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SALUD OCUPACIONAL EN
MINERIA
2
SEGURIDAD PROTECCION
OCUPACIONAL CONTRA
INCENDIOS
PROTECCION PROTECCION
CONTRA CONTRA ACTOS
DESASTRES EXTERNOS
3
OBJETIVO DE LA SEGURIDAD:
•LA VIDA
•LA INTEGRIDAD DE LAS INSTALACIONES
•LA SALUD
•EL MEDIO AMBIENTE
6
EVALUACION INICIAL
ESCALA DE MADUREZ PARA EL TRABAJO
7
CONTROL DE PÉRDIDAS - PARADIGMA DEL PASADO
Resguardos de maquinaria
Orden y limpieza
Reglas y normas
Al revisar la historia del Control de pérdidas se tiene la
oportunidad de evaluar históricamente los avances de la
Información
seguridad con respecto al tiempo. a través de ayuda visuales
Comités de seguridad
Concursos, competencias
Equipos de protección personal
Disciplina
CONTROL DE PÉRDIDAS VS. CONTROL DE RIESGOS
LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD
DEL ENCARGADO DE PREVENCIÓN Y SEGURIDAD
VS
PARADIGMA MODERNO
LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE
TODOS LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA
11
La productividad, calidad y seguridad, por ser interdependientes deben ser parte de una sola
estrategia y constituir una sola prioridad, unificada y trabajada en conjunto.
12
VIDEO
13
EVOLUCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE LA
SEGURIDAD
RELACION DE INCIDENTES Y ACCIDENTES
C
O
Accidente por Lesión Lesión Grave N
Personal 1 S
E
Lesión Leve C
10 U
E
Accidentes con daño Todos los Tipos N
a la propiedad C
30 I
A
S
Cuasi - Accidentes 600
C
Causa Inmediata A
Actos y Condiciones Inseguras
U
S
Causa Básica Factor Personal y Factor de Trabajo
A
S
SEGURIDAD BASADA EN EL CONTROL DE RIESGOS
CUASI PERDIDA
Cambios en las
Se altera el
condiciones SUCESO
nivel de
residentes del NO PÉRDIDA
RIESGO DAÑOS
sistema o DESEADO
existente
proceso.
FALLA
OPERACIONAL
INHIBIDORES
Control Control
Operativo Administrativo
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COSTOS Y BENEFICIOS ECONOMICOS DE LA SEGURIDAD
•Gastos Médicos
•Compensaciones
$1 •Tiempo perdido
Costo:
Amortización de la inversión inicial
Beneficio:
Costo tangible estimado por lesión de este tipo en una máquina sin protección $350
Costo intangible estimado por lesión de este tipo en una máquina sin protección $2400
Costos totales por lesión…………………………………………………………………. $2750
Cantidad promedio de lesiones anuales en esta máquina debidas a este riesgo 1.2
Cantidad esperada de lesiones de este tipo después de la protección 0.1
Reducción esperada de lesiones al año 1.1
Beneficio esperado = $ 2 750 x 1.1 ………………………………………………… $3 025
Dado que el beneficio esperado total de $ 3025 es mayor que el costo total esperado de $ 1842,
la conclusión es que justificable instalar esta protección a la máquina.
EVOLUCIÓN DE LA LEGISLACION EN SEGURIDAD
LEY BABILONICA
En contra de lo que muchos opinan, la
seguridad no es una responsabilidad nueva
de la administración, ya que se la puede
encontrar a lo largo de todos los relatos
históricos.
En la antigua Babilonia, por ejemplo, el
"Código de Hammurabi" (Ver Figura)
prescribía castigo a los capataces por las
lesiones que sufrieran los trabajadores.
Por ejemplo, si un trabajador perdía un
brazo debido al descuido o negligencia de
un capataz, se procedía a cortar el brazo del
capataz, para equiparar la pérdida del
trabajador.
