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Especialidad:
Educación Primaria Comunitaria Vocacional
DATOS REFERENCIALES.................................................................................................2
1. MARCO CONTEXTUAL...................................................................................................3
2. JUSTIFICACIÓN.............................................................................................................. 4
3. OBJETIVOS.................................................................................................................... 5
4. METODOLOGÍA..............................................................................................................5
5. PLAN DE ACCIÓN.......................................................................................................... 6
7. PRESUPUESTO.............................................................................................................. 9
8.CONCLUSIÓN................................................................................................................ 10
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ESCUELA SUPERIOR DE FORMACIÓN DE MAESTRAS Y MAESTROS
PLURIÉTNICA DEL ORIENTE Y CHACO
INTRODUCCIÓN
DATOS REFERENCIALES
A continuación, se hará la descripción de los datos referenciales correspondiente a la unidad
educativa, ESFMPOC y equipo comunitario.
UNIDAD EDUCATIVA : 27 de Mayo
NÚCLEO : 24 de septiembre
DISTRITO : Camiri
DIRECTOR U.E. : Lic. Elsa Arias Mendoza
DIRECTORA GENERAL : MSc. Janet Shirley Soria Alvarez
DOCENTE ACOMPAÑANTE : Lic. Edinho Surculento Espejo
ESPECIALIDAD : Educación Primaria Comunitaria Vocacional
AÑO DE FORMACIÓN : Cuarto
TIEMPO DE LA PEC : Del
EQUIPO COMUNITARIO : Jhoselyn Aruquipa Apaza
Jael Juvinka Joaquin Rivera
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En 1968, la entonces directora Prof. Flora Chávez Suarez tramita la Resolución Ministerial N°
709 que resuelve nominar a esta escuela con su nombre actual de “27 de Mayo”, bajo la rúbrica
del Ministerio de Educación Prof. Hugo Carmona M.
La UE “27 de Mayo” pertenece al núcleo “24 de Septiembre” del Distrito Educativo de Camiri,
forma parte del Subsistema de Educación Regular, con dependencia fiscal en nivel de
educación primaria comunitaria vocacional, con el código SIE 19320015; teniendo como
directora a la profesora Lic. Elsa Arias Mendoza.
educativa “Franz Tamayo”, con dependencia fiscal en los niveles de educación primaria
comunitaria vocacional y educación secundaria comunitaria productiva.
Actualmente en la UE asisten 226 estudiantes entre mujeres y varones los cuales provienen de
familias de recursos económicos medio y bajo, mayoritariamente obreras que realizan trabajos
de temporada, comerciales, construcción, transporte público, maestros abogados, contadores y
otros.
La unidad educativa “27 de Mayo” es atendida por 9 docentes de aula, 3 docentes de materias
de especialidad y 3 administrativos.
1.1.2. Ámbito socio cultural
En el barrio se habla el castellano como primera lengua; dentro del contexto donde se
encuentra la unidad educativa, se desarrollan aspectos socioculturales como la religión católica
y evangélica.
En cuanto a las actividades de hábitos y costumbres típicas de la región la unidad educativa en
conjunto con sus estudiantes participa de la entrada de San Francisco, a su vez se lleva a cabo
constante mente charlas de concientización de educación vial puesto que la ubicación
geográfica de la U. E. lo requiere.
Cabe recalcar que la escuela participa constantemente en concursos e instructivas del
ministerio de educación, tales como ser, canto, poesía, lectura entre otros.
Al ser Camiri una pequeña ciudad cosmopolita que acoge a todo ciudadano boliviano, los
estudiantes de la unidad educativa “27 de Mayo” tienen diferentes raíces ancestrales, sociales y
culturales como una síntesis de la plurinacionalidad de nuestro país; como ser quechuas,
aimaras, guaraníes, guenayes. Sin embargo, se consideran culturalmente como chaqueños,
demostrando mucho respeto por la cultura guaraní.
El barrio cuenta con una Organización Territorial de Base (OTB), su presidente es el señor
Herlan Sánchez. En el barrio existe una Organización no Gubernamental para el desarrollo,
Movimiento de Mujeres Indígenas del Mundo (MOMIM), que ayuda a toda la zona y al municipio
dando talleres de peluquería, repostería, entre otros cursos que ayudan a las familias del
municipio.
El barrio Kauqueguazu al estar ubicado en la zona central de la ciudad de Camiri existe una
gran variedad de negocios como restaurant, bares, tiendas de abarrotes, licorerías, vidrieras,
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farmacias, hoteles, oficinas de abogados y otros; los cuales permiten que haya un constante
movimiento económico en el barrio.
