Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Este documento está compuesto por dos secciones, correspondientes a los entregables, que se pueden
comprimir o desplegar para que puedas visualizar la información de la mejor manera. Coloca el cursor en el
título de la sección y haz clic en el triángulo que aparecerá en el costado izquierdo para desplegar o
comprimir su contenido.
Instrucciones generales
Lee cada una de las indicaciones y completa los espacios con la información solicitada.
Revisa la redacción y ortografía.
Verifica los criterios de evaluación en la rúbrica correspondiente para lograr el puntaje máximo de
calificación.
Recuerda que las entregas que presenten plagio no serán evaluadas.
Nombra tu archivo de este entregable de la siguiente manera:
o Nombre_Apellido Paterno_Clave de la materia_Entregable#
Ejemplo: Adriana_Lemus_SOC110_Entregable 1
¿Consideras que los supervisores han formado grupos o equipos de trabajo dentro de la
organización? Justifica tu respuesta.
Si, ya que al considerar objetivos diferentes en lo cada equipo, esto va empujando a los diferentes
equipos en diferentes direcciones.
Eduardo, considero que es el equipo que esta más balanceado, y aunque de momento no siempre logran
los primeros lugares, es mas sencillo hacer ganador a equipo sano, que sanar a un equipo que es ganador.
¿Consideras que el equipo de Eduardo tiene buenos resultados gracias a que tiene un equipo
multicultural? ¿Porqué?
No necesariamente, en su caso creo que perjudicaría el tema del idioma y demás, pero no considero que
1
SOC110 Trabajo en equipo, colaboración y solución de conflictos
Tema 2: Liderazgo
No, un líder debe ser capaz de recibir retroalimentación, saber escuchar y atender las necesidades de sus
subordinados.
Con base en las características otorgadas, ¿qué estilo de liderazgo tiene cada uno de los
supervisores?
¿Qué estrategias utilizarías para mejorar el clima laboral en la organización y con los
colaboradores? Justifica tu respuesta.
Dar apertura a la evaluaciones de 360, considero que podrían ser de utilidad para comenzar a conocer el
terreno en el que están en este momento, incluido el director, el esclarecimiento de objetivos de
organización como de departamento podrían ayudar a entender, no considero un sistema de
recompensas, ya que este a mi parecer genera mayor conflicto.
Referencias
Coloca las referencias de las fuentes de información que consultaste para dar sustento a tus respuestas.
Utiliza el estilo APA. Observa, en el ejemplo de color azul, la estructura de la referencia de un libro impreso.
Ejemplo:
Martínez, E. (2013). Finanzas para directivos. (2a ed.). McGraw Hill.
Robbins, S. P., y Judge, T. (2017). Comportamiento organizacional (17a ed.). México: Pearson.
Revisa los criterios de la siguiente rúbrica para que cumplas con todo lo esperado.
3
SOC110 Trabajo en equipo, colaboración y solución de conflictos
5 3 1 0
Puntuación total 5
4
SOC110 Trabajo en equipo, colaboración y solución de conflictos
Nota: Para esta entrega utiliza el mismo documento de trabajo que enviaste con la información del
Entregable 1 y desarrolla la información del Entregable 2.
Tema 3: TIC’s
En el caso de cada supervisor, ¿qué equipos consideras que colaboran y que equipos cooperan?,
¿por qué?
Equipo que colabora: considero que el equipo de Joaquín colabora, ya que no se sienten propiamente
integrados en un objetivo claro, esto se debe a que su supervisor tiene objetivos diferentes.
Equipo que copera: Eduardo, ya que este equipo tiene un objetivo plenamente marcado, se sienten
identificados con su supervisor y sus objetivos, y copera de manera natural.
Obviamente cualquier sistema que inicia tendrá su resistencia, una vez superada esta etapa:
Facilita el flujo de información.
Creatividad
Comunicación
Adaptación al cambio
Mayor motivación por aprender
Si el sistema llega a implementarse de manera efectiva, ¿los equipos de trabajo de los supervisores
serán más efectivos o su productividad se verá afectada?, ¿por qué?
Tema 4: Conflicto
¿Cómo ayudarías al Gerente General para evitar que el conflicto se haga más grande y que cada
uno de los equipos de los supervisores pueda cooperar con el nuevo proyecto?
Cualquier sistema debe de ser ergonómico a la manera de trabajar, cada empleado y equipo responde de
5
SOC110 Trabajo en equipo, colaboración y solución de conflictos
manera diferente, por lo tanto al implementar este nuevo sistema, es posible “jugar un poco con la
información”, abordando las ventajas que el equipo desea escuchar, adaptando de primer momento el
sistema a el equipo, posteriormente el equipo al sistema, el cambio debe de ser suave.
En la situación planteada, ¿qué factor consideras que fue el que generó el conflicto dentro del
trabajo en equipo?, ¿qué tipo de conflicto es?
Comunicación.
Dos de los equipos se sintieron que se les impuso un sistema, sin entender a su capacidad los beneficios
que este implica, exponiendo únicamente los beneficios del gerente, el error considero que fue no
implementar el “Ganar – Ganar”
Con base en tu experiencia personal o profesional, ¿de qué manera resolverías positivamente éste
conflicto?
Abordaría de manera individual a cada equipo, y en caso de ser necesario, solicitaría apoyo al equipo de
Eduardo la integración del nuevo sistema, explicando a detalle los beneficios que ellos recibirían.
Tema 5: Creatividad
Son un clásico de los equipos creativos, porque lo cierto es que funcionan. Es importante practicarlas a
menudo, ya que las aportaciones de cada uno de los miembros pueden enriquecer muchísimo al
conjunto. Ofrecer ese espacio para aportar ideas dará confianza a tus colaboradores, que seguramente se
sentirán mucho más motivados e integrados.
¿Qué solución creativa otorgarías al Director General para que el equipo trabaje con sinergia en el
logro de los resultados esperados?
Siempre deja claro cuáles son tus expectativas y sentimientos en buenos términos y de manera continua.
Algunas veces es mejor no decir nada que decir cualquier cosa simplemente por cumplir. En ocasiones, se
necesita guardar silencio de tal manera que las otras personas tengan espacio para hablar.
3. Sé un ejemplo
Cómo líder, conviértete en la persona que quieres que sean tus miembros del equipo. No hay mejor
ejemplo que tus propios actos
6
SOC110 Trabajo en equipo, colaboración y solución de conflictos
Referencias
Coloca las referencias de las fuentes de información que consultaste para dar sustento a tus respuestas.
Utiliza el estilo APA. Observa, en el ejemplo de color azul, la estructura de la referencia de un libro impreso.
Ejemplo:
Martínez, E. (2013). Finanzas para directivos. (2a ed.). McGraw Hill.
Robbins, S. P., y Judge, T. (2017). Comportamiento organizacional (17a ed.). México: Pearson.
7
SOC110 Trabajo en equipo, colaboración y solución de conflictos