Reingeniería de

procesos de negocio
La reingeniería de procesos de negocio es una
herramienta para la transformación de los procesos de
negocio y la remodelación sin restricciones de todos los
procesos de negocio.

PROPÓSITO
El propósito es investigar y enfocarse en
el desarrollo de concepto de aplicación
de reingeniería de procesos de negocio,
además establece secuencias e
interacciones nuevas en procesos
administrativos y regulatorios.

METODOLOGÍAS
Se realiza un análisis del caso y
lectura critica. Los pasos a seguir serian: primero
identificar y separar los procesos de las
tareas(proceso de desarrollo de producto, de
generación de productos, de cumplimiento de
pedidos, de servicio a clientes),nivel de procesos
,buscar la ineficiencia, realizar el modelado de
procesos de negocio, selección de los procesos a
reingeniería y finalmente rediseñar el proceso
seleccionado.

RESULTADO
La reingenieria de procesos de
negocio se basa en rediseñar y
reemplazar proceso ineficientes
con un resultado que resulta
innovador y este se puede
aplicar a procesos individuales,
grupales. Se puede usar el BPR
para rediseñar los procesos
ineficientes.