FACULTAD DE CIENCAS CONTABLES, FINACIERAS Y ADMINISTARTIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA:

PLANEAMIENTO ESTARTEGICO

GRUPO: B

DOCENTE TUTOR:

MAG. CANCHARI QUISPE, Alicia

INTEGRANTES:
 BELLIDO QUICAÑO, Nilson
 LUJAN SULCA, Nilton
 MENDOZA VASQUEZ, Danny
 TAPIA CORONEL, Yanina Bertha
 TINEO HINOSTROZA, Yudy
 YUPANQUI QUISPE, Lady Mayra

AYACUCHO – PERU

2019
 INDICE
DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE APRENDIZAJES TEÓRICAS...........................2
LLUVIA DE IDEAS.....................................................................................................2
DESARRROLLO DE ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE PRACTICA................................4
HISTORIAL................................................................................................................ 5
VISION:...................................................................................................................... 6
MISION:..................................................................................................................... 6
OBJETIVOS............................................................................................................... 6
VALORES.................................................................................................................. 6
ORGANIGRAMA........................................................................................................7
DIAGNOSTICO FODA:..............................................................................................8
PLANES DE ACCION:.............................................................................................12
INVERSION DE ACTIVO FIJO.................................................................................12
FLUJO D.................................................................................................................. 15
ACTIVIDAD DE INVESTIGACION FORMATIVA.........................................................18

2
 DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE APRENDIZAJES
TEÓRICAS

LLUVIA DE IDEAS

1. YUPANQUI QUISPE, Lady Mayra:

El plan de acción es un documento en donde se encuentra las cosas que

queremos lograr, por lo cual tiene que ser bien establecido al momento de

realizar el proyecto, este plan de acción involucra a todas las áreas de una

entidad. Para lograr a un plan exitoso tienes que tener en cuenta los siguientes

puntos: Tener muy bien identificado el proyecto que vas a realizar, tener muy

claro los objetivos donde quieres llegar, los cosas que te impiden a no lograr tus

metas

2. LUJAN SULCA, Nilton Pascual:

Es una lista de pasos que uno tiene que cumplir parta lograr a sus objetivos

trazados o las matas propuestas en un determinado tiempo, este plan de acción

agrupa a todos los departamentos de cada empresa. Cuentan con los siguientes

requisitos infaltables: Primero tener bien en claro el proyecto que vas a realizar,

Segundo los objetivos específicos.

3. MENDOZA VASQUEZ, Danny:

El plan de acción debe cumplir nuevos requisitos para lograr objetivos y donde

se pueden introducir estrategias efectivas previstos para el futuro de una

organización en un plazo determinado vinculando los recursos humanos, costos,

materias primas, personal de trabajo, financiamiento para garantizar el éxito

empresarial.

3
4. BELLIDO QUICAÑO, Nilson

El plan de acción es un elemento para la valoración continua de un esquema y de

una presentación resumida de las tareas que deben realizarse, asignando

responsables, en un determinado tiempo y recursos para lograr un objetivo dado.

5. TAPIA CORONEL, Yanina. B.

Los planes de acción es la iniciativa para cumplir ciertos objetivos o metas

trazadas en un determinado tiempo, es de mucha importancia asignar a un

encargado para la supervisión y ejecución de planes de acción, dentro de estos

están los materiales, los recursos humanos y la evaluación de los costes previstos

tener la responsabilidad y dedicación para el funcionamiento de dicho plan.

6. TINEO HINOSTROZA, Yudy

En los planes de acción se debe tener en cuenta el análisis y la elección estratégica
ya que estas se encargan de implementar las estrategias que se produce de los
miembros de la organización llevándolo a la práctica y ser una estrategia efectiva,
esto con un responsable que se encarga de supervisar y ejecutar los planes de
acción en plazos previstos analizando la arquitectura estratégica que garantiza el
éxito de los objetivos estratégicos.

