preparatoria,
en las canchas, justo alado del stand de los viniles.
sobre la mesa se encontrará nuestra maqueta o ya
sea nuestra laptop mostrando el gimnasio. se
ubicarán cada uno de los elementos que
conforman a este.
Nosotros nos encontraremos respondiendo
preguntas o alguna duda acerca de.
DIGITAL: en una laptop se encontrará el vídeo del
recorrido de nuestro gimnasio.
FÍSICO: la maqueta estará sobre la mesa, donde se
aprecien todos los departamentos que hay dentro
de este.
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CONCLUSIONES:
Después de analizar las respuestas de la encuesta una por una, en donde
hubo 19 votos de hombres y 14 de mujeres, llegamos a la conclusión de que
lo ideal sería abrir el gimnasio en un establecimiento en el sur para comenzar
ya que fue el área de la ciudad que más votos recibió, pero casi queda
empatada con el área norte, la cual sería una opción si un futuro quisiéramos
abrir una segunda sucursal. En cuanto a horarios y días de la semana en que
abriríamos, lo mejor sería de 5 de la mañana a 11 de la noche, ya que los
votos fueron bastante variados en cuanto a los horarios, y en cuanto a días
que abriríamos, consideramos que lo ideal seria abrir 6 días a la semana con
descanso en domingo. También notamos que sería muy importante el tener
varios instructores capacitados ubicados en diferentes áreas del gimnasio, ya
que aunque es un porcentaje alto de personas que si han ido antes al gym,
también queda empatado con las personas que no han ido al gym o que
requieren ayuda para realizar sus rutinas, además de que la cantidad de votos
en el área de actividades en el salón multiusos fue bastante variada, por lo
que sería muy bueno el que impartiéramos todas las clases en diferentes
horarios durante la semana, por lo que también necesitaríamos mas
instructores. También tendríamos muchas promociones y descuentos a todas
las personas que inviten un amigo, familiar o pareja, ya que el porcentaje fue
alto de personas que les gustaría ir acompañados en vez de solos. Y
tomaríamos en cuenta el hecho de que muchos de nuestros clientes serían
adolescentes, por lo que también haríamos un descuento a estudiantes.
Y contrataríamos diferentes especialistas como nutriólogos, fisioterapeutas,
etc, que pudieran dar seguimiento a los casos de nuestros clientes por un
costo extra, ya que muchos de ellos les gustaría ser evaluados y trabajar en su
perdida de peso, mejorar su estilo de vida, ganar fuerza, etc.
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ANEXOS:
-Encuesta.
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-Graficas.
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-Croquis de la empresa.
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BIBLIOGRAFÍAS:
https://www.macrogym.com/gestion-y-control-principios-de-la-
administracion-para-gimnasios/

https://amedweb.com/analizar-la-competencia-estrategia-dirigir-
gimnasio/

https://negociosdigitalesmovistar.com/emprendimiento/conoce-los-
consejos-de-planificacion-para-abrir-un-gimnasio/

https://www.emprendedores.es/plan-de-negocio/plan-de-negocio-
gimnasio/