A

DIALVA ARQUITECTOS

MATERIA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

ALUMNO: JONATHAN ALEJANDRO DIMAS ALVAREZ
ING. SALVADOR RUESGA GARCIA
CONOCE
DIALVA ARQUITECTOS

Es una empresa de índole arquitectónico que se dedica

A
DIALVA ARQUITECTOS

a realizar obras arquitectonicas que en su momento se

vuelve parte de la vida urbana, buscamos dejar marca y
una esencia unica en cada obra arquitectonica.
Creemos firmemente que como creadores tenemos la
responsabilidad de dar a nuestro entorno la calidad de
espacios que debe de habitar el hombre con un
enfoque divergente. Para este estudio el diseño y la
construcción son un arte gracias a esto nos
distinguimos de otros estudios por nuestra ideología
sobre la arquitectura es por ello que DIALVA
ARQUITECTOS es tu mejor opción para habitar.
MISIÓN
Diseñar, proyectar y construir responsablemente
espacios para la sociedad logrando mejorar su
calidad de vida, garantizando a nuestros clientes
soluciones a la medida de sus exigencias,
logrando la satisfacción plena y mutua entre
empresa/cliente/usuario. Buscando siempre
generar soluciones creativas, auténticas e
innovadoras logrando resultados que superan las
expectativas de cada cliente.
VISIÓN
Es un grupo de arquitectos enfocados a la
creación de diversos proyectos arquitectónicos
ejecutivos, realizando un análisis minucioso de
las diferentes necesidades de nuestros clientes,
así como satisfacer sus intereses sobre
tendencias arquitectónicas, el diseño, calidad y
funcionalidad, es lo que nos marca en la
búsqueda de la mejor propuesta para nuestros
clientes.
OBJETIVO GENERAL
Consolidar esfuerzos para brindar soluciones y
propuestas en la creación de proyectos de diseño a
nivel ejecutivo , garantizando el cumplimiento de la
normatividad que aplique para el tipo de proyecto,
los requerimientos del cliente y ante todo
conservando los lineamientos tras el desarrollo y
entrega de los y Servicios. Buscando promover la
responsabilidad social y con el medio ambiente
obteniendo proyectos 100% de calidad.
OBJETIVO ESPECIFICOS
EMPLEADOS
Dar prestaciones y capacitaciones para todo el personal en
relación a su enfoque de trabajo.
·Administrar el equipo necesario de seguridad para los
empleados de nuestra empresa.
·A nuestras empleadas femeninas permisos maternales y
nuestros empleados comprensión en cuanto a relaciones con
familiares.
·Empleados estudiantes brindar permisos para cuestiones
escolares.
·Una caja de ahorro para préstamos internos para empleados
responsables.
OBJETIVO ESPECIFICOS
MEDIOAMBIENTE
Sensibilización y educación ambiental, implementando formación
ambiental dentro de la empresa aportando conocimiento y
concientización.
·Reducción de consumos, mejorado la eficacia de la empresa se resume
a reducción apoyando a su vez al lado económico.

·Producción y gestión de recursos, un menor consumo de recursos se

refleja directamente en una menor producción de residuos

·Emisiones atmosféricas, tanto de reducción como la compensación de

la huella de carbono generada por nuestra empresa, se resume a el
menor uso de vehículos motorizados.

·Uso de energías renovables en las construcciones de nuestra empresa.

OBJETIVO ESPECIFICOS
SOCIAL
Dar prestaciones y capacitaciones para todo el personal en relación a
su enfoque de trabajo.

·Administrar el equipo necesario de seguridad para los empleados de

nuestra empresa.

·A nuestras empleadas femeninas permisos maternales y nuestros

empleados comprensión en cuanto a relaciones con familiares.

·Empleados estudiantes brindar permisos para cuestiones escolares.

·Una caja de ahorro para préstamos internos para empleados

responsables.
VALORES
RESPONSABILIDAD

Ofrecemos a cada cliente una vocación de servicio adaptada a sus

necesidades y ponemos la arquitectura a su disposición.

VOCACIÓN
Basamos nuestro trabajo en la ilusión de hacer arquitectura. Proyecto a
proyecto. Tarea a Tarea

DISEÑO

Cada creación se sustenta en rigor por el trabajo bien hecho y el

compromiso social y cultural que el proceso requiere.
VALORES
ADMINISTRACIÓN

Realizamos la gestión y control global de las obras, desde el inicio hasta

su entrega, con seguimiento de la mano del cliente, continuo e
ininterrumpido

INNOVACIÓN
Entendemos la profesión como un escenario heterogéneo en continuo
cambio. La docencia y las innovaciones tecnológicas son nuestras
herramientas para seguir el cambio

MULTIDISCIPLINAR
Contamos con un equipo multidisciplinario y una red de colaboradores
externos en los diferentes ámbitos profesionales.
POLITICAS DE CALIDAD
CONOCIMIENTO

Conocer las necesidades de nuestros clientes, satisfacer sus

expectativas y superarlas con el trabajo realizado.

METODOLOGIA
Contar con una metodología de trabajo estandarizada que incluya
profesionales de diversas disciplinas para el abordaje de los proyectos.

ACTUALIZACION
Estar al tanto permanentemente de las mejoras en tecnología, recursos
y conocimiento.
ORGANIGRAMA GERENTE GENERAL

AREA DE DISEÑO AREA TECNICA AREA DE TRAMITES

COORDINADOR DIRECCION DE COORDINADOR

ARQUITECTOS AREA TECNICA AREA DE
SERVICIOS

AREA AREA
OPERATIVA ADMINISTRATIVA
ARQUITECTOS TRAMITES

AUX. COMPRA Y
RESIDENTES
CONTRATOS
AUX. COSTOS Y
PRESUPUESTOS
IMPACTO AMBIENTAL
En DIALVA ARQUITECTOS nos comprometemos con el
cuidado del medio ambiente, implementando medidas que
permitan prevenir, minimizar y evitar en lo posible los
impactos ambientales de nuestra actividad, además de
garantizar el cumplimiento de la legislación y
reglamentación ambiental aplicable, empleamos medidas
de sensibilización ambiental a nuestros empleados con el
fin de fomentar la protección y cuidado de nuestros
recursos naturales.
 FORMA JURIDICA DE LA EMPRESA

Procesos
REGISTRO
Mercantil NOTARIO
MERCATIL
Central

En este paso, se pretende Aquí procedemos, a acudir Se procede a realizar el

obtener un certificado que con un notario publico, para
demuestre que no exista la firma de la escritura de
otra empresa con nuestro constitución de sociedad,
mismo nombre. que les mostraremos a
continuación:
registro de nuestra
empresa, que sería de esta
forma:
EJEMPLO DE CONTRATO DE REGISTRO DE
SOCIEDAD
A
DIALVA ARQUITECTOS
EJEMPLO DE REGISTRO DE EMPRESA

A
DIALVA ARQUITECTOS
ANALISIS FODA
Es una empresa de índole arquitectónico que se dedica
a realizar obras arquitectonicas que en su momento se
A
DIALVA ARQUITECTOS

vuelve parte de la vida urbana, buscamos dejar marca y

una esencia unica en cada obra arquitectonica.
Creemos firmemente que como creadores tenemos la
responsabilidad de dar a nuestro entorno la calidad de
espacios que debe de habitar el hombre con un
enfoque divergente. Para este estudio el diseño y la
construcción son un arte gracias a esto nos
distinguimos de otros estudios por nuestra ideología
sobre la arquitectura es por ello que DIALVA
ARQUITECTOS es tu mejor opción para habitar.
FORTALEZAS
Servicio Integral
Fomenta el crecimiento y eldesarrollo de la comunidad y
su entorno

OPORTUNIDADES
Clientes secundarios potenciales
Mercado amplio sin atender
Demanda suficiente para dar un valor agregado al
servicio y crecer.
DEBILIDADES
Alta inversión en licencias. Software,
hardware y recurso humano

