0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
7 vistas1 página
El documento propone seis actividades para mejorar la manufactura de una empresa: 1) Ofrecer cursos internacionales a los trabajadores, 2) Buscar proveedores más baratos, 3) Contratar personas con más experiencia. También sugiere 4) Realizar reuniones quincenales para guiar a los trabajadores, motivarlos y comprometerlos con los objetivos de la empresa.
El documento propone seis actividades para mejorar la manufactura de una empresa: 1) Ofrecer cursos internacionales a los trabajadores, 2) Buscar proveedores más baratos, 3) Contratar personas con más experiencia. También sugiere 4) Realizar reuniones quincenales para guiar a los trabajadores, motivarlos y comprometerlos con los objetivos de la empresa.
El documento propone seis actividades para mejorar la manufactura de una empresa: 1) Ofrecer cursos internacionales a los trabajadores, 2) Buscar proveedores más baratos, 3) Contratar personas con más experiencia. También sugiere 4) Realizar reuniones quincenales para guiar a los trabajadores, motivarlos y comprometerlos con los objetivos de la empresa.
a los trabajadores para mejorar la manufactura. 2.Buscar proveedores más baratos. 3.Contratar más personas con experiencia. 4, 5 y 6, realizar reuniones quincenales con el objetivo de guiarse y quitarse las dudas en cuanto a organización, también para motivar a los trabajadores y lograr un compromiso real con los objetivos de la empresa
JUSTIFICACIONES
Obstáculo 1: Nace de la necesidad de poder manufacturar a gran escala con mucha
velocidad y es superable con los cursos propuestos en la actividad 1. Obstáculo 2: Se ha estudiado el entorno de la empresa y por su misma característica distintiva de producción resulta imposible conseguir proveedores más baratos, sin embargo, se puede buscar una renegociación. Obstáculo 3: Se debe tener más personal y con un buen proceso de selección la empresa va a tener un buen impacto en el ámbito productivo. Actividad 3: La experiencia permite cumplir y superar las expectativas de mano de obra. Obstáculo 4: Siempre van a existir y no todos van a querer siempre saber todo de la empresa, sin embargo, se puede dar charlas a largo plazo. Obstáculo 5: Por ignorancia de los mismo con las reuniones se va a corregir y superar esto. Obstáculo 6: La motivación siempre será importante y se va a superar con el tiempo.