FACULTAD DE

INGENIERÍA
Carrera de Ingeniería Geológica

CURSO: MINERALES INDUSTRIALES

AUTORES:
• CHILON DE LA CRUZ, OLVER
• DE LA CRUZ VASQUEZ, WILVER
• PALOMINO LLAJARUNA, WILSON
• VASQUEZ BAUTISTA, WILY
• FUENTES LOZANO, MONICA

DOCENTE:
ZAMBRANO CHILON, OSCAR

Cajamarca - Perú
2018
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RESUMEN EJECUTIVO

La propuesta de nuestro proyecto es la creación de una cantera cuya

actividad comercial es la explotación y trituración de material pétreo
denominada Cantera San Martin S.A.C. El plan surge debido a que
actualmente la industria de la construcción se encuentra en constante
crecimiento, considerando a Cajabamba una de las principales Provincias de
Cajamarca que se encuentra en gran avance, el mercado d e piedra de esta
ciudad tiene una estructura oligopólica, es decir que existe una pequeña
cantidad de empresas que compiten entre ellas con estos productos no
diferenciados.

Se considera también que Cajabamba es una provincia que posee más obras
en infraestructura que se ha registrado en los últimos años, asegurándonos
el éxito en el comportamiento del Mercado. Cantera San Martin S.A.C. con el
fin de obtener una posición en el mercado, se dará a conocer por medio de
elementos promocionales como trípticos, tarjetas de presentación que serán
entregadas por el vendedor. De acuerdo a los conocimientos obtenidas en
el trayecto laboral de los socios, cada uno será responsable de un área
específica: la Sta. JUDITH FUENTES LOZANO se encargará de la
administración del negocio, el Sr. WILSON PALOMINO LLAJARUNA con
conocimientos contables será Gerente General se encargará de la dirección y
las negociaciones de Cantera San Martin S.A.C.
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INTRODUCCIÓN

Los áridos son sin duda la materia prima básica para el desarrollo de
cualquier país, sin ellos no existieran los edificios, carreteras, puentes,
autopistas; sin dudas estos materiales son parte de la industrialización más
importante en cualquier planificación para el progreso de un país. Los áridos
representan el 60% de la producción minera mundial por encima de los
minerales metálicos.

Para fabricar un metro cubico de hormigón son necesarios entre 1.8 y

1.9 toneladas de áridos; por ejemplo: para 1 vivienda unifamiliar entre 100 y
300 ton., para un colegio de tamaño medio o un hospital entre 4.000 y 15.000
ton., para un kilómetro de autopista 30.000 ton. De acuerdo al informe de las
Naciones Unidas sobre el hábitat.

Normalmente el consumo del cemento va ligado con el consumo de

áridos, la producción mundial de cemento es actualmente del orden 1.650
millones toneladas al año a nivel mundial y se estima que la demanda global
aumentara en un 5 por ciento, anual hasta el año 2020 se estima que
alcanzara las 2.108 millones toneladas, los áridos representan un consumo
de 7.1 millones de toneladas al año.

El presente trabajo es para llevar a cabo el ingreso de una nueva

cantera al mercado de Cajabamba explicando cómo se realizará la adquisición
de maquinaria (trituradora), explotación, trituración y molienda en la CANTERA
SAN MARTIN S.AC, ya que poseemos los terrenos con infraestructura
apropiada para incursionar en esta industria y desde luego presentar la
evaluación financiera, económica y ambiental que son fundamentales para la
actividad a la que se va a dedicar l a empresa.
DEFINICIÓN Y JUSTIFICACIÓN
DEL PROYECTO 1
1.1. Nombre del Proyecto
1.1.1. Descripción general del Negocio
1.2. Misión
1.3. Visión
1.4. Objetivos Generales
1.4.1. Objetivos generales
1.4.2. Objetivos específicos
1.5. Factores claves de éxito
1.6. Análisis FODA
1.7. Impacto económico y social del proyecto
1.7.1. Estudio del Impacto económico
1.7.2. Estudio del Impacto ambiental
1.7.3. Impacto Social
1. DEFINICIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL NEGOCIO

1.1. Nombre del proyecto:

CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN DE ÁRIDOS “CANTERA SAN

MARTIN S.A.C”

1.1.1. Descripción General del Negocio

Cantera San Martin S.A.C pertenece a la industria de la construcción,

su actividad comprende la explotación y trituración de material pétreo los
cuales se constituyen uno de los insumos fundamentales en obras civiles,
dirigido a satisfacer las necesidades del sector de la construcción.

