Universidad Peruana Los Andes

Escuela de Posgrado
Maestría en Ciencias de la Salud
Mención: Salud Pública

• Asignatura : PLANIFICACION ESTRATEGICA DE SALUD

• Docente : DRA. MARIA LEONOR ROMERO SANTILLANA

INTEGRANTES:
• ASCENCIO SALINAS YORDAN JUAN JAVIER
• CIEZA ORIHUELA JULIO ALEJANDRO
• HINOJOSA GOMEZ GIOVANNA
• PALACIOS PRIETO DIANA REYNALDA
• TRUCIOS MATOS ZHENIA BRAULIA
• VILLANEDA MARIN MIRLEY HELUZ
 PLAN ESTRATÉGICO DEL CENTRO DE SALUD
CHUPACA

EL PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL DEL
CENTRO DE SALUD
CHUPACA , CONSTITUYE
UN INSTRUMENTO DE
GESTIÓN PARA
DESARROLLAR
ACTIVIDADES DURANTE
LOS SIGUIENTES 5 AÑOS
ENTRE EL 2020 AL 2025.
 ANÁLISIS SITUACIONAL
POBLACION TOTAL U.E SALUD CHUPACA- 2020
RED : CHUPACA
AÑO: 2020
FUENTE : INEI
POBLACION PORCENTAJE

Grupos de SEXO Grupos de SEXO

Total Total
edad Masculino Femenino edad Masculino Femenino
2528 2770 5298
00-04 00-04 4,74 4,94 9,68
05-09a 3187,9 3318,1 6506 05-09a 4,47 4,65 9,12
10-14a 3505,5 3648,5 7154 10-14a 4,91 5,11 10,03
15-19 3169,3 3298,7 6468 15-19 4,44 4,62 9,07
20-24 2978,2 3099,8 6078 20-24 4,18 4,35 8,52
25-29 2453,9 2554,1 5008 25-29 3,44 3,58 7,02
30-34 2211,4 2301,6 4513 30-34 3,10 3,23 6,33
35-39 2073,7 2158,3 4232 35-39 2,91 3,03 5,93
40-44 2013,9 2096,1 4110 40-44 2,82 2,94 5,76
45-49 1790 1863 3653 45-49 2,51 2,61 5,12
50-54 1605,2 1670,8 3276 50-54 2,25 2,34 4,59
55-59 1573 1637 3210 55-59 2,21 2,29 4,50
60-64 1427,4 1485,6 2913 60-64 2,00 2,08 4,08
65-69 1192,7 1241,3 2434 65-69 1,67 1,74 3,41
70-74 935,9 974,1 1910 70-74 1,31 1,37 2,68
75-79 721,3 750,7 1472 75-79 1,01 1,05 2,06
80-+ 731,1 760,9 1492 80-+ 1,02 1,07 2,09
Total 34953,8 36380,2 72,480 Total 49,00 51 100
 PIRÁMIDE POBLACIONAL

80-+
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
Grupos de Edad 45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
05-09
00-04

10 8 6 4 2 2 4 6 8 10
Porcentaje Poblacional
POBLACIÓN DIVIDIDA POR MICRO REDES

POBLACION U.E SALUD CHUPACA - 2020

MICROREDES DE SALUD TOTAL

M.R CHUPACA 44,300
M.R CANIPAC0 7,275
M.R HUACHAC 8,255
M.R SAN JUAN DE JARPA 6,673
M.R CHAQUICOCHA 5,977
TOTAL RED CHUPACA 72,480
MAPA JURISDICCIONAL DE LA PROVINCIA DE
CHUPACA
 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR
CATEGORIAS

