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El futuro del aprendizaje

pasa por aprender jugando
Aiwin ofrece en Corporate Learning Day 19, de
Equipos&Talento, tres casos prácticos de aprendizaje
interactivo

23/10/2019 En un momento en el que existe una

abundancia de contenidos y recursos, y el tiempo para
el aprendizaje es cada vez más limitado, la clave
radica en hacer la formación atractiva y que enganche
al learner. Es en este contexto, donde aplicar las
reglas propias del juego a la formación puede
constituir la clave del éxito. Corporate Learning Day
19, organizado por Equipos&Talento, abordó el futuro
del aprendizaje interactivo en la mesa “Game-Based
Learning”, esponsorizada por Aiwin.

“Todos vemos películas, series y jugamos a videojuegos

porque nos gusta emocionarnos. ¿Por qué no crear
experiencias de aprendizaje que se parezcan a eso que
nos emociona para desarrollar talento? En Aiwin, nos
hemos propuesto escribir el futuro del aprendizaje
interactivo integrando la forma de aprender de nuestro
cerebro con contenidos que se parezcan a una película,
a una serie o a un videojuego”. Con esta re exión, la
directora de Operaciones de Aiwin, Carla Vadell,
iniciaba la mesa “Game-Based Learning” que acercó al
público de Corporate Learning Day 19 tres innovadoras
experiencias de la mano de Fundación Micro nanzas
BBVA (FMBBVA), Pernod Ricard y Ferrovial.

https://www.equiposytalento.com/noticias/2019/10/23/el-futuro-del-aprendizaje-pasa-por-aprender-jugando 1/3
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En primer lugar, el responsable del Campus
Corporativo y Cultura de FMBBVA, Fabián Goldberg
Raitzin, explicó la experiencia de introducir en la
organización a Simón, un colaborador virtual que ayuda
en la gestión del liderazgo en tiempos de cambio. “Más
allá de las formaciones tradicionales presenciales, una o
dos veces al año, pensamos en soluciones digitales más
innovadoras para que los líderes pudieran mejorar sus
habilidades, trasladarlas a sus equipos y, de esta
manera, cumplir con nuestra misión. Así nace Simón,
una app muy ágil, amigable y e caz, que convive 
contigo en el móvil”.
 

 
A continuación, Cristina Mazarrasa, Learning &
Development manager de Pernod Ricard, explicó cómo
la compañía ha apostado por estas herramientas para
implementar una cultura empresarial basada en la
agilidad. “Está demostrado que las organizaciones ágiles
aceleran los procesos de negocio, permiten plani car y
priorizar de una manera realista y e ciente las
prioridades del negocio, y aceleran y mejoran el
rendimiento de cualquier tipo de negocio. En base a
esto, de nimos  que para nuestro negocio la agilidad es
e ciencia para conseguir nuestros objetivos de negocio,
foco para priorizar en las acciones clave, velocidad para
adelantarnos a las necesidades de nuestros clientes y
agilidad en la toma de decisiones, y, nalmente, la
comunicación para fortalecer y desarrollar más el
compromiso y la motivación de nuestros colaboradores
y desarrollar la cultura de los valores corporativos”. En
base a estas premisas, Pernod Ricard ha desarrollado,
con la ayuda de Aiwin, el primer agile virtual coach del
mundo, “una herramienta innovadora para acompañar
a la organización en este proceso de gestión del cambio
hacia la agilidad”, concluyó Cristina Mazarrasa.
Finalmente, Silvia Lázaro, Internal Comms,
Engagement & Diversity director de Ferrovial, presentó
al auditorio del Teatro Fernando Rojas del Círculo de
Bellas Artes SHE, un videojuego para eliminar los sesgos
inconscientes de la organización. Según Silvia Lázaro,
“los sesgos no dejan de ser atajos mentales, ya que
nuestro cerebro debe que tomar decisiones muy
rápido” y añadió que según diferentes estudios, “se
toman alrededor de 17.500 decisiones diarias en el
entorno de trabajo, pero solo 32 de ellas son
conscientes, lo que signi ca que en una gran
organización como la nuestra las decisiones
inconscientes superan el billón al día”. “Trabajamos con
mujeres, hombres, generaciones distintas y culturas y
formas de pensar diferentes, por lo que somos
conscientes del valor de la diversidad y de que los
sesgos pueden impactar de forma negativa”. Un
obstáculo que desde Ferrovial están superando con la
implantación de SHE, la solución interactiva de Aiwin
para detectar y dominar estos sesgos. “Ahora, antes de
tomar una decisión importante siempre pensamos en si

https://www.equiposytalento.com/noticias/2019/10/23/el-futuro-del-aprendizaje-pasa-por-aprender-jugando 2/3
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podría estar o no sesgada”, nalizó la directiva de

Ferrovial.

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