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ASPECTOS DE LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN EN COLOMBIA

Autor(es):
Jairlen Mejía Velásquez

Jorge Elías Flórez de La Ossa

Luz Dary García Peñaranda

Olga Fernanda Rojas Guzmán

Grupo: 021
Materia: Sistemas Integrados De Gestión
Tutora: Shirley Merchan De Las Salas

Fundación Universitaria del Área Andina


Especialización en gerencia en seguridad y salud en el trabajo.
Agosto 2020
ASPECTOS DECRETO 1072 ISO 45001 ISO 14001 ISO 9001
Alcance Nacional Internacional Internacional Internacional
Referencias Debe garantizar que No se citan No se citan ISO 9000:2015,
normativas opera bajo el referencias referencias Sistemas de gestión
cumplimiento de la normativas. normativas. de la calidad -
normatividad nacional Fundamentos y
vigente aplicable en vocabulario.
materia de seguridad
y salud en el trabajo,
en armonía con los
estándares mínimos
del Sistema
Obligatorio de
Garantía de Calidad
del Sistema General
de Riesgos Laborales
de que trata el
artículo 14 de la Ley
1562 de 2012.
Términos y Para fines de este Se aplican términos y Para los fines de este
definiciones documento se aplican definiciones documento, se
los términos y relacionados con la aplican los términos y
definiciones ISO e organización y definiciones incluidos
IEC los cuales liderazgo, en la Norma ISO
mantienen los datos planificación, soporte 9000:2015,
terminológicos para y operación, y con relacionados con las
su utilización en evaluación de personas, actividad,
normalización. desempeño y la sistema, requisitos,
mejora. resultados, datos
información y
documentación,
cliente,
características,
determinaciones,
auditorias.
Contexto de la El objetivo es definir La organización debe Se determinan las Se determinan las
organización las directrices de determinar las cuestiones externas e cuestiones externas e
cumplimiento para cuestiones internas y internas pertinentes internas pertinentes
implementar el externas que son para lograr los para lograr objetivos
sistema de gestión y pertinentes para su objetivos previstos en previstos en el
salud en el trabajo propósito y que el sistema de gestión sistema de gestión de
que deben ser afectan su capacidad ambiental incluyendo calidad, comprende
aplicados por todos para alcanzar los las condiciones las necesidades de
los empleadores resultados previstos ambientales capaces las partes interesadas
públicos y privados. de su sistema de de afectar la (clientes, y normativa
gestión. organización, aplicable.). Se
comprende las determina el alcance
necesidades de las del sistema de
partes interesadas gestión de la calidad y
pertinentes al sistema sus procesos.
de gestión ambiental.
Se determina el
alcance del sistema
de gestión ambiental.

Liderazgo Se establecen los Se establecen los Se establecen los


compromisos con compromisos con compromisos con
respecto al sistema respecto al sistema respecto al sistema
de gestión ambiental, de gestión ambiental, de gestión de calidad,
estableciendo estableciendo asegurándose de
políticas ambientales políticas ambientales establecer políticas
que estén acordes que estén acordes de calidad y objetivos,
con el sistema de con el sistema de a su vez rendir cuenta
gestión ambiental, gestión ambiental, de los mismo,
con el propósito de con el propósito de basándonos en los
generar un generar un procesos y en el
compromiso para la compromiso para la riesgo que estos
protección del medio protección del medio conllevan, siempre en
ambiente, incluyendo ambiente, incluyendo pro de la mejora
la prevención de la la prevención de la continua siguiendo los
contaminación y otros contaminación y otros requisitos de los
compromisos que compromisos que clientes.
vallan con el contexto vallan con el contexto Es necesaria la
de la organización. de la organización. comunicación de la
política de calidad.
Planificación Se debe planificar la Determinar y evaluar Se deben establecer Teniendo en cuenta
forma de mejorar la los riegos para la SS, e implementar las cuestiones
seguridad y salud de Las oportunidades procesos teniendo en internas y externas de
los trabajadores, para la SST y otros cuenta las cuestiones la organización, se
encontrando qué riesgos otras internas y externas de determinarán los
cosas se están oportunidades, se la organización riesgos estableciendo
haciendo deben establecer los teniendo en cuanta a objetivos pertinentes
incorrectamente o se objetivos y los su vez las partes y procesos
pueden mejorar y procesos necesarios interesadas, necesarios para el
determinando ideas para lograr los determinar los riesgos sistema de gestión
para solucionar esos resultados de acuerdo y oportunidades estos objetivos de ser
problemas. a La política de SST relacionados con los medibles y a su vez
de la organización. aspectos ambientales se debe lograr la
dependiendo del satisfacción del
producto o servicio, y cliente.
las condiciones
anormales.
Apoyo La organización debe Se deben determinar Se deben determinar
determinar y y proporcionar los y proporcionar los
proporcionar los recursos necesarios recursos necesarios
recursos necesarios para el para el
para el establecimiento, establecimiento,
establecimiento, implementación, implementación,
implementación, mantenimiento y mantenimiento y
mantenimiento y mejora continua del mejora continua del
mejora continua del Sistema de gestión Sistema de gestión de
Sistema de gestión de ambiental, calidad, considerando
la SST, para esto es considerando el los recursos internos
necesario las posibles personal idóneo para y lo que se debe tener
afectaciones para realizar el trabajo, de proveedores
cada trabajador y que determinar las externos, también se
estos a su vez sean necesidades y aplicar debe tener el
competentes para las acciones cuando sea personal necesario,
actividades necesario, el personal la infraestructura y un
asignadas, también debe laborar guiados ambiente idóneo para
debe tener conciencia de las políticas la operación y control
sobre las políticas y el establecidas, y los de los procesos.
sistema de gestión impactos ambientales
para asegurar el significativos.
complimiento de los Se debe asegurar la
objetivos. La comunicación interna
información debe y externa y mantener
comunicarse interna y una documentación
externamente y a su lista para su uso.
vez debe ser
documentada.