Nº DE ESTABLECIMIENTO POR CATEGORIAS

MICROREDES DE SALUD I-4 I-3 I-2 I-1 TOTAL

M.R CHUPACA 1 1 3 5 10

M.R CANIPACO 0 1 1 8 10

M.R HUACHAC 0 1 1 7 9

M.R SAN JUAN DE JARPA 0 1 0 3 4

M.R CHAQUICOCHA 0 1 2 3 6

TOTAL RED CHUPACA 1 5 7 26 39

 MORTALIDAD POR TODAS LAS ETAPAS DE
VIDA- 2019

PRIMERAS 10 CAUSAS DE MORTALIDAD

Nº ENFERMEDADES POR GRANDES GRUPOS TOTAL %

1 ENF. NEOPLASICAS 40 24,5
2 ENF. DEL APARATO CIRCULATORIO 27 16,6
3 ENF. MENTALES Y DEL SISTEMA NERVIOSO 26 15,9
4 ENF. METABOLICAS Y NUTRICIONALES 20 12,2
5 LESIONES Y CAUSAS EXTERNAS 12 7,4
6 ENF. DEL SISTEMA RESPIRATORIO 12 7,4
7 ENF. INFECCIOSAS PARASITARIAS 4 2,5
8 ENF. DEL SISTEMA DIGESTIVO 4 2,5
9 AFECCIONES PERINATALES 0 0,0
10 LAS DEMAS ENFERMEDADES 18 11,0
TOTAL 163 100,0
MORBILIDAD POR TODAS LAS ETAPAS DE
VIDA- 2019

PRIMERAS 10 CAUSAS DE MORBILIDAD

CANTIDA
Nº ENFERMEDADES POR GRANDES GRUPOS D %
1 ENF. DENTALES Y DE SUS ESTRUCTURAS DE SOSTEN 9441 16,8
2 ENF. CARDIOVASCULARES Y RESPIRATORIAS 8742 15,5
3 ENF. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 8042 14,3
4 ENF.ENDOCRINAS, METABOLICAS Y NUTRICIONALES 4486 8,0

5 ENF. DE LA PIEL Y DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y TEJIDO CONJUNTIVO 3929 7,0

6 ENF. NEUROPSIQUIATRICAS Y DE LOS ORGANOS DE LOS SENTIDOS 3825 6,8
7 ENF. DIGESTIVAS 3412 6,1
8 COMPLICACIONES DEL EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 2193 3,9
9 TRAUMATISMO Y ENVENENAMIENTO 2079 3,7
10 ENF. GENITOURINARIAS 1882 3,3
11 ENF. NEOPLASICAS 160 0,3
12 RESTO DE ENFERMEDADES 8125 14,4
TOTAL 56316 100
 MISIÓN

SOMOS UNA INSTITUCIÓN QUE BRINDA SERVICIOS DE

SALUD EN FORMA INTEGRAL , PRIORIZANDO LOS
SECTORES MÁS VULNERABLES, RESPETANDO SUS
DERECHOS, GÉNERO E INTERCULTURALIDAD.
 VISIÓN

PARA EL 2025 EL C.S CHUPACA TENDRÁ UN SISTEMA DE

SALUD INTEGRADO, CON PARTICIPACIÓN SOCIAL QUE
GARANTIZA EL DERECHO A LA SALUD PRIORIZANDO LA
POBLACIÓN MÁS VULNERABLE , PROMOVIENDO LA
SALUD Y PREVINIENDO LAS ENFERMEDADES .
VALORES INSTITUCIONALES

RESPETO

TRABAJO EN RESPONSABI
EQUIPO LIDAD

VOCACIÓN COMPROMI
DE SERVICIO SO
 ANALISIS FODA
FACTORES INTERNOS
FORTALEZA DEBILIDAD

1.Los números telefónicos brindados no son correctos .

1. La implementación de tele orientación y tele monitoreó. 2. las usuarias se fueron a vivir a otra jurisdicción.
2. Citas por horario diferenciado a los pacientes. 3. No se cuenta con la infraestructura adecuada para brindar un
3. Concientizar sobre los problemas que conlleva los embarazos mejor servicio al paciente.
no deseados. 4. Déficit de personal especializado.
4. Personal capacitado en métodos de planificación sexual. 5. No contar con presupuesto para realizar el programa.
5. Capacitación al personal de salud. 6. No tener buena organización y una infraestructura adecuada.
6. Mejoramiento en los servicios de salud. 7. Continúa rotación del personal.
7. Acompañamiento psicosocial a mujeres embarazadas y control 8. Limitado acceso a servicios de salud de mediana complejidad.
pre natal. 9. No contar con recurso humano.
8. Accesibilidad a medicamentos a bajo costo. 10. No existe estabilidad laboral.

FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDAD AMENAZA
1. Posible pobreza en las comunidades.
2. Probable incremento de embarazo no deseado.
1. Posible aseguramiento universal al S.I.S. 3. Posible desnutrición materna.
2. Plan de gobierno enfocado en promoción de la salud. 4. Probable baja asignación de presupuesto en la estrategia de
3. Programas de educación sexual. planificación familiar.
4.Probable acceso a medios de comunicación preventivo. 5. Probable partos fuera de la institución.
5. Posible autoridades e instituciones comprometidas con la salud 6. Pacientes abandonan tratamiento ya que no acuden al C.S. por
de la población. miedo a contagiarse de Covid-19 agravando su salud.
C.S. CHUPACA Análisis del entorno - P.E.S.T. 2020 - 2025

Político - legal Económico - industrial

Regulación de precios de medicamentos

Regulación laboral

Limitación en los presupuestos públicos

Inadecuada infraestructura de los

consultorios externos
Falta de disponibilidad de personal calificado

Socio - cultural Tecnológico

Nivel de educación y cultura ciudadana

frente a los métodos de planificación familiar Tele orientación a los pacientes que no
pueden acudir al centro de salud

Inadecuados estilos de vida

Los avances científicos permiten desarrollar

Sensibilización respecto a la salud, nuevos y mejores productos que permitan
bienestar y seguridad. atender mejor la demanda de los pacientes

ANALISIS Y ESTRATEGIAS FODA
FORTALEZAS
1. La implementación de tele orientación y tele monitoreó.
2. Citas por horario diferenciado a los pacientes.
3. Concientizar sobre los problemas que conlleva los embarazos
no deseados.
4. Personal capacitado en métodos de planificación sexual.
5. Capacitación al personal de salud.
6. Mejoramiento en los servicios de salud.
7. Acompañamiento psicosocial a mujeres embarazadas y
control pre natal.
8. Accesibilidad a medicamentos a bajo costo.
DEBILIDADES
1. Los números telefónicos brindados no son correctos
2. las usuarias se fueron a vivir a otra jurisdicción.
3. No se cuenta con la infraestructura adecuada para brindar un
mejor servicio al paciente.
4. Déficit de personal especializado.
5. No contar con presupuesto para realizar el programa.
6. No tener buena organización y una infraestructura adecuada.
7. Continúa rotación del personal.
8. Limitado acceso a servicios de salud de mediana
complejidad.
9. No contar con recurso humano.
10. No existe estabilidad laboral.
OPORTUNIDAD
1. Posible aseguramiento universal al S.I.S.
2. Plan de gobierno enfocado en
promoción de la salud.
3. Programas de educación sexual.
4. Probable acceso a médicos de
comunicación preventivo.
5. Posibles autoridades e instituciones
comprometidas con la salud de la
población.
ESTRATEGIAS FO
 Mejorar atención con calidad y
calidez a la comunidad.
 Fomentar el trabajo con la
comunidad.
 Sostenibilidad de la integración
interinstitucional con la participación
activa de los agentes comunitarios.
 Realizar seguimiento continuo a las
usuarias de planificación familiar.
ESTRATEGIAS DO
 Actualizar nuestro directorio de
usuarias de planificación familiar.
 Gestionar el incremento y estabilidad
del recurso humano.
 Gestiona la implementación de
ambientes para atención de usuarias.
 Monitoreo y seguimiento de las
usuarias de planificación familiar.
AMENAZAS
1. Posible pobreza en las comunidades.
2. Probable incremento de embarazo no deseado.
3. Posible desnutrición materna.
4. Probable baja asignación de presupuesto en la
estrategia de planificación familiar.
5. Probable partos fuera de la institución.
ESTRATEGIAS FA
 Tener constantemente Monitoreo y seguimiento
a las prestaciones realizados de planificación
familiar.
 Difundir los paquetes que brinda la estrategia de
Salud Sexual y Reproductiva.
ESTRATEGIA DA
 Adecuar los Ambientes para que cumpla con
las normas de bioseguridad.
 Realizar campañas de sensibilización en
planificación familiar.
 Fomentar el trabajo en equipo.
 Articular esfuerzos con los promotores de salud.
 Matriz de Evaluación de Factores Internos C.S. CHUPACA 2020 - 2025

Fortalezas Evaluación
Factores críticos % ponderación Evaluación 1/5 Valor
1 Implementación de tele orientación y tele monotoreo 10.00% 3.0 0.30
2 Citas por horario diferenciado a los pacientes 10.00% 3.0 0.30
3 Concientizar sobre los problemas que conlleva los embarazos no deseados 10.00% 3.0 0.30
4 Personal capacitado en métodos de planificación sexual 5.00% 3.0 0.15
5 Capacitación al personal de salud 10.00% 3.0 0.30
6 Mejoramiento en los servicios de salud 5.00% 3.0 0.15
7 Acompañamiento psicosocial a mujeres embarazadas y control pre natal 6.00% 3.0 0.18
8 Accesibilidad a medicamentos a bajo costo 2.00% 2.0 0.04
9
10
Fortalezas 58.00% 1.72

