UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

“FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES, EDUCACIÓN Y COMERCIO”

Nombre de la Carrera:
Economía 4-B1

Materia:
Estadística Inferencial

Docente a Cargo:
Eco. José Luis Tenorio Almache

Nombre del Alumno:

Víctor David Orellana Guzman
Noelia Noemi Ríos Alvarado
Ricardo Joel Rodríguez Saldaña
Bianca Renata Silva Chumaña
Lissbeth Esteffania Simbaña Pañora

Tema del Trabajo:

"Inteligencia de Negocios y su incidencia en la estadística inferencial"

Fecha de entrega:
Viernes, 31 de diciembre del 2021.

1
Índice

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Introducción
"Inteligencia de Negocios y su incidencia en la estadística inferencial"
Esta investigación pretende explicar el conocimiento que se tiene sobre la incidencia de
la Inteligencia de los Negocios con la Estadística Inferencial. Bajo este contexto es
importante iniciar con una definición de los temas a tratar y de cómo se conforma su
estrecha relación en el ámbito investigativo. Para una correcta comprensión, la
información proporcionada en este apartado se da por medio de fuentes científicas que
validen cada aspecto significativo del tema propuesto.

Business intelligence o por su traducción al español; inteligencia empresarial o

inteligencia de negocios, lo podemos definir como un proceso o estrategias que
combinan diversos mecanismos o herramientas que a través de datos permitan su
transformación para convertirlos en información. Este término es usado por primera vez
por el Sr. Richard Miller Devens en el año 1865 en un libro de su autoría denominado
“Cyclopaedia of Commercial and Business Anecdote” o por su traducción “Ciclopedia
de anécdota comercial y empresarial”, en donde utilizó aquel término para describir a un
banquero éxito llamado, Henry Furnese, que utilizó la información que tenía a su
disposición para obtener una mayor ventaja con respecto a su competencia. A partir de
aquel entonces podemos afirmar que la intuición sobre determinado problema no
permite obtener resultados objetivos, que más bien se necesita recopilar información a
través de datos y así poder desarrollar estrategias comerciales. Las ventajas de la
inteligencia de negocios es que nos permite tener a disposición la información y con
esto poder llevar a cabo un análisis en tiempo real, además de dar una respuesta directa
a problemas u oportunidades que puedan acontecer.

En la inteligencia de negocios antes de obtener la adecuada información los datos pasan

por un proceso de análisis. Este método o proceso lo utilizan la gran mayoría de
empresas con el fin de garantizar la relación de su negoción con los clientes y sus
respectivos proveedores, logrando así abaratar costes dentro su proceso de producción,
además de minimizar riesgos y que su valor agregado aumente. Pasando a ser esta
inteligencia de negocios una filosofía de gestión al servicio de la administración y
desempeño de la empresa y de su evaluación de ventajas competitivas estratégicas. Se
integran enfoques tradicionales de inteligencia de negocios para el suministro y
visualización de datos, así como perspectivas comerciales generalizadas del entorno. De
esta manera, la inteligencia de negocios puede ampliarse para transformarse en un
impulsor de margen de maniobra y ventaja competitiva estratégica.

Mediante esto, podemos afirmar que la inteligencia de negocios se puede complementar

de manera adecuada con la estadística inferencial, ya que esta nos facilita de
herramientas que permiten hacer una estimación, es decir hacer una aproximación sobre
lo que queremos saber y así plantear una respuesta lo más acertada posible.
Teóricamente esto quiere decir que podemos obtener conclusiones mediante datos de
una muestra. A partir de esto, si el objetivo de negocio es entender e identificar del
porque sucedió determinado hecho, lo podemos lograr con un buen manejo de la
información a través de los datos y de la mano de la inteligencia empresarial.

