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Solicitante: Ptreos y Minerales de San Quintn Baja Cfa., S. de R.L. de C.V.

Comunidad: Ejido Nueva Odisea, Delegacin San Quintn.


Municipio: Ensenada, B. Cfa.
Ensenada B. C. a 26 de Julio del 2006.

ndice
i. Introduccin
ii. Justificacin
iii. Objetivos
iv. Metas
1.- Diseo
1.1.- Diagnostico de la Organizacin
1.1.1.- Diagnostico Interno
1.1.2.- Diagnostico Externo
1.1.3.- Anlisis Foda
1.1.4.- Plan o Acciones Estratgicas
1.1.5.- Definicin del Proyecto a Formular
1.2.- Diseo Organizativo
1.2.1.- Objeto Social
1.2.1.- Figura Jurdica
1.2.3.- Principios de la Organizacin
1.3.- Diseo de la Estrategia Comercial
1.3.1.- Diagnostico de Mercado
1.3.1.1.- Productos o Servicios Existentes
1.3.1.2.- Comportamiento del Comprador o Consumidor
1.3.1.3.- Anlisis de la Competencia
1.3.1.4.- Precios
1.3.1.5.- Canales de Comercializacin
1.3.2.- Tipo de Demanda que atender el Proyecto
1.3.3.- Estrategia Comercial
1.3.3.1.- Producto
1.3.3.2.- Plaza
1.3.3.3.- Precio
1.3.3.4.- Promocin
1.4.- Diseo Tcnico-Administrativo
1.4.1.- Localizacin
1.4.1.1.- Factores Condicionantes de la Localizacin
1.4.1.2.- Requerimientos del Proyecto
1.4.1.3.- Aptitud de la Regin para el Desarrollo del Proyecto (Croquis Regional)
1.4.1.4.- Descripcin del Sitio (Croquis de Localizacin Especfica)
1.4.2.- Tamao

1.4.2.1.- Condicionantes del Tamao


1.4.2.2.- Capacidad de Produccin
1.4.2.3.- Programa de Produccin Mensual y Anual
1.4.3.- Ingeniera
1.4.3.1.- Seleccin de la Tecnologa
1.4.3.2.- Descripcin del Proceso de Produccin
1.4.3.3.- Parmetros Tcnicos
1.4.3.4.- Necesidades de Maquinaria y Equipo
1.4.3.5.- Necesidades de Insumos, Mano de Obra y Servicios Auxiliares
1.4.3.6.- Obra Civil e Infraestructura Requerida
1.4.4.- Diseo Administrativo
1.4.4.1.- Importancia de la Mano de Obra Familiar
1.4.4.2.- Nivel de Divisin del Trabajo
1.4.4.3.- Organigrama de la Empresa
2.- Evaluacin del Diseo
2.1-. Presupuesto de Inversiones
2.2.- Cronograma de Inversiones
2.3.- Fuentes de Financiamiento
2.4.- Proyeccin de Ingresos y Egresos
2.5.- Impacto Neto del Proyecto
2.6.- Anlisis de Riesgo
2.7.- Anlisis de Sostenibilidad
3.- Dictamen

I.

Introduccin

Mxico posee grandes superficies de afloramientos rocosos compuestos por rocas carbonatadas que ofrecen
potencial como rocas dimensionables. Existen zonas productoras de mrmol muy importantes, en las cuales se
realizan los procesos, desde la explotacin hasta la terminacin del producto.
La actividad minera en el estado de Baja California se encuentra poco desarrollada, en la zona de San Quintn
del Municipio de Ensenada no existe una evaluacin de los recursos de que se dispone, faltan estudios de
Viabilidad Econmica. No obstante se tiene conocimiento y se explotan en poca escala algunas vetas de:
Turquesa, Piedra Laja, Grava, Piedra Bola, Cantera, Onix, Mrmol, Cobre, Oro, Ceniza y Piedra Volcnica.
Estos recursos se encuentran en amplias cantidades, y aunque no tienen un alto Valor Comercial, si pudieran
tener Viabilidad Econmica sobre todo en aquellos Ejidos carentes de otras Fuentes Productivas.
En base a este panorama el Grupo Ptreos y Minerales de San Quintn Baja California, S. de R.L. de C.V.,
pretende la Adquisicin de una Gra para descarga y carga de piedra, adems de la Construccin del rea de
Trabajo del taller de 300 M2. Para realizar artesanas en piedra como el Mrmol, Granate, Onix, etc., para esto
requieren de apoyos para realizar sus inversiones, el grupo pertenece a la Asociacin Estatal de Mineros y a la
Compaa Integradora de Mineros, el cual fue formada para conjuntar esfuerzos entre los asociados, por lo que
solicitan con este proyecto al programa del Papir-Municipalizado apoyos para ejecutar sus inversiones.
II.

Justificacin

El presente proyecto tiene las siguientes ventajas, que lo convierten en una propuesta viable.

El potencial de la zona de San Quintn y la disponibilidad de yacimientos de mrmol, con las calidades
requeridas y los colores y las texturas apropiados para su venta.

Actividad productiva de reciente desarrollo en la zona del proyecto.

Experiencia en la explotacin de mrmol por los integrantes del grupo.

Posibilidad de establecer alianzas estratgicas para las inversiones que se requieren.

Cercana con compradores locales y de Estados Unidos.

El propsito de este proyecto es proponer al programa de PAPIR, otorgue un apoyo en las inversiones, que
este grupo realizara, aportando tambin el grupo un porcentaje para completar el esquema de participacin del
proyecto y su apalancamiento.
Se beneficiaran directamente con las inversiones 10 personas y 20 personas indirectamente, de los cuales la
mayora se dedica a la albailera, construccin y minera a baja escala en la zona de San Quintn, por lo que
el proyecto brindara una opcin de empleo a los integrantes del grupo.
III.

Objetivos

El objetivo principal del presente Proyecto es analizar la Viabilidad Econmica Financiera para la Adquisicin
de una Gra y la Construccin del rea de Trabajo del Taller para Artesana en Piedra de 300 M2., para la
Produccin de Lmina y Loseta de Mrmol, en el Ejido Nuevo Odisea, Delegacin San Quintn, Baja California,
pero adems tiene por objetivos especficos:

Generacin de empleos para los socios

Generar una Produccin de lamina y loseta para satisfacer demanda en la localidad


4

Generar una fuente de ingresos mas segura a los beneficiarios

Sustitucin de una actividad productiva por otra con mayor potencial.

iv. Metas

Ingresar al grupo en el mercado Regional mediante la oferta de lmina y loseta de mrmol, onix y
granate en la zona del municipio de Tijuana, Mexicali, Ensenada, Tecate, y Playas de Rosarito.

Mantener 2 Empleos Permanentes.

Establecer un Canal de Comercializacin con Talleres de Artesanas y distribuidores mayoristas y


comercios de venta al menudeo.

Generar ingresos para poder realizar estudios de impacto ambiental y as solicitar permisos de
explotacin de los yacimientos con que cuenta el grupo.

1.- Diseo
1.1.- Diagnostico de la Organizacin
1.1.1.- Diagnostico Interno
Diagnostico del grupo
Croquis de Localizacin del Grupo Ptreos y Minerales de San Quintn

El Grupo Ptreos y Minerales de San Quintn Baja California, S. de R.L. de C.V., se conformo el 11 de febrero
del 2005, formndose por la necesidad de conjuntar esfuerzos de un grupo personas para establecer una
micro empresa para el aprovechamiento y elaboracin de productos ptreos como el mrmol, onix y granate,
mediante un sistema artesanal de produccin de lamina, loseta y artesanas varias, que les proporcionara una
fuente de empleo permanente. De esta manera venden sus productos en la zona de Ensenada principalmente.
5

El Centro de Produccin del grupo se localiza en la parcela # 44 del Ejido Nuevo Odisea aproximadamente a
210 km. Al sur de la Ciudad de Ensenada. La Principal va de acceso es la Carretera Transpeninsular, la cual
atraviesa el Valle de San Quintn, de donde se sigue la carretera hacia el sur del municipio. Los poblados ms
importantes cercanos a sta son: san simn, Lzaro Crdenas, Ejido Nuevo Baja California y Venustiano
Carranza.
Actividad Productiva:
El Grupo Ptreos y Minerales de San Quintn Baja California, S. de R.L. de C.V. trabaja aplicando tecnologas
tradicionales y se compone por 10 socios, 7 son hombres y 3 mujeres, cuentan con 20 aos de experiencia en
el ramo, ya que algunos de los integrantes trabajaron en las minas de mrmol del Ejido Revolucin por mas de
10 aos, algunos miembros recibieron capacitacin en el manejo de mrmol por la empresa marmolera la
providencia, el producto que manejaran ser para el mercado regional, cuentan con yacimientos propios de
materiales como mrmol y onix, los cuales requieren de permisos para su explotacin, pero por falta de
recursos econmicos no se han realizado, por lo que para iniciar con el taller se comprar la materia prima a
otras compaas extractoras y una vez capitalizados explotaran sus yacimientos, los cuales fueron estudiados
por el Departamento de Minera de la SEDECO y dictaminaron que tienen potencial comercial el producto que
ah se encuentra.
Actualmente tienen su centro de produccin e instalaciones en la zona denominada como Ejido Nuevo Odisea,
donde se cuenta con un rea para trabajar la piedra, necesitando para su crecimiento adquirir herramientas y
equipo para corte y pulido de lmina y loseta.
Cuentan con la siguiente Infraestructura y Equipo:

1 terreno de 15 x 30 mts
14 m2 de construccin
Luz elctrica.
1 pick up modelo 1992
Zona con Arena y grava
1 camin para el trabajo
Herramientas para artesana en piedra
Herramientas para corte de piedra

Tipologia de los Productores de la Organizacin.