4
 DESARRROLLO DE ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
PRACTICA
AMERICAS FITNES CLUB S. A.

HISTORIAL
Este negocio inicio con un gras sintético de nombre “GRAS EL CAMPEÓN” donde el

fundador fue Américo Yupa Ramos y Yolanda De la Cruz Gutiérrez conjuntamente con

sus hijos Aníbal y Diogenes, el negocio era muy rentable, pero hubo un pequeño

inconveniente ya que los clientes se quedaban hasta altas horas de la noche libando

después del partido y eso no les favorecía a los dueños ya que ellos eran fanáticos del

deporte y de la vida saludable y no ve su negocio como un lugar de vicio al alcohol y

ocasionar problemas a la población por que hacían desvanes por tal motivo tuvieron la

idea de crear un gimnasio para incentivar a la población a practicar el deporte ya que

también los hijos son amantes del deporte, después de un tiempo cumplieron con la idea

de abrir un negocio de Gimnasio con el nombre “ Las Américas Fitness Club” en lo cual

ocasiono el costo S/. 80,000.00 para la implementación de máquinas y acompañado con

una sauna y piscinas. La entrada por hora es de S/. 5.00 y mensualidad de S/. 60.00.

En el transcurso del año tiene el propósito de cambiar el nombre del negocio y hacer

más publicidad.

5
VISION:
Ser la empresa de mayor preferencia por el consumidor en centro de fitness con un

estilo de vida saludable a través de una organización ligera, eficiente, solidaria y

comprometida, ofreciendo las mejores promociones al costo del cliente.

MISION:
Somos una empresa que incentiva al progreso de calidad de vida de nuestros clientes

mediante la práctica del ejercicio físico y contamos con instructores capacitados lo cual

permite tener un cuerpo atlético y gozar con una buena salud.

OBJETIVOS
Establecerse con el gimnasio más reconocido en la Región de Ayacucho y brindar un

servicio de mejor calidad y cuidado de salud buscando de esta manera la mejor

comodidad al cliente, transmitiendo los valores adecuados del gimnasio.

VALORES
 Pasión

 Respeto

 Solidaridad

 Horades

6
ORGANIGRAMA

GYM AMERICAS FITNESS CULB

GERENTE GENERAL

DTO. DE ADMINISTRACIÓN DTO. DTO. DE MARKETING Y

ACONDICIONAMIENTO PUBLICIDAD
FÍSICO

AUX. DE GRAS SINTÉTICO

CONTABILIDAD BAÑOS SAUNA
INSTRUCTORES NUTRICIONISTA

GRAS SINTÉTICO
DIAGNOSTICO FODA:
ANALISIS FODA.

FORTALEZA DEBILIDAD

1. Contamos con las mejores instalaciones y el 1. No hay un gran número de clientes al abrir el

mejor equipo. gimnasio.

2. Contamos con infraestructura propia. 2. No hay un espacio amplio para otras

3. Contar con capacitación permanente a actividades como el aeróbico.

nuestros trabajadores. 3. Solamente contamos con un instructor por el

4. Se encuentra en un sitio transcurrible. momento.

5. Ambiente segmentado para cada tipo de 4. Incapacidad para cubrir toda la demanda

ejercicio proyectada

OPORTUNIDAD AMENAZA

1. Contamos con máquinas nuevas y 1. Falta de personal de servicio.

modernas 2. Hay muchos deportistas que prefieren otros

2. Cuenta con servicios adicionales deportes como correr, vóley, futbol, etc.

además del gimnasio como el grass, 3. Otros gimnasios cuentan con servicios

baño sauna y la piscina. mejorados y con espacio amplio y con

3. Cambio de hábitos de vida, aeróbicos.

priorizando la vida saludable. 4. Cambios de decretos municipales que nos

4. La población en su mayoría joven y impide el funcionamiento.

cada vez se preocupa más de su salud

y aspecto físico
 OPORTUNIDAD AMENAZA

1. Contamos con máquinas nuevas y modernas 1. Falta de personal de servicio.

MATRIZ DAFO 2. Cuenta con servicios adicionales además del gimnasio 2. Hay muchos deportistas que prefieren otros deportes

CRUZADO O CAME como el grass, baño sauna y la piscina. 3. Otros gimnasios cuentan con servicios mejorados y con espacio amplio y

3. Cambio de hábitos de vida, priorizando la vida saludable. con aeróbicos.

4. La población en su mayoría joven y cada vez se preocupa 4. Cambios de decretos municipales que nos impide el funcionamiento.

más de su salud y aspecto físico

FORTALEZAS ANALISIS FO (FORTALEZAS-OPORTUNIDAD) ANALISIS FA (FORTALEZAS-AMENAZAS)

Estrategia ofensivas
1. Contamos con las mejores instalaciones y el mejor equipo.  Se promoverá nuestro servicio atreves de redes sociales

2. Contamos con infraestructura propia.  Se realiza un plan nutricional y entrenamiento funcional

3. con capacitación permanente a nuestros trabajadores. supervisado por un personal trainer

4. Se encuentra en un sitio transitable.

5. Jóvenes con mucho entusiasmo y con ganas de hacer deporte

DEBILIDAD ANALISIS DO (DEBILIDAD-OPORTUNIDADES) ANALISIS DA (DEBILIDADES-AMENAZAS)

1. No hay un gran número de clientes al abrir el gimnasio.  Identificar las temporadas de mayor aceptación en la prestación de servicio
2. No hay un espacio amplio para otras actividades como el aeróbico.

3. Solamente contamos con un instructor por el momento.

4. Incapacidad para cubrir toda la demanda proyectada

5. Tener la solvencia económica para aguantar desde la apertura hasta dar

conocer el gimnasio

3 ELECCION DE ESTRATEGIA
ANÁLISIS DE ESTRATEGIA FA:

(F1-A1) prestar servicio en las adecuadas instalaciones para que puedan atender

mejor los personales

(F2-A2) incorporar otros tipos de deportes

(F3-A3) para mejor atención a los clientes dar capacitaciones e incorporar deportes de

aeróbicos

(F4-A4) centro de entretenimiento en un lugar adecuado con todos los requisitos

exigidos de la entidad.

ANÁLISIS DE ESTRATEGIA DA:

(D1-A1) falta de fidelización de los clientes del GYM y falta de personales que

atienden

(D2-A2) falta de espacios para hacer deportes de otras índoles por ende los jóvenes se

van a practicar deporte en otros lugares

(D3-A3) falta del instructor en la instalación para poder practicar deportes aeróbicos

(D4-A4) tener mucha responsabilidad para cumplir las metas establecidas o servicios

de prestación, para ello las normas que regulan está en constante modificación

ANÁLISIS DE ESTRATEGIA FO:

(F1-O1) la empresa cuenta con todas las tecnologías para poder servir el servicio a los

terceros

(F2-O2) la empresa presta otros servicios apartes del GYM, por que cuenta con las

instalaciones propias

(F3-O3) El servicio del GYM pues cambia el hábito de la población en diferentes

aspectos y tienen una vida saludable

(F4-O4) la empresa está en un sitio estratégico, por ende, a la población mayormente

llama la atención

ANÁLISIS DE ESTRATEGIA DO:

(D1-O1) la publicidad en la actualidad es lo más importante para hacer conocer a la

empresa, porque tiene máquinas de las últimas generaciones

(D2-O2) la empresa no solamente cuenta con el servicio del GYM, aparte de eso

brinda otros tipos de servicios

(D3-O3) incorporar más personales para la atención del servicio, y así para llamar

más gente, este tipo de deportes cambia los hábitos de vida de las personas.

(D4-O4) mantener en funcionamiento a la empresa ya que se necesita una solvencia

económica

SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS

La empresa GYM AMERICAS FITNES CLUB, actividad empresarial en prestar

servicios a toda la población los gimnasios o Fitness tiene un alto potencial de

crecimiento en el mercado peruano, lo cual crea para nosotros una coyuntura de negocio e

ingreso a las actividades comerciales de los gimnasios por nuestra ventaja de

diferenciación y enfoque frente a los gimnasios tradicionales. Por ende, tenemos

estrategias OFENSIVAS para poder mantener en el mercado ayacuchano

PLANES DE ACCION:
COSTO DE FORMALIZACION

FORMALIZACION DE EMPRESA COSTO COSTO MAX.

