IPECR
CAUSA
PELIGRO
(Fuente/Situación/Acto)
Fuente situación o acto
con potencial de daño en
términos de enfermedad o
lesión a las personas, o
daño a la propiedad, o a
una combinación de estos.
Situación o característica
intrínseca de algo capaz
de ocasionar daños a las
personas, equipos, procesos y
ambiente.
EFECTO
RIESGO
(Probabilidad * Severidad)
Combinación de la
probabilidad de ocurrencia un
(os) evento (s) o exposición
(es), y la severidad de la lesión
o enfermedad o daño a la
propiedad que puede ser
causada por el (los) evento (s)
o exposición (es)
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
OHSAS 18002: 2008 “Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo”
Directrices para la implementación de OHSAS 18001:2007
Anexo C (Informativo)
Ejemplos de elementos a incluir en las listas de identificación de peligros
OHSAS 18002: 2008 “Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo”
Directrices para la implementación de OHSAS 18001:2007
Anexo C (Informativo)
Ejemplos de elementos a incluir en las listas de identificación de peligros
Peligro
Peligro = cualquier cosa que puede causar daño

Escaleras = un peligro

Gente = situación peligrosa

(persona
subiendo o interactuando con el
bajando peligro)

Tropezón o = evento peligroso

(expone a una
resbalar persona a daño)
8
 RIESGO
Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y genere
daños a las personas, equipos y al ambiente.

Es la posibilidad/probabilidad de que haya pérdida.

RIESGO: Estimación matemática probable de pérdida de vidas, daños a los materiales y a la economía
de una comunidad, para un periodo conocido, como consecuencia de los efectos de un desastre
generado por un peligro. Se estima en función del peligro y la vulnerabilidad.

PROBABILIDAD
C
RIESGO: Combinación O
de la probabilidad de N Baja Media Alta
S
que ocurra un suceso o E
exposición peligrosa y C Leve 1
1 2
2 3
U
la severidad del daño o E
deterioro de la salud N
C Moderada
2
2 4 6
que puede causar el I
suceso o exposición A
Severa 3 6 9
 Definiciones y Términos Clave
Proceso de valoración y clasificación de los riesgos que surgen
de los peligros teniendo en cuenta la idoneidad de los controles
Evaluación existentes para decidir si el riesgo es aceptable. La evaluación de
de Riesgos riesgos se puede realizar de manera planificada y formal
aplicando la matriz IPECR o como complemento de los controles
establecidos de manera formal utilizando el Análisis de Seguridad
en el Trabajo.

Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s)

o exposición(es) peligroso(s) y la severidad de la lesión o
Riesgo
enfermedad o daño a la propiedad que puede ser causada por el
(los) evento(s) o exposición(es).

Cualquier riesgo identificado y cuantificable que se mantiene en

Riesgo Puro su estado normal, es decir, que no ha sido mitigado por ningún
o base control.
 Definiciones y Términos Clave
Cualquier riesgo identificado y cuantificable que ha sido mitigado
por la implementación de controles. Este riesgo puede ser
Riesgo
“aceptable” en caso la evaluación de los controles así lo
Residual demuestre o puede ser necesaria la implementación de controles
adicionales.

Son riesgos elevados y críticos, que de no ser controlados

Riesgo eficientemente y a lo largo del tiempo, podrían causar
Significativo fatalidades o pérdidas que afecten el normal desarrollo de las
operaciones.

Cualquier riesgo identificado y cuantificable cuyo nivel es tal

que la organización puede tolerar tomando en cuenta sus
Riesgo obligaciones legales, normas aceptadas, estándares y su
Aceptable Política de SSO. El Riesgo Aceptable puede ser puro o
producto de un proceso de manejo y control en cuyo caso será
un “Riesgo Residual Aceptable”.
GESTION DEL RIESGO (i)

1. Crear un
equipo de
evaluacion
2. Visit el sitio
e identificar
peligros
3. Evaluar
severidad del
peligro (1 - 5)
4. Evaluar
probabilidad de
ocurrencia (1 - 5)