Los integrantes del grupo Ptreos y Minerales de San Quintn Baja California, S. de R.L. de C.V., se dedican
mayormente a la construccin y con experiencia en minera, han recibido capacitacin en manejo de mrmol,
por los activos que poseen y la actividad que desarrollan , son considerados como una Microempresa o como
Productores de Bajos Ingresos en una Zona Marginada (PBIZM), en trminos generales presentan
conocimientos bsicos hasta nivel Preparatoria, todos saben leer y escribir, todos son adultos con edad
promedio de 35 aos.
Anlisis Interno Final.El grupo cuenta con una Figura Legalmente Constituida, se administran mediante una mesa directiva, el perfil
de los productores indica que es una Microempresa o Productores de Bajos Ingresos en Zona Marginada
(PBIZM), el nivel tecnolgico que se utiliza es bajo un sistema productivo tradicional, cuentan con poca
infraestructura productiva, actualmente su actividad minera es de baja escala, cuentan con basta experiencia
en el ramo, existen buenos accesos hacia la zona de produccin, cuentan con instalaciones para el manejo de
su producto.

Con el proyecto La Actividad Minera ser su actividad Principal, el grupo se encuentra localizado en una zona
considerada como marginada, el mercado de sus productos es regional y con una demanda creciente de sus
compradores, su proceso productivo es encaminado a la elaboracin de lminas y losetas de mrmol y onix.
1.1.2.- Diagnostico Externo
Mega tendencias que Inciden en el Proyecto.
Competencia con productos importados como resultado de tratados comerciales con otros pases. Una posible
restriccin ambiental por sobreexplotacin.
Diagnostico Comunitario.
El grupo tiene su centro de produccin en la zona denominada Ejido Nueva Odisea, lugar donde tiene un rea
de 20-00-00 has., por lo que la referencia ms cercana para describir la zona es la Delegacin de San Quintn.
Delegacin San Quintn:
A)

Aspectos Generales:

Localizacin: se localiza a 178 Km. Al sur de la ciudad de Ensenada y tiene una extensin de 36,941 km2.
Clima: es templado con veranos calientes y lluvias de invierno, la temperatura media anual oscila en 16.6 c.
Hidrografa: en esta zona concurren 2 arroyos principales: el Santo Domingo que tiene su origen en la Sierra
de San Pedro Mrtir a mas de 2,000 metros de altitud y tiene una cuenca de 1,218 km2. Hasta su
desembocadura, y el San Simn que tiene caractersticas similares al anterior con una longitud mxima a lo
largo del cauce de 95 Km., su cuenca total es de 1,671 km2 hasta su desembocadura en la Baha de San
Quintn.
Para la produccin agrcola se aprovecha el agua del subsuelo, de donde se extraen mas de 45 mm3 por lo
que existe el riesgo de colapsar el manto fretico, logrando que la intrusin salina avance sobre estas reas,
dejando no aptos para la agricultura tanto los suelos como los pozos profundos de la zona.

Aspectos Sociodemogrficos:

Poblacin: se estima en 73,012 habitantes, de los cuales el 53,613 es poblacin estable y el resto 19,399 es
poblacin flotante.
Empleo: la Poblacin Econmicamente Activa se dedica a: Agricultura el 62%, la Pesca el 16%, la Ganadera
el 8%, al Comercio el 6%, al Turismo el 1%, la Minera 0.5% y a otras actividades el 6.5%.
Educacin: la educacin primaria se cubre en un 90% en las zonas mas pobladas, en las menos pobladas se
presentan problemas de ausentismo de maestros debido a las distancias; en el nivel secundario se cubre el
22% de la demanda, con un 15% de desercin por la incorporacin de los jvenes al trabajo; en el nivel medio
superior existen planteles en los poblados de Vicente Guerrero, Padre Kino y San Quintn.
Salud: en total los servicios de salud se cubren al 76% de la poblacin regional, presentndose un fuerte
rezago en la poblacin flotante y en los asentamientos de poca densidad.
Agua potable: solamente algunas comunidades cuenta con servicio de agua potable entubada.
Electricidad: el servicio de energa elctrica se encuentra cubierto casi en su totalidad.
Drenaje: en esta zona no se cuenta con el servicio de drenaje.
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Tabla Ncleos poblacionales y asentamientos que los componen.


Ncleo

Componentes

Vicente Guerrero
Poblado Zapata

Col. Benito Jurez, Ampliacin La Santa Fe de Braulio M, Ampliacin Lomas De San


Ramn, Ampliacin Poblado Emiliano Zapata, Anexo A El Arenal, Col. Nueva.
Seccin. ucint, Colonia 13 De Mayo, Colonia Ampliacin 13 de Mayo, Colonia El
Arenal, Colonia La Hielera, Colonia La Santa F de Braulio M., Colonia Loma Linda,
Colonia Lomas Verdes, Colonia Maclovio Rojas, Colonia Parcela 120, Colonia Pedro
Soto, Colonia Rancho Contento, Colonia Rancho Llamas, Colonia Reforma, Colonia
Sexto Ayuntamiento, Fraccin Parcela 69, Fraccin Parcela 76, Fraccin Parcela 77,
Fraccin Parcela 79, Fraccin Parcela 92, Fraccin Parcela 100, Fraccionamiento
Costa Brava, Fraccionamiento Popular A, Fraccionamiento San Ramn, Parcela 78,
Poblado Chula Vista, Poblado Ejido Colectivo Zapata y Poblado Ejido zarahemla.
Colonia Colinas del Valle, Colonia El Pino, Poblado Ejido Padre Kino, Poblado General
Leandro Valle y Poblado Graciano Snchez.
Ampliacin Poblado San Quintn, Colonia del Valle (Castro), Conjunto Habitacional
Magisterial, Fraccionamiento Cd. De San Quintn, Fraccionamiento. Chvez Barrn,
Fraccionamiento Colonia Flores, Lomas de San Quintn y Poblado San Quintn.
Ampliacin I Poblado Ejido Nuevo Mexicali, Ampliacin II Poblado Ejido Nuevo
Mexicali, Ampliacin Poblado Lzaro Crdenas, Colonia Lzaro Crdenas, Colonia
Nueva Era, Colonia Ruiz Cortinez, Fraccionamiento Popular de San Quintn, Poblado
Ejido Ing. Ral Snchez, Baha Falsa, Poblado Ejido Nuevo Baja California y Poblado
Ejido Nuevo Mexicali.
Colonia Juan Mara Salvat, Fraccionamiento Hacienda, Fraccionamiento Monte
Ceniza, Poblado Ejido Chapala y Poblado El Papalote.
Fraccionamiento Jardines, Poblado Ejido Venustiano Carranza, Poblado Ejido Nueva
Odisea, Poblado Ejido Francisco Villa y Poblado Jos Maria Morelos.

Padre Kino
San Quintn
Lzaro Crdenas

El Papalote
San Simn

DELEGACIN SAN QUINTN


Nombre del Ejido
Graciano Snchez
Leandro Valle
Gabino Vzquez
Nuevo Mexicali
Nuevo Baja California
Ral Snchez Daz
Chapala
El Papalote
Jos M. Morelos
Francisco Villa
Venustiano Carranza
Emiliano Zapata
Nuevo Odisea
Total

Superficie Ha
650 + 80 = 730
8,165
500
850
3,050
525
3,001
682
2,438
1,063
1,650
8,656
31,310

Ejidatarios
52
80
52
38
103
37
50
51
61
35
70
42
65
736

Infraestructura de Apoyo a la Produccin:

Carreteras: la regin de San Quintn, a lo largo de su extensin, esta comunicada por la Carretera
Transpeninsular y a partir de esta hay una red de caminos que comunican con las comunidades y centros de
produccin.
Comunicacin area: en este valle funcionan tres pistas, una en el destacamento militar en la Colonia Lzaro
Crdenas, otra de terraceria en el Rancho Magaa y otra en la zona del Hospital El Buen Pastor, la cual
permiten acceso para aviones de mediano tamao.

Comunicacin terrestre: existen varias lneas de transporte pblico. Para la movilizacin de la produccin
acude transporte pblico de carga de diferentes partes del pas, algunos productores cuentan con sus propias
unidades.
Telefona: cuentan con telfono los poblados de: Camalu, Vicente guerrero, San Quintn y Lzaro Crdenas.

Actividades Econmicas.

Agricultura: los periodos de siembra se dividen en 2 subciclos: Primavera-Verano y Otoo-Invierno, existiendo


