REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD PRIVADA RAFAEL BELLOSO CHACIN FACULTAD DE

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CATEDRA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PROFESOR: REVILLA ZULMA
SECCION: M413

DIFERENTES FORMAS DE INTERVENCION DEL DESARROLLO HUMANO Y

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PRESENTADO POR:

ANDRES LA RIVA 30.571.153

Maracaibo, Abril 2023

 INTRODUCCION

El desarrollo humano se desenvuelve a través de sucesivas etapas que tienen

características muy especiales. Cada una de ellas se funde gradualmente en la
etapa siguiente. Sin embargo, no hay un acuerdo unánime para determinar cuántas
y cuáles son esas etapas. Tampoco se puede decir cuando comienza exactamente
y cuando termina cada etapa, pues en el desarrollo influyen diversos factores
individuales, sociales y culturales. Por eso se dice que cada ser humano tiene su
propio ritmo de desarrollo.

Por otra parte, el desarrollo organizacional se ha constituido en el instrumento por

excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia
organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la
intensa competencia a nivel nacional e internacional.
 INDICE

1. INTERVECIONES.
2. DESARROLLO HUMANO.
3. INTERVENCIONES DEL DESARROLLO HUMANO.
4. DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
5. INTERVENCIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.

DESARROLLO
1.INTERVECIONES: Son los medios de que se vale esta disciplina para llevar a
cabo el programa de cambio planeado. Son las acciones preventivas y correctivas
que realiza un consultor y que ayudan a las organizaciones a incrementar su
eficacia, la calidad de vida en el trabajo y la productividad. Es se clasifican de
acuerdo al ámbito de acción o al objetivo crítico que se desea atacar, haciendo
hincapié en alguno de los tres elementos: el individuo como tal, un grupo o toda la
organización.

2.DESARROLLO HUMANO: abarca el proceso de maduración en todos sus

aspectos, tanto físicos como biológicos, psicológicos y sociales.

Mediante que en las organizaciones es una apuesta que nace de la alta dirección
para la detección y fortalecimiento de las competencias requeridas para alcanzar
colaboradores que se adapten al modelo cultural de la empresa, se comprometan y
motiven para ser protagonistas de la historia de una organización que espera
trascender el presente mediante desempeños superiores y diferenciadores
alcanzando la productividad requerida para la sostenibilidad de la empresa. En ese
sentido entendemos el desempeño como la combinación entre la gestión, es decir lo
que hace una persona y los resultados obtenidos.

3.INTERVENCION DEL DESARROLLO HUMANO: Este tipo de intervención se

encarga de analizar al empleado en individual, tomando en cuenta aspectos
detallados como la personalidad, el conocimiento, las destrezas y habilidades. Al
conocer todos los atributos de la persona, se pueden aprovechar de mejor manera
sus fortalezas y utilizarlos en momentos críticos de la empresa.

4.DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
5.INTERVENCIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL:

6.REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS: