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1. Analice el concepto de proyectos dependientes.

Proyectos Dependiente: Proyectos que para ser realizados requieren de otra inversión
2. Describa en qué consisten los proyectos independientes y mencione al menos cuatro
ejemplos de ellos.
Proyectos Independiente:
Son las inversiones que se pueden realizar sin depender ni afectar o ser afectados por otros
proyectos
Ejemplos:
1. Invertir en almacenes y en una máquina para empaquetar sus productos
2. Construir una nueva planta es independiente al diseño del sistema de facturación.
3. Adquirir un nuevo camión es independiente a la mejora del sistema de empacado.
4. Realizar una campaña publicitaria es independiente es independiente a la
construcción de nuevas oficinas administrativas.

3. Describa el concepto de inversiones mutuamente excluyentes y enuncie cuatro ejemplos


de ellas.
Corresponden a proyectos opcionales, donde aceptar uno impide que se haga el otro o lo
hace innecesario.
1. La utilización de una tecnología que usa petróleo en vez de carbón
2. Construir un acueducto para una población con tuberías metálicas y de concreto
3. La compra de acero inoxidable para la fabricación de fuentes de cocina hace
innecesario la compra de aluminio.
4. Comprar un camión VOLVO para el reparto de los productos hace innecesario la
compra de camionetas de reparto de menor tonelaje.
4. Describa las formas de clasificar los proyectos en función de la finalidad del estudio y
explique qué información entrega cada una de ellas.
Rentabilidad el proyecto: estudios para medir la rentabilidad de la inversión,
independientemente de donde provengan los fondos.
Rentabilidad del inversionista: estudios para medir la rentabilidad de los recursos
propios invertidos en el proyecto.
Capacidad de pago: estudios para medir la capacidad del propio proyecto con la
finalidad de enfrentar los compromisos de pago asumidos en un eventual
endeudamiento para su realización.

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5. Describa cómo se clasifican los proyectos en función del objeto de la inversión.
A. Creación de un nuevo negocio
B. Proyecto de modernización
 Outsoureing
 Internalización
 Reemplazo
 Ampliación
 Abandono

6. Enuncie y explique los distintos estudios de viabilidad de un proyecto.


 Viabilidad técnica: Hace referencia a aquello que atiende a las características
tecnológicas y naturales involucradas en un proyecto. El estudio de la viabilidad técnica
suele estar vinculado a la seguridad y al control de lo que vamos a hacer; esto es, a sus
características, funcionalidades y propiedades físicas y a cómo lo vamos a hacer.
Tendremos que conocer cuál es el proceso de fabricación/realización, los medios
técnicos necesarios, los medios humanos que van a intervenir y su cualificación, los
materiales necesarios, control de calidad, gestión de residuos, etc. El estudio de
viabilidad técnica conlleva resolver la pregunta de si es posible, desde el punto de vista
tecnológico, desarrollar eficientemente nuestros productos/servicios.

 Viabilidad comercial: Un proyecto es viable comercialmente si justifica la existencia de


un mercado para el producto/servicio previsto, y las ventas previstas son realistas con el
planteamiento que se realiza de la empresa.

 Viabilidad económica: El proyecto es viable, desde el punto de vista económico, si, con
los recursos que somos capaces de conseguir, es capaz de generar beneficios y tener
una rentabilidad suficiente que compense los riesgos en los que se va a incurrir.

 Viabilidad financiera: El proyecto es viable, desde el punto de vista financiero, si no


plantea problemas de tesorería y tiene una estructura financiera equilibrada, en cuanto
a endeudamiento, solvencia y liquidez. Esto es, si con el dinero que se va a generar
(inicialmente, con aportaciones de socios y endeudamiento, y luego con los cobros por
las ventas derivadas de nuestra actividad) se puede hacer frente, puntualmente, a los
pagos.

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7. Explique detalladamente las etapas de formulación, preparación y evaluación de un
proyecto.
 Etapa de la formulación: es la primera etapa y es lo más complicado e importante
de todas las actividades para que el proyecto pueda efectivamente asignar los
recursos de manera eficiente. En esta etapa se definen primero las características del
proyecto y luego la cuantificación de sus costos y beneficios. La cantidad de opciones
que existen para configurar el proyecto obliga a identificar las más relevantes y
proceder a su evaluación para determinar cuál es la mejor.
 Etapa de la preparación: es donde se cometen más errores, aunque es la más simple
En ella corresponde elaborar los flujos de caja, tarea que se complica si no se
reconoce que existen distintas y complementarias formas de hacerlo.
 Etapa de la evaluación: es la última etapa después de la formulación y la preparación
es la evaluación o cálculo de la rentabilidad de la inversión, que puede expresarse de
diferentes maneras: en unidades monetarias, como un porcentaje, una relación o un
índice, o como el tiempo que demora la recuperación de la inversión. La evaluación
del proyecto, cualquiera que sea el método usado, considera, para calcular la
rentabilidad de la inversión, la ocurrencia de hechos futuros y estima los costos y
beneficios futuros en uno solo de entre muchos escenarios posibles.

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