En la zona central del barrio es evidente la gran cantidad de instituciones que existen como ser:
Unidades Educativas, templos religiosos, farmacias, oficinas de abogados, restaurantes,
oficinas de servicio estatal, federaciones, hoteles, clínica de salud entre otras.
El barrio Kauqueguasu cuenta con los servicios básicos primordiales, como ser: agua, luz, gas
domiciliario, recojo de basura y alcantarillado, la mayoría de sus calles están pavimentadas y/o
enlosetadas. Las viviendas en su mayoría están construidas de material concreto, así como
también existen casas que mantienen el material de adobe y techos de tejas.
Contribuyen de manera significativa debido a que el entorno educativo es de gran variedad por
su ubicación céntrica, coadyuva al proceso de enseñanza aprendizaje facilitando el material
educativo y otros recursos que son de gran importancia para el proceso educativo, tales como
ferias educativas de artesanía, salud comunitaria entre otros
El barrio cuenta con una Organización Territorial de Base (OTB), su presidente es el señor
Herlan Sánchez. En el barrio existe una Organización no Gubernamental para el desarrollo,
Movimiento de Mujeres Indígenas del Mundo (MOMIM), que ayuda a toda la zona y al municipio
dando talleres de peluquería, repostería, entre otros cursos que ayudan a las familias del
municipio.
El barrio Kauqueguazu al estar ubicado en la zona central de la ciudad de Camiri existe una
gran variedad de negocios como restaurant, bares, tiendas de abarrotes, licorerías, vidrieras,
farmacias, hoteles, oficinas de abogados y otros; los cuales permiten que haya un constante
movimiento económico en el barrio.
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En la zona central del barrio es evidente la gran cantidad de instituciones que existen como ser:
Unidades Educativas, templos religiosos, farmacias, oficinas de abogados, restaurantes,
oficinas de servicio estatal, federaciones, hoteles, clínica de salud entre otras.
El barrio Kauqueguasu cuenta con los servicios básicos primordiales, como ser: agua, luz, gas
domiciliario, recojo de basura y alcantarillado, la mayoría de sus calles están pavimentadas y/o
enlosetados. Las viviendas en su mayoría están construidas de material concreto, así como
también existen casas que mantienen el material de adobe y techos de tejas, las
Por lo general, la mayoría de los estudiantes tienen como primera lengua el castellano, algunos
hablan el guaraní, el quechua y aimara en menor porcentaje. Se evidencia que una mayoría de
los padres de familia no lograron terminar el nivel secundario, ésta situación hace que las
familias tengan que dedicarse al comercio informal, a emigrar al interior y exterior del país en
busca de fuentes de trabajo para mejorar su economía, dando origen a la desintegración
familiar, aspectos que ocasionan en muchos casos el bajo rendimiento y apoyo escolar, baja
autoestima y poca responsabilidad.
La unidad educativa “27 de Mayo” trabaja el PSP dentro de la RED IVOPEI, el cual lleva de
título “Provisión y uso racional del agua como elemento primordial de los seres vivos”; haciendo
un análisis del documento logramos identificar que el título si responde a la priorización del
problema, pues podemos ver que hay necesidad de concientizar a la comunidad sobre el uso
correcto y racional del agua, Normativas municipales que regule la explotación racional y
adecuada de agregados, una transformación en los actores educativos; y es entonces que las
actividades planteadas en el PSP se estarían cumpliendo en respuesta a las necesidades.
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¿Con que instrumentos de gestión institucional cuenta en la UEE (PSP, POA, ¿PEIC)?
El PSP de la UE contribuye a responder las problemáticas puesto que en Camiri se vive una
escases hídrica evidente del suministro de agua potable.
La unidad educativa “27 de Mayo” trabaja el PSP dentro de la RED IVOPEI, el cual lleva de
título “Aprovechamiento de los saberes ancestrales en medicina natural y seguridad alimentaria
para desarrollar emprendimiento vocacional”; haciendo un análisis del documento logramos
identificar que el título no responde a la priorización del problema, pues podemos ver que hay
otras necesidades más relevantes como ser el recuperar los saberes ancestrales en la medicina
natural, seguridad alimentaria a las cuales vaya a responder este título y desde ahí se trabajaría
tomando en cuenta la necesidad, de que en tiempos de crisis sanitaria, necesitamos nuestra
medicina tradicional pues es ella quien nos brinda bastante facilidad y accesibilidad en cuanto a
lo económico y es vista en sí como una posible solución para generar un gran cambio, una
transformación en los actores educativos; y es entonces que las actividades planteadas en el
PSP se estarían cumpliendo en respuesta a las necesidades.
Plan Operativo Anual (POA): La unidad educativa cuenta con un POA en el que se detalla
actividades que se llevaran a cabo durante la gestión para concretar el objetivo general del plan,
pues establece las directrices para el mejor funcionamiento de la unidad educativa, tomando en
cuenta todos los aspectos relevantes para que se desarrolle una buena función educativa,
garantizando la participación activa de toda la comunidad educativa.
Cada grado o curso tiene elaborado su plana anual trimestralizado, en el que se especifica los
contenidos a desarrollar durante cada trimestre de la gestión educativa, así como también
pudimos evidenciar que dentro de la unidad educativa los maestros cumplen con lo que dice el
MESCP en cuanto la armonización de los currículos base, regionalizado y diversificado.
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Plan de Desarrollo Curricular (PDC): El plantel docente de la unidad educativa que trabaja
como docente asignado de un año de escolaridad realiza su plan de desarrollo curricular de
manera mensual, articulando los campos de saberes y conocimientos y el PSP de la unidad
educativa; los docentes de especialidad trabajan su PDC de manera quincenal.
Acciones realizadas por los actores educativos en el ámbito mencionado que influya
positivamente en el proceso educativo.
La maestra guía de la unidad educativa avanza el contenido de la fecha conmemorativa del día
del padre, para el avance curricular coloca en la pizarra la fecha, área y contenido posterior
mente indica a sus estudiantes que deben realizar el dibujo correspondiente a la fecha, esto me
da a entender que existe una articulación con el área de artes plásticas, desarrolla la expresión
oral al momento del dialogo con sus estudiantes, concientizando que también existen familias
en las cuales los padres no están presentes de manera permanente ya sea por separación,
divorcio u por otros motivos.
En el aula se identifica a 3 niños que presentan dificultad en la lecto escritura y a su vez el área
de matemáticas.
La maestra del cuarto de primaria paralelo “B”, para la planificación de sus contenidos se está
basando con el nuevo currículo Planes y Programas 2023, no pude evidenciar un PDC
elaborado de la maestra, pero dentro de la observación realizada en el aula las características
que logré identificar en el proceso de enseñanza son:
Al inicio de la clase la maestra lee una lectura para trabajar la comprensión y análisis de la
lectura, así como también para matemáticas solo se apoya en la práctica de ejercicios en las
carpetas.
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Los estudiantes participan activamente de manera oral en el desarrollo de la clase; dentro del
aula se pudo observar que de los 17 estudiantes 6 presentan dificultades al momento de leer y
escribir, son estudiantes que dibujan lo que ven la pizarra, presentan mala caligrafía, no hay
orden y secuencia al momento de escribir en sus carpetas.
2. Fundamentación
Para que voy a hacer plantear una propuesta para transformar la realidad
Esta etapa se llevará a cabo en el primer semestre de la presente gestión, en fecha 13 de junio
al 17 de junio; donde haremos la revisión bibliográfica, análisis y documental del plan operativo
anual (POA), proyecto socio comunitario productivo (PSP), plan anual trimestral (PAT); de la
gestión curricular PDC, registro pedagógico, carga horaria, fichas de acompañamiento de la
unidad educativa; para un posterior informe de la gestión comunitaria.
Fundamento epistemologico detallar los fundamentos a los que responde nuestro contexto
3. Objetivos
3.1 Objetivo General
Desarrollar un diagnóstico Socioparticipativo para la detección de distintas problemáticas.
necesidades, debilidades y potencialidades de la Unidad Educativa 27 de mayo, a través de la
aplicación de instrumentos de investigación durante la Práctica Educativa Comunitaria, para la
elaboración de un diseño metodológico innovador logrando la producción de conocimientos
desde un enfoque vivencial para que este mismo aporte en la dinamización del MESCP.
Desarrollar clases plenas durante la práctica educativa, que permita detectar el nivel de
rendimiento y conocimiento de las y los estudiantes en el aula.
Presentar los resultados obtenidos de la práctica educativa durante la gestión
comunitaria a través de un informe e instrumentos de investigación aplicados
Sistematizar la información recopilada durante la PEC
Identificar una problemática para la elaboración de un diseño metodológico para la
implementación de una propuesta educativa, innovadora y transformadora
Conocer la realidad educativa y social a través de un diagnóstico socio participativo de la
comunidad educativa, aplicando técnicas e instrumento de investigación y acción participativa.