MIN.
Búsqueda y Reserva de Nombre 25.00 25.00

Minuta de constitución 200.00 200.00

Escritura publica 150.00 300.00

Inscripción en registros públicos 145.00 145.00

Obtención del RUC 0.00 0.00

Legalizar los libros contables 15.00 15.00

Licencia municipal 400.00 100.00

TOTAL 785.00

INVERSION DE ACTIVO FIJO

DESCRIPCION CANTIDAD PRECIO PRECIO

UNIT. TOTAL
CONSTRUCCION DEL LOCAL 1 16,915
MAQUINA BRIBRADORA 4 5,000.00 20,000.00
AIRE ACONDICIONADO 3 1000.00 3,000.00
TROTADORA ENDURANCE 10 2000.00 20,000.00
MAQUINAS DE ABDOMINALES 5 1000.00 5,000.00
MINI GIMNASIO 3 3000.00 9,000.00
BICICLETA SPINING 3 500.00 1500.00
ELIPTICA HIBRID 5 2000.00 10,000.00
TROTADORA AQUILA 4 1500.00 6,000.00
CAMARAS DE SEGURIDAD PACK X 3 1 2000.00 2,000.00
 CAMINADORA 4 EN 1 3 600.00 1,800.00
COMPUTADORAS 1 2000.00 2,000.00
TOTAL 79,215.00

GASTOS DE PERSONAL

DESCRIPCION CANTIDAD TOTAL

INSTRUCTOR 2 1000.00
LIMPIEZA 1 300.00
RECEPCIONISTA 1 500.00
TOTAL 1, 800.00

GASTOS OPERATIVOS

AGUA 200.00
ELECTRECIDAD 500.00
INTERNET 50,00
TELEFONO 50.00
PUBLICIDAD 200.00
TOTAL 1,000.00

PROYECCION DE VENTAS

INSCRITOS MENSUAL PRECIO TOTAL MENSUAL

60 60 3,600.00

VENTAS 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 TOTAL
AÑO 01 360 360 3600 3600 360 3600 360 360 360 360 360 3600 43,200.00
0 0 0 0 0 0 0 0
AÑO 02 360 360 3600 3600 360 3600 360 360 360 360 360 3600 43,200.00
0 0 0 0 0 0 0 0
AÑO 03 360 360 3600 3600 360 3600 360 360 360 360 360 3600 43,200.00
0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 129,000.00
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INGRESOS(A) 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00
VENTAS 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00
EGRESOS(B) 1800.00 1800.00 x1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00
Inversiones 80,000.00
Gastos operativos 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00
Gastos Pre 785.00 785.00 785.00 785.00 785.00 785.00 785.00 785.00 785.00 785.00 785.00 785.00
operativos
Gastos 1800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1800.00 1,800.00 1800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
Administrativo
SALDO
ECONOMICO 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00
A-B
FLUJO D
 CONCLUSIONES

El trabajo de investigación nos da a conocer que las empresas de Gimnasio tienen una

buena entrada ya que hoy en día la gente quiere verse bien en forma y bien de salud
 RECOMENDACIONES

 Nuestra recomendación a la empresa de Gimnasio “LAS AMERICAS FITNES

CLUB” seria que amplíen el local implementando más actividades fitness como son

los aeróbicos, contratar a más instructores, personal de servicio.

 Contar con un plan estratégico que el ayude a lograr sus objetivos y tener mayor

publicidad ofreciendo al público en general su servicio.

 La empresa debe contar con las políticas y términos que establezcan para la prestación

de servicios.
 ACTIVIDAD DE INVESTIGACION FORMATIVA

MARCO TEORICO

Planes de acción es una presentación mínima de las labores que se deben realizar por algunas

personas en un determinado tiempo, con el fin de lograr un objetivo trazado para esto se

asigna un monto de recursos asignados, en el plan de acción se discute de la forma en que se

va realizar y se hacen las preguntas de cómo, cuándo y con quienes se realizara las acciones.

Los planes de acción tienen los propósitos de conocer y entender sobre la ejecución,

producción y rastreo sobre la producción de las actividades.

El plan de acción es un trabajo realizado en equipo por esto es importante juntar a todos los

que pertenecen a este trabajo y llamándolo comité de planeamiento u alguna otra

denominación.

El plan tiene los siguientes elementos:

El objetivo.

Que es lo que se quiere alcanzar

Cantidad y calidad.

Cuanto se quiere lograr

El tiempo.

Cuando se quiere lograr

El lugar.

Donde se quiere realizar

Personal recursos.

Con quienes y con que se desea lograr

Se evalúa el proceso.
Indagar si se está logrando el propósito

Evaluar el resultado.

Determinar si se logró el propósito

Responsabilidades.

Asigna y distribuye tareas y responsabilidades

Plazos.

Tiene un plazo definido cuando se comienza y el final

Actividades.

Son registrados las tareas, acciones y estrategias que deben ser ejecutadas.