UNIVERSIDAD PRIVADA CÉSAR VALLEJO -TRUJILLO GESTIÓN DE PROYECTOS

PREGUNTAS Y PROBLEMAS SESION 1 (SAPAG, 2011)

1. Analice el concepto de proyectos dependientes y sus efectos sinérgico y entrópico.

Un proyecto dependiente es el cual que para ser realizado depende de otras inversiones tales como
proyectos complementarios que se dan más por razones económicas que físicas.

EFECTOS
EFECTO SINERGICO EFECTO ENTROPICO

Es cuando al realizar dos inversiones juntas
afecta a la rentabilidad en el sentido que el
resultado es mayor que la suma de los
resultados individuales. Es decir, se invierte
más de lo que se puede obtener en ganancias
de ambos proyectos.
Este efecto se produce cuando la realización
de dos proyectos simultáneos hace obtener
un resultado inferior a la suma de las
rentabilidades, es decir que se invierte mucho
menos en los proyectos y se obtiene más
ganancia.

2. Describa en qué consisten los proyectos independientes y mencione al menos cuatro ejemplos de ellos.

Los proyectos independientes son aquellos que se pueden llevar a acabo sin afectar o ser
afectado por otros proyectos.

Ejemplos de proyectos independientes:

 Salón de Spa, debido a que es independiente al sistema informático que se

implementara.
 Una fabrica de cemento es independiente al tipo de vehículos que se utilizara para el
transporte de personal administrativo y operativo.
 Alquiler de oficinas es independiente a la decisión que se tome para la instalación de
aire acondicionado
 Almacén de electrodomésticos es independiente de la decisión que se tome de una
planta eléctrica.

3. Describa el concepto de inversiones mutuamente excluyentes y enuncie cuatro ejemplos de ellas.

Los proyectos de inversión mutuamente excluyentes son proyectos opcionales donde

aceptar uno impide que se haga otro o lo hace innecesario.

Ejemplos de proyecto de inversión mutuamente excluyente:

 La implementación de tecnología en la parte de cultivos como cosecha en verde en

reemplazo de la quema de cañaverales se hace innecesario invertir en un sistema
para evacuar residuos y a su vez mano de obra.
 Elegir equipos de presión hidráulica para el lavado de autos se hace innecesario
invertir en equipos de operación manual.
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 Ejecutar el uso de la geotermia para la producción de electricidad reemplazando al

carbón lo cual conlleva a no necesitar implementar un sistema de residuos de
carbón.
 La adquision de una empresa para incrementar la capacidad de producción hace
innecesario la expansión de las instalaciones.

4. Describa las formas de clasificar los proyectos en función de la finalidad del estudio y explique qué
información entrega cada una de ellas.

 RENTABILIDAD DEL PROYECTO

Se realizan estudios para medir la rentabilidad de la inversión

independientemente de donde o como provengan los recursos para la
realización del proyecto.

 RENTABILIDAD DEL INVERSIONISTA

En este aspecto se mide la relación entre la utilidad y la inversión que se

destino al proyecto para obtener los beneficios. Es decir, se calcula los que se
desembolsó de los recursos propios y lo que se obtuvo de ganancia para así
saber los beneficios netos que consiguieron.

 CAPACIDAD DE PAGO

Se ejecutan estudios para determinar la capacidad del proyecto con la

finalidad de poder asumir los convenios o acuerdos sobre los pagos o deudas a
corto y largo plazo.

5. Describa cómo se clasifican los proyectos en función del objeto de la inversión.

 Creación de nuevo negocio

 Proyecto de modernización

6. Defina los cinco tipos clásicos de proyectos en empresas en marcha y dé un ejemplo de cada
uno de ellos.

 OUTSOURCING
Se basa en la externalización de los servicios para destinar los espacios a otros
aspectos laborales

Ejemplo: Externalizar el área de lavandería para destinar el espacio liberado a ampliar

las áreas de curtición de una curtiembre para así ayudar la ventilación del espacio
asimismo como al costo.
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 AMPLIACION

Construcción y habilitación de nuevas áreas.

Ejemplo: habilitación de áreas para descanso de personal o clientes que quieran

adquirir tus servicios.

 ABANDONO

Cierre de un área de producción o servicio de la empresa.

Ejemplo: Cierre del área de productos asiáticos para reemplazarlos por productos
peruanos.

 INTERNALIZACION

Creación de nuevos servicios al cliente para evitarles recurrir a otros comercios.

Ejemplo: Implementar un laboratorio para el procesamiento de muestras para así

evitar que recurran a otros centros de investigación.

 REEMPLAZO

Modernización de los equipos de la empresa

Ejemplo: Modernización de instrumentos para procesos de tratamiento de agua.

7. Describa los cuatro componentes básicos en el proceso de tomar una decisión de inversión.

 El decisor que puede ser el inversionista, analista o financista.

 Las variables controlables por el decisor que pueden hacer variar el resultado de un
mismo proyecto dependiendo de quien sea el.
 Las variables no controlables por el decisor y que influyen en el resultado del proyecto.
 Las opciones o proyectos que se deben evaluar para solucionar un problema o
aprovechar una oportunidad de negocios.

8. Enuncie y explique los distintos estudios de viabilidad de un proyecto

 Viabilidad Técnica

Busca determinar si es factible realizar un proyecto, este proceso es realizado por

expertos del área en la que se efectúa el proyecto, además en este estudio también se
evalúa la capacidad técnica y el nivel de motivación del personal de la empresa que se
involucraría en el proyecto.
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 Viabilidad Legal

Se refiere a la necesidad de determinar los obstáculos legales para la instalación y la

operación normal del proyecto así también como la falta de normas internas de la
empresa que pudieran generar contratiempos en los aspectos de la puesta en marcha o
posterior operación del proyecto.

 Viabilidad Económica

Busca definir mediante la comparación de los beneficios y costos estimados de un

proyecto para determinar si es rentable su implementación.

 Viabilidad de gestión

Busca determinar si existen las capacidades gerenciales internas en la empresa para

lograr la correcta implementación y la eficiente administración del negocio, si no
existen dichos aspectos mencionados de evalúa conseguir personal con las capacidades
requeridas.

 Viabilidad Política

Corresponde la intencionalidad por parte de quienes deben decidir, de querer o no

implementar un proyecto independientemente de su rentabilidad.

9. Explique los conceptos de relevancia y temporalidad en el análisis de una idea de

proyectos.

 Relevancia: La magnitud del impacto negativo del problema y su tiempo de

permanencia sea temporal o estructural.
 Temporalidad: Aprecia desde cuando existió, como ha evolucionado y como será su
comportamiento hacia el futuro en caso de que un proyecto no se ejecute.

10. Defina las diferentes formas que puede seguir la estrategia de penetración de un nuevo
proyecto en el mercado.

 Estrategia de persuasión: Potenciar las ventajas del producto lo cual implicaría un diseño
del producto con atributos adicionales a los de las otras empresas.

 Estrategia de coacción: Requeriría mayores recursos para lograr potenciar la marca del
producto y lo que representa.

 Estrategia de distracción: Métodos para agregar un complemento promocional al

producto sobresaliendo de las otras marcas.

11. Explique detalladamente las etapas de formulación, preparación y evaluación de un proyecto.

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 Formulación: Consiste en definir las características del proyecto, costos y beneficios.

 Preparación: Se desarrollan los flujos de cajas teniendo en cuenta las distintas formas
de realizarlas.

 Evaluación: Es la evaluación o cálculo de la rentabilidad de la inversión y la

estimación de costos y beneficios futuros que se presenten.

12. Explique la diferencia entre enfrentar condiciones de riesgo y condiciones de

incertidumbre.

CONDICIONES DE RIESGO CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE

Cuando las variables no muestran un Se aplica modelos de sensibilidad se puede

comportamiento probabilístico medir cuantitativamente el riesgo.

13. Hace un año, un matrimonio compró un negocio en $12.000, adquisición que financió en 60%
con un préstamo al 11% de interés anual. Al fallecer los esposos en un accidente ferroviario,
los hijos deciden vender el negocio, pagar la deuda con el banco (que se mantiene en su
totalidad), pagar los gastos financieros generados en el año y repartirse el dinero sobrante. Si
la empresa se puede vender en $13.560, ¿cuánto rentó porcentualmente el negocio y cuánto, los
recursos propios invertidos en él por el matrimonio?, ¿qué rentabilidad porcentual obtendrían
los recursos propios si el negocio se vendiese en $13.272?

DATOS MOMENTO 0 $ MOMENTO 1 $ MOMENTO 2 $ TASA %

Compra negocio $12.000      
Préstamo $7,200 $7,992 $792 11
Venta de negocio   $13.560 $1.560 13
Flujo inversionista $4,800 $5,568 $768 16
Venta de negocio   $13.272 $1.272 10.6
Flujo inversionista   $5.280 $480 10

¿Cuánto rentó porcentualmente el negocio y cuánto, los recursos propios invertidos en él

por el matrimonio?

 Si la empresa se vende en $ 13560 el negocio indica una rentabilidad del 13% y con los
recursos invertidos en el matrimonio muestra una rentabilidad de 16%.

¿Qué rentabilidad porcentual obtendrían los recursos propios si el negocio se vendiese en

$13.272?

 El negocio tiene una rentabilidad del 10 % si se vendiera en $ 13272

14. La evaluación de un proyecto permite concluir que si se invierten $6.000 en adquirir un nuevo
negocio, se obtendría una renta, al cabo de un año, de $1.800 después de pagar todos los costos
de funcionamiento y los gastos financieros al banco que prestará 50% de los recursos
necesarios para la compra del negocio. Se estima que, después de un año, el negocio tendría un
valor de $5.000. Si usted fuese el inversionista y exigiese 10% de retorno a los proyectos como
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mínimo para ser aceptados, ¿invertiría en este? Y si usted estuviese trabajando en el banco,
¿prestaría los recursos solicitados a un año de plazo?

MOMENTO 1 MOMENTO 2
DATOS MOMENTO 0 $ $ $ TASA %

Compra negocio $6,000 $7,800 $1,800 30

Préstamo $3,000 $2,800 $1,800 60

Venta de negocio   $5,000    

Flujo inversionista $3,000 $3,300 $300 10

¿Invertiría en este? Y si usted estuviese trabajando en el banco, ¿prestaría los recursos

solicitados a un año de plazo?

 SI se invertiría debió a que se exige un 10 % de retorno y se obtiene un 30% de

rentabilidad del proyecto
 Si se prestaría los recursos dentro de un plazo de un año debido a que el proyecto
muestra una rentabilidad del 60%.

15. Suponga que un proyecto a un año de plazo se puede ejecutar solo si se invierten hoy $20.000.
¿Qué rentabilidad debería tener el total de lo invertido si 60% de ella se puede financiar con un
préstamo bancario al 10% anual de interés y el inversionista le exige un retorno de 20% al
capital propio?

MOMENTO 1 MOMENTO 2
DATOS MOMENTO 0 $ TASA %
$ $
FLUJO DEL PROYECTO $20,000 $23,600 $3,600 18
FINANCIAMIENTO $12,000 $13,200 $1,200 10
FLUJO INVERSIONISTA $8,000 $9,600 $1,600 20

 La rentabilidad del total invertido es del 18 %.

16. Calcule la tasa máxima de interés a la que puede endeudarse una persona que desea hacer un
negocio con una rentabilidad de 12% a un año de plazo, si ella puede aportar 50% del total
invertido al que le exige una rentabilidad anual del 18% (no se requiere más información).

DATOS %
RENTABILIDAD 12%
RENTABILIDAD ANUAL 18%
  6%

 Una persona puede endeudarse con una tasa máxima de 6%

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17. Determine la rentabilidad que debería alcanzar una inversión a un año de plazo para que los
recursos propios (25% del total) logren una rentabilidad de 20% anual, y si el banco cobra un 14%
anual por el préstamo (no se requiere más información).

DATOS %

INVERSION 6%

BANCO (FINANCIAMIENTO) 14%

FLUJO INVERSIONISTA 20%

 La rentabilidad que se alcanzaría de la inversión al largo plazo seria del 6%

para que logren una rentabilidad del 20 % anual.

18. Si la rentabilidad de un proyecto a un año de plazo se estima en 15% y si un banco prestará 80%
del total de la inversión a una tasa anual de interés de 8%, calcule en cuántos puntos porcentuales
caería la rentabilidad del inversionista por cada punto porcentual que caiga la rentabilidad del
proyecto (no se requiere más información).

DATOS %
INVERSION 15%
PRESTAMO 8%
FLUJO DEL INVERSIONISTA 7%
RENTABILIDAD INVERSINISTA 1%

 La rentabilidad del inversionista caería un 1 % por cada punto porcentual que caiga
la rentabilidad del proyecto.