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Desarrollo
De acuerdo a este tema, es uno de las primordiales tendencias en presentación es una
breve descripción sobre dicho tema, según (Rouse, 2018) la inteligencia de negocios es
el desarrollo fomentado por la tecnología para estudiar datos e informaciones con el fin
de cooperar a gerentes y otros usuarios colectivos. Mediante este contexto lo que se
basa es en estudiar, analizar antecedentes fundamentales para ayudar aquellos
mayoritarios que llevan en marcha esta información, ya que para ellos se debe mantener
impecable, siendo una herramienta primordial para sus negocios, con el único termino
de tomar una buena decisión a la hora de analizar lo mencionado.
Tenemos expresado mediante sigla como BI, en la que abarca extensos mecanismos,
diligencias y metodologías, a base de una información recogida ya sea de principios
externos e internos, para esto con una observación concreta y desarrollada, mediante
también datos de tablas y un amplio análisis del documental, de tal manera para los
expertos de estos cooperativos añadirán su toma de resolución.
La inteligencia de negocios, sirve para defender aquellas empresas a la hora de tomar
decisiones espabilados a partir de una información metódica, además identifica
cualquier problemática dentro de los diferentes campos de organismo que se presenta en
cualquier momento, en la actualidad desde antes ya vienen implementado estos
organismos de manera masiva como base elemental. Integrando nuevas conveniencias
tecnológicas para las empresas.
De tal manera, Según (tableau), se indicará los componentes importantes en la que
beneficiará a las empresas en la toma de dediciones concretas mediante la aplicación de
la inteligencia de negocios demostrado en referencias:

 Identificar maneras de aumentar las ganancias

 Analizar el comportamiento del cliente

 Comparar datos con los competidores

 Rastrear el rendimiento

 Optimizar operaciones

 Predecir el éxito

 Identificar las tendencias del mercado

 Descubrir inconvenientes o problemas

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Varias empresas, en diferentes áreas de trabajo usan métodos especulativos de la cual
permite generar el registro de las ordenes que se realiza, como lo es en las compras,
ventas, asientos contables, fabricación, a consecuencia que no trae buenas percepciones
en el indicador de inspección y por ende se ardua para el empresario al instante de
conseguir una toma de decisión.
De aquella base de incertidumbre que se presenciaba, se genera la inteligencia de
negocios aplicadas por las pymes de ecuador, en la cual permitirá crear decisiones
apropiadas a futuro mediante un periodo para apreciar las ventas, producciones, etc.
Mediante este análisis comparativo, se establece una conexión firme con la estadística
inferencial, ya que mediante esta aplicación se podrá visualizar los datos de la
información que se da en la empresa, analizando el comportamiento de las variantes,
estableciendo cálculos como en la recolección de datos y aplicando su función ya sea
mediante tablas, gráficos y con esa estructura resuelta, se puede analizar para una toma
de decisiones verídica, en la que pueden alertar en un periodo anticipado.
Lo que representa el estudio estadístico es analizar profundamente los casos de
información que se requiere indagar, lo que la empresa busca es conocer si su empresa
está en buen rendimiento o está adquiriendo buenos frutos, o si de otra forma esta
fallando pueden remediar mediante inteligencias de control y decisión para no cometer
otro siniestro que puede haberse afectado la empresa, pero con este método aplicado de
inteligencia de negocios da un buen respaldo y aceptación eficaz para su empresa.

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Los datos obtenidos en las bases de datos en el sistema de información de transicionales
internos, cuyos datos contenidos en otro registro internos, así como otros datos aptos en
fuentes externas de información que integran el primer componente de uno de los
modelos de negocios. Los datos guardados en las bases de datos agrupados en el sistema
de información como lo son: SQL o NoSQL
Uno de lo segundo componente del modelo de inteligencia de negocios lo integran las
herramientas tecnológicas enfocados en lo que son la extracción (E), transformación
(T), y por ultimo la carga de los datos (L) con propósitos analíticos (ETL). Los datos de
interés disponibles en las bases de datos de los sistemas de información y otras fuentes
internas y externas deben ser extraídos y luego transformados, según sea necesario en
términos de información institucional, y finalmente subidos a un lugar especial para su
posterior uso. Las operaciones ETL enfrentan una realidad que representa gran parte de
los sistemas de información empresarial y conduce al fracaso de gran parte de este tipo
de iniciativas, tales como: desconocimiento de la arquitectura de la base de datos
empresarial, duplicación de acciones similares en diferentes sistemas, diferentes
tecnologías, alta número de sistemas de información, bajo grado de operatividad
Interoperabilidad entre sistemas, mala calidad de los datos almacenados, falta de cifrado
y bajo uso de estándares institucionales, nacionales e internacionales, entre otros. Si
estos aspectos no se analizan y abordan, pueden dificultar el desarrollo de un proyecto
de inteligencia empresarial a nivel corporativo.
Los datos extraídos (E) de una base de datos u otras fuentes de interés para la
organización y luego transformados (T) con fines analíticos, en el método tradicional de
almacenamiento de BI, se almacenan en la base de datos. La base de datos se llama Data
Warehouse DW, Data Marts DM o Data Lakes99; Estos elementos constituyen el tercer
componente de la inteligencia empresarial y la arquitectura de participación y quizás
sean centrales para este tipo de iniciativas, ya que son donde se ubica la información
necesaria para el análisis y la toma de decisiones.
Aunque actualmente hay cientos de herramientas tecnológicas de comercio o gratis para
construir y visualizar gráficos para representar a los personajes que pueden, en el
contexto de la empresa inteligente de inicio de software para este propósito, en
comparación con las tablas, Powerbi, Obiee, Qlik, Pentaho, SAS, IBM, SAS, IBM,
SAP, R, Phyton, principalmente. En otras palabras, en el escenario del comercio de
inteligencia o cualquier otra estrategia hecha por la Organización para presentar y
proporcionar a las instituciones de información cuantitativa a través del uso, el
problema no es la falta de herramientas, sino su abundancia, así como la Campo, así
como el campo y la capacidad institucional de elegir la mejor oferta.

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Los datos primarios, el análisis o la minería de datos y el comercio de inteligencia,
como hemos estado presentes, hay dos denominadores comunes: son herramientas o
fenómenos han aparecido y se han desarrollado en los últimos años aquí y se han
desarrollado aquí y valiosos para el desarrollo de sus áreas y su acceso a ESO. Sin
embargo, el análisis de datos tiene como objetivo extraer el conocimiento oculto en los
datos existe y claramente por el modelo extracurricular al escenario futuro (enfoque de
predicción); Datos clave, extrayendo conocimientos útiles en grandes volúmenes de
datos, con diferentes estructuras y a alta velocidad y, en última instancia, inteligencia
comercial, disponible para una tecnología útil de la arquitectura para la extracción y
presentación de información en los datos disponibles regularmente en una entidad. Tres
tendencias La investigación y el enfoque de datos son las chicas contemporáneas
progresivas, pero terminó, se ha preservado la implementación desde el surgimiento de
la nación moderna: el conocimiento para obtener los hechos y tomar la mejor decisión.
Estas formas de aproximación y nuevas investigaciones de datos han venido con el uso
de técnicas de análisis estadístico-tradicionales y para enriquecer, con nuevos recursos y
aproximaciones, investigación y extracción de despertar en los datos disponibles. A
nivel institucional.
Otro punto fuerte del uso de software de BI es la mejora de las operaciones, así como el
rendimiento operativo. Al analizar los datos enviados por los programas de inteligencia
empresarial, podemos saber en todo momento qué tan productiva es nuestra producción,
enfocándonos en satisfacer la demanda. Permite modificar la producción de forma
realista, evitando que parte de ella sea ineficiente. Esto coloca a la empresa en una
posición ventajosa en comparación con una empresa que aún no ha implementado estos
sistemas.
La inteligencia empresarial nos proporciona otra característica que evita que perdamos
dinero, que es el análisis de riesgos. La incertidumbre del mercado con la que tenemos
que vivir con COVID-19 se puede mitigar implementando un sistema de software de BI
adecuado. Es cierto que "el río es duro, pescador", pero tirar las redes sin ser atrapado es
un grave riesgo. Capaz de analizar posibles obstáculos y tomar decisiones justas gracias
a la inteligencia empresarial.
Uno de los muchos beneficios de utilizar la inteligencia empresarial es que se puede
aplicar a cualquier nicho, desde la restauración hasta la fabricación de bienes de
consumo. Por eso, estamos introduciendo la inteligencia empresarial para poder
competir en un mercado cada vez más parecido a una jungla. Por lo tanto, solo aquellos
que tienen la mayor capacidad para adaptarse al entorno cambiante pueden sobrevivir.
Business Intelligence nos da una visión clara de cómo trabajamos y cuánto cuesta.
Reducirlos sin sacrificar capacidades es quizás el sueño de muchos emprendedores.
Puede ser más productivo, ganar más y gastar menos si implementa cualquier sistema de
inteligencia empresarial que tenga en su negocio.

