Fernando Domínguez Fierro

Matricula: 174145
Inteligencia Estratégica en las Organizaciones
Dra. María de Lourdes Sánchez
Actividad 3 Planeación y control de una organización.
Zacatelco Tlaxcala 27 de marzo del 2023

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 INTRODUCCIÓN
Considerando la empresa o institución seleccionada durante las actividades previas de la materia, realiza lo
siguiente: Información de carácter confidencial, este ejercicio será una simulación o un ejercicio aproximado para
poder entender dichos conceptos como costos directos, indirectos, variables y fijos, con base a los volúmenes
de ventas, realizar un estado de cuenta y suponer el ejercicio fiscal del año pasado, visualizar un incremento del
15%, desarrollar. Dicho ejercicio será simulando la información de la empresa, ya que no cuanto con la
información puntual de los departamentos como operaciones, y contabilidad.

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 CONCLUSIÓN

En mi opinión debiera tener un incremento considerable el departamento de ventas, al igual que contratar con
más personal pera el área operativa, podríamos reducir costos en los servicios profesionales y en mantenimiento
capacitando al personal que ya tenemos, dicha capacitación reduciría costos en servicios profesionales del
personal administrativa, auditando nuestros propios procesos, y el personal operativo pueda aprender a darle
mantenimiento a sus equipos como máquinas de soldar, de costura, etc. Con el objetivo de minimizar el riesgo
y el aprovechamiento de los recursos y las oportunidades, planificar de manera anticipada las necesidades de
dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y s máxima seguridad financiera.

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Bibliografía

Horngren, C. T., Datar, S. M., y Rajan, M. V. (2012). Contabilidad de costos. Un enfoque gerencial. México:
Pearson Educación. pp. 466-488

Horngren, C. T., Datar, S. M., y Rajan, M. V. (2012). Contabilidad de costos. Un enfoque gerencial. México:
Pearson Educación. pp. 48-50