INVPR1201-28-INVESTIGACIÓN EN PREVENCIÓN DE RIESGOS

SEMANA 2

Juan Pablo Muñoz Plaza

20-09-2022
PROGRAMA DE CONTINUIDAD EN INGENIERÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS
DESARROLLO
1. Dicho modelo cuenta con 5 etapas, todas relacionadas entre sí. Lo mas importante es saber que
entre cada una de estas etapas se debe realizar la pregunta: ¿Por qué?

¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué?

FALTA DE CONTROL CAUSAS BÁSICAS CAUSAS INMEDIATAS ACCIDENTES PERDIDAS

PROGRAMAS FACTORES
INADECUADOS. PERSONALES
CONTACTO PERSONAS
ESTANDARES ACTOS Y CON
INADECUADOS DEL CONDICIONES ENERGIA O PROPIEDAD
PROGRAMA. SUBESTANDAR SUSTANCIAS PROCESO
CUMPLIMIENTO FACTORES DEL
INADECUADO DEL TRABAJO
PROGRAMA.
CAUSAS ACONTECIMIENTO
EFECTO

2.

Este sistema, también conocido como la “teoría de causalidad” o “efecto dominó”, nos ayuda a explicar
los factores y causas de por qué ocurren los accidentes del trabajo o enfermedades profesionales. A
continuación, se detallan cada una de las etapas:

 FALTA DE CONTROL: Es el primer factor que inciden en la probabilidad de ocurrencia de un

accidente. Hace referencia a posibles inexistencias de programas o sistemas de trabajos;
estándares inexistentes para los requerimientos de la organización en sus procesos productivos o
incumplimientos de estos mismos.
 CAUSAS BÁSICAS: Son las derivadas directamente de las faltas de control y se pueden subdividir
en dos factores:
a. Factores Personales: Son los que tienen directamente relación al comportamiento de las
personas, como por ejemplo falta de conocimiento (No sabe), falta de motivación (No
quiere), capacidades físicas o intelectuales distintas (No puede).
b. Factores del Trabajo: Tienen relación con los aspectos o factores relacionados a los
lugares de trabajo y los procesos que en estos se desarrollan. Podemos destacar diseños
inadecuados de lugares de trabajos, equipos y herramientas defectuosos, falta de
elementos de protección personal, entre otros.
 CAUSAS INMEDIATAS: Son aquellas que causan de manera directa los accidentes. Se pueden
dividir en dos:
 a. Acciones Subestándar: Las generadas por una acción tomada por una persona y que
tienen probabilidad de tener una consecuencia tanto para el trabajador, los equipos, la
producción o el medio ambiente. Tienen directa relación con los factores personales.
b. Condiciones Subestándar: Toda desviación presente en el lugar de trabajo y que permita
o facilite la ocurrencia de un accidente. Tienen directamente relación con los factores del
trabajo.
 ACCIDENTES: Es el suceso imprevisto y tiene como potencialidad causar daño en los equipos, las
personas, los materiales o el medio ambiente.
 PERDIDAS: Hace referencia al daño que dejan los accidentes tanto a nivel productivo o de
personal.

Con respecto al accidente analizado según video, podemos sacar conclusiones de las posibles causas por
las cuales ocurrió este evento. Sin embargo, se debe tener la claridad que esto es parte de un proceso de
investigación y que las conclusiones planteadas no son necesariamente las causantes de dicho accidente.

FALTAS DE CAUSAS BÁSICAS CAUSAS ACCIDENTE PÉRDIDA

CONTROL INMEDIATAS
Falta de No asegurar la Manipular la Atrapamiento con Amputación de
capacitación al difusión y maquina sin parte móvil del antebrazo
trabajador evaluación del contar con las equipo. derecho de
involucrado. procedimiento de capacitaciones. Interacción con trabajador.
trabajo seguro. Freno de energía cinética.
Desconocimiento emergencia no
de los peligros y operativo.
riesgos asociados Sin mapa de
a la tarea. bloqueo de
Ausencia de freno herramienta en el
de emergencia. lugar de trabajo.
No existencia de
supervisión.

3.

Con respecto a las técnicas de investigación de accidentes, es importante la RECONSTITUCIÓN DE LOS

HECHOS, ya que esto nos permitirá recabar toda la información INSITU donde ocurre el accidente. Gracias
a esto y a la experticia del investigador, podemos verificar en terreno la falta de elementos que faciliten la
ocurrencia de algún tipo de accidente ya sean fallas estructurales, fallas en herramientas especificas o
falta de mapas de riesgos que identifiquen los agentes a los cuales están expuestos los trabajadores.
Además, se podrá verificar el conocimiento de cada trabajador a partir de ENTREVISTAS, al involucrado
directo en la medida de lo posible y en caso de no poder obtener la versión del afectado, buscar testigos
directos o indirectos que aporten más información. Tal como ya se ha comentado, es importante que esta
entrevista sea realizada lo más rápido posible, para que la información no sea contaminada con la versión
de terceros que pudiesen tener intereses en no esclarecer las causas que facilitaron el accidente. Dicha
entrevista deberá realizarse en un lugar adecuado, lejos de intervenciones y dentro de total confianza. El
ENTORNO y CLIMA debe ser privado y siempre comentarle a la persona a entrevistar, que el fin de esta
investigación es el encontrar las posibles causas y no los posibles causales.

El CPHS en caso que aplique, cumple un rol fundamental también en dicho proceso de investigación ya
que una de sus funciones es la investigación de cada accidente grave o fatal ocurrido dentro de la
organización.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2022). Contenido de Semana 2, Investigación de la Prevención de Riesgos. Obtenido de
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/1458631/mod_resource/content/3/PI_IPRS2_contenido.pdf?
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