Debilidades Evaluación
Factores críticos % ponderación Evaluación 1/5 Valor
1 Los numeros telefonicos brindados no son correctos 4.00% 2.0 0.08
2 Las usuarias se fueron a vivir a otra jurisdicción 5.00% 2.0 0.10
3 No se cuenta con la infraestructura adeacuada para brindar un mejor servicio al paciente 5.00% 3.0 0.15
4 Deficit de Personal especializado 4.00% 3.0 0.12
5 No se cuenta con presupuesto para realizar el progrrama 5.00% 2.0 0.10
6 No tener buena organización y una infraestructura adecuada 5.00% 2.0 0.10
7 Rotación continua de personal 5.00% 2.0 0.10
8 Limitado acceso a servicios de salud de mediana complejidad 5.00% 3.0 0.15
9 No contar con recurso humano 2.00% 1.0 0.02
10 No existe establididad laboral 2.00% 1.0 0.02
Debilidades 42.00% 0.94
TOTAL 100.00% 2.66
 Matriz EFE
FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO PESO CALIFICACION PESO PONDERADO

AMENAZAS

Posible pobreza en las comunidades. 0.09 3 0.54

Probable incremento de embarazo no deseado. 0.07 2 0.28

Posible desnutrición materna. 0.10 3 0.30

Probable baja asignación de presupuesto en la estrategia de
0.07 2 0.25
planificación familiar.
Probable partos fuera de la institución. 0.09 3 0.54
Pacientes abandonan tratamiento ya que no acuden al C.S. por
0.12 3 0.36
miedo a contagiarse de Covid-19 agravando su salud.
OPORTUNIDADES

Posible aseguramiento universal al S.I.S. 0.14 3 0.45

Plan de gobierno enfocado en promoción de la salud. 0.10 3 0.33

Programas de educación sexual. 0.07 2 0.36

Probable acceso a médicos de comunicación preventivo. 0.08 3 0.24

Posible autoridades e instituciones comprometidas con la salud de
0.07 2 0.36
la población
TOTAL 1 2.77
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Aumentar las coberturas de planificación familiar

Reducir los embarazos no deseados

Reducir la morbimortalidad materna - neonatal

Priorizar las intervenciones de prevención de las

enfermedades no transmisibles

Reducir la morbimortalidad por enfermedades

crónicas degenerativas prevenibles
 PLAN DE SUPERVISIÓN DEL C.S
CHUPACA
 El Centro de Salud Chupaca es el órgano encargado
de establecer las normas para supervisar por ser una
Micro Red con categoría de establecimiento I-4 , en tal
sentido se propone ejecutar un plan de supervisión de
los procesos estratégicos y claves que desarrollan para
el cumplimiento y logro de los indicadores de salud y
objetivos previstos en los acuerdos de gestión , planes
operativos , lo que permitirá identificar nudos críticos
para abordar los problemas sanitarios.
 FINALIDAD

 Mejorar la gestión de los servicios de salud que brindan

una atención de calidad , para satisfacer las
necesidades de los usuarios, enmarcados en la
atención del primer nivel y en el ámbito de la población
de la jurisdicción.
 ORGANIZACIÓN DE LOS EQUIPOS

 Cada equipo técnico supervisador

esta conformado por 03 profesionales
de la salud como mínimo
debidamente capacitados
 Esta supervisión esta dirigida
prioritariamente a las actividades para
el cumplimiento de indicadores y
actividades de gestión , a través de
visitas de verificación de los hallazgos
encontrados en los establecimientos
de salud .
OBJETIVO GENERAL:
• Fortalecer la capacidad técnica del recurso
humano.
• Mejorar el rendimiento de las actividades, de
manera tal que se logren los objetivos o metas del
programa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS :
• Reconocer que la supervisión es una metodología
de capacitación: enseñanza aprendizaje, que
busca mejorar la eficiencia y efectividad del
recurso humano.
• Determinar los logros y dificultades suscitadas en
el proceso de reactivación.
• Comprender la importancia de orientar las
medidas correctivas adecuadas con la
participación del recurso humano asignado.
 METODOLOGÍA DE LA SUPERVISIÓN

ÁMBITO DE APLICACIÓN:
SE APLICARA EN LOS ESTABLECIMIENTOS PERTENECIENTES A LA MICRO RED DE SALUD
CHUPACA.