tambin Cultivos Perennes y de Temporal.
se cultivan alrededor de 54 especies diferentes de cultivos, predominando el Riego con alrededor de
10,000 has. En cultivos como Tomate, Fresa, Col de Brucelas y Chile entre otros; en Temporal con
23,000 has. Sobresalen el Trigo, la Cebada, el Maz y el Frjol, en cultivos perennes la Alfalfa con
alrededor de 200-00-00 has.
la produccin hortcola se destina casi en su totalidad a la Exportacin.
Ganadera: se desarrolla la Ganadera Extensiva con Bovinos de Carne y Leche, Caprinos, Ovinos y Porcinos;
adems de la produccin en baja escala de Pollo de Engorda y de Huevo para Plato.
Agroindustrias: en la zona se cuenta con una deshidratadora de chile, alrededor de 15 empaques de hortalizas
entre Camalu y San Simn, tambin encuentran almacenes de fertilizantes y fbricas de hielo.
Pesca: en esta zona se prctica la Pesca Riberea y de altura. En la Baha de San Quintn y Baha Falsa se
explota la Acuacultura con la produccin de ostin Japons, se captura adems ucint, almeja pismo, erizo,
langosta, pepino de mar, pescado de escama, tiburn, jaiba, mejilln y caracol.
Minera: en el rea de San Quintn se cuenta con 4 minas de oro sobre el arroyo agua amarga, as como otro
tipo de piedras semipreciosas susceptibles de explotacin, aunque hace falta estudios de exploracin para
conocer su potencial real.
Grado de Marginacin: Segn el Consejo Estatal de Poblacin, en Baja California existen registradas 1,910
localidades, de las cuales 668 estn catalogadas dentro de un ndice de marginacin; del total,
Ensenada cuenta con 1,019 de las catalogadas con ndice de marginacin 275 (39.9%) se encuentran en el
Municipio de Ensenada; de stas 4 se catalogan como de muy alta marginacin, 12 de alta y el resto (259) en
ndice de marginacin media (PMD, 1999-2002).
De muy alta marginacin se registra la cabecera municipal, Camal, ucinta o (parte alta) y el Zorrillo o Can
Buena Vista. De alta marginacin se considera a las localidades Emiliano Zapata, Francisco Villa, Isla de
Cedros, Lzaro Crdenas (San Quintn y Valle de la Trinidad), Leandro Valle (San Quintn), Nacionalista
Snchez ucinta, San Quintn, San Vicente, El Sauzal y Vicente Guerrero. El resto, catalogadas con
marginacin media se distribuyen en toda la zona rural del municipio (PMD, op.cit.).
Anlisis Final de la Comunidad y sus Potencialidades.
Problemtica.- el principal inhibidor es la limitante del recurso agua, las fuentes de abastecimiento de los
mantos acuferos subterrneos estn siendo sobreexplotados. En el valle de San Quintn el manto recibe una
recarga anual de 20 mm3 y la extraccin sobrepasa los 45 mm3 anuales. Esto significa un alto riego de
colapsar los mantos acuferos con lo cual prcticamente desapareceran las actividades econmicas y los
asentamientos humanos, los principales poblados se localizan sobre la carretera transpeninsular. En el resto
de la regin se localizan pequeos poblados en forma dispersa y en zonas consideradas desrticas con poco
potencial econmico y un mnimo de servicios pblicos.

Potencialidades de desarrollo.- en trminos generales, y a reserva de estudios de viabilidad integral, se


considera que las posibilidades de desarrollo en determinadas zonas podran atenderse sobre la base de lo
siguiente:
Poblacin: programar y regular el crecimiento de los asentamientos humanos sobre la base de poder
proporcionar a los habitantes los satisfactores necesarios para una vida familiar digna y de calidad.
Aprovechamiento hidrulico.- el factor principal para el desarrollo de cualquier tipo de actividad productiva es el
racional aprovechamiento del agua. En la regin se requiere regular el uso del agua, eficientar su manejo,
aprovechar las aguas residuales y sistemas de captacin de escurrimientos y de humedad, entre otras
alternativas.
Agricultura.- esta actividad debe enfocar sus perspectivas hacia el establecimiento de cultivos intensivos,
produccin en Vivero, Invernadero, Hidropona, y hacia la Agroindustria mas all del simple empacado, a
efecto de reducir las superficies al mnimo sustentable con el racional aprovechamiento del agua.
Pesca.- el potencial pesquero de la regin no debe sustentarse nicamente en la Pesca Riberea y de altura,
sino que el desarrollo de la Acuacultura en Bahas, Esteros y reas apropiadas puede ser una alternativa
econmica importante.
Ganadera.- la ganadera de la regin se caracteriza por ser extensiva. Debe pugnarse por su
limitaciones este sentido, para cambiarla por zonas de explotacin semi-intensiva con el manejo de potreros,
aguajes, norias, y represas que permitan el aprovechamiento de precipitaciones, escurrimientos, ojos de agua,
manantiales, cinegas, as como con la complementacin de pastos naturales a travs de pastos inducidos va
siembra por aspersin area, ensilajes, aprovechamiento de arbustivas forrajeras y esquilmos agrcolas. En
cuanto a la produccin avcola existe una oportunidad para desarrollar explotaciones intensivas y de traspatio,
ya que en la zona este producto es proveniente de otras regiones, as como de importaciones de carne
congelada en piezas, no existiendo un proveedor que ofrezca producto fresco, el huevo para plato es surtido
de otras partes por consecuencia la calidad ofrecida es muy baja y esto seria una ventaja para productores
locales.
Turismo.- existen en la regin atractivos tursticos considerables que pueden ser aprovechables: Paisajes
Desrticos, Semidesrticos, Marinos, Misiones, Pinturas Rupestres y Pesca Deportiva, entre otros
requirindose de planes ms efectivos de promocin de todos estos servicios.
Minera.- la actividad minera se encuentra poco desarrollada, no existe una evaluacin de los recursos de que
se dispone, faltan estudios de viabilidad econmica. No obstante se tiene conocimiento y se explotan en poca
escala algunas vetas de: Turquesa, Piedra Laja, Grava, Piedra Bola, Cantera, Onix, Mrmol, Cobre, Oro,
Ceniza y Piedra Volcnica. Estos recursos se encuentran en amplias cantidades, y aunque no tienen un alto
Valor Comercial, si pudieran tener Viabilidad Econmica sobre todo en aquellos Ejidos carentes de otras
Fuentes Productivas.
Capacitacin para el trabajo.- es necesario impulsar nuevas alternativas de actividad econmica para la
poblacin residente y emigrante que pueden ser complementarias o principales, como la artesana
aprovechando los recursos naturales de la regin (Marinos, Gemologa, Textil, etc.), la produccin de alimentos
de primera necesidad que se encuentran muy caros en el mercado y de muy baja calidad (Queso, Huevo,
Yogurt, Jaleas, Embutidos)
1.1.3.- Anlisis Foda
Debilidades:

Falta de recursos para invertir.


Falta de herramientas de trabajo y equipo.
10

Produccin a baja escala.


poca vinculacin con organismos tcnicos.

Fortalezas:

Cuentan con terreno y yacimientos propios para trabajar.


Cuentan con experiencia en su actividad productiva.
En Baja California la minera inicia su desarrollo.
Ya tienen un mercado para su producto.

Amenazas:

disminucin de la actividad por estrictas Leyes Ambientales.


Importacin de productos.
Sobreexplotacin de Recursos Mineros.

Oportunidades:

Adquirir equipo y establecer un Taller de Elaboracin Artesanas


Aprovechar el potencial minero de la zona
Otorgar un valor agregado al producto
Anlisis Estratgico
D

D1

D2

D3

D4

F1

F2

F3

F4

A1

E3

A2

A3

E3

O1

E1

O2

E1

E3

O3

E2

E2

E1

E1

1.1.4.- Plan o Acciones Estratgicas


Estrategias
Se considera que para el establecimiento del negocio del Grupo se requiere:

Inversin en herramientas de trabajo para el proceso productivo

Solicitar apoyos y financiamientos para las inversiones.

Solicitar permisos para explotacin de yacimientos.

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1.1.5.- Definicin del Proyecto a Formular


El Proyecto consistir en la Adquisicin de Equipo para descarga y carga de piedra (Gra) y la Construccin de
un rea para Trabajos Generales en el Taller para Elaboracin de Artesanas en Piedra (mrmol) para
beneficiar a un grupo de 10 personas.
1.2 Diseo Organizativo
Misin:
Producir nuestros productos de mrmol y onix respetando al medio ambiente mediante una explotacin
racional de los recursos y por la sustentabilidad de nuestra actividad productiva.
Visin:
Colocar nuestros productos en el Mercado Nacional e Internacional, ofreciendo artesanas de mrmol y onix de
una alta calidad.
1.2.1.- Objeto Social:
* La explotacin de todo tipo de material ptreo, industrializar cualquier producto ptreo de cualquier parte del
pas, la extraccin de todo tipo de material ptreo mediante un permiso de explotacin, la comercializacin de
productos ptreos, as como la construccin de instalaciones y compra de equipo para este fin.
1.2.2.- Figura Jurdica
El grupo tiene una Figura Jurdica legalmente constituida (PETREOS Y MINERALES DE SAN QUINTIN BAJA
CALIFORNIA, S. DE R.L. DE C.V.), sus integrantes se muestran satisfechos con la forma en que se reparten
las actividades que desempean y de la estructura interna actual. Tienen plena confianza en su directiva, por lo
que nunca se ha generado conflictos y el grupo ha mostrado inters en realizar actividades en conjunto para
beneficio de todos los integrantes.
Requisitos Bsicos para la Constitucin de una Empresa
en la Zona del Proyecto
a) inscripcin al Registro Federal de Contribuyentes como Persona Fsica y con finalidad empresarial
b) aviso al Registro Federal de Contribuyentes relacionados con:
*aumento y disminucin de obligaciones fiscales.
*suspensin y reanudacin de actividades.
*cambio de nombre, denominacin o razn social.
*apertura y cierre de locales.
c) declaraciones informativas.
d) aviso de inicio de operaciones ante el Municipio.
e) solicitud de registro ante la secretara de salubridad, para el trmite de la licencia sanitaria.
f) inscripcin en el I.M.S.S. (aviso de inscripcin patronal).
g) alta ante el I.M.S.S. para la inscripcin del trabajador.
h) inscripcin de la empresa en el seguro de riesgos de trabajo.
i) registro ante la cmara nacional de la industria y la transformacin.
j) aviso de alta ante SECOFI, para la obtencin de la cdula de la industria micro.
k) aviso de alta ante INFONAVIT.
l) inscripcin en el sistema de ahorro para el retiro de nuestros trabajadores, (SAR).
Fuente: ley federal del trabajo 1994. S.H.C.P.

1.2.3.- Principios Bsicos de la Organizacin


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Fomentar el trabajo en grupo.


respetar a los socios y su mesa directiva.
participacin activa dentro de la organizacin.
Cuidado de los activos de la organizacin.

1.3.- Diseo de la Estrategia Comercial


1.3.1.- Diagnostico de Mercado
1.3.1.1.- Productos o Servicios Existentes
El mrmol es una roca metamrfica carbonatada, derivada de calizas y/o dolomas que han sido afectadas por
metamorfismo. En trminos comerciales, la palabra mrmol no tiene un sentido petrolgico, aunque a menudo
se refiere a rocas calcreas como calizas recristalizadas, dolomas, mrmol, nix y travertino; en ocasiones se
aplica el trmino a rocas como tobas, serpentinas y granito. Cada una de estas rocas tiene caractersticas
propias, a las cuales se le agregan los siguientes requerimientos comerciales comunes y de mayor relevancia
referidos generalmente a placas y parquet:
-Espesor constante con una tolerancia de + 1/32
-Escuadra perfecta
-Brillo espejo
-Sin porosidad
-Biselado homogneo

Principales Usos
Construccin
En forma de roca dimensionable, es usado como material para construccin de edificios tanto en exteriores
como interiores, pisos, columnas, escaleras, mesas, chimeneas, cocinas integrales, fachadas, muebles para
bao, etc.
El mrmol fragmentado se emplea como agregado en concretos y como materia prima en la produccin de cal
viva.
Ornamentos
13

En la elaboracin de estatuas, figurillas, pedestales de lmparas, monumentos, piezas de ornato y lpidas.


Principales Zonas Productoras de Mrmol en Mxico

Zona 1. Comprende la regin llamada de La Laguna y se ubica en el lmite de los estados de Durango,
Coahuila y Zacatecas.
Zona 2. Comprende gran parte del estado de Puebla.
Existen otras zonas productoras de relevancia, ubicadas en los estados de Quertaro, Hidalgo, Oaxaca,
Jalisco y lmites con el estado de Colima.
Mercado Nacional
Volumen de la Produccin de Mrmol de Mxico
1993-2002

e/estimadoFuente: Anuario Estadstico de la Minera Mexicana. CRM.

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Produccin
La produccin de mrmol en Mxico en el periodo 1994-1997 mostr un comportamiento descendente
pasando de 1, 086,237 toneladas en 1994 hasta llegar 516,805 toneladas en 1997, afectado por la contraccin
de la economa nacional y de la industria de la construccin.
En 1998 inicia el ascenso con una produccin de 663,945 toneladas, 28.5% superior al ao anterior. A partir de
este ao la produccin se mantuvo en ascenso y en 2002 llega a 4, 973,516 toneladas.
Las Exportaciones de mrmol a los Estados Unidos en 2002, alcanzaron 250,800 toneladas, 24% de la
produccin nacional de mrmol terminado.
Mercado Norteamericano
La produccin de rocas dimensionables en Estados Unidos en 2002 se situ en aproximadamente 1.3
millones de toneladas con un valor de US $240 millones, producidas por 132 empresas; los principales
estados productores en orden descendente fueron Indiana, Georgia, Wisconsin, Vermont y Texas; en conjunto
contribuyeron con el 49% del volumen de la produccin. En promedio el 33% correspondi a granito, seguido
por caliza, 26%; arenisca, 15%; mrmol, 5%; pizarra, 2%; y otros, 19%. Las principales empresas marmoleras
son: Georgia Marble Co., Vermont Quarries Co. y Tennesse Marble Co.
Estadsticas de Estados Unidos rocas Dimensionables(Millones de dlares)
1998
1999
2000
2001
Produccin
Toneladas
Valor
Importaciones
Valor
Exportaciones
Valor
Consumo
Aparente
Valor
e Estimado

2002e

1,140
225

1,250
254

1,320
235

1,220
263

1,300
240

698

808

986

1,070

1,700

60
863

55
1,010

60
1,160

74
1,260

89
1,800

863

1,010

1,160

1,260

1,800

Comercio Exterior

e/estimado Fuente: Sistema de Informacin Comercial de Mxico (SICM). SEC.

15

En los ltimos diez aos, la balanza comercial ha sido positiva, sin embargo, observ una cada de 23% en el
ao 2002 respecto al ao anterior, pasando de 71 a 55 millones de dlares en este ltimo ao.
Durante 2002, la exportacin de mrmol fue 14% menor que en 2001, al sumar U.S. $72, 086,431 de los
cuales el 89% corresponde a las fracciones 68022101 y 68029101 correspondientes a Mrmol, Travertinos y
alabastro. En el caso de las importaciones, stas incrementaron en 34% respecto al ao anterior ubicndose
en U.S. $17, 293,389. Las fracciones 68022101 y 68029101 correspondientes a Mrmol, travertinos y
alabastro encabezan este rubro en valor representando el 86%.
Mercado de Proveedores.
La mayor parte del abasto de los insumos ser en la Ciudad de Ensenada y de la Colonia Vicente Guerrero,
con productos como las cajas, los productos qumicos utilizados para la produccin de loseta y en una menor
proporcin se adquieren insumos en el poblado de Camalu y San Quintn. Los proveedores de materia prima
(mrmol. piedra laja y onix) son una sociedad de produccin rural con permiso para explotacin por parte de
SEMARNAT y con domicilio en el estado de Coahuila, esta empresa ha sido proveedor de piedra de los
talleres de la Ciudad de Ensenada desde hace 20 aos.
Insumo Utilizado
cajas para transportacin y presentacin
productos qumicos diversos
productos para limpieza y mantenimiento

Proveedores de Materia Prima para el grupo


RAZON SOCIAL
* INDUSTRIAS, MCM, S.A. DE C.V.

* MACOCOZAC, S.A. DE C.V.


MELKARTE DE MEXICO, S.A. DE C.V.
MELKARTE DE MEXICO
* MARMOBLOCKS DE MEXICO, S.A. DE C.V.
MARMOBLOCKS DE MEXICO, S.A. DE C.V.
ARTESANIAS EN PIEDRA NATURAL, S.A. DE C.V.
ARTESANIAS EN PIEDRA NATURAL, S.A. DE C.V.
* MARMOLES EL PASO, S.A. DE C.V.

* MARMOLES LAMINADOS DE DURANGO, S.A.


DE C.V.
STONE & STYLE, S.A. DE C.V.

CUARCEMEX, S.A. DE C.V.

DIRECCION

ESTADO
MUNICIPIO

CALLE PADRE DE LAS CASAS 711


NTE.
ZONA FEDERAL ZARAGOZA
CP: 26450
BOULEVARD V. CARRANZA 8910
COLONIA EL KIOSCO
CP: 25240
CALLE RIO VERDE 1153
COLONIA MAGDALENAS
CP: 27010
CALLE ADOLFO AYMES 269
COLONIA CIUDAD INDUSTRIAL
CP: 27019

COAHUILA
ZARAGOZA

CALLE AURELIO ANAYA PEREZ 260


COLONIA CIUDAD INDUSTRIAL
CP: 27019
CALLE ALFONSO GOMEZ TORRES
197
COLONIA CIUDAD INDUSTRIAL
CP: 27019
CALLE 34 337 BIS
COLONIA NUEVO TORREON
CP: 27060
AVENIDA CIPRESES 598
COLONIA JARDINES DE
CALIFORNIA
CP: 27240
CALLE LOS ANGELES S/N
PUEBLO ARTEAGA
CP: 25350

COAHUILA
TORREON

COAHUILA
SALTILLO
COAHUILA
TORREON
COAHUILA
TORREON

TELEFONO
FAX
CORREO ELECTRONICO
(862)6261250

(844)4 15 14 55
4 15 49 31
shaguirre@caopas.net
(871)7135967
7170505
ramon.h@prodigy.net.mx
(871)7506425
7505856
solgadiamant@webtelmex.net.
mx
(871)7506310
7506310

COAHUILA
TORREON

(871)7506304, 7506334
7506707
jlrm207@marmoleselpaso.com

COAHUILA
TORREON

(871)7203478
7203478
maladusa@hotmail.com
(871)7179991, 7179994

COAHUILA
TORREON

sales@stoneandstyle.com
COAHUILA
ARTEAGA

(844)4 31 34 52
4 31 34 52
cuarcemex@prodigy.net.mx

16

NECESIDADES Y ADQUISICIONES DE MATERIA PRIMA DEL GRUPO


CANTIDAD
25 toneladas
10 toneladas
5 toneladas

PRODUCTO
onix
mrmol
granito

PERIODICIDAD DE COMPRA
mes
mes
mes

1.3.1.2.- Comportamiento del Comprador o Consumidor


Comportamiento del comprador
El grupo comercializara su produccin hacia la ciudad de Ensenada, Tijuana en su mayor parte con empresas
que compran productos como mesas, loseta, figuras decorativas y artesanas de mrmol, el grupo acudir por
1 viaje de lamina cada 20 das, para adquirir un promedio de 1.5 viajes por mes, estas empresas son
distribuidoras de artesanas y figuras ornamentales para tiendas y mayoristas, por lo que comercializan
grandes volmenes de mrmol, manifestndole al grupo la necesidad de obtener un mayor volumen de
producto, se les otorga crdito por 4 o 5 das para cubrir sus pagos por el producto, prcticamente con estos
compradores se tiene comprometido toda la produccin que genere el grupo, cantidades menores son
directamente comercializadas como loseta por el grupo en la zona de ensenada hacia negocios con ese giro
comercial.
1.3.1.3.- Anlisis de la Competencia
Nacional: en 9 estados de la republica mexicana existen explotaciones de productos ptreos como el mrmol,
onix y piedra laja, la mayora para participar en el mercado nacional, existiendo en la zona del proyecto
productos elaborados en esas partes, por lo que seria la competencia mas importante la que se genera con
esos productores, por lo que se debe producir a mas bajos costos y con precios competitivos.
Local: en la localidad del Municipio de Ensenada Baja California, existen alrededor de 6 empresas con la
concesin para la explotacin de productos ptreos, pero manejan productos como el mrmol. onix, piedra laja
y gema para la joyera, el grupo tiene bien definido el tipo de producto que quiere explotar, tratando de
manejar producto para diferentes mercados y no competir con los productores locales por el mismo mercado,
existiendo un potencial para las exportaciones, aprovechando el Puerto de Ensenada donde se comercializa
por Va Martima productos ptreos de esta regin.
Empresas que trabajan y Comercializan el Mrmol en Baja California
RAZON SOCIAL
IMPORTADORA Y EXPORTADORA DE
GRANITO Y MARMOLS, S.A. DE C.V.
IMPORTADORA DE GRANITO Y MARMOL
THE STONE EXPERTS, S. DE R.L. DE C.V.
THE STONE EXPERTS
JAMES KELLOGG BURHAM HORCASITAS
MARMOLERIA LOS ALAMITOS
* COOPERATIVA RUTILO DE BAJA
CALIFORNIA, S. C. DE R. L. DE C. V.
LOBO 4
CREACIONES DE PIEDRA, S. DE R.L. DE C.V.