INGLATERRA
La primera Ley de Fábricas de Inglaterra, introducida en 1802, estableció las normas
generales sobre calefacción, iluminación, ventilación y horarios de trabajo.
Su finalidad principal fue la de detener el abuso excesivo que se hacía de los niños
que se llevaban a las fábricas textiles de los distritos.
Fue un esfuerzo pionero. Pero, desafortunadamente, fue mal interpretada e
ignorada por los administradores de fábricas, y los inspectores y jueces locales no la
supieron aplicar con rigor, debido a las grandes presiones ejercidas por personajes
influyentes.
ALEMANIA
En ocasiones, las leyes de seguridad también se vieron influenciadas por razones
políticas.
Para detener el aumento del comunismo en la Alemania Imperial en el decenio de
1880 a la vez de responder a la creciente insatisfacción de los trabajadores frente a
las condiciones de riesgo de los lugares de trabajo, el gobierno alemán introdujo la
primera ley de compensación de los trabajadores en el mundo.
CANADA
Los trabajadores debían permanecer durante largas horas operando junto a máquinas
incómodas y peligrosas.
En su desesperación, buscaron soluciones a través de la unión de sus esfuerzos y en base a
manifestaciones violentas. Frente al conflicto creado por los valores sociales y las leyes
imperantes, lograron con éxito un cambio en ambos. Se dictaron leyes para fijar normas y
establecer inspecciones.
ESTADOS UNIDOS
140
138
72 74 74 73
68 69
66 65
60 61 60
54 54 56 54
51 50
40
20
2012 2 6 8 2 4 2 5 2 31
2011 4 8 2 5 6 5 4 5 4 5 1 3 52
2010 5 13 1 6 5 9 6 4 3 4 4 6 66
2009 4 14 6 2 3 8 6 4 2 1 4 2 56
2008 12 5 7 6 3 5 6 6 5 3 3 3 64
2007 5 6 7 3 7 6 4 6 5 6 5 2 62
2006 6 7 6 3 6 5 6 5 4 9 4 4 65
2005 3 8 6 6 6 3 5 3 7 5 8 9 69
2004 2 9 8 5 2 9 1 3 4 7 5 1 56
2003 4 8 5 7 5 3 4 5 3 3 4 3 54
2002 20 2 4 6 5 5 4 6 4 8 8 1 73
2001 2 9 5 5 8 3 8 8 4 5 4 5 66
2000 6 4 2 3 3 6 8 7 8 7 54
Total 72 93 60 55 53 62 58 50 41 58 57 43 702
Nota:-Información al 28 de Agosto de 2012 – Fuente MINEM.
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Normas Legales Vigentes
Seguridad y Salud Ocupacional
D.S. 055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional en Minería.
PARTICIPACIÓN
Estado
Empleador Trabajadores
TERMINOS Y DEFINICIONES D.S. 055-2010-EM
PRINCIPIOS
DERECHOS Y OBLIGACIONES
Empleadores
Trabajadores
INFORMACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES
PARALIZACIÓN DE TRABAJOS
CALIFICACIÓN DE INFRACCIONES
SANCIONES
Art. 18 Principios del Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo
a) Asegurar un compromiso visible del empleador con la salud y seguridad de los trabajadores.
b) Lograr coherencia entre lo que se planifica y lo que se realiza.
c) Propender al mejoramiento continuo, a través de una metodología que lo garantice.
c) Mejorar la autoestima y fomentar el trabajo en equipo a fin de incentivar la cooperación de los
trabajadores.
d) Fomentar la cultura de la prevención de los riesgos laborales para que toda la organización
interiorice los conceptos de prevención y proactividad, promoviendo comportamientos
seguros.
e) Crear oportunidades para alentar una empatía del empleador hacia los trabajadores y
viceversa.
f) Crear oportunidades para alentar una empatía del empleador hacia los trabajadores y
viceversa. g) Asegurar la existencia de medios de retroalimentación desde los trabajadores
al empleador en seguridad y salud en el trabajo.
h) Disponer de mecanismos de reconocimiento al personal proactivo interesado en el
mejoramiento continuo de la seguridad y salud laboral.
i) Evaluar los principales riesgos que puedan ocasionar los mayores perjuicios a la salud y
seguridad de los trabajadores, al empleador y otros.
j) Fomentar y respetar la participación de las organizaciones sindicales o en defecto de estas, la
de los representantes de los trabajadores en las decisiones sobre la seguridad y salud en el
trabajo.
