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Ejercicio EDT.

CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN RESTREPO (V)


Adaptado de la Monografa de
Anglica Mara Arbelez Mendoza
Ruby Beltrn Oquendo1

Para un mejor entendimiento de los conceptos sobre la EDT a continuacin se propone un ejemplo,
en el cual se explica de forma general, grfica y conceptualmente La Estructura de Distribucin del
Trabajo para un Proyecto de construccin. El grupo debe construir las estructuras de control
correspondientes.

Antecedentes
La SECAB, en desarrollo del Convenio de Cooperacin y Asistencia Tcnica suscrito con el
Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica Fondo de Inversin para la Paz y
el Ministerio de Transporte, en concordancia con el programa OBRAS PARA LA PAZ, realiz el
proceso de preseleccin y seleccin de un nmero plural de interesados con capacidad de realizar
la construccin de aproximadamente SESENTA Y CINCO (65) obras tales como CENTROS
CULTURALES Y POLIDEPORTIVOS, CENTROS COMUNITARIOS, CENTROS EDUCATIVOS Y
BATERIAS SANITARIAS entre otras. Estas Obras tienen un costo estimado entre doscientos
cincuenta (250) y mil ochocientos (1800) SMMLV, siendo CIENTO OCHENTA MILLONES DE
PESOS ($180000.000), el valor oficial promedio de las obras.

Con el fin de seguir apoyando las actividades y programas de eventos deportivos, eventos
socioculturales eventos educativos y comunicaciones (internet), y dems niveles administrativos se
pretende el desarrollo fsico del POLIDEPORTIVO TIPO B . Estos proyectos estn previstos para
ser desarrollados en Municipios de los Departamentos de Choc, Valle del Cauca, Cauca y Nario,
cumpliendo con los factores ambientales y/o culturales correspondientes.

El proyecto a desarrollar, es el resultado de la depuracin y sntesis de experiencias


arquitectnicas anteriores de distinto origen y se presenta en forma integral, contemplando la
totalidad de los componentes necesarios para la edificacin y funcionamiento del mencionado
POLIDEPORTIVO TIPO B.

Objeto del trabajo

Desarrollar el POLIDEPORTIVO TIPO B de acuerdo con los diseos del Programa. El sistema de
contratacin se har a plazo y a precios unitarios fijos sin posibilidad de reajuste, en los Municipios
determinados

Para el seguimiento y cumplimiento de las obligaciones adquiridas por las partes, se ha


conformado el Comit Operativo constituido por un representante del Departamento Administrativo
de la Presidencia de la Repblica - Fondo de Inversin para la Paz, un representante de la
Secretaria Ejecutiva del Convenio Andrs Bello SECAB y por un representante del Ministerio de
Transporte.

1
Pontificia Universidad Javeriana. Facultad De Ingeniera Civil ..Especializacin en Gerencia De Construcciones
Bogot D.C.2002

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Valor Del Proyecto : Para la ejecucin del polideportivo tipo B, se ha previsto un valor de
$ 500000.000,00

Plazo De Ejecucin De Las Obras : Para la ejecucin del polideportivo tipo B, se ha previsto un
plazo de TRES (3) MESES, contados a partir de la fecha de la orden de iniciacin.

Caractersticas Del Proyecto

El polideportivo Tipo B propuesto se construir en la ciudad de Restrepo - Valle de acuerdo a los


diseos realizados. El polideportivo consta de un rea central donde se localiza la cancha mltiple,
al costado oriental y occidental se encuentra una zona de graderas que va desde el nivel de la
cancha hasta una altura de 3.30, debajo de estas graderas se encuentran unos locales
comerciales y los camerinos con sus correspondientes bateras sanitarias, en el sector Norte se
encuentra una tarima que esta sobre un espacio destinado a sala de informtica para el servicio de
los habitantes del Municipio.

Los diseos se hicieron para una estructura Tipo, ya que esta obra se va a realizar en varias
ciudades de diferentes departamentos, para lo