DELEGACION DE TAREAS

Definición:
consiste en asignar a los trabajadores una parte de las tareas que
tradicionalmente corresponden a la dirección de los equipos o de los
departamentos. Estas asignaciones pueden ser temporales o indefinidas y
permiten aligerar la carga de trabajo de los mánales.
Saber delegar es un parte fundamental del liderazgo, dado que evita que los
managers se sobrecarguen de trabajo, previene disfunciones y motiva a los
mejores empleados. Es mucho lo que se ha escrito sobre los distintos perfiles
de los grandes líderes empresariales y las características básicas del liderazgo
empresarial. Sin embargo, muchas veces se obvia una de las partes esenciales
del trabajo de todo líder o responsable de un equipo, esta es, la capacidad de
delegar tareas de manera eficaz.
La delegación es casi un tema tabú para muchos líderes porque sienten que,
de algún modo, están fallando a sus responsabilidades si solicitan a otros
empleados que se ocupen de algunas de ellas. La realidad es que delegar
puede generar notables beneficios tanto para la empresa como para la plantilla.
Aprender a delegar tareas y desarrollar personas puede ser, incluso, una
buena estrategia para reforzar el liderazgo, siempre y cuando este proceso se
lleve a cabo de manera ordenada y coherente. Las nuevas tecnologías lo
facilitan considerablemente.
Tarea #1 Análisis de Precios
Objetivos:
 Realización de un informe sobre las ventas realizadas en los últimos
meses, detallando cuales son nuestros ingresos y egresos, que
productos fueron los mas vendidos en dichos meses.

 Verificar cuantas unidades de dicho producto fueron vendidas en los

meses, para abastecer nuestras bodegas con dicho producto.

 Determinar cuáles serán los ingresos totales en esos meses de otros

productos que no se vendieron con tanta frecuencia.

 Añadir cantidad de dinero almacenado en caja. Conteo completo del

dinero almacenado.

Evaluación del mejor candidato:

POSIBLE CANDIDATO ¿SE TIENE PLENA ¿HA DEMOSTRADO SU ACCION
CONFIANZA EN EL INTERES EN LAS RECOMENDABLE
CANDIDATO? FUNCIONES QUE VA
EJERCER Y SE VE
MOTIVADO?

Candidato 1 SI SI Vigente para la

elaboración de la
tarea, detallada en
los objetivos.
Candidato 2 SI NO Delegar con un
cierto seguimiento
inicial de su trabajo.

Candidato 3 NO SI Observar las

cualidades del
profesional para
ejercer la tarea y
ofrecerle
información

Candidato 4 NO NO Evitar la delegación

en este trabajador.
Tarea #2 Eventos Festivos
Objetivos:
 Realizar programación de los eventos festivos que ambientaremos en
nuestras instalaciones y/o página web.

 Organización de dicho evento para cada festividad asignadas a lo largo

de todo el año como ser; día de las madres, día del padre, san Valentín,
etc.

 Presupuestar desde temprano cuanto será la inversión que necesitará

para realizar cada evento de festividad.

 Verificar si será necesaria la adquisición de productos con temática de

las festividades para su venta y distribución.

Evaluación del candidato:

POSIBLE CANDIDATO ¿SE TIENE PLENA ¿HA DEMOSTRADO SU ACCION
CONFIANZA EN EL INTERES EN LAS RECOMENDABLE
CANDIDATO? FUNCIONES QUE VA
EJERCER Y SE VE
MOTIVADO?

Candidato 1 SI SI Vigente para la

elaboración de la
tarea, detallada en
los objetivos.
Candidato 2 NO SI Observar las
cualidades del
profesional para
ejercer la tarea y
ofrecerle
información
Candidato 3 SI NO Delegar con un
cierto seguimiento
inicial de su trabajo.

Candidato 4 NO NO Evitar la delegación

en este trabajador.
Tarea #3 Coordinación de recursos
Objetivos:
 Llevar acabo un informe de los recursos que poseemos y que hemos
gastado a largo de estos meses.

 Detallar cuantos recursos hemos perdido, es decir, cuanta cantidad de

dinero se ha perdido de nuestra caja anualmente.

 Tomar en cuenta los recursos que poseemos actualmente y determinar

cuánto tiempo podremos continuar nuestras labores con dichos
recursos.

Evaluación del candidato:

POSIBLE CANDIDATO ¿SE TIENE PLENA ¿HA DEMOSTRADO SU ACCION
CONFIANZA EN EL INTERES EN LAS RECOMENDABLE
CANDIDATO? FUNCIONES QUE VA
EJERCER Y SE VE
MOTIVADO?

Candidato 1 SI SI Vigente para la

elaboración de la
tarea, detallada en
los objetivos.
Candidato 2 NO SI Observar las
cualidades del
profesional para
ejercer la tarea y
ofrecerle
información
Candidato 3 SI NO Delegar con un
cierto seguimiento
inicial de su trabajo.

Candidato 4 NO NO Evitar la delegación

en este trabajador.
Tarea #4 Minimizar los Costes de Compra
Objetivos:
 Determinar en un informe, de la manera más detallada posible, cuáles
son los gastos mas altos que hace la empresa en cuanto a la compra de
productos ya inventariados y los no inventariados.

 De ser posible determinar si será necesario cambiar de proveedores o

buscar nuevos, de ser nuevos describir cuales serán los mejores
candidatos.

 Balancear el coste de adquisición en la compra de gastos adicionales

que comprende nuestra empresa.

Evaluación del candidato:

POSIBLE CANDIDATO ¿SE TIENE PLENA ¿HA DEMOSTRADO SU ACCION
CONFIANZA EN EL INTERES EN LAS RECOMENDABLE
CANDIDATO? FUNCIONES QUE VA
EJERCER Y SE VE
MOTIVADO?

Candidato 1 SI SI Vigente para la

elaboración de la
tarea, detallada en
los objetivos.
Candidato 2 NO SI Observar las
cualidades del
profesional para
ejercer la tarea y
ofrecerle
información
Candidato 3 SI NO Delegar con un
cierto seguimiento
inicial de su trabajo.

Candidato 4 NO NO Evitar la delegación

en este trabajador.
BIIBLIOGRAFIA
https://negociosyempresa.com/delegacion-de-funciones/
#Ejemplos_sencillos_de_la_delegacion_de_funciones

https://eadic.com/blog/entrada/delegacion-de-tareas-un-sintoma-de-eficacia-en-
la-empresa/

https://www.adrformacion.com/blog/
las_9_preguntas_clave_de_la_delegacion_eficaz_de_tareas.html

https://blog.hubspot.es/sales/que-es-delegacion-funciones