5. Combinar los valores

de probabilidad y
severidad para expresar
el riesgo(2 - 10) 1216
GESTION DEL RIESGO (ii)

6. Comparar el
grado de riesgo
con un criterio

7. Asignar
prioridades

8. Implementar
controles.

9. Informar a los
trabajadores

10. Seguimiento
y revisión
1316
 CAUSA EFECTO

CAUSA EFECTO
CAUSA EFECTO

Acto Lesiones a distintas partes

Subéstandar: del cuerpo/muerte/daños a
(Incumplir con el la propiedad
Procedimiento) (Fuga de Hidrocarburos)

Fuga de
Hidrocarburos Potencial Incendio

Lesiones a distintas
Incendio partes del
cuerpo/muerte/daño
a los equipos
 MAPEO DE PROCESOS
Niveles

ETAPA
PROCESO SUB- ACTIVIDAD TAREA PASO
PROCESO
 MAPEO DE PROCESOS
Niveles

ETAPA
PROCESO SUB- ACTIVIDAD TAREA PASO
PROCESO

PROCESO
“Conjunto de actividades
Elementos de
Entrada
mutuamente relacionadas o Resultados
que interactúan, las cuales
transforman elementos de
entrada en resultados”
 MAPEO DE PROCESOS
Niveles

ETAPA
PROCESO SUB- ACTIVIDAD TAREA PASO
PROCESO

ETAPA
SUB-PROCESO
Periodo o parte diferenciada
en que se divide el desarrollo
de un proceso.
Un Sub-Proceso cumple un
objetivo específico, el cual no
se repite dentro del Proceso
 MAPEO DE PROCESOS
Niveles

ETAPA
PROCESO SUB- ACTIVIDAD TAREA PASO
PROCESO

ACTIVIDAD
Agrupación de un conjunto
de tareas que tienen algo en
común. se asocia a la interac
ción con el puesto de trabajo Importante: Un Proceso
tiene tantas Actividades
que éstas se pueden
agrupar en Etapas
 MAPEO DE PROCESOS
Niveles

ETAPA
PROCESO SUB- ACTIVIDAD TAREA PASO
PROCESO

TAREA
Secuencia lógica de pasos
 PROCESO PELIGROS TIPO DE PELIGRO RIESGO ASOCIADO
ACTIVIDAD

ACTIVIDAD PREPARACION DE
RUTINARIA ALIMENTOS
Encender equipos GLP, FISICO QUIMICO Explosión, Incendio
de cocción Llama del quemador Quemaduras

Cocinar alimentos Recipientes calientes FISICO / CALOR Quemaduras

Vapor de agua FISICO / CALOR Quemaduras
Recipientes pesados ERGONOMICO Golpe por objeto pesado

Terminar cocción Recipientes calientes FISICO / CALOR Quemaduras

Vapor de agua FISICO / CALOR Quemaduras
Recipientes pesados ERGONOMICO Golpe por objeto pesado
Piso húmedo LOCATIVO Caídas

Servir productos Recipientes calientes FISICO / CALOR Quemaduras

 Definiciones y Términos Clave
Representa la probabilidad que un peligro o riesgo en particular
Exposición pueda ocurrir y causar un suceso no deseado. El valor depende
(E): de la frecuencia de exposición a los distintos elementos que
interactúan en una tarea.

Probable severidad del evento no deseado asociado a la

Consecuencia exposición al peligro o riesgo. El valor debe analizarse
(C) considerando el impacto a las personas (lesiones), daños a la
propiedad, riesgos de higiene industrial o una combinación de
estos

posibilidad de que ocurra un evento o resultado específico,

Probabilidad) medida por la relación entre los eventos o resultados específicos
y el número total de eventos o resultados posibles ( NTC 5254:
Gestión del Riesgo)
 BASES S & S O

IDENTIFICACIÓN

PELIGRO

EVALUACIÓN

RIESGO
CONTROL
SITUACIÓN:
EQUIPO CONTRA INCENDIO
OBSTRUIDO: Extintor se
encuentra con el gabinete con
llave, tachos de basura alrededor
y no cuenta con señalización.