DIRECCION

ESTADO
MUNICIPIO

AVENIDA LEYES DE REFORMA


10278
RANCHO / RANCHERIA
ROSARITO
CP: 22710
CIRCUITO FUERTE 10
COLONIA CAMPESTRE MURUA
MARTINEZ
CP: 22520
BOULEVARD LAS JOYAS 731
COLONIA LOS ALAMOS
CP: 22540
CALLE MEDUSAS 210
COLONIA PLAYA DE ENSENADA
CP: 22880

BAJA
CALIFORNIA
TIJUANA

CALLE JUAN DE UGARTE 409


COLONIA GARITA OTAY
CP: 22509

TELEFONO
FAX
CORREO ELECTRONICO
(664)6131267

BAJA
CALIFORNIA
TIJUANA

(664)6477269
6239190
thestoneexperts@hotmail.com

BAJA
CALIFORNIA
TIJUANA
BAJA
CALIFORNIA
ENSENADA

(664)6212043
6212471

BAJA
CALIFORNIA
TIJUANA

(664)6211576
6211576
knhcp@yahoo.com.mx

(01664)3685949 Y 646 1777225


1777225
luis_leal@yahoo.com,cooperativa_

17

* PRODUCTOS Y DISEOS DE MARMOL, S.A.


DE C.V.
PRODUCTOS Y DISEOS DE MARMOL
* NORA MELINDA DUARTE VIERA
MARMOLERIA LA FE
* GRANITO Y MARMOL CREATIONS S.A. DE
C.V.
RSI HOME PRODUCTS, S.A. DE C.V.

* RUGGERI MARBLE, S.A. DE C.V.


RUGGERI MARBLE
MIRIAM TORRES HERNANDEZ
FACTORIA DE PIEDRA

CALLE PARQUE MUNICIPAL 7502


COLONIA COLINAS DE LA MESA
CP: 22680

BAJA
CALIFORNIA
TIJUANA

(664)6891162, 6890046
6893070
dmitj@icanet.com.mx

CALLE CORAL 2060


COLONIA LOS MAESTROS
CP: 22840
CALLE SANTA BARBARA 31
COLONIA TECATE CENTRO
CP: 21400
CALLE TERCERA ORIENTE 19906
COLONIA CIUDAD INDUSTRIAL
NUEVA TIJUANA
CP: 22500
CALLE TORTUGAS PARCELA 313
EJIDO MANEADERO
CP: 22790
CARRETERA TRANSPENINSULAR
KM. 25.5 S/N
EJIDO MANEADERO
CP: 22790

BAJA
CALIFORNIA
ENSENADA
BAJA
CALIFORNIA
TECATE
BAJA
CALIFORNIA
TIJUANA

(646)1722563

BAJA
CALIFORNIA
ENSENADA
BAJA
CALIFORNIA
ENSENADA

(646)1541167
1540669
caneda@telnor.net
(646)1544757

(665)6556325
6556325
(664)6070042, 6473667
6473666

1.3.1.4.- Precios
El precio de una roca puede variar ampliamente de negociador a negociador. En general, el precio de las rocas
se determina por factores como calidad del bloque, costo de produccin, flete, tipo de cambio y costos de
almacenamiento.
El precio de la roca aumenta si cuenta con buenas caractersticas y baja cuando no las tiene. Una apropiada
explotacin y subsecuente procesamiento puede realzar las caractersticas fsicas de las rocas.
Los costos de almacenamiento y venta en grandes compaas que dirigen mltiples sucursales pueden ser
altos, pero es muy probable que estas empresas tengan mejores precios de venta para sus almacenes en
comparacin con las pequeas.
PRECIOS DE MATERIAS PRIMAS DE PROVEEDORES DE COAHUILA
PESO
1 tonelada
1 tonelada
1 tonelada

PRECIO
$ 880.00 pesos m.n.
$ 850.00 pesos m.n.
$ 920.00 pesos m.n.

PRODUCTO
onix
mrmol
granito

1.3.1.5.- Canales de Comercializacin


Canales de Distribucin
Productor.
Una vez hecha la explotacin de la roca, el primer paso comercial, cuando no se es transformador, es la venta
del producto a las empresas transformadoras. Este paso se da solamente en los casos en que el productor no
tiene los medios para procesamiento de la roca o que est atendiendo el mercado de bloque, bsicamente en
la exportacin. Esta entrega al beneficiador, puede ser tanto nacional como internacional.
Transformador o beneficiador.
Se procesa el producto y se realiza la venta a un distribuidor o comercializador. Slo en los casos en donde por
necesidades de obra (cercana del proyecto a planta productora, etc.) o por proyectos muy grandes, se compra
directamente al productor.
18

Distribuidor o comercializador.
Este pondr el producto al alcance del consumidor final, en el caso del mercado nacional. Raras veces existe
un paso ms de intermediacin en la distribucin nacional; que es el que se presenta de un distribuidor o
comercializador mayorista a otro minorista. Para el mercado internacional, en algunas ocasiones existe un
paso intermedio, que es el de los brokers que constituyen un lazo entre los productores nacionales y los
distribuidores en el extranjero.
El broker es generalmente un mayorista o comisionista, que busca mercanca y la coloca en el mercado. En el
mercado estadounidense es comn la intermediacin de este tipo. Comercializar mediante esta va tiene sus
ventajas y sus desventajas. Las ventajas se refieren ms bien al volumen vendido, ya que generalmente los
brokers atienden grandes proyectos o distribuciones de gran tamao; sin embargo.
Las condiciones de pago y de precio son ms castigadas que la venta directa al distribuidor establecido en el
extranjero. El broker trabaja y gana de la mercanca de los productores y siempre tratar de invertir la menor
cantidad de dinero posible.
En Estados Unidos, el sistema de distribucin depende de su uso final. El mrmol para construccin de
edificios se distribuye principalmente por medio de contratistas, instaladores y mayoristas. Los distribuidores e
importadores deben contar con grandes inventarios de productos para surtir en forma oportuna y con variedad
de colores. El mrmol utilizado en pisos se vende por medio de distribuidores de pisos y tiendas de menudeo y
marmoleros.

19

Principales Formas de Comercializacin del Producto


Bloque

Placas y lminas

Parquet

Medida estndar

Con dimensiones que dependen de los requerimientos del cliente,


generalmente mayores a 1m 3 . Para la fabricacin de parquet, los
bloques para exportacin pueden tener desde 5m 3 .
Con dimensiones que dependen de los requerimientos del cliente,
generalmente son mayores a las del parquet, con espesores de
2cm o
Se presenta en medidas estndares en el mercado nacional e
internacional, con algunas pequeas diferencias de espesor en
algunos mercados europeos. Las siguientes medidas estndar son
requeridas por el mercado estadounidense (fueron mencionadas
por los empresarios nacionales que exportan est os materiales).
Adems en el mercado nacional se manejan las medidas de
recuperacin, las cuales provienen de los materiales sobrantes
despus de la obtencin del parquet de medida estndar.
12 x12 x3/8
(30.5x30.5x0.95
cm)16 x16 x3/8
(40.0x40.0x0.95
cm)18 x18 x3/8
(45.7x45.7x0.95
cm)24 x24 x3/8 (61.0x61.0x0.95 cm)

1.3.2.- Tipo de Demanda que atender el Proyecto


Anlisis de la demanda
En 2002, la produccin nacional de mrmol sum 4, 973,516 toneladas. La importacin del mismo se ubic en
40,452 toneladas (33% superior a 2001) y la exportacin registr 147,200 toneladas (7% menor al ao
anterior). Con los resultados anteriores el consumo nacional aparente ascendi a 4, 866,768 toneladas, dicho
monto signific un crecimiento de 21% respecto a 2001.
CONSUMO NACIONAL APARENTE 1993-2002

e/estimado fuente: Sistema de Informacin Comercial de Mxico (SICM). SEC.

Estimacin de la Participacin del Proyecto segn Demanda Municipal


producto
Lamina de mrmol

Numero de negocios que


demandan mrmol en el
municipio de ensenada

Consumo
Anual
De mrmol

Demanda
Del mercado
( toneladas )

Demanda
A cubrir por el
grupo

Participacin
En la demanda
Del mercado

12 negocios

180 tons

2,160

480.00 TON

22.22 %

* Este dato fue calculado con fines de conocer el consumo de la negocios que demandan lamina de mrmol dentro del municipio de
ensenada, cabe aclarar que se tomo un promedio de consumo por negocio, ya que existen diferencias en las necesidades.
20

1.3.3.- Estrategia Comercial


1.3.3.1.- Producto
Principales Productos del Grupo

Lminas

Loseta

Con dimensiones que dependen de


los requerimientos del cliente,
generalmente son mayores a las del
parquet, con espesores de 2cm o
generalmente.