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Uno de los más famosos es Microsoft Power BI. En él se puede acceder a información
de todo tipo y condiciones de una forma muy fácil de usar y clara, actualizándose los
datos en tiempo real. La diferencia entre usar uno de estos sistemas y no usar uno está
entre tener un negocio que genera ganancias y uno que está a punto de cerrar.
En resumen, construir un sistema de inteligencia empresarial no es una idea loca, pero
más que eso, es una forma efectiva de maximizar el rendimiento, reducir los costos y
saber qué entregar en todo momento. A través de esto, los clientes pueden seguir su nota
y comprar sus productos y servicios antes que sus competidores. Invertir en inteligencia
empresarial no es solo amortizar para ahorrar tiempo y dinero. Puede ser más
productivo de lo que cree con menos dinero del que invierte. Y si de algo estamos
seguros, no es el momento de experimentar, así que es momento de apostar por la
inteligencia empresarial como forma de competir.

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Construcción de criterio
Con los resultados obtenidos en la encuesta, se ha desarrollado una herramienta de
inteligencia de la empresa para administrar y analizar los indicadores relevantes, la
estructura aplicada para este propósito es un modelo STARMARTDE, para administrar
información especializada y segmento de esta industria. En particular, en el que se
asocia un bloque de análisis en línea (OLAP) con el panel de control (panel de control),
se implementará como una interfaz interactiva para el usuario. Los servicios prestados
por esta solicitud de BI se les proporciona la información de análisis de nuevos
suscriptores, teniendo en cuenta al cliente de la recolección o ilegal. Clasificación de
acuerdo con criterios temporales (mensual, trimestral y anual). Los Acamáts se utilizan
para mover la información de una base de datos relacional, incluido el sistema de
transacciones a través del proceso de extracción, procesamiento y descarga (ETL) para
depurar y completar la estructura del DAPORAMART, finalmente, la historia usa un
bloque OLAP para completar el motor de back-end de La aplicación con el diseño de
tamaño correspondiente y medido, el panel de control se crea como una interfaz final
(Front-End) para presentar el informe del periódico o el informe a los indicadores de
gráficos de KPI, según lo propuesto (Maldonado, 2012) para realizar consultas
dinámicas o un rápido Análisis de la información para tomar buenas decisiones
relacionadas con la viabilidad de la propuesta, se han analizado tres elementos
propuestos por (Kendall y Kendall, 1997); Primero, operación factible, esto es muy
fácil, esta aplicación es fácil. Para usar, para que los usuarios no tengan problemas para
obtener la mayor ventaja y para sus funciones, esta herramienta tiene un diseño
adecuado y personalizado para las tareas necesarias; En segundo lugar, la viabilidad de
las técnicas, la tecnología y el conocimiento necesarios para desarrollar esta propuesta
no se ve afectada en el desarrollo del proyecto y el tercero, que contabiliza la
factibilidad económica, donde no hay problema porque se ha ordenado de acuerdo con
suficientes recursos para incluir Materiales y costos de software. Esta herramienta se ha
desarrollado con la aplicación SQL Server 2008 establecida como una base de
tecnología, que combina el servidor de servicio de análisis en el que se ha construido el
CUBO, el servidor de servicio integrado donde los paquetes ETL se desarrollan
declaración, finalmente para construir tarjetas de control O Empleos. Surfont se
desarrolla. el entorno.
Las actividades se han llevado a cabo dentro del ciclo de servicio de la demanda de
servicios propuesta para responder al análisis continúo basado en el servicio y la mejora
continua (CSI) (Bon et al., 2008), para dejar una ventana abierta para optimizar la
aplicación de acuerdo con el gobierno. Cambios estratégicos que ocurren en la sociedad.
La discusión contribuye al conocimiento proporcionado por "BI: PANEL para los
clientes (BI-DPC)", resume la premisa, que una aplicación de inteligencia comercial es
óptima cuando se eleva. Por encima de un sistema de comercio maduro porque la
materia prima utilizada está presente y la historia de la información almacenada y los
resultados más importantes son más importantes. Otro principio válido para programar
con éxito la BI-CPD, es el orden implementado para desarrollar este requisito,
comenzando con el análisis de planificación estratégica, luego los requisitos de
organización (modelado), los servicios y las perspectivas en la tarjeta balanceada de
Scorecardie, realice BI en el panel de control y como DATAMArtArt Motor,