AMENAZAS
Competencia inesperada
ANALISIS DE COMERCIALIZACION
La apuesta desde la estrategia de oferta, producto y servicio se
enfocará en:

-Calidad: se diseñará la estructura del apartamento modelo, donde el

cliente podrá ver en dimensiones reales los acabados estructurales,
uso de materiales, y se recibirán recomendaciones de los mismos
clientes

- Servicio: se le harán ajustes a la página web, habilitando allí chat en

línea, cotizador en línea para que el cliente proyecto el valor de su
unidad de vivienda. Actualizar por medio de fotografías, y de manera
constante los avances de obra para que los clientes les puedan hacer
seguimiento, procurando además que esto pudiera incrementar sus
deseos y ansias de tener pronto el apartamento adquirido.
ANALISIS DE COMERCIALIZACION
- Oferta: como plus diferenciador se hace una apuesta desde los
acabados con que se entregan los apartamentos, encontrando que la
constructora es pionera en entregar los apartamentos con todos los
acabados de estilo y diseño, pretendiendo que el cliente simplemente
se mude con sus pertenencias personales, porque la constructora se
encargará del resto; además en la oferta se enfatizará en la ubicación
privilegiada en términos de accesibilidad con que cuentan los
proyectos

- Publicidad: como estrategias publicitarias se instalarán 3 vallas en

vías principales del municipio de Sabaneta, se promocionará la página
web y se le harán ajustes permanentes a la misma, se crearán
cuentas en redes sociales Facebook y Twitter.
PREGUNTAS
¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?
Es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y
llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren
a personas y grupos en una marco de valores.

¿CUANTOS TIPOS DE LIDERAZGO EXISTEN?

Liderazgo democrático
Liderazgo Autocrático
´
Liderazgo Estratégico
Liderazgo Transformacional
Liderazgo Estrategico
Liderazgo Transaccional
Liderazgo de estilo entrenador
Liderazgo burocratico
PREGUNTAS
´¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN ?
Es un plan que, si se le asigna determinado monto capital y se le
proporcionan insumos de varios tipos, podrá producir un bien o un
servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general

¿QUÉ ES EL INTERÉS ? El tipo de interés o tasa de interés es el precio

del dinero, es decir, es el precio a pagar por utilizar una cantidad de
dinero durante un tiempo determinado. Su valor indica el porcentaje
´
de interés que se debe pagar como contraprestación por utilizar una
cantidad determinada de dinero en una operación financiera.

´¿QUÉ ES EL FLUJO DE CAJA OPERATIVO ? Es la entrada y salida de

dinero en efectivo que sale de la empresa durante el ejercicio de su
actividad. En él no hay que tener en cuenta los costes de financiación.
PREGUNTAS
¿QUÉ ES UNA EMPRESA?
Una empresa es una unidad productiva agrupada y dedicada a
desarrollar una actividad económica con fines de lucro. En nuestra
sociedad, es muy común la creación continua de empresas.

´¿QUÉ ES UN ORGANIGRAMA?
Es un documento que representa gráficamente la estructura formal
de la empresa y permite ver las relaciones, dependencias y
conexiones que pueden existir. Lo realiza la dirección. Establece la
cadena de mando y delegaciones de autoridad
CONCLUCION
ESTA MATERIA ME PARECE EN GENERAL BASTANTE BIEN PARA
EL EMPRENDIMEINTO DE UNO COMO PROFECIONISTA YA QUE TE
MUESTRA ADECUADAMENTE TODOS LOS FACTORES QUE
INVOLUCRA LA CREACION DE UNA EMPRESA ASI QUE TE DAS UNA
IDEA DE LO QUE UNO TENDRA QUE HACER PARA PODER GENERAR
UNA EMPRESA PRODUCTORA Y EN ALTO CRECIMIENTO TOMANDO
TODOS LOS FACTORES DE LOS TEMAS VISTOS, CONSIDERO QUE
ME SIRVIO MUCHO LA MATERIA PARA EL BIEN DE UNO MISMO YA
QUE ESTOS CONOCIMIENTOS PUEDEN AYUDARNOS EN UN
FUTURO