Precio de venta
$ 2,000.00 pesos m.n. por
lamina

Esta ser elaborada con algunas


laminas que se obtengan, aunque
esta produccin ser de prueba y no
representa un porcentaje importante
dentro de las ventas del grupo

Precio de venta
$ 250.00 pesos pesos por m2

Una vez empezado el negocio se elaborara un catalogo de artesanas que el grupo ofrecer a los
compradores y para la venta al menudeo.
1.3.3.2.- Plaza
En la plaza que se pretende participar es la Ciudad de Ensenada, seleccionada como la principal plaza de
mercado para el grupo, debido a las relaciones comerciales que actualmente se tiene con varios talleres y
marmoleras. La segunda plaza es la Ciudad de Tijuana pero en una proporcin ms baja, ya que en este lugar
estn establecidas otras empresas marmoleras que proveen material en la zona, Estas plazas que son
abastecidas durante la mayor parte del ao con producto de Torren, Puebla, Baja California Sur y Durango
principalmente.
MERCADO LOCAL PARA EL PROYECTO
ESTADOS UNIDO S DE AMERICA

El 100% de la produccin de Lamina y Loseta de este


grupo ser comercializado hacia la zona de la Ciudad
de Ensenada y Tijuana, sus principales clientes
radican en esta zona, actualmente se vender el
producto de manera directa y mediante flete hacia los
compradores. En el Municipio de Ensenada existen
varios negocios que utilizan productos a base de
Mrmol como la Loseta, por lo que seria un primer
mercado a incursionar, siguiendo la Ciudad de Tijuana
como segundo termino, nada mas que para entrar a
este mercado el grupo tiene que producir mayor
cantidad de Lamina y Loseta, esto debido a que los
compradores de esa Ciudad demandan producto en
cantidades mayores y que el grupo no podra
satisfacer esa demanda.

TIJUANA

TEC A TE

R OSA R ITO

SA N LU I S R .C . ,

MEXICALI

SON .

ENSENADA

SONORA

OCEANO P ACIFICO

SIMB O LOG IA :

LI MI TE IN T ER N A C ION A L
LI MI TE E STA TA L
LI MI TE MU N IC IPA L

D .D .R . 001
D .D .R . 002

BAJA CA LIFORNIA SUR

21

1.3.3.3.- Precio
El precio del producto final de la lmina deber estar integrado por:

costos directos materia prima (piedra, insumos y remuneraciones al personal)


costos y gastos indirectos
margen de utilidad

El precio bsicamente lo define el Precio de Mercado al momento de la venta, pero la calidad y acabado del
producto, es un factor a considerar.
Precios de los Productos del Grupo
Lminas

$ 2,000.00 pesos m.n. por lamina

Loseta

$ 250.00 pesos pesos por m2

ANALISIS DE PRECIOS POR SEGMENTOS DE MERCADO


Los precios encontrados en la investigacin del presente proyecto fueron:
SEGMENTO/PRECIOS

MAYOREO

MEDIO MAYOREO

MENUDEO

PROMEDIO

CONSUMIDORES

2200

2,320.00

2400

2,306.67

PRODUCTORES

1900

2,000.00

2140

2,013.33

PROMEDIO:

2,160.00

Anlisis de Costo Unitario de Lmina de Mrmol


ANALISIS DE COSTO POR LAMINA
ANALISIS DE COSTO
UNITARIO $ 1,292.50

COSTO VARIABLE

$ Pesos

MATERIA PRIMA (MARMOL)


CAJAS PARA PRESENTACION
PRODUCTOS QUIMICOS DIVERSOS

$657.50
$56.25
$22.50

50.87
4.35
1.74

COSTO FIJO

$ Pesos

MARGEN DE GANANCIA

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
SUELDOS Y SALARIOS PERSONAL
ELECTRICIDAD
GASTOS ADMINISTRATIVOS

$62.50
$400.00
$18.75
$45.00

4.84
30.95
1.45
3.48

POR CADA LAMINA VENDIDA EL GRUPO OBTIENE


UN MARGEN DE GANANCIA DE $ 707.50 PESOS

MANTENIMIENTO DE EQUIPO

$30.00

2.32

COSTO VARIABLE
COSTO FIJO
UNIDADES
PRODUCIDAS

$353,400.00 CICLO
$267,000.00 CICLO
480.00 CICLO

COSTA UNITARIO
LAMINA

$1,292.50

PRECIO DE VENTA

$2,000.00

POR LAMINA

$707.50

POR LAMINA

MARGEN DE
COSTO UNITARIO POR LAMINA

$1,292.50

100.00

GANANCIA

A partir de esto el grupo tiene que considerar adquirir equipo para realizar acabados ms finos y aumentar el
precio de venta, tambin para la venta a mayoreo y menudeo mediante un local establecido. Con el proyecto
existir un almacn donde se lleve a cabo los procesos de corte, pulido, almacenado y venta del producto.
Todas las ventas sern al contado, se prevee entregas a transformadores y comercializadores, una vez que la
produccin sea suficiente para atender ese nicho de mercado, por lo que primero se atender al mercado local
mediante ventas al menudeo
22

1.3.3.4.- Promocin
Por el momento el grupo considera que no requiere de promocin de su producto, ya que actualmente han
mantenido plticas con compradores de la Ciudad de Ensenada y Tijuana, as como de la Ciudad de los
ngeles California de los EE.UU.
La mayora de su producto ser comercializado hacia el mercado regional, una vez que el taller entre en
produccin y se obtenga un aumento de la produccin, se requiere investigar la incorporacin hacia otros
mercados.
1.4.- Diseo Tcnico-Administrativo
1.4.1.- Localizacin
1.4.1.1.- Factores Condicionantes de la Localizacin
No hay factores que condicionen la localizacin del taller, ya que se trata de una zona ejidal de 20-00-00 has. Y
que sus requerimientos bsicos son que en el rea de trabajo existan los servicios de agua y luz elctrica.
Los caminos que llevan a la zona del proyecto esta en buenas condiciones, adems que son terrenos donde
no se desarrolla otra actividad productiva debido a la escasez de agua para actividades agropecuarias.
En base a los factores antes mencionados, se deduce que la zona donde se localiza el proyecto rene todas
las condiciones para su ejecucin.
1.4.1.2.- Requerimientos del Proyecto
El proyecto requiere para su instalacin de un rea de construccin de 300 m2, 2 trabajadores para las labores
productivas, agua, luz elctrica, adems de los siguientes materiales para la produccin de las lminas.
Insumo Utilizado
cajas para transportacin y presentacin
productos qumicos diversos
productos para limpieza y mantenimiento

1.4.1.3.- Aptitud de la Regin para el Desarrollo del Proyecto (Croquis Regional)


La Actividad Minera en el Estado de Baja California se encuentra poco desarrollada, en la zona de San Quintn
del Municipio de Ensenada no existe una evaluacin de los recursos de que se dispone, faltan estudios de
viabilidad econmica. No obstante se tiene conocimiento y se explotan en poca escala algunas vetas de:
Turquesa, Piedra Laja, Grava, Piedra Bola, Cantera, Onix, Mrmol, Cobre, Oro, Ceniza y Piedra Volcnica.
Estos recursos se encuentran en amplias cantidades, y aunque no tienen un alto Valor Comercial, si pudieran
tener Viabilidad Econmica sobre todo en aquellos Ejidos como el Nuevo Odisea carentes de otras Fuentes
Productivas, por la falta de suficiente agua para riego.

23

HACIA
ENSENADA

SITIO DEL
PROYECTO

1.4.1.4.- Descripcin del Sitio (Croquis de Localizacin Especfica)


Descripcin del sitio:
El Ejido Nuevo Odisea se localiza aproximadamente a 210 km. Al sur de la Ciudad de Ensenada. La Principal
va de acceso es la Carretera Transpeninsular, la cual atraviesa el Valle de San Quintn. Los poblados ms
importantes cercanos a sta son: Lzaro Crdenas, Ejido Nuevo Baja California y Venustiano Carranza.
Condiciones de la Zona.
El Ejido Mesa de San Jacinto presenta clima predominante es bsks (e), corresponde al tipo Seco Mediterrneo,
con verano calido y lluvias en invierno. La oscilacin trmica es de 10.8 grados c., por lo que se considera un
clima extremoso. Otros parmetros son los siguientes:
Temperatura mxima extrema: 38 grados c.
Temperatura media anual:

15.8 grados c.

Temperatura mnima extrema:

-2 grados c.

Precipitacin media anual:

175 mm.

Precipitacin mxima en 24 horas: 31 mm.


24

Numero de das con lluvia apreciable: 16.5


Numero de das con heladas: 2.5 (diciembre a enero)
La velocidad del viento es de 14 Km. por hora aprox. soplando regularmente del sur. Se encuentra el ejido a
una altura sobre el nivel del mar de 60 m.s.n.m., la topografa en el sitio del proyecto es semi- plana con
pendientes menores a 5% en promedio, los suelos la mayor parte son de color caf claro, de textura arenolimoso, con profundidad promedio de 50 cm. con buen drenaje interno y superficial y algunos presentan
problemas de sales que son los predios que se encuentran cerca de la zona de la costa, siendo la mayora no
aptos para actividades agropecuarias.
Composicin del Ejido Nuevo Odisea
Ncleo

Superficies

nueva odisea

Parcelada

uso comn

dominio pleno

Ejidatarios

8209.28

199.06

0.00

65

Croquis de Localizacin del Centro de Produccin del Grupo ptreos y minerales


Parcela
44

Hacia el Rosario
POBLADO Ejido Nueva Odisea
Carretera Transpeninsular KM. 210
2 KMS. Hasta llegar a la parcela # 44

S
Poblado
Venustiano Carranza

O
N

1.4.2.- Tamao
1.4.2.1.- Condicionantes del Tamao
Los factores condicionantes del tamao del proyecto estn dados por la capacidad econmica del grupo y del
rea disponible para el establecimiento del taller. Con el proyecto se realizara la instalacin del taller en un
rea de construccin de 450 m2 que el grupo tiene. De ah que se proponga la adquisicin del equipo y las
herramientas para operar el taller.
1.4.2.2.- Capacidad de Produccin

25

La capacidad de produccin ser obtenida con la produccin de una maquina monolama que sacara 40
laminas al mes, aunque tiene una capacidad de sacar 100 laminas. Tambin se producirn 10 m2 de loseta por
mes. Para el segundo ao se proyecta mantener los niveles de produccin del primer ao, esto cambiaria una
vez que se obtengan los permisos de explotacin del yacimiento del grupo y se esperara llegar mas durante
todo el ao, lo anterior estara en funcin de lograr obtener suficientes ingresos con el taller para realizar los
estudios de Impacto Ambiental y de obtener el apoyo del programa de PAPIR Municipalizado, as como
tambin aportar los recursos propios para el proyecto.

c o n c e p t o UNIDAD DE

PRECIO O

2006

2007

2008

2009

2010

MEDIDA

COSTO UNIT.

venta de loseta

M2.