Ley 29783
Mejora Continua:
Artículo 20. Mejoramiento del Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo
45
CULTURA
DE
SEGURIDAD
46
CULTURA DE SEGURIDAD
47
CULTURA DE SEGURIDAD: Elementos Deseables
RIESGO: Es la probabilidad o
posibilidad de que haya
pérdida.
RIESGO
53
RIESGO ACEPTABLE
habilidades.
1 PELIGROS VISIBLES
te Aquellos que se ven, son oídos, olfateados o
probados por el equipo de inspección.
Ejemplos : Banco colgado, chimenea sin
parrilla, cable pelado.
TIPOS DE PELIGROS
2
PELIGROS OCULTOS
te
3 PELIGROS EN DESARROLLO
te Aquellos que empeoran con el tiempo, pueden
NO ser detectados sin medida.
Ejemplos : Daños estructurales a un edificio,
Sostenimiento con cuadros de madera,
Desgaste en Cables de Winches.
PELIGROS
PELIGRO POTENCIAL DAÑO
Nivel Alto
Ruido/Vibración Pérdida de
de decibeles
(Peligro Físico) la audición
¿Qué problemas podrían tener las personas que trabajan
en esta área?
64
EMERGENCIA
PRIMEROS AUXILIOS
TETRAEDRO DE FUEGO
REACCION EN CADENA
COMBUSTIBLE
TIPOS DE FUEGOS
Involucra materiales combustibles como madera, papel,
cartón, plásticos, caucho, telas y otros combustibles
sólidos ordinarios.
67
Tipos de Extintores
PQS (Fuego A,B,C) CO2 (Fuego B,C)
ACETATO DE
H2O (Fuego A) TIPO D POTASIO (Fuego K)
Herramientas de Gestión y Control para la
Seguridad y Salud en el Trabajo
IPERC
PETS (Permiso Escrito de Trabajo Seguro)
Estándares.
Check – List.
ATS (Análisis de Trabajo Seguro)
PETAR (Permiso Escrito de Trabajo de Alto Riesgo)
Inspecciones de Seguridad.
Capacitaciones.
Señalización.
Orden y Limpieza.
EPP.
69
IPERC
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN
DE RIESGOS Y CONTROLES
INSPECCIÓN:
Es un proceso de observación metódica para examinar situaciones críticas de
prácticas, condiciones, equipos, materiales, estructuras y otros. Es realizada por un
funcionario de la empresa entrenado en la identificación de peligros, evaluación y
control de los riesgos (IPERC).
Capacitación
Actividad que consiste en transmitir conocimientos teóricos y prácticos para el desarrollo de
aptitudes , conocimientos , habilidades y destrezas acerca del proceso de trabajo, la
prevención de los riesgos, la seguridad y la salud ocupacional de los trabajadores.
Inducción: Capacitación inicial dirigida a otorgar conocimientos e instrucciones al trabajador
para que ejecute su labor en forma segura, eficiente y correcta. Se divide en:
Inducción General.- Es la presentación al trabajador, con anterioridad a la asignación al puesto
de trabajo, de la política, beneficios, servicios, facilidades, reglas, prácticas generales y el
ambiente laboral de la empresa.
Inducción del Trabajo Específico.- Es la orientación al trabajador respecto de la información
necesaria a fin de prepararlo para el trabajo específico.
(Revisar los artículos del 69 al 73 y el anexo N°14-B del D.S.055-2010-EM.)
72
SEÑALIZACIONES Y COLORES
SEÑALES
DE INFORMACIÓN DE MANDATO
DE PRECAUCIÓN
DE PROHIBICIÓN DE PELIGRO
* Cabeza
* Ojos y cara
* Oídos
* Aparato respiratorio
* Brazos y manos
* Tronco
* Piernas y pies
EQUIPO DE PROTECCIÓN
PERSONAL (EPP)
¡ PRACTIQUEMOS LA
REVISIÓN DE LA
CABEZA A LOS PIES !
CABEZA
OJOS Y CARA
OÍDOS
APARATO
RESPIRATORIO
BRAZOS Y MANOS
TRONCO
PIERNAS Y PIES
9/9/2012 77
PASOS DE LA SECUENCIA DE DECISIÓN PARA
INTERACTUAR CON LOS PELIGROS
USO DE DECISIÓN
LOS
SENTIDOS
REACCIÓN (ACCIÓN
USO DE LA POSITIVA)
MENTE Tomo una
acción al
PIENSO ¿Cuál es la
forma respecto
¿Qué puede correcto de
pasar? hacerlo?
¿Puedo ¿Cómo
lesionarme? debería estar
esa máquina o
¿Puede otra equipo?
persona
lesionarse?
¿Somos observadores o solo vemos?
PELIGROS
81
INVESTIGACIÓN DE
INCIDENTES
82
DEFINICIONES
INCIDENTE
SUCESO NO DESEADO NI CONTROLADO RELACIONADO CON EL
TRABAJO QUE PUEDE O NO RESULTAR DAÑOS A LA PERSONA,
EQUIPO, MATERIALES Y MEDIO AMBIENTE; Y PÉRDIDAS EN LOS
PROCESOS.
ACCIDENTE
Suceso repentino no deseado ni controlado que sobreviene por causa o
con ocasión del trabajo y que produce pérdidas tales como lesiones
personales, daños a la propiedad, pérdidas en el proceso y/o impacto al
medio ambiente; con respecto al trabajador le puede ocasionar una lesión
orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte.
CUASI ACCIDENTE
Evento no deseado ni controlado, que en circunstancias un poco
diferentes, habría resultado en daños a las personas y/o a la
propiedad y pérdidas en los procesos.
CLASIFICACIÓN DE ACCIDENTES
• Mortales
• Incapacitantes:
Total Temporal
Parcial Permanente
Total Permanente
• Leves o triviales.
86
MODELO DE CAUSALIDAD: SEGÚN EL DOMINÓ
CAUSAS INMEDIATAS
FALTA DE CONTROL
CAUSAS BASICAS
INCIDENTES
PERDIDAS
87
MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES Y PÉRDIDAS
PROGRAMAS
INADECUADOS FACTORES
PERSONALES ACTOS Y
ACTOS Y CONTACTO PERSONAS
ESTANDARES CONDICIONES
CONDICIONES CON ENERGIA PROPIEDAD
INADECUADOS FACTORES SUB-
SUB- O SUBSTANCIA PROCESO
DEL PROGRAMA DEL TRABAJO ESTANDARES
ESTANDARES
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
ESTANDARES
88
Etapas del Control Operacional
Falta de
Control
Causas
Básicas
In - Suceso Post - Suceso
Causas
Inmediatas Incidente Pérdidas
GEMA
- AFECTANDO LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS
- PERJUDICANDO LA OBTENCIÓN DE RESULTADOS PLANEADOS EN TÉRMINOS DE:
• CALIDAD
• CANTIDAD
• COSTO
• OPORTUNIDAD
GENTE EQUIPOS
OPERACIONES
MATERIALES AMBIENTE
92
CAUSAS INMEDIATAS
Son aquellas causas que ocasionan directamente los
accidentes e incidentes dentro una actividad o
tareas laborales.
CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS SUB ESTÁNDARES
Son aquellos actos cometidos por los
trabajadores en el ambiente de trabajo que
pueden ocasionar Accidentes no deseados.