Operación La organización debe La organización debe, La planificación,


planificar, establecer, implementación y
implementar, implementar controlar control de las
controlar y mantener y mantener los operaciones para la
los procesos requisitos del sistema producción de los
necesarios para de gestión ambiental, bienes o servicios,
cumplir los requisitos ya sean internos u estableciendo los
del sistema de externos o que requisitos para cada
gestión. vinculen a las partes producto, los
interesadas, a su vez procesos, los insumos
establecerá los necesarios, la
criterios de operación implementación de
para los procesos, controles, el
estos controles van mantenimiento de la
acordes con la información
operación que se documentada.
efectué, es necesario
identificar los
requisitos
ambientales. También
es necesario pararse
ante situaciones de
emergencia.
Evaluación de Los objetivos deben La organización debe La organización debe Evaluación de
operaciones expresarse de establecer, realizar seguimientos, desempeño a través
conformidad con la implementar y mediciones y análisis del seguimiento
política de seguridad mantener procesos, con el fin de evaluar medición y análisis
y salud en el trabajo para el seguimiento, el desempeño asegurando
establecida en la medición, y análisis ambiental, se debe resultados válidos,
empresa y el de los procesos, se estipular que con el fin de evaluar
resultado de la debe determinar que procesos necesitan el desempeño y
evaluación inicial y necesita seguimiento, seguimientos, cuáles eficiencia del sistema
auditorías que se teniendo en cuentas son los métodos a de gestión de la
realicen. Deben las políticas y los implementar, los calidad, es necesario
establecerse los procesos legales, e indicadores, cada conservar la
indicadores los cuales identificar si se están cuanto se ejecutan información como
deben ser claros cumpliendo los los monitoreos. Esto evidencia de los
medibles y estar objetivos dispuestos con el fin de de resultados, también
acorde con el plan de en el sistema de determinar la eficacia es necesario un
trabajo y con la gestión en SST así del sistema la gestión seguimiento de la per
normativa vigente. verificar si este está ambiental y verificar sección de los
siendo eficiente, debe que se esté dando clientes.
realizarse auditorias cumplimiento de los
internas, y revisiones requisitos legales,
por parte de la estos se pueden
dirección hacer por medio de
auditorías internas y a
través de la revisión
de la dirección.
Mejora El empleador debe La organización debe La organización debe Se deben determinar
dar las directrices y determinar las mejorar las oportunidades de
otorgar los recursos oportunidades de continuamente la mejora e implementar
necesarios para la mejora e implementar conveniencia, las acciones
mejora continua del las acciones adecuación y eficacia necesarias para
Sistema de Gestión necesarias para del sistema de cumplir con los
de la Seguridad y alcanzar los gestión ambiental requisitos del cliente,
Salud en el Trabajo resultados previstos para mejorar el mejorando la eficacia
(SG-SST), con el de un sistema de desempeño del sistema de
objetivo de mejorar la gestión. ambiental. gestión.
eficacia de todas sus Estableciendo las no
actividades y el conformidades y
cumplimiento de sus implementando
propósitos. mejoras correctivas.
 ¿Cuáles son los diferentes aspectos que abordan las normas?

 ¿Considera suficiente la inclusión de cada uno de los aspectos

identificados, para la gestión de la seguridad y la salud en los ambientes

laborales? Justifique su respuesta.

Todo tipo de empresa con el transcurrir del tiempo se ve obligada a enfrentar

diversos obstáculos donde la buena gestión y disciplina en sus procesos permiten

que estas logren superarse, hoy en día a pesar de que existen diferentes normas

que resaltan la importancia de aspectos necesarios en los procesos de una

organización para la adecuada gestión de la seguridad y la salud en los ambientes

laborales, siguen surgiendo constantes avances y cambios sociales, económicos y

ambientales que nos permiten dudar y considerar que nunca serán suficiente para

afrontar futuros retos. No es un secreto que, aunque la estandarización de estas

normas ha facilitado y permitido la aplicación de ellas en cualquier campo, siempre

existirán aspectos únicos a tener en cuenta en cada empresa para manejar

adecuadamente sus sistemas, por lo tanto, aunque se apliquen a cabalidad los

aspectos establecidos en cada una de ellas siempre existirán otros determinantes

y únicos que ayudaran a definir el éxito de la gestión de la seguridad y la salud en

una empresa en particular.

 ¿Considera que existe algún aspecto que debería ser incluido o cambiado

en las normas? Justifique su respuesta.

Es indiscutible que la experiencia y estudio aplicada en estas normas han

permitido incorporar grandes avances en la gestión de la Seguridad y la salud en

ambientes laborales, donde su labor por estandarizar lo mejor posible conceptos y


terminologías para la mejor comprensión desde cualquier punto de vista ha sido

bastante destacable. Partiendo de esto consideramos que la estructuración de

estas normas son lo suficientemente claras y entendibles, capaces de adaptarse a

la necesidades propias de cualquier organización y ayudar en gran medida en la

gestión de cada proceso, no obstante dichas normas no cuentan con una

metodología de aplicación especifica hacia empresas u organizaciones de

naturaleza diferente, lo que en cierta medida se convierte en un reto

principalmente para las nuevas y aquellas que nunca han incorporado un sistema

de gestión de seguridad en su estructura organizacional.

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