PELIGRO:
Amago de Incendio

RIESGO:
Lesiones a distintas partes del
cuerpo/muerte/daño a los
equipos.

NORMA QUE SE INCUMPLE:

NTP 350.043-1
8.2.2 El acceso o la visibilidad al
extintor no debe tener ninguna
obstrucción.
CABLES SUELTOS EN
EDIFICIO: Cables se encuentran
sueltos, debiendo utilizar
canaleta.

PELIGRO:
Equipo energizado.

RIESGO:
Shock eléctrico / quemadura
/muerte.

NORMA QUE SE INCUMPLE:

Código Nacional de
Electricidad.
Los conductores de las
conexiones aéreas deben
disponerse de forma que se
prevenga el ingreso de humedad
o agua en la canalización, los
cables o los equipos de conexión.
CAJA ELÉCTRICA EN MAL ESTADO:
Cables y tapa se encuentran sueltos.

PELIGRO:
Equipo energizado.

RIESGO:
Shock eléctrico / quemadura /muerte.

NORMA QUE SE INCUMPLE:

Código Nacional de Electricidad
070-018 Ingreso de Canalizaciones y
Cables a Edificaciones.- Los agujeros
practicados en los muros externos o
techos de las edificaciones para
permitir el ingreso de canalizaciones o
cables, deben ser adecuadamente
rellenados para prevenir la filtración de
humedad.
PELIGRO:
Equipo energizado.

RIESGO:
Shock eléctrico / quemadura
/muerte.

NORMA QUE SE INCUMPLE:

CNE V: 2.1.14.2, 4.1.1.14
CNE U: 070.3002
Los empalmes deben ser
ejecutados en cajas de paso y
estarán aislados.
SITUACIÓN:
VIDRIOS SIN LAMINAS DE
SEGURIDAD: Vidrios de gran
tamaño sin laminas de seguridad.

PELIGRO:
Golpeado por o contra materiales,
equipos o herramientas.

RIESGO:
Contusión, cortes diversos/lesión
a distintas partes del cuerpo.

NORMA QUE SE INCUMPLE:

E-040 Artículo 23.1 a, b
Los vidrios primarios que por sus
dimensiones o ubicación
representan un riesgo, se
encuentran protegidos con
láminas de seguridad u otro
elemento que evite el riesgo de
desprendimiento.
SITUACIÓN:
ANDAMIO DE CONSTRUCCIÓN
SUB-ESTANDAR.

PELIGRO:
Caídas a Desnivel

RIESGO:
Lesiones a distintas partes del
cuerpo/muerte.

NORMA QUE SE INCUMPLE:

NORMA G.050 SEGURIDAD
DURANTE LA CONSTRUCCIÓN
2.3.2. Uso de Andamios
SITUACIÓN:
FALTA DE BARANDAS EN
ESCALERAS: Escalera no
cuenta con barandas o
pasamanos en ninguno de los
lados.

PELIGRO:
Caídas a Desnivel

RIESGO:
Lesiones a distintas partes del
cuerpo/muerte.

NORMA QUE SE INCUMPLE:

NORMA A.040 EDUCACIÓN
Artículo 11.- Las escaleras de los
centros educativos deben cumplir
con los siguientes requisitos.
b) Deberán tener pasamanos a
ambos lados.
 PELIGRO RIESGO
Desprendimiento y caída de Golpes, lesiones a diferentes partes
cuartones de madera del cuerpo, atrapamientos.