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adaptándose al ciclo de vida, análisis, reflexiones, acción y medición. Otra contribución
de ingresos se distingue por BI-CPD, ya que ayuda a responder las preguntas dadas al
iniciar la investigación.
Si bien las herramientas de Inteligencia de Negocios (BI, por sus siglas en inglés)
permiten que las mejores decisiones analicen la información almacenada en la base de
datos, las compañías eligen estas características son aquellos que buscan maximizar sus
resultados haciendo hoy. Una de las soluciones más necesarias en el mercado
tecnológico. (Víquez, 2006), por otro lado, según la Cámara de Comercio de Bogotá
(2019), una empresa inteligente es capaz de administrar información beneficiosa para
convertirla en una ventaja competitiva a través de una verdadera participación de
procesos con respecto a todas las áreas de operación, clientes, Canales de distribución y
ventas, proveedores, productos, productos y servicios, etc., para administrar lo que las
personas hablan sobre temas sobre el producto o su servicio al cliente. A cambio, será
posible detectar cualquier cambio en la rutina del consumidor del cliente para corregir
rápidamente, investigue qué puede suceder con la provisión de servicios, para detectar
problemas con respecto a la naturaleza legal, financiera, logística o comercialización,
debido a eso. Detrás de un gran volumen de información, hay modelos ocultos con
nombres desnudos que a menudo no se ven, porque es necesario tener las técnicas
proporcionadas por la práctica de BI.
La inteligencia empresarial es esencial en todas las áreas de una empresa, y la
información se genera diariamente en todo el proceso empresarial, áreas operativas,
gerenciales, estratégicas y comerciales, todas con el objetivo de lograr el mismo
resultado. Si este resultado no es el esperado, debe analizar el dominio para encontrar la
causa y la causa. Por esta razón, cada región debe seguir y realinear las prácticas de
inteligencia empresarial para que se alineen mejor, buscando resultados conjuntos que
se alineen con la estrategia de la empresa. En general, se espera que todos los sectores,
todas las personas, recursos, socios, proveedores, etc. La empresa debe gestionar la
información de forma ordenada e inteligente para contribuir conjuntamente a los
resultados que requiere la estrategia.

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11
Resultado

Ejemplo Práctico

La empresa Nestlé S.A desea integrar un nuevo producto al mercado que está elaborado
a base de nueces, pero no están seguro de que su producto tenga la aceptación adecuada
por parte de los consumidores, ya que es la primera vez que elaboran un producto con
frutos secos. A partir de aquello, optan por hacer una prueba de calidad ofreciendo su
producto de manera gratuita a 600. Después de degustar el producto, 460 personas
afirman que les gustó el sabor y le dieron la aprobación al producto.

a) Calcule el valor de la proporción de la población.

b) Elabore el intervalo de confianza de 99% de la proporción poblacional.

