DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

CARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDAD DEL DIRECTOR DE PROYECTOS

Estudiante:
JORGE ALEXANDER VALENCIA CASTILLO
C.C. 1116775225

Docente:
CARLOS HERNANDEZ P.

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA INTERNACIONAL DE LA RIOJA (UNIR)

© Universidad Internacional de La Rioja ESPECIALIZACIÓN
(UNIR) EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
RIOHACHA LA GUAJIRA
2022

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 Descripción de la Actividad.
La actividad que se propone consiste en leer detenidamente dos artículos acerca de
las características de la personalidad de los directores de proyectos y realizar una
reflexión sobre las que posee cada uno— ¿cuáles son mis fortalezas y mis
carencias?—. Por consiguiente, se pide que en la actividad se responda a las
siguientes preguntas concretas:

 Según los artículos, ¿qué características y qué tipos de personalidades podemos

encontrar y cómo afectan estas a la gestión de los proyectos?
 De la lista de características y personalidades descritas en el punto anterior, ¿qué
dos fortalezas y qué dos debilidades consideras que tienes?
 Según las fortalezas y debilidades descritas en el punto anterior, ¿qué tipo de
proyectos podrías gestionar mejor?

Desarrollo de la actividad:
¿Qué Características que puede afectar la gestión de proyectos?:
1. Carácter de los Gerentes de Proyecto: Siendo esta para mí una de las más
importantes, siendo que si no se tiene bien definido lo que es el carácter este
se podría tomar como un gerente mal mandado al cual los colaboradores no le
harán el respectivo y por ende un proyecto no tendrá los mejores avances,
producción ni flujo de caja, esto repercutirá y se volverá un reemplazo masivo
de personal donde la curva de aprendizaje traerá consecuencias en lo ya
nombrado al proyecto.
2. Relación entre carácter, éxito del proyecto y tipo de proyecto: También es
necesario no solo tener un buen carácter si no una personalidad ecuánime, no
sería de ninguna manera tener un gerente inmaduro o bipolar que no sepa
distinguir o separar los social con la amistad, esto desencadenaría una seria de
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conflictos internos y se tendría un ambiente laboral bastante tenso.
3. Clasificación de proyectos: Debemos tener claro que no todos los proyectos
son iguales y no todos los gerentes de proyectos están en la faculta de dirigir un
proyecto por más experiencia que se tenga, si es el caso de debe hacer una
buena selección de gerente cumpliendo con algunos requisitos, o si es el caso

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 capacitar muy bien o que el gerente seleccionado tome el proyecto desde cero,
si no es así se podrían iniciar con una mala planeación de las actividades, se
podría realizar una mal cálculo cuando se cuantifiquen cantidades dejando así
el proyecto con una pésima planeación.

¿Qué dos fortalezas y qué dos debilidades consideras que tienes?

1. Fortalezas:
a. Habilidad para resolver problemas; Resultados de orientación: Me
identifico con estas dos porque no me enfrasco en el problema, me reúno
con los colaboradores y busco la solución en grupo y orientamos esa
solución para que no se vuelva a repetir el problema.
2. Debilidades:
a. Tener visión y una imagen clara sobre el futuro; objetivo dirigido: Soy de
los que piensa que cada día tiene su afán, siempre en cada obra y todos
los días se presentan problemas nuevos y aunque se tenga un objeto
calro este podría variar por las novedades presentadas, pero teniendo
presente siempre que se tiene que tener soportes para cualquier
novedad o imprevisto que se tenga plan de trabajo de cada proyecto.

¿Qué tipo de proyectos podrías gestionar mejor?

Pienso que cada persona en medio de su vida cotidiana y a diario va creando un
perfil como gerente, para mi caso sería gestionar proyecto en los cuales he
dedicado mi vida como los son la construcción de líneas eléctrica de alta tensión,
por eso me entendería con proyectos urgentes.

© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

Bibliografía.

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  Wideman, M. (2002). Dominant Personality Traits Suited to Running Projects
Successfully (And What Type are You?). Disponible en:
http://www.maxwideman.com/papers/personality/personality.pdf
 Hossein, A. (2011). Four Types of Project Managers. Disponible en:
https://pdfs.semanticscholar.org/7ab7/29b0f2e83d51462e862909597c8097482e
ef.pdf

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