REFERENCIA LEGAL
Norma Técnica de Edificaciones
G-50, item Nº 15 Orden y
Limpieza
•Las maderas sin clavos deberán
ser ubicadas en áreas
debidamente restringidas y
señalizadas.
Controlar los Riesgos
 JERARQUÍA DE CONTROLES
Es decir, modificar o cambiar la maquinaria, equipo, herramientas o
Eliminación incluso los métodos de trabajo para eliminar un peligro.
Cambio de proceso de trabajo, entre otros

Que puede ser el cambio de materiales por otros de menor peligro, la

Sustitución reducción de la energía de los sistemas de trabajo (mecánica,
eléctrica, potencial, etc.)
Sustituir el peligro por otro más seguro o diferente que no sea
tan peligroso para los trabajadores

Considerar el aislamiento de la fuente, protecciones de maquinaria,

Controles de guardas, insonorización, ventilación; sin afectar el diseño original.
Ingeniería Uso de tecnologías de punta, diseño de infraestructura,
métodos de trabajo, selección de equipos, aislamientos,
mantener los peligros fuera de la zona de contacto de los
trabajadores, entre otros
 JERARQUÍA DE CONTROLES
Que incluyen Políticas, Reglamentos, Procedimientos
Controles Operativos, Estándares, Lock Out Tag Out, Permisos de
Administrativos Trabajo, Inspecciones, Capacitación, Entrenamiento,
Sensibilización, Programas de Mantenimiento, entre
otros. Señalización, alertas y/o controles
administrativos (Procedimientos, capacitación y
otros).

Señalización/ Señales, alarmas, sirenas, luces o cualquier otro elemento

Advertencias que avise o indique la presencia de peligros y riesgos.
Procedimientos, capacitación y otros

Equipo de que puede ser básico o específico, dependiendo del tipo

Protección de tarea que se vaya a realizar.
Personal Usar Equipos de Protección Personal (EPP),
adecuados para el tipo de actividad que se desarrolla
en dichas áreas.
Situación actual Situación Deseada

Eliminación:
Eliminación Eliminación: Eliminación
completa completa del peligro
del peligro

Sustitución:
Reemplazar el Sustitución: Reemplazar el
material, equipo material, equipo o proceso
o proceso por
uno de riesgo
por uno de riesgo inferior
inferior

Control de Ingeniería: Control de Ingeniería:

Rediseñar los equipos o Rediseñar los equipos o Barreras
procesos de trabajo procesos de trabajo
Duras
Señalización,
Señalización, advertencia y advertencia y
control administrativo: control

Implementación de controles
administrativo: Barreras
Implementación de
de tipo entrenamiento, controles de tipo Blandas
entrenamiento,
procedimiento procedimiento

EPP: Entrega y
EPP: Entrega y uso de EPP uso de EPP
 JERARQUÍA DE CONTROLES

ELIMINACION
SUSTITUCION
INGENIERIA
ADMINISTRATIVO
Incremento de
Incremento de SEÑALIZACION
participación y
Efectividad y necesidad de
EPP
Sostenibilidad Supervisión
 1.- ELIMINACIÓN DEL PELIGRO

Siempre que sea posible, la mejor manera de

eliminar el riesgo es quitar totalmente la máquina o
la sustancia o el procedimiento de trabajo peligroso.

36
 2.- SUSTITUCION DEL PELIGRO

Si no es posible eliminar un peligro totalmente, la medida de

control más eficaz para reducir al mínimo el riesgo es sustituir
los procesos o la sustancia peligrosos o procedimiento de
trabajo por una alternativa más segura, e inofensiva.

37
 3.- CONTROL DE INGENIERIA

Cuando la eliminación o la substitución de peligros,

no es posible, se deben aplicar medidas técnicas
para controlar el riesgo aislándolo totalmente para
evitar que el peligro alcance al trabajador.
38
 3.- CONTROLES DE INGENIERÍA

>

Protegen el área o la forma en la que peligro puede alcanzar o

dañar al trabajador.

39
 4.- CONTROLES ADMINISTRATIVOS

Desarrollar y hacer cumplir procedimientos y métodos

de trabajo seguro para minimizar la exposición al
peligro y reducir así el riesgo de accidente o daño.
40
5.- EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL

Cubren y protegen al cuerpo de un trabajador contra peligros. Se

utilizan, cuando ninguno de los enfoques antedichos son factibles, o
cuando el grado de seguridad alcanzado con ellos se considera
insuficiente

41
Eliminación

modificar un diseño para

eliminar un peligro

introducir dispositivos de elevación

mecánica para eliminar el peligro de
la manipulación manual
Sustitucion

¤ sustituir un material por

otro menos peligroso

¤ reducir la energía del

sistema

¤ reducir la fuerza,
tensión, presión,
temperatura
 Control de Ingeniería

¤ instalar sistemas de
ventilación

¤ protecciones de máquinas

¤ insonorizaciones
Señalización y Control Administrativo

¤ señales de seguridad

¤ sirenas/ luces de alarma, alarmas

¤ procedimientos de seguridad

¤ inspección de equipos

¤ controles de acceso

¤ permisos de trabajo y etiquetado

EPP

• anteojos de seguridad

• protectores auditivos

• arneses y eslingas de
seguridad

• protección respiratoria

• guantes
 1.- IDENTIFICACION DE PELIGROS,
EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS

MATRIZ PARA CLASIFICAR LAS ACTIVIDADES LABORALES

AREA GEOGRAFICA PROCESO SECCION ACTIVIDAD / TAREAS

PLANTA A CONFECCION CAMISAS TERMINADO

Primer piso Pegado de Botones

Despeluzado

Planchado

Empaque
 IDENTIFICACION DE PELIGROS

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS

PROCESO PELIGROS TIPO DE PELIGRO Tiempo exp. No. DE

ACTIVIDAD EXPUESTOS

TERMINADO

Pegado de botones Operación máquina de MECANICO 2 hrs. 20

coser

Despelusado Movimientos ERGONOMICO 8 hrs. 10

repetitivos

Planchado Vapores de Sustancia QUIMICO 8 hrs. 5

aislante

Empaque Ruido FISICO / RUIDO 6 hrs. 1

 IDENTIFICACION DE PELIGROS

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y

RIESGOS ASOCIADOS

PROCESO PELIGROS TIPO DE PELIGRO RIESGO ASOCIADO

ACTIVIDAD
TERMINADO

Pegado de botones Operación máquina de MECANICO Accidente Punzocortante

coser

Despelusado Movimientos ERGONOMICO Probabilidad de Síndrome del Tunel

repetitivos Carpiano

Planchado Vapores de Sustancia QUIMICO Exposición a sustancias químicas

aislante

Empaque Ruido FISICO / RUIDO Exposición al ruido

 4.3.1 IDENTIFICACION DE PELIGROS,
EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS

RIESGO = PROBABILDAD X CONSECUENCIAS

CONSECUENCIAS PROBABILIDAD
CONSECUENCIAS DAÑOS PERSONA DAÑOS MATERIALES PROBABILIDAD

Ligeramente Lesión leves sin días Daños leves a máquinas, El daño ocurrirá siempre o
Alta
dañino perdidos herramientas casi siempre
Deterioro total de El daño ocurrirá
Lesiones graves con Media
Dañino máquinas, destrucción ocasionalmente
días perdidos
parcial de la planta
Extremadamente Amputaciones, lesiones Baja El daño ocurrirará raras veces
Destrucción total
dañino fatales
 NIVELES DE RIESGO

Consecuencias
Ligeramente Extremadamente
Dañino
Dañino Dañino
D
LD ED

Baja Riesgo trivial Riesgo tolerable Riesgo moderado

B T TO MO

Probabilidad Media Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo importante

M TO MO I

Alta Riesgo moderado Riesgo importante Riesgo intolerable

A MO I IN
 Riesgo Acción y Temporización

Trivial
No se requiere acción específica.
(T)
No se necesita mejorar la acción preventiva. Se deben considerar soluciones
Tolerable más rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante.
(TO) Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la
eficacia de las medidas de control.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando inversiones
precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período
Moderado determinado. Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias
(M) extremadamente dañinas, se precisa una acción posterior para establecer, con
más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad
de mejora de las medidas de control.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Si se
Importante precisan recursos para control del riesgo. Y el riesgo corresponda a un trabajo
(I) que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de
los riesgos moderados.
Intolerable No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no
(IN) se puede reducir incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

Aplicar Medidas de control para reducir la probabilidad de ocurrencia de eventos

 DIAGNÓSTICO DE SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO

EVALUACIÓN DE RIESGOS
AREA:

Nivel Medida Proba

ACTIVIDAD PELIGROS RIESGOS Probabil Consec de de bilida Consecue Nivel de Riesgo
idad uencias Riesgo control d ncia
 2.- IDENTIFICACION DE PELIGROS,
EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS

EVALUACION DE RIESGOS

Metodología según NTP 330 Sistema simplificado de

evaluación de riesgos: Magnitud del Riesgo

Nivel Riesgo = N. Probabilidad x N. Consecuencias

Nivel Probabilidad = N. Deficiencia x N. Exposición

 Nivel de Deficiencia

Ponderación Control
 Peligros de menor importancia /
2  El conjunto de medidas preventivas existentes respecto al
riesgo es eficaz.
 Existe algún peligro significativo que precisa ser corregido /
6
 El conjunto de medidas preventivas son insuficientes.
 Existen peligros significativos que determinan como muy
posible la generación de pérdidas /
10
 El conjunto de medidas preventivas existentes respecto al
riesgo es ineficaz ó no existen medidas preventivas.

Nivel de Exposición
Ponderación Nivel Exposición
1 Esporádico:
2 Ocasional:
3 Frecuente:
4 Continuo:
Significado
Al menos una vez al año
Al menos 1 vez al mes
Al menos una vez al día
Permanentemente en la jornada de
trabajo
 Nivel Probabilidad = N. Deficiencia x N. Exposición

Nivel de Exposición
Ponderación Nivel Probabilidad

4 3 2 1 40 – 24 Muy alto
Nivel de 10 40 30 20 10
Deficienci 20 – 10 Alto
a 6 24 18 12 6
6–8 Medio
2 8 6 4 2
4-2 Bajo
 Nivel de Consecuencias

PONDER CALIFICACIÓN SIGNIFICADO

ACION
Daños personales Daños materiales

1 Leve Lesiones o enfermedades Daños a la propiedad leves, se

menores (primeros auxilios), sin repara sin parar los procesos
días perdidos

2.5 Grave Lesiones o enfermedades con Daños a la propiedad que

incapacidad temporal requieren parar los procesos

6 Muy Grave Lesiones o enfermedades graves Destrucción parcial de equipos,

ó irreversibles con incapacidad instalaciones, reparaciones de alto
permanente costo

10 Mortal o 1 muerto ó más Destrucción total de equipos,

Catastrófico instalaciones (difícil renovarlo)
Nivel Riesgo = N. Probabilidad x N. Consecuencias

Nivel de Probabilidad

40 - 24 20 - 10 8-6 4-2
Nivel de
Consecuencias
10 400 - 240 200 - 100 80 - 60 40 20

6 240 - 144 120 - 60 48 - 36 24 - 12

2.5 100 - 60 50 - 25 20 - 15 10 - 5

1 40 - 24 20 - 10 8- 6 4 - 2
 NIVEL DE INTERVENCIÓN

Intervención
Ponderación Nivel de Riesgo

Situación crítica, corrección urgente.

No debe comenzarse ni continuar el
400 – 144 Intolerable
trabajo hasta que no se haya
controlado el riesgo.

No debe comenzarse el trabajo

hasta que no se haya establecido
120 – 60 Importante medidas de control. Si se está
trabajando debe controlarse el
riesgo lo más pronto.

Controlar el riesgo en un plazo

50 - 24 Moderado
determinado.

No requiere mejorar las acciones

preventivas existentes. Se requiere
20 - 5 Tolerable comprobaciones periódicas para
verificar que se mantiene la eficacia
de las medidas de control.

4-2 Trivial No requiere acción específica.

 Paso 1 - Considere las consecuencias
¿Cuáles serían las consecuencias si ocurriera este incidente? Considere lo que
razonablemente podría ocurrir.

Fíjese en las descripciones y elija la Consecuencia adecuada

CONSECUENCIAS

Lesión Impacto Interrupción del Daño

Consecuencia
Ambiental Proceso US$

1- Insignificante Sin tratamiento Impacto de bajo nivel, sin efectos

duraderos < 1 hora <10K
Efectos menores, con daños a una área
2 - Menor Primeros Auxilios pequeña 1 hora - 1 turno 10-100K
Efectos moderados, sin afectar el
3 - Moderado Asistencia Médica ecosistema de manera significativa,
impacto extendido moderado. 1 turno - 1día 100K – 1M
Lesión grave/ Efectos graves, con algún impedimento
4 - Mayor fatalidad simple
del ecosistema, impactos relativamente
extendidos
1 día - 1 semana 1M-10M
Efectos muy graves, con impedimentos
5 - Catastrófico Fatalidad Múltiple del ecosistema, efectos extensos y a
largo plazo > 1 semana >10M
63
 Paso 2 - Considere la probabilidad
¿Cuál es la probabilidad de que ocurran las consecuencias identificadas en el Paso
1? Considere esto, sin los controles provisorios o nuevos.
Vea las descripciones y elija la más adecuada

PROBABILIDAD

Probabilidad Descripción
A - Casi seguro Se espera que el evento ocurra en la mayoría de los casos

B - Probable El evento ocurrirá probablemente en la mayoría de los casos

C - Moderado El evento ocurrirá en algún momento

D - Improbable El evento podría ocurrir en algún momento

E64- Raro El evento podría ocurrir en circunstancias excepcionales

Paso 3 - Calcule el Riesgo
A. Tome el ranking del Paso 1 y elija la columna apropiada.

B. Tome el ranking del Paso 2 y elija la fila correcta.

C. El puntaje de riesgo calculado es el punto en el que se cruzan
ambos valores en la matríz que aparece abajo.

D. Identifique el grupo de riesgo.

CONSECUENCIAS
1 2 3 4 5
Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrófico

A - Casi Seguro 11 16 20 23 25
No se hace el
Alto trabajo bajo
ninguna
18 - 25
PROBABILIDAD

B - Probable circunstancia
7 12 17 21 24
Se hace el
C- Moderado
Medio trabajo con
4 8 13 18 22 6 - 17 supervisión
permanente
D - Improbable 2 5 9 14 19
Bajo Se procede con
E - Raro 1 3 6 10 15 1-5 el trabajo
65
 EVALUACIÓN DE RIESGOS

Nivel Medida Proba

ACTIVIDAD PELIGROS RIESGOS Probabil Consec de de bilida Consecue Nivel de Riesgo
idad uencias Riesgo control d ncia
 Código: SSO-
IPERC CONTINUO FORMATO
Versión: I
AREA : ZONA :
SECCION : Fecha:
TURNO
FECHA : Página 1 de 1

SEVERIDAD
PLAZO DE
NIVEL DE
Catastrófico 1 1 2 4 7 11 RIESGO
DESCRIPCIÓN CORRECCI
ÓN
Riesgo intolerable, requiere controles
inmediatos. Si no se puede controlar
Fatalidad 2 3 5 8 12 16 PELIGRO se paraliza los trabajos
0-24 HORAS

ALTO operacionales en la labor.

Iniciar medidas para eliminar/reducir el
Permanente 3 6 9 13 17 20 MEDIO riesgo . Evaluar si la acción se puede 0-72HORAS
ejecutar de manera inmediata

Temporal 4 10 14 18 21 23 BAJO Este riesgo puede ser tolerable . 1 MES

Menor 5 15 19 22 24 25

A B C D E

Prácticamente
Ha Podria Raro que
Común imposible que
sucedido suceder suceda
suceda

FRECUENCIA
 IPERC CONTINUO
EVALUACIÓN
EVALUACIÓN IPER MEDIDAS DE CONTROL A
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO RIESGO RIESGO RESIDUAL
A M B IMPLEMENTAR A M B

SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO.

1- 7-
2- 8-
3- 9-
4- 10-
5- 11-
6- 12-

DATOS DE LOS SUPERVISORES

HORA NOMBRE SUPERVISOR MEDIDA CORRECTIVA FIRMA

NOTA: Eliminar Peligros es Tarea Prioritaria antes de Iniciar las Operaciones Diarias
GRACIAS