250.00

170.0

120.0

120.0

120.00

120.00

venta de lamina

PIEZA

2,000.00

360.0

480.0

480.0

480.00

480.00

ventas

1.4.2.3.- Programa de Produccin Anual


PROGRAMA DE PRODUCCION
A continuacin se muestra el programa de produccin del proyecto para los aos de su duracin, que es de: 5 aos
AO

% DE PRODUCCION
PRODUCCIN SEMANA
PRODUCCIN MES
PRODUCCIN AO
Precio por LAMINA

100
7.5
30
360

100
10.0
40
480

100
10.0
40
480

100
10.0
40
480

100
10.0
40
480

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

1.4.3.- Ingeniera
1.4.3.1.- Seleccin de la Tecnologa.
Corte de Bloque de Mrmol en Lminas

Al igual que para el resto de Piedras Naturales, en los ltimos aos los sistemas productivos de transformacin
y elaboracin para estas rocas han experimentado un espectacular avance tecnolgico que ha permitido
ofrecer al mercado una amplsima gama de productos, con importantes disminuciones de los costos y por lo
tanto, con unos precios muy competitivos con otros materiales alternativos y no naturales. La transformacin
26

de los bloques en "laminas", de forma similar que para el granito, se realiza mediante un proceso denominado
"aserrado", que se realiza en una mquinas, llamadas "monolamas", para este tipo de rocas son los
denominados "monodiscos", de gran dimetro; los "monolamas", similares a un "telar" con la diferencia de
emplear un solo fleje. Todas estas mquinas tienen varias utilizaciones, aunque las mas comunes son las del
"encuadrado" de los bloques la produccin de "tableros" de espesor mayor que 2 Cms. compuestas por una
serie de flejes de acero, con unas pastillas de diamante y que mediante un movimiento longitudinal va
transformando el bloque en un nmero de "laminas" que depende de la cantidad de flejes utilizados y del
espesor de los mismos.

Proceso Tecnolgico de Explotacin del Mrmol

Extraccin
Es la separacin del bloque a partir del yacimiento cortndolo o aserrndolo con hilo diamantado o sierras, de
un tamao adecuado para su venta o destinado a procesos adicionales. Los bloques son desprendidos,
acarreados y subdivididos en tamaos menores, despus son enviados de la cantera al proceso de laminacin.
Laminado
Consiste en realizar cortes a travs de lainas con incrustaciones de diamante o con lingoteadoras, lo anterior
de acuerdo a las dimensiones requeridas.
Pulido
Este proceso consiste en desbastar y abrillantar a base de abrasivos y agua. Cuando existe porosidad se
rellena con resina transparente y se regresa al proceso de pulido.
Segmentacin
En este proceso se realizan cortes de acuerdo a las dimensiones solicitadas por el cliente o por los productos
de lnea.
Biselado / Secado / Encerado
27

De acuerdo a los requerimientos solicitados el producto podra pasar por procesos como biselado (rectificacin
de medidas en los cuatro lados y biselado), secado (sopleteo con aire y horno de secado) y encerado (con
rodillos rociados de cera).
Empaque
El producto se empaca en cajas de unicel flejadas o en bastidores de madera y presionados a base de tornillo
con un recubrimiento de plstico entre las caras pulidas para su proteccin.
1.4.3.2.- Descripcin del Proceso de Produccin de Lminas de Mrmol.
Proceso de Produccin para Elaborar Laminas de Mrmol
Bloque de Mrmol en Bodega
Se sujeta el Bloque mediante ganchos
Se Trasporta mediante una Gra distribuidora
Se Descarga sobre un Carrito deslizante
Se verifica que se encuentre en Posicin correcta
Se Configura El Equipo
Transporte de Mrmol sobre el Patn
Se toman medidas para cortar las partes sobrantes
Se Verifica el Contenedor de Agua
Se acciona la bomba para Cargar Agua
Abrir la Llave de Paso del Agua para la Sierra
La Sierra Corta partes sobrantes del bloque de Mrmol
Se Sujeta el Mrmol mediante ganchos
Se Trasporta mediante una Gra distribuidora
Se Descarga sobre un Carrito deslizante
El carro se desliza hacia la Mquina Laminadora
La Mquina realiza Cortes dejando lminas de mrmol
El carro se desliza dejando salir las lminas de mrmol
Colocar una Lmina en Patn Deslizante
Se Transporta hacia el Departamento de Pulido
Se toma la lmina por las Orillas
Se coloca sobre la base del Equipo de Pulido
Preparacin de Discos y Sustancias para Pulir
Se le aplican los solventes necesarios sobre la Lmina
Se Pule el Mrmol
Se toma la Lmina con cuidado en el Patn
Se Transporta a la Bodega
Se Coloca en Bodega de Lminas y Placas

Controles de Mando
En Centmetros
Existe un ciclo de Agua

La mquina esta en constante


Funcionamiento
Slo una Placa de Mrmol
Se ejecuta por 2 operarios
Se verifica el estado de los discos

28

1.4.3.3.- Parmetros Tcnicos


Datos Tcnicos del Proyecto:
-

1 m3 de materia prima (bloque) equivale a 2.5 toneladas de material.


Costo por tonelada $ 850.00 pesos.
Costo por m3. de bloque $ 2,125.00 pesos.
1 viaje equivale a 10 toneladas o 4 m3. de bloque.
Con 1 bloque se obtienen 20 cortes o 20 losetas de 40 x 4 0 x 2.5 centmetros.
1 m3. de bloque se obtiene 80 losetas.
Con 1 viaje se obtienen 320 losetas como producto final.
Un 1 m2 de material equivale a 6.25 losetas de 40x40 centmetros.
Con 1 m3. de bloque se obtienen 12 m2. de loseta.
1 viaje de material se obtiene 48 m2. de losetas.
1 m2. de loseta se vende en $ 250.00 pesos.
Se compra 1.5 viajes mensuales para obtener materia prima.

1.4.3.4.- Necesidades de Maquinaria y Equipo


29

Equipo para Taller de Artesana


Gra estacionaria para carga y descarga de piedra 15 ton.

132,000.00

Equipo para Centro de Carga de Instalaciones


Centro de carga 24 cir. Trifsico

1,210.00

Breaker murray 3 x 30

1,980.00

Tomas trifsicas 30 amp.

1,980.00

Clavijas trifsicas 30 amp.

1,980.00

Cajas metlicas 4 11/16

198.00

Tapas metlicas 4 11/16 4 x 2

99.00

Breaker 1 x 30 A.

77.00

Lmparas canal 8 Ft.

2,112.00

Tomas 110 volts completas

220.00

Cajas metlicas 2 x 4

107.80

Tubos p.v.c. conduit 1 1/4

385.00

Tubos p.v.c. conduit 1

286.00

Cable forrado # 10

19,800.00

Cable forrado # 2

3,850.00

Tubos p.v.c. conduit 2"

2,112.00

Tubos p.v.c. conduit 1/2

484.00

Cable # 10

5,280.00

Cable # 12

1,650.00

Cinta sper 3M

198.00

Curvas p.v.c. 2"

66.00

Conector p.v.c. 2"

33.00

Conectores p.v.c. 1 1/4

70.40

Tablero trifsico 100 amp. Completo

TOTAL DE EQUIPO

4,400.00

$ 180,578.20

1.4.3.5.- Necesidades de Insumos, Mano de Obra y Servicios Auxiliares


INSUMOS
Bloque de mrmol, cajas para
transportacin y presentacin, productos
qumicos diversos, productos para
limpieza y mantenimiento

MANO DE OBRA
2 trabajadores para labores generales de
produccin

SERVICIOS AUXILIARES
Capacitacin en manejo de equipo y
comercializacin

1.4.3.6.- Obra Civil e Infraestructura Requerida


30

Se tiene un espacio de construccin de 40 m2 y un terreno de 450 m2 para ampliar las instalaciones, por lo
que para iniciar operaciones acondicionara un espacio de 300 m2. Y posteriormente ampliaran en una segunda
etapa del proyecto.
Construccin de rea para trabajo de Artesana
Sacos de cemento

12,635.00

Varillas de 3/8 x 30

1,890.00

Tinaco de 2,500 lts.

4,900.00

Bomba de 1/2

3,260.00

Triplay de 3/4

1,740.00

Tornillos 1/4 x 3

629.98

Cemento gallo

9,024.62

Varilla 3/8 x 30

2,599.20

Codo 90 pvc hid. 1/2"

22.44

Tee pvc hid. 1/2"

26.92

Vlvula bola pvc 1/2" lisa hid.

95.74

Llave nariz 1/2"

176.93

Tubo pvc ced-40 1/2"

1,155.00

Teja asfltica

12,632.40

Alambron 1/4"

134.64

Barrote 2 x 6 x 16

6,014.25

Triplay 1/2"

9,330.75

Arenado ad 2000 rojo

2,827.43

Brea 40 kgs.

1,135.20

Kilo clavo comn #16

122.30

Barrote 2 x 6 x 20

1,335.84

Metro manguera p/nivel

84.15

Kilo clavo acero #8

32.00

Bisagra libro 3 1/2"

44.12

Kilo alambre recocido #16

83.16

Barrote 2 x 4 x 12

4,677.75

Triplay petatillo 1/2"

4,404.40

Barrote 2 x 6 x18

2,705.67

Barrote 2 x 6 x12

901.38

Soporte p/barrote

299.20

Pala redonda mgo./largo 47"

174.10

Castillo 4 x 6 x 20

622.99

TOTAL INFRAESTRUCTURA

85,717.56

Distribucin del Taller de Artesanas

31

Vista Frontal del Taller

2.10

3.00

Area de
Maniobras

10.20

DATOS CONSTRUCTIVOS

Area del
Sacabocados
Area de la
Monolama
Area de la
Cortadora
Chica

MATERIALES UTILIZADOS:

Area de la
Cortadora
Grande

30.00

Zona de
Maniobras
Area de
Torno

Almacen de
Artesanias

Area de
Pulidora
Entrrada al
Taller

Area de Construccion: 300 m2


10 mts. de frente x 30 mts. de largo
Techo a 1 Agua

Cemento
228 Sacos
Varilla
70 piezas
Teja asfaltica
60 piezas
Clavo acero
1 kg.
Clavo comun
6 kg.
Alambron
10 kg.
Triplay okume
45 piezas
Triplay petatillo
28 piezas
Castillo 4x6x20
5 piezas
Carton arenado
14 piezas
Barrotes varios
Tubos i piezas p.v.c. varios
Pilares cada 14 pies

10.20

1.4.4.- Diseo Administrativo


1.4.4.1.- Importancia de la Mano de Obra Familiar
La Actividad Minera y Artesanal es generadora de mano de obra directa, sin embargo el grupo con el proyecto
contratara a 2 personas de planta para que ayuden en todo el proceso productivo, en cuanto a los integrantes
del grupo 8 personas trabajaran directamente en el proceso productivo, los otros 2 participan en la
comercializacin y promocin del producto, adems de las finanzas del grupo, la totalidad de los integrantes
del grupo son residentes de la zona de San Quintn.
1.4.4.2.- Nivel de Divisin del Trabajo
32

El proyecto ser realizado para beneficio grupal, pero cada quien se encarga de realizar sus tareas asignadas,
indicando sus funciones mediante un organigrama de trabajo, esto ser de manera concensada entre todos los
integrantes del grupo que sern beneficiados con el proyecto.

Consejo de Administracin del Grupo


Presidente del Grupo.- este se encargara de representar al grupo para las solicitudes a programas de apoyo,
as como otorgrsele poder para pleitos y cobranzas, adems de buscar financiamiento para el grupo.
Secretario.- se encargara de informar de la situacin en que se encuentren las solicitudes de apoyo y
proyectos que desarrolle el grupo , hacindose cargo de llevar el archivo del mismo, auxiliando al presidente
en algunos momentos en que el mismo no se encuentre en el lugar de trabajo.
Tesorero.- se encargara de manejar las compras del grupo, tambin se coordinara con el secretario para el
manejo de las aportaciones de los socios
1.4.4.3.- Organigrama de la Empresa
Consejo de Administracin de Ptreos y Minerales de San Quintn B.C.
PRESIDENTE
C. JOSE BENJAMIN ORTEGA ORTEGA

SECRETARIO
C. LUIS ESPINOZA RUIZ

TESORERO
C. GUADALUPE CUELLAR NUEZ

Socios del Grupo

Funcin dentro del


Grupo

Fecha de
Nacimiento

CURP

Jos Benjamn Ortega Ortega

Presidente

23/05/1946

OEOB460523HBCRRN05

Lus Espinoza Ruiz

Secretario

21/06/1955

EIRL550621HMNSZS05

Guadalupe Cuellar Nez

Tesorero

26/11/1954

CUNG541126MBCLXD05

Ana Mara Arce Castillo

Produccin

11/10/1985

AECA851011MBCRSN02

Nora Elizabeth Ortega Cuellar

Comercializacin

09/08/1984

OECN840809MBCRLR09
33

Lus Espinoza Arce

Produccin

05/01/1987

EIAL870105HBCSRS09

Benjamn Ortega Cuellar

Produccin

17/09/1980

OECB800917HBCRLN03

Rubn Pillado Aragn

Promocin

27/03/1959

PIAR590327HSRLRB06

Rigoberto Montoya Castaeda

Produccin

11/07/1972

MOCR720711HBCNSG03

Francisco Roberto Arce Castillo

Produccin

24/01/1982

AECF820124HBCRSR05

2.- Evaluacin del Diseo


(Se Anexa al Proyecto)

2.1-. Presupuesto de Inversiones


2.2.- Cronograma de Inversiones
2.3.- Fuentes de Financiamiento
2.4.- Proyeccin de Ingresos y Egresos
2.5.- Impacto Neto del Proyecto
2.6.- Anlisis de Riesgo
Factores de Riesgo Relevantes.
Ambientales.- decreto de zonas protegidas por el gobierno y polticas ambientales estrictas.
Anlisis de Impactos Ambientales Positivos y Negativos
1.- La actividad productiva que practicara este grupo es de las que genera algunos residuos que afectan
moderadamente al ambiente y que tiene algunos impactos negativos que pueden ser solucionados.
2.- En cuanto al agua no se requiere de grandes cantidades como para afectar algn afluente.
3- No se altera o perturba el paisaje de terceras personas.
4.- Se afectara levemente a los vecinos con ruido en forma leve, mediante la utilizacin del equipo, ya que se
utilizaran discos y sierras para realizar cortes a la piedra.
SNTESIS DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO
TIPO DE IMPACTO
RECURSO
POSITIVO
SUELO
CORRIENTES DE AGUA
VEGETACIN O FAUNA
AIRE
PAISAJE
NIVEL DE RUIDO
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

NULO

NEGATIVO
MODERADO
X

NEGATIVO
SIGNIFICATIVO

X
X
x
X
X
X

34

Marco Normativo
La Ley Minera, en su artculo 4 y 5, menciona los minerales que debern sujetarse a esta
normatividad. En particular el Artculo 4 que define los minerales y rocas sujetos a la aplicacin de la Ley
Minera, no menciona en especfico al mrmol. Por otra parte, el Artculo 5, en su Prrafo IV, menciona que se
exceptan de la aplicacin de la Ley Minera las rocas o los productos de su descomposicin que slo puedan
utilizarse para la fabricacin de materiales de construccin o se destinen a este fin, siendo este el caso de las
rocas objeto de estudio.
SNTESIS DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
(A =ALTO, M =MEDIO, B =BAJO Y NA =NO APLICA)
TIPO DE RIESGOS
ORGANIZATIVOS
COMERCIALES
TCNICOS
ABASTO DE INSUMOS
ABASTO DE MATERIA PRIMA*
FINANCIEROS
ADMINISTRATIVOS
CLIMTICOS
OTROS: ESPECIFIQUE

CALIFICACIN
A

B
X

X
x

NA

ESTRATEGIA PARA MINIMIZAR EL IMPACTO


Ofrecer precios competitivos y realizar contratos
Tecnificar la produccin con equipo nuevo

X
x
x

Se cuenta con un contrato con el proveedor


Se solicitaran apoyos para las inversiones

X
x

2.7.- Anlisis de Sostenibilidad


Productividad.- la tecnologa de trabajo seleccionada corresponde a un sistema semi-intensivo de produccin y
se espera una alta productividad de ese sistema de produccin
Confiabilidad.- son personas que tienen experiencia en su actividad productiva, estn convencidos de ampliar
su produccin e ingreso.
Equidad.- el grupo promueve una equidad justa en la distribucin de las obligaciones que adquieren, estn
concientes que en grupo todos ganan o todos pierden por igual.
Estabilidad.- los integrantes del grupo en lo individual, mantienen relaciones personales y de negocio entre
ellos anteriormente y ahora deciden realizar una actividad productiva unida en una figura formal.
Autogestin.- al ser un grupo legalmente constituido, manifiestan la capacidad de tener bien definidos sus
objetivos, prioridades y valores.
* El grupo cumple con estas caractersticas de sostenibilidad y esto le mantendr como una agrupacin slida
a travs del tiempo.
3.- Dictamen
Basndose en los resultados de la Proyeccin Financiera, donde se obtuvieron adecuados ndices de
Rentabilidad del Proyecto, a un escenario de recuperacin de la inversin proyectada y a la baja probabilidad
de ocurrencia de eventos Tcnicos, Ambientales, Sociales y Administrativos no deseados, se puede concluir
que:
1.- La Fortaleza de la fuente principal de los Ingresos Proyectada, corresponde al mercado disponible para el
producto y el Flujo Neto generado por las ventas de Lmina de Mrmol al Mercado Regional, es Slida,
Predecible y Sostenible.
35

2.- La capacidad y experiencia de sus integrantes en la Produccin de Artesanas y productos a base de


Mrmol es buena.
3.- Los socios del grupo mantienen una relacin cercana con los compradores potenciales desde hace 4 aos.
4.- El Flujo Neto proyectado es slido, a pesar de que los riesgos tienen un nivel medio de impacto en el
proyecto, su probabilidad se reduce al cumplir con el marco legal para el giro del grupo y la de mantener su
capacidad productiva mediante las tecnologas propuestas segn experiencias en la zona, aunada al manejo
de un precio de venta muy conservador y por debajo del mercado.
5.- La capacidad del grupo es ms que suficiente para generar el flujo neto necesario para cubrir sus
aportaciones para las inversiones.
Asimismo de acuerdo a los resultados de dicha evaluacin, elaborados con base a informacin de precios,
costos y volmenes de venta del grupo, nos hace concluir que el proyecto es Tcnico, Social, Ambiental y
Financieramente Viable, con un buen grado de Sostenibilidad y Predeciblemente Rentable.
Se Determina que el apoyo que solicita el Grupo Ptreos y Minerales de San Quintn Baja California, para la
Adquisicin de una Gra y la Construccin de un rea de Trabajo para Artesana en Piedra (Mrmol), traer
beneficios a los solicitantes ya que este grupo necesita equipar su Taller, al contar con su propia
Infraestructura para la Produccin y venta e ingresar al Mercado Local, al no existir ningn impedimento
Tcnico, Social, Administrativo, Ambiental o Legal, para llevar a cabo este proyecto, se recomienda el
proporcionar los apoyos al grupo para los conceptos que solicita.

36