SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIAS

DEFINICIONES:

SISTEMAS DE INFORMACIÓN: es un conjunto de datos y elementos que interaccionan entre sí y que

tienen un fin específico que, en general, tiene que ver con satisfacer una necesidad. Por ejemplo: El manejo de
la base de datos de una biblioteca.

ORGANIZACIONES: Una organización es una estructura social formal, estable, que toma recursos del
entorno y los procesa para producir bienes y servicios.

ESTRATEGIAS: son planificaciones que se llevan a cabo con la finalidad de cumplir un objetivo o de
alcanzar una meta.

IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

Los sistemas de información se han convertido en herramientas integrales para una organización ya que se
crean para servir a los clientes de las organizaciones.

La interacción entre la tecnología de información y las organizaciones es muy compleja y recibe la influencia
de muchos factores mediadores, como la estructura, los procesos de negocios, las políticas, la cultura, el
entorno y las decisiones administrativas.

ECONOMICO: Desde el punto de vista económico, A medida que el costo de la tecnología de información
disminuye, también sustituye a otras formas de capital, como los edificios y la maquinaria, que son
relativamente costosas. Así que La tecnología de información, el uso de redes, puede ayudar a que las
empresas bajen sus costos de participación de mercado, haciendo que valga la pena que las empresas
contraten proveedores externos en vez de utilizar sus recursos internos.

ORGANIZACIONAL: La TI impulsa los derechos a la toma de decisiones a los niveles inferiores de la

organización porque los empleados de estos niveles reciben la información que necesitan para tomar
decisiones sin supervisión. Gracias a que los gerentes reciben ahora información mucho más precisa a tiempo,
toman decisiones con mayor rapidez y, en consecuencia, se requieren menos gerentes. Los costos
administrativos se reducen, y la jerarquía se vuelve mucho más eficiente.

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y LAS ESTRATEGIAS

Los sistemas de información estratégicos transforman las metas, operaciones, productos o relaciones de las
empresas o negocios con el entorno para ayudarlas a obtener ganancias y superar a la competencia.

Modelo de las fuerzas competitivas de Porter: El modelo ofrece un panorama general de la empresa, sus
competidores y su entorno. En este modelo, cinco fuerzas competitivas dan forma al entorno de una empresa.

ESTRATEGIAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA ENFRENTAR LAS FUERZAS

COMPETITIVAS

 Liderazgo en costo mas bajo en el mercado: utilizar sist. Infor. Para lograr costos y precios + bajos.
 Diferenciación de producto: utilizar sist. Infor. Para tener disponibles nuevos productos y servicios.
 Enfoque en el mercado: utilizar sist. Infor para facilitar el enfoque de un mercado en específico.
 Fortalecimiento de las relaciones con clientes y proveedores: para crear lazos con provee. y clientes.
 Estrategias basadas en redes: incluyen el uso de economías de redes, un modelo de empresa virtual y
ecosistemas de negocios.