La empresa Nestle S.A desea integrar un nuevo p

pero no estan seguro de que su producto tenga
ya que es la primera vez que e
A partir de aquello, optan por hacer una prueba
Despues de desgutar el producto, 460 personas afirm

^p−z ∝/ 2
√ ^p ( 1− ^p )
n √
< P> ^p −z∝ /2
^p (1− ^p )
n

0,77−2,57∝/ 2
√ 0,77 ( 1−0,77 )
600
< P>0,77−2,57∝ /2
√
0,77 ( 1−0,77 )
600
0,72 ¿ P>¿ 0,81

Concluimos que la aceptación del producto está en un rango de 72% a 81% por parte de
los consumidores. Por lo tanto, con esta demostración es factible lanzar el producto al
mercado ya que cumple las expectativas de la empresa.

La estadística inferencial nos ayuda de manera clara y precisa para poder llegar a
conclusiones específicas sobre un determinado sector de una población o grupo de
personas en base a un conjunto de datos de muestra. En algunos casos, es imposible
obtener datos de una población completa, o simplemente este proceso es demasiado
costoso. La estadística inferencial puede dar una solución estratégica al planteamiento
de un determinado problema.
En base a las definiciones anteriormente mencionadas, es claro que se relacionan en un
marco de estudio, en un ejemplo, si determinada empresa no sabe cómo analizar
eficientemente sus datos, se pueden generar problemas debido a la falta estratégica del
buen uso de la información.

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Conclusión:
En determinación, hemos podido analizar el desarrollo de la aplicación muy importante
de la inteligencia de negocios, siendo una herramienta fundamental y muy usada por los
empresarios, ya que desde su punto genera un análisis eficaz y mide el rendimiento que
va avanzando en un cierto periodo, para implementar y estudiar los datos para una
buena toma de decisión. (Lissbeth Esteffania Simbaña)
El análisis estadístico sirve para solventar información y de la mano de la inteligencia
de negocios ser el pilar fundamental para direccionar el buen uso de los diferentes datos
y propiciar un correcto análisis de la información, logrando así predecir o visualizar
tendencias que pueden ayudar a obtener mejores resultados en el ámbito que se desee
implementar. (Víctor Orellana Guzman)

En mi punto de vista es una herramienta útil por el motivo de que nos puede brindar un
análisis de comportamiento del cliente y nos ayuda a la hora de realizar un análisis
sobre la tendencia de ventas este es un punto clave por el motivo de que nos brinda en
cada instante lo que demanda una parte del público y de además de que el software de
inteligencia de negocios nos permita medir y anunciar la venta. (Bianca Renata Silva
Chumaña)
Se identifican y analizan los gustos y preferencias de los clientes; Así como calidad y
servicio al cliente. Parte de este conocimiento proviene de encuestas e información
agregada de la empresa, incluida la combinación de marketing (precio, producto,
promociones y puestos) para realizar la planificación estratégica; Otra es porque el
conocimiento reside en el data warehouse y mediante el uso de herramientas
tecnológicas para buscar patrones que se puedan detectar. (Joel Rodríguez Saldaña)

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Bibliografía
Rouse, M. (2018). computerweekly. Obtenido de computerweekly:
https://www.computerweekly.com/es/definicion/Inteligencia-de-negocios-BI

tableau. (s.f.). Obtenido de tableau: https://www.tableau.com/es-mx/learn/articles/business-

intelligence

Inmon, W. H. (2005). Building the Data Warehouse. Indonesia: Mary Beth Wakefield. Obtenido
de https://download.e-bookshelf.de/download/0000/5851/95/L-G-0000585195-
0002361324.pdf

Díaz Quispe, Lesli Elvira (2021) “BUSINESS INTELLIGENCE Y SU INCIDENCIA EN LA TOMA DE

DECISIONES EN EL ÁREA COMERCIAL EN LA EMPRESA CORPORACIÓN CANELIE SAC:
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/handle/11537/28204/D%C3%ADaz%20Quispe%2C
%20Lesli%20Elvira.pdf?sequence=1&isAllowed=y

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