RECURSO HUMANO:
JEFATURA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
COORDINADORA DE SEGUROS PÚBLICOS Y PRIVADOS (SIS)
COORDINADORA DE ESTRATEGIA DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA

INSTRUMENTO DE SUPERVISIÓN :
SE APLICARA LA GUÍA DE SUPERVISIÓN QUE DEBERÁ DE ESTAR FIRMADO POR EL EQUIPO SUPERVISADOR Y POR EL
PERSONAL DE SALUD SUPERVISADO .
TAMBIÉN SE APLICARA LA OBSERVACIÓN, LA ENTREVISTA, Y SE PEDIRÁ LOS DOCUMENTOS NECESARIOS TALES COMO:
HISTORIAS CLÍNICAS , CUADERNOS DE SEGUIMIENTO ,REGISTRO DE ATENCIÓN DIARIA ,DOCUMENTOS DE GESTIÓN
NORMAS TÉCNICAS, MOF, ROF ,GUÍAS DE PROTOCOLOS, REPORTES ANTERIORES , INFORMES MENSUALES , ETC.
METODOLOGÍA DE LA SUPERVISIÓN

ANTES
ANÁLISIS
FODA

DURANTE
IDENTIFICACION
DE PROBLEMA
EJECUCION
REUNION CON
EL EQUIPO

DESPUÉS
INFORME
ACUERDOS Y
COMPROMIS
OS
ANEXOS: MODELO DE GUÍA DE SUPERVISIÓN
MODELO DE ACTA DE SUPERVISIÓN
 METAS / Objetivos
Objetivos Indicadores concretos FECHAS DE
Objetivo estratégico Acciones RESPONSABLES
específicos seguimiento SUPERVISIÓN
mínimo medio Óptimo
• ASCENCIO
Entrega de volantes sobre SALINAS
la temática YORDAN JUAN
JAVIER
% conocimiento de
embarazos en • CIEZA
Día 28 de
REDUCIR LOS Realización de charlas
educativas a los adolescentes/ N° de ORIHUELA cada mes de
EMBARAZOS NO 20% 40% 80% JULIO
DESEADOS adolescentes adolescentes
ALEJANDRO
enero -
captados para la
realización del plan.
diciembre
AUMENTAR LA Elaboración de carteles • HINOJOSA
informativos en el centro GOMEZ
COBERTURA GIOVANNA
de salud
DE ATENCIÓN
DE Contratación de
PLANIFICACIÓ profesionales de salud • PALACIOS
N FAMILIAR. PRIETO DIANA
Capacitación al personal
involucrado en las % N° de parejas
REYNALDA Día 29 de
AMPLIAR EL actividades del plan. protegidas por todos • TRUCIOS MATOS cada mes de
ACCESO A LA
PLANIFICACIÓN Eliminación de
los métodos / N° de 10% 30% 60% ZHENIA BRAULIA enero -
FAMILIAR discriminación
parejas protegidas
• VILLANEDA diciembre
programadas x 100
MARIN MIRLEY
Realización de charlas a HELUZ
parejas
 PLAN DE MONITOREO DEL C.S
CHUPACA
 El monitoreo se llevara a cabo por el jefe del
establecimiento de salud C.S Chupaca en la cual se
medirá mensualmente mediante una guía de
supervisión.
 Se solicitara mediante informes las capacitaciones para
todo el personal de salud de todas las IPRESS.
OBJETIVO GENERAL:
• Determinar el grado de ejecución efectiva y
eficiente de las acciones tomadas para la
reactivación de la estrategia.

OBJETIVOS ESPECIFICOS :
Identificar los indicadores más adecuados para
la realización del monitoreo.
Identificar el porcentaje de población vulnerable.
Evidenciar la implementación de los consultorios
seguros.
Identificar las acciones para la reactivación de la
estrategia.
ÁMBITO DE APLICACIÓN:
SE APLICARA EN LOS ESTABLECIMIENTOS PERTENECIENTES A LA MICRO RED DE SALUD
CHUPACA.