CUASAS INMEDIATAS
CONDICIONES SUB ESTÁNDARES
Son aquellas condiciones dentro del ambiente
de trabajo que podrían dar origen a un
Accidente.
Hay que diferenciar:
INSEGURO SUBESTANDAR
Subjetivo Objetivo
Limitado Amplio
96
CAUSAS BÁSICAS DE LOS ACCIDENTES
¡Como ocurrió!
FACTORES PERSONALES:
Motivación inadecuada
Ejemplos:
Ingeniería y diseño
Procedimientos
Adquisiciones o abastecimientos
Mantención
VIDEO
99
“LA SEGURIDAD ES TAREA DE
TODOS”
100
Reglas mas comunes para las
operaciones
Se debe utilizar ropa
trabajo adecuada,
NO USE ROPA SUELTA
(ni corbatas, ni anillos,
etc.) puede atascarse en
los controles u otras
partes de la máquina.
La ubicación del
Cartel de mantemiento
es de vital importancia.
Cartillas de
Mantenimiento y
Reparación
¡Esto evitará
accidentes graves!
Al realizar tareas de mantenimiento colocar
la máquina en un lugar nivelado y con los
dispositivos de seguridad
Nunca
opere la
máquina
en un área
sin
ventilación.
Nunca opere una máquina en mal estado o deteriorada
Antes de empezar una operación se debe realizar una
inspección alrededor de la máquina
Al subir o bajar de la máquina siempre
utilice los accesos correspodientes
El método correcto para subir o
bajar de la máquina es utilizando
tres puntos:
Dos manos y un pie
ó
Dos pies y una mano
¡Esto evitará
accidentes!
Siempre
averigue la
altura limite de
puentes,
cables y
túneles antes
de pasar por
ellos.
Disminuya la
velocidad la
transitar por
estas areas.
Chequee bien el
area de trabajo
para establecer
bien la ubicacion
de cables de alta
tension. No
Toque ni se
acerque a estos
cables.
!Esto evitará
accidentes!
Revisar el área de trabajo para
determinar obstáculos y
peligros (piedras, maleza, etc).
NUNCA FUME AL
RECARGAR
PETROLEO
NUNCA FUME CERCA
A LAS BATERIAS
ESTAS
PODRIAN EXPLOTAR
127
¿Qué es un sistema de gestión?
El personal
ENTRADAS Etapa 1 Etapa 2 X Salidas
Entradas
Los procesos
Los proveedores
Los recursos Los procedimientos
El Sistema
MEDIO SEGURIDAD
AMBIENTE Y SALUD
ISO OHSAS
14001:2004 18001:2007
129
129
¿ QUÉ ES EL SISTEMA SSMA ?
• Es la compatibilidad de varias partes de la gestión:
Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
• Es el conjunto de ideas, puestas en práctica para una
gestión integral.
EVALUACION ESTANDARES
POLITICA REGLAS Y
DE Y INSPECCIONES AUDITORIAS
NORMAS RIESGOS PROCEDIMIENTOS
SALUD OCUPACIONAL:
Completo bienestar físico, psicológico y social del
individuo en su puesto de trabajo, involucrando la
Seguridad Industrial, Higiene Industrial y Psicología
Ocupacional.
131
Límites Ambientales: De acuerdo a las regulaciones legales
y referencias internacionales existen límites máximos de
concentración para el ambiente.
ECA: Estándar de Calidad Ambiental.
LMP: Límites Máximos Permisibles
132
CONCEPTOS CLAVES para el TRABAJO SEGURO Y PRODUCTIVO
133
NIVELES DE
MOTIVACIÓN
Los valores y actitudes que sustentan las personas
son variables motivacionales de la personalidad, y
resultan determinantes de la orientación o dirección
que toma el comportamiento en cada contexto o
situación.
Su Seguridad
está en sus propias manos
136