4. Metodología
Ficha observación: Las fichas de observación son una de las técnicas más
reconocidas en el ámbito educativo, su objetivo es constatar en un documento, por
escrito, lo que sucede en el aula, donde el investigador se debe incluir dentro del
grupo investigado, para obtener datos que sirvan y aporten a la investigación, en
conjunto con todos los actores de la comunidad educativa, nos permitirá a través de
la observación directa de la realidad, identificar la situación de la unidad educativa,
su contexto sociocultural y características de la misma, para registrar los datos más
relevantes de la Unidad Educativa “27 de Mayo” y hacer un análisis de la
información obtenida, así determinar cuáles son las potencialidades, necesidades y
problemáticas que presenta la unidad educativa.
Análisis documental: Este tipo de investigación pretende cumplir con las siguientes
funciones: Apoyar y sustentar, de forma teórica, el trabajo que vamos a realizar,
evitando que la investigación actual sea una réplica de algo que ya se ha hecho, es
una técnica que nos ayudara a describir y representar los documentos de forma
unificada sistémica el PSP, POA, PAT, PDC facilitándonos su recuperación y posterior
análisis bibliográfico.
4.1.2 ENTREVISTAS
La entrevista es una técnica de gran utilidad en la investigación cualitativa para recabar datos;
se define como una conversación que se propone un fin determinado distinto al simple hecho de
conversar. Es un instrumento técnico que adopta la forma de un diálogo coloquial.
Mediante esta técnica podemos ir obteniendo datos de la comunidad educativa, es decir, de los
directores, maestros, padres de familia y estudiantes, comprendiendo mejor el contexto y
analizando la perspectivas y opiniones que tienen acerca de nuestro tema a investigar.
logrando un análisis crítico reflexivo sobre las diferentes metodologías en el proceso de
enseñanza aprendizaje que se imparte, siempre buscando obtener mejores resultados a lo largo
de la práctica educativa, además esta técnica ayuda a consolidar un espacio ameno de
confianza e información fidedigna de primera mano entre los diferentes actores de la unidad
educativa para lograr un desarrollo pleno en la sistematización de la propuesta educativa
a) Registro Anecdótico
Los planes de acción nos ayudan a tangibilizar las medidas que se deben ejecutar para mitigar
un posible riesgo o corregir un evento, logrando optimizar la gestión y el rendimiento de la
empresa. Nos ayudan a marcar el contexto de lo que tiene que realizar y las actividades
específicas que ayudarán a hacerlo realidad.
A través del siguiente cuadro, especificaremos las diversas actividades que se desarrollaran en
la práctica educativa, donde detallamos cada una de las actividades a realizar y otros aspectos
que el equipo comunitario ECTG considerado pertinente para el desarrollo de la misma lo cual
está dividido en dos fases.
A continuación, se presenta el cuadro de actividades que serán desarrolladas durante la gestión
comunitaria.
MATERIALES VERIFICACIÓN
Conformación Estudiantes Dúos PEC
del equipo
comunitario
(Dúos)
Elaboración y Carpeta PEC Equipo Plan de salida
validación del Computador comunitario
plan de salida. as Docente IEPC-
Material PEC
bibliográfico Docente
Material de acompañante
escritorio Coordinador de
IEPC-PEC
GESTIÓN COMUNITARIA
Desarrollo de
GESTIÓN INSTITUCIONAL
cuatro semanas
Y CURRICULAR
de IEPC-PEC en
la UE.
5.2 Presupuesto
- Cartulinas. 4 5 20
- Marcadores. 4 5
20
Materiales - Hojas bond de 1000 50
educativos. colores. 300
-
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- Goma Eva 20
- Comida.
5 10 100
25 250
50 50
1
Glicerina Liquida
Texapon 1 50 50
Nacarante 1 60 60
Reactivos Betaina 1 70 70
Esencia 1 80 80
Conservante 1 70 70
Leche 1 70 70
Tinta vegetal 1 20 20
Comperlan 1 60 60
Vaselina solida 1 50 50
Alcanfor 1 20 20
Bacterias 1 50 50
Comestible Frutas 2 30 60
6. Conclusiones
Diagnostico socioparticipativo
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CARPETA PEC
CURRICULOS
MODULOS DE PROFOCOM 1
LEY 070
CURRICULO BASE
PLANES Y PROGFRAMAS
CURRICULO REGIONALIZADO