RECURSO HUMANO:
JEFATURA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
COORDINADORA DE SEGUROS PÚBLICOS Y PRIVADOS (SIS)
COORDINADORA DE ESTRATEGIA DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA

INSTRUMENTO DE SUPERVISIÓN :
SE APLICARA LA GUÍA DE SUPERVISIÓN QUE DEBERÁ DE ESTAR FIRMADO POR EL EQUIPO
SUPERVISADOR Y POR EL PERSONAL DE SALUD SUPERVISADO .
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE

ELABORACION DEL PLAN DE MONITOREO. X

SOCIALIZACION DEL PLAN DE MONITOREO. X

MONITOREO A LAS IPRESS DE LA MICRO RED CHUPACA X

MONITOREO A LAS IPRESS AHUAC, HUARISCA , X

MONITOREO A LAS IPRESS PUMPUNYA, ISCOS X

MONITOREO A LAS IPRESS TINYARI GRANDE , TINYARI CHICO x

MONITOREO A LAS IPRESS HUAMANCACA CHICO , 3 DE x

DICIEMBRE Y CHONGOS BAJO

INFORME FINAL x
 INDICADORES
METAS / Objetivos
Objetivos Indicadores concretos FECHAS DE
Objetivo estratégico Acciones RESPONSABLES
específicos seguimiento MONITOREO
mínimo medio Óptimo

• ASCENCIO
Entrega de volantes sobre SALINAS
la temática YORDAN JUAN
JAVIER
% conocimiento de
embarazos en • CIEZA
REDUCIR LOS Realización de charlas
adolescentes/ N° de ORIHUELA
EMBARAZOS NO educativas a los
adolescentes
20% 40% 80% JULIO Día 29 del mes
DESEADOS adolescentes
captados para la ALEJANDRO
realización del plan. • HINOJOSA
AUMENTAR LA Elaboración de carteles
informativos en el centro GOMEZ
COBERTURA GIOVANNA
de salud
DE ATENCIÓN
DE Contratación de
PLANIFICACIÓ profesionales de salud • PALACIOS
N FAMILIAR. PRIETO DIANA
Capacitación al personal REYNALDA
involucrado en las % N° de parejas
AMPLIAR EL actividades del plan. protegidas por todos TRUCIOS MATOS
ACCESO A LA
los métodos / N° de 10%
•
ZHENIA BRAULIA
Día 30 del mes
PLANIFICACIÓN
30% 60%
Eliminación de
discriminación
parejas protegidas
FAMILIAR • VILLANEDA
programadas x 100
MARIN MIRLEY
Realización de charlas a HELUZ
parejas
 PLAN DE EVALUACIÓN DEL C.S
CHUPACA
 La evaluación de las IPRESS de la Micro Red de Salud
Chupaca con su propia metodología, dan prueba de la
importancia que tienen los procesos de evaluación y su
metodología para alcanzar los objetivos y metas trazadas.
 La evaluación se realizara de manera semestral y anual .
OBJETIVO GENERAL:
• AUMENTAR LA COBERTURA DE ATENCION DE
PLANIFICACION FAMILIAR

OBJETIVOS ESPECIFICOS :
-Reducir los embarazos no deseados.
-Ampliar el acceso a la planificación familiar
 EVALUACIÓN DE PLAN ESTRATEGICO

METAS
LINEAS DE OBJETIVOS OBJETIVOS INDICADOR FORMA DE
ACCION ESTRATEGICO ESPECIFICO ESTRATEGICO CALCULO LINEA
S BASE 2021 2022 2023 2024 2025

Reducir los
embarazos tasa de N° DE
no embarazos no CONSULTORIOS 55% 40% 35% 30% 20% 15%
deseados deseados EXTERNOS PARA
ATENCIÓN IMPLEMENTAR
INTEGRAL AUMENTAR EL SERVICIO
DE LA
PLANIFICA COBERTURA
CIÓN DE
FAMILIAR ATENCION
DE Ampliar el N° DE PAREJAS
PLANIFICACI acceso a Porcentaje de PROTEGIDAS
ON FAMILIAR la acceso a la POR TODOS LOS
planificaci planificación MÉTODOS /N°
ón familiar familiar DE PAREJAS 57.30% 40.5% 35.5% 30.5% 20.5% 15.5%
PROTEGIDAS
PROGRAMADA
S X 100
 CONCLUSIONES
• La planificación familiar es la manera más sabia de
proyectar el futuro

• Se debe promover la asistencia hacia los

adolescentes con el objetivo de brindar una mejor
orientación sobre la anticoncepción y la
fecundidad.

• Los profesionales de salud deben capacitarse para

que puedan impartir en sus consultorios estrategias
educativas para mejorar la atención a adolescentes
y disminuir la incidencia de embarazos no deseados.