Apellidos y nombres: Liñan Calixto Ruth

PROYECTOS DE INVERSIÓN.
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
Preguntas y problemas.
1.1 Analice el concepto de proyectos dependientes y sus efectos sinérgico y
entrópico.
Los proyectos dependientes es el relacionado con los proyectos cuyo grado de
dependencia se da más por razones económicas que físicas.
Cuando se realizan dos inversiones juntas ocasiona un efecto sinérgico en la rentabilidad
en el sentido que el resultado es mayor que la suma de los resultados individuales.
El efecto entrópico se produce cuando la realización de dos proyectos simultáneos hace
obtener un resultado inferior a la suma de las rentabilidades.

1.2 Describa en qué consisten los proyectos independientes y mencione al menos

cuatro ejemplos de ellos.
Son las que se pueden realizar sin depender ni afectar o ser afectadas por otros
proyectos.
- Comprar o alquilar un inmueble.
- Adquirir una computadora.
- Renovar una maquina cortadora de madera
- Contratar un auto.

1.3 Describa el concepto de inversiones mutuamente excluyentes y enuncie cuatro

ejemplos de ellos.
Son proyectos opcionales, donde aceptar impide que se haga el otro o lo hace
innecesario.
- Usar una tecnología que usa petróleo en vez de carbón
- Comprar una camioneta y de un tráiler para poder llevar más productos
- Construir un acueducto para una población con tuberías metálicas y de concreto
- Utilizar como combustible el petróleo en vez del gas natural
1.4 Describa las formas de clasificar los proyectos en función de la finalidad del
estudio y explique qué información entrega cada una de ellas.
Según la finalidad del estudio:
- Rentabilidad del proyecto: El plan financiero se completa con el análisis de los riesgos,
que consiste en establecer un escenario optimista y otro pesimista sobre las previsiones
iniciales desarrolladas en el estudio económico financiero, y con la determinación de la
rentabilidad del proyecto.
El promotor determinará el flujo de caja del proyecto para el horizonte temporal
establecido. A partir de esta información se realizarán los cálculos económicos financieros
necesarios para conocer la rentabilidad del proyecto, que debería recoger, al menos, el
Valor Actual Neto, la Tasa Interna de Rentabilidad y el Periodo de Recuperación.
- Rentabilidad del inversionista: La Rentabilidad es un índice que mide la relación entre
utilidades o beneficios y la inversión (o recursos) que se utilizaron para obtener tales
utilidades o beneficios. Para calcular la rentabilidad, hay que determinar en qué
porcentaje ha crecido nuestro monto (inversión inicial), una vez convertido en el monto
final (inversión inicial +utilidades).
- Capacidad de pago. Se refiere al estudio de las posibilidades de la empresa para cubrir
sus deudas a corto y largo plazo. Las deudas a corto plazo, se cubren mediante el uso de
los activos corrientes (efectivo, caja, bancos, cuentas por cobrar) y se calculan mediante
la siguiente relación.

1.5 Describa como se clasifican los proyectos en función del objeto de la inversión.
Los proyectos en función del objeto de la inversión se clasifican en:
- Creación de nuevo negocio
- Proyecto de modernización

1.6 Defina los cinco tipos clásicos de proyectos en empresas en marcha y de un

ejemplo de cada uno de ellos.

- Outsorurcing: externalización de los servicios de lavandería para destinar los espacios

liberados a ampliar las instalaciones médicas o para reducir costos.

- Ampliación: construcción y habilitación de nuevos boxes para aumentar la capacidad de

atención y reducir las listas de espera de pacientes.
- Abandono: cierre de una parte de la unidad de cirugía reconstructiva si tiene mucha
capacidad ociosa, para transformarla en un centro de imagenologia.

- Internalización: creación de un laboratorio de procesamiento de muestras en el interior

del establecimiento, para evitarle al paciente recurrir a otros centros médicos.
- Reemplazo: modernización de los equipos de escáner.

1.7 Describa los cuatro componentes básicos en el proceso de tomar una decisión
de inversión.
- El decisor, que puede ser un inversionista, financista o analista.
- Las variables controlables por el decisor, que pueden hacer variar el resultado de un
mismo proyecto, dependiendo de quién sea el.
- Las variables no controlables por el decisor y que influyen en el
- Las opciones o proyectos que se deben evaluar para solucionar un problema o
aprovechar una oportunidad de negocios.

1.8 Enuncie y explique los distintos estudios de viabilidad de un proyecto.

- Viabilidad técnica: Busca determinar si es posible, física o materialmente, ¨hacer¨ un

proyecto, determinación que es realizada generalmente por los expertos propios del área
en la que se sitúa este proyecto.
- Viabilidad legal: Se refiere a la necesidad de determinar tanto la inexistencia de trabas
legales para la instalación y la operación normal del proyecto.
- Viabilidad económica: Busca definir, mediante la comparación de los beneficios y costos
estimados de un proyecto, si es rentable la inversión que demanda su implementación.
- Viabilidad de gestión: Busca determinar si existen las capacidades gerenciales internas
en la empresa para lograr la correcta implementación y eficiente administración del
negocio. - Viabilidad política: Corresponde a la intencionalidad, por parte de quienes
deben decidir, de querer o no implementar un proyecto, independientemente de su
rentabilidad.

1.9 Explique los conceptos de relevancia y temporalidad en el análisis de una idea

de proyectos.
- Relevancia: La magnitud del impacto negativo del problema y su permanencia temporal
o estructural.
- Temporalidad: Aprecia por cuanto tiempo ha existido, como ha evolucionado en el
pasado y cual se espera que sea su comportamiento futuro en caso de que el proyecto no
se haga.

1.10 Defina las diferentes formas que puede seguir la estrategia de penetración de
un nuevo proyecto en el mercado.
Con respecto a la estrategia de penetración de un nuevo proyecto en el mercado,
podemos definir varias opciones.
- Estrategia de persuasión: Potenciar las ventajas del producto (el perro sería un buen
guardián) implicará el diseño de un producto con atributos adicionales a los del resto de la
competencia (pasta dental con flúor).
- Estrategia de coacción: En este caso, la estrategia probablemente no exigirá agregar
nuevos atributos al producto, pero requerirá mayores recursos para lograr más
potenciamiento de la marca, de su prestigio y de los beneficios que conlleva poseerla.
- Estrategia de distracción: Son las típicas campañas donde se agrega un complemento
promocional para desviar la atención ante productos commodities, donde cuesta la
fidelización a una marca. 1.11 Explique detalladamente las etapas de formulación,
preparación y evaluación de un proyecto.
- Formulación: Se definen primero las características del proyecto para posteriormente y
luego la cuantificación de sus costos y beneficios.
- Preparación: Corresponde elaborar los flujos de caja, tarea que se complica si no se
reconoce que existen distintas y complementarias formas de hacerlo.
- Evaluación: Puede expresarse de diferentes maneras: en unidades monetarias, como un
porcentaje, una relación o un índice, o como el tiempo que demora la recuperación de la
inversión.

1.12 Explique la diferencia entre enfrentar condiciones de riesgo y condiciones de

incertidumbre.

- Condiciones de riesgo: cuando esas variables no muestran un comportamiento

probabilístico (como un cambio en las condiciones políticas en el principal país
comprador)
- Condiciones de incertidumbre: Se aplican los modelos de sensibilidad, además de los
dos modelos de sensibilización, se puede medir cuantitativamente el riesgo.