Cantera San Martin S.A.C ofrecerá piedra triturada (arenisca,

tobacea, grava y arenas) a diferente tamaño; piedra ¾, piedra 3/8 y cisco,
dirigidas al sector de la construcción las cuales son usadas para la
preparación de hormigón, súbase en caminos, asfalto en carreteras etc.

1.2. Misión

Proporcionar áridos para la industria de la construcción en la

Provincia de Cajabamba garantizando los estándares de calidad, eficiencia y
buen servicio.

1.3. Visión

Convertirnos en una empresa pionera, consiguiendo una alianza con

organizaciones dedicadas a obras civiles, ayudando así al desarrollo de la
ciudad, con un compromiso con el medio ambiente explotando los
yacimientos que poseemos de manera, segura y responsable de acuerdo a
lo que emane en la Ley vigente.
1.4. Objetivos de la empresa Cantera San Martin S.A.C

1.4.1. Objetivos generales

Determinar cuáles serían los aspectos de mercado, ambientales,

financieros, tecnológicos para la nueva planta de trituración de productos
áridos que tendrá Cantera San Martin S.A.C

1.4.2. Objetivos Específicos

• Identificar las empresas que requieren este tipo de servicios

mediante una investigación de mercado.
• Identificar las necesidades de la empresa con respecto a l o s
materiales pétreos de construcción.
• Gestionar financiamiento para la adquisición de equipos y
maquinarias para la explotación, trituración, molienda y
comercialización del material para CANTERA SAN MARTIN
S.A.C

• Producir piedra ¾, piedra 3/8, y cisco en la Cantera San

Martin S.A.C. con los equipos una vez adquiridos.
• Mantener un sistema de control y monitoreo en las áreas
de la cantera para así identificar las falencias que tenemos y
mejorarlas.
1.5. Factores claves de éxito

Los áridos son productos no diferenciados Cantera San Martin S.A.C

planeará producir más y vender al precio del mercado, cumplirá con procesos
físicos mecánicos requeridos por los clientes y como aspectos diferenciador
nosotros vamos a comercializar directamente en las obras los materiales
triturados, usando la estrategia de integración hacia delante obteniendo
mayor cantidad de canales de distribución no solo vender los materiales sino
también ofrecer un servicio de entrega, muchos de los ingenieros de obras
públicas buscan una empresa aledaña para el transporte de estos materiales
o ciertos volqueteros quienes les trasladan el material, esto les refleja un
costo más elevado al cliente, por ende nosotros pensamos sacar contratos
con transporte incluidos a obras públicas, para ello realizaremos alianzas con
ciertos dueños de volquetes que sean de confianza y una mano de obra
barata.

Puede ofrecer sus materiales a precios cómodos y accesibles para el

medio, por disponer de la cantera y transporte propio.

• Cantera San Martin S.A.C cumple con los más altos

estándares de calidad como cualquier otra Cantera en la
ciudad de la provincia de Cajabamba.
• Somos eficientes para dar el servicio requerido por los
consumidores de los productos pétreos.
• Nos preocupamos por el medio ambiente
responsabilizándonos en explotar de manera efectiva y con los
más altos estándares de seguridad.
1.6. Análisis F.O.D.A

Permite analizar la situación estratégica de la organización y orientar

la planificación estratégica de corto y mediano plazo. Este análisis se divide
en dos etapas; el primero está referido al análisis interno de la empresa
descubriendo sus fortalezas y debilidades y la segunda etapa está enfocada
al análisis externo que contempla oportunidades y amenazas que se generan
en el mercado. Autores (Thompson y Strickland, 2004) señalan que el
análisis FODA se aplica con posterioridad al análisis del macro entorno y al
análisis industrial (Porter, Michael).
Cuadro No. 1.6 F.O.D.A. Cía. Cantera San Martin S.A.C.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

1. Infraestructura propia de terrenos 1. Contar con opciones de crédito y

2. Ubicación estratégica, a 10 Km Vía financiamiento que cuentan las empresas ya
Cajabamba establecidas en un mercado, con tasas de retorno
3. La producción de materiales pétreos tiene que nos aseguran seguir invirtiendo.
estabilidad en su precio y demanda ascendente en
las zonas de desarrollo inmobiliario (lugar donde se
va a construir). 2. Crecimiento y desarrollo económico-social de
4. Dedicarnos a la producción actual de Cajabamba.
materiales pétreos es suficiente para satisfacer las
necesidades del mercado local. 3. Políticas que promueven las actividades
5. Nuestros mayores demandantes son l a s industrias Económicas mineras en el país.
de construcción, por lo que han mostrado una
mayor tendencia de crecimiento constantemente.
7. Cajabamba es una de las mayores ciudades con un
alto potencial en la producción de material pétreo.
8. La explotación del material pétreo no requiere
grandes trabajos de exploración.

DEBILIDADES AMENAZAS

1. No poseer financiamiento propio para adquirir una 2. La infraestructura insuficiente para las
planta trituradora. comunicaciones y transportes de las zonas
productoras hacia las áreas de consumo.
2. La Cantera al s e r una empresa nueva en el rubro
da lugar a que su curva de experiencia sea casi nula, 3. Pérdida de clientes debido a una escasa
haciéndola menos eficiente en el control de sus producción en un entorno con demanda ascendente.
costos y del proceso productivo.
4. Que exista una crisis en el país y se detenga la obra
pública y privada.
3. Otra de las falencias es que, al no ser una
empresa conocida en el sector, tendrá que competir 5. Exista el incremento de asociaciones
con empresas de gran trayectoria en la industria, ambientalistas.
y tendrá que implementar estrategias adecuadas
para mantenerse en el mercado. 6. Ingreso de las empresas extranjeras al
DEBILIDADES mercado de la construcción, que posean
maquinarias de gran capacidad.

Fuente: Estudio de Análisis F.O.D.A.

Elaborado: Autores
 1.7. Impacto Económico y Social.

1.7.1. Estudio del Impacto Económico

Según el análisis del PIB que se realizó por industria, el sector de la

construcción al cual se dirige nuestro producto aporta en un 11 % del PIB
ayudando así a la evolución de la economía del país, convirtiéndose en una
de las principales industrias que generan mayores ingresos.

Los productos de esta industria son destinados en primera instancia a

obras de infraestructura básica, edificaciones públicas y como segundo punto
a los que se nombran como sector inmobiliario (construcción de viviendas u
otras edificaciones).

1.7.2. Estudio del Impacto Ambiental Explotación de material pétreo: -

El proceso de extracción es el que produce mayor impacto ambiental

cuando se trata de productos pétreos, porque se alteran los ecosistemas y el
paisaje, aunque existen normativas que obligan a restaurar canteras y
explotaciones a cielo abierto.

Una de las soluciones que actualmente ya se utilizan es triturar los

residuos para utilizarlos como material de relleno o como componente del
hormigón. El coste energético de los materiales pétreos se debe sobre todo
al transporte que se utiliza para las extracciones provocando problemas
medioambientales. Se pueden encontrar aspectos considerables en el
impacto ambiental como:
✓ El tráfico vehicular.
✓ El almacenamiento de desechos sólidos y líquidos.
✓ La construcción de escombreras, piscinas.
✓ La estabilidad de taludes.
✓ El uso de explosivos y su manejo adecuado.
 Impacto Ambiental de las Canteras a Cielo Abierto

El gran crecimiento de los sectores de la construcción y la

ornamentación y el desarrollo de infraestructuras ha convertido a la minería a
cielo abierto en el procedimiento fundamental de extracción de materiales,
sustituyendo a las explotaciones subterráneas.

Este tipo de minas tiene un impacto ambiental mucho mayor que las
subterráneas. La proximidad de las canteras a los núcleos de población
produce también de manera indirecta nuevos problemas al medio ambiente,
pues las excavaciones que ya carecen de cubierta vegetal se convierten en
vertederos urbano. Además de su impacto ambiental, los problemas para la
salud humana también se incrementan: Los gases, p o l v o en
suspensión, r u i d o s y vibraciones de la maquinaría y explosiones pueden
afectar a los habitantes próximos a estas minas, en forma de enfermedades
respiratorias o del sistema nervioso.

1.7.3. Impacto Social

El impacto social medido desde el punto de vista de empleo, consumo,

ingresos fiscales y aporte a la producción nacional. En lo que se refiere a
empleo se estima que se otorgará plazas nuevas en el distrito de
Cajabamba, incremento de manera directa en sueldos y salarios y utilidades
a las personas que elaborarán en el proyecto, valores que estas personas lo
consumirán en darse mejor educación salud y elevar el nivel de vida de sus
familias.