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Abimelec Burgos Ruiz

Introducción a los Negocios

1. El Proceso Administrativo incluye:

A. Planificación: Planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de

acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.

B. Organización: Disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son

humanos, materiales y financieros.

C. Dirección: Ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión

para alcanzar las metas de la organización.

D. Control: Función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.

2. Responsabilidades de la Gerencia:

A. Motivación: Un empleado motivado será siempre uno mas productivo que el que no

lo está. La Gerencia tiene la responsabilidad de utilizar diferentes estrategias para

motivar a sus empleados. Beneficios, buen trato, prioridad, ejercicios motivacionales

antes y durante la jornada laboral son algunas de estas herramientas.

B. Liderazgo: Ser líder es bien diferente a ser un jefe. El líder motiva en publico y

regaña en privado. El liderazgo no solo se utiliza para implantar respeto, sino también

para delegar, empoderar y descubrir el líder que existe en cada empleado.

C. Trabajo en Equipo: Definitivamente que la mejor manera de trabajar es hacerlo en

equipo. Todos con un propósito en común. Un equipo es mas que un grupo, es un

conjunto de personas enfocadas en una misma meta, cada uno haciendo su parte y

estando a la disposición de ayudar, aportar y apoyar a los demás miembros del

equipo. Y la gerencia debe ser modelo de esto. No solo hablarlo, sino también

modelarlo.
Abimelec Burgos Ruiz
Introducción a los Negocios

3. Definiciones:

A. Gerencia Alta: Está compuesta por una cantidad de personas comparativamente

pequeña y es la responsable de administrar toda la organización. Estas personas

reciben el nombre de ejecutivos.

B. Gerencia Media: Está a cargo de dirigir las actividades que sirven para poner en

práctica las políticas de su organización y equilibrar las demandas de sus gerentes y

las capacidades de sus patrones.

C. Gerencia de Línea: Supervisa las actividades que están directamente relacionadas

con los productos y servicios.

Referencias:

Blog Gestiopolis (2014). Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-

planeacion-organizacion-direccion-y-control/

Diccionario online Word Reference. Recuperado de: https://www.wordreference.com/

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