ACTIVIDAD #3.

ESCRITO SISTEMAS DEINVENTARIO

ADMISNITRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS.

FICHA: 2603537.

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE.

SENA.

INTRODUCCION:
Un inventario es la clasificación detallada de los bienes muebles e
inmuebles que forman el caudal comercial de una persona o de
una empresa. Los inventarios se realizan en un período determinado
de tiempo.

Con el inventario, empresas grandes y chicas llevan un control

exhaustivo de mercadería y de las ventas que se realizan mientras
transcurre el período comercial. Al final de este período, la empresa
obtiene el balance final y lo compara con el de otros años para
sacar conclusiones y tomar acciones comerciales según el resultado.

gracias a este mecanismo podemos tener un mayor control sobre un

centro de distribución y varios al mismo tiempo con una confiabilidad
alta y buen manejo de la mercancía a tratar sin cometer posibles
errores.
Algunas ventajas que encontramos en este son:
*Funciona como un mecanismo de orden y control.

*Sirve para detectar pérdidas o robos.

*Permite conocer los niveles de producción.

*Ayuda a conocer el valor de una empresa.

*Permite conocer la curva de demanda y afrontarla.

 Evidencia de producto: Escrito – sistemas de inventarios.
Identificación de los sistemas de inventarios utilizados por las
diferentes compañías.
-Primer video: caso de éxito tecnología para la logística WMS de
redPrairie en PepsiCo fritolay por Netlogistik.
Las ventajas encontradas por la implementación de este sistema son:
*se obtiene una forma ordenada y un mayor control del inventario en
tiempo real.
*manejo de inventarios con 99% de exactitud.
*por la implementación de códigos de barra y software, elimina los
inventarios manuales. Asiéndolos así más fácil de manejar y mejor
eficiencia.
* ahorro de tiempo al tratar de localizar la mercancía, en la ubicación
en el centro de distribución.
* una rotación adecuada de los productos con el mecanismo de FEFO
(primeros en caducar, primeros en salir) este ayuda a que no expire
mercancía dentro del centro de distribución.
*aumenta la velocidad de recibo y despacho de mercancía en los
centros de distribución con gran flujo de mercancías.

-Segundo video: éxito colombina distribución dirigida por voz –

EgoMéxico-SAP
Las ventajas encontradas por la implementación de este sistema son:
*monitoreo de los empleados en tiempo real y la medición de la
productividad del operario, para así tener control sobre todas las
actividades desarrolladas en su jornada laboral.
*mejora en la productividad global de la operación por el reemplazo de
los desplazamientos físicos y marcaciones manuales, evitando así el
descaste y la improductividad del operario o montacargas. Al realizar
picking.
* permite tener bodegas totalmente organizadas y pasillos
despejados.
*confiabilidad de inventario del 99.9%
*incremento de la productividad en cifras mayores a las esperadas, y
este viene de la mano con ahorros en costo de operación (mano de
obra.)
*no se usa papel, excelente mecanismo, para ahorro tanto monetario
como ambiental.
-Tercer video: no está disponible en la página.
-cuarto video: cadena de suministro de coca cola.
Las ventajas encontradas por la implementación de este sistema son:
*la implementación de herramientas tecnológicas como lo es voice
picking es cual trae consigo, la mejora en 99,5% en la exactitud de la
orden y productividad de los operarios.
*con un inventario optimo se obtiene una exactitud y velocidad de la
producción.
*mejora la eficiencia en el proceso de cargue y distribución de la
mercancía, con unos costos óptimos de dicha distribución.
*algo muy importante es la satisfacción de los clientes con la entrega
de sus pedidos. 99,5% en el cumplimiento de una orden o pedido.
*reducción de inventario promedio.
*la velocidad genera productividad y mejor utilización del capital
invertido.
*respuesta efectiva a la variabilidad de la demanda y el
abastecimiento. Este abarca varios vínculos en los cuales tenemos:
Demanda + abastecimiento
Equipo de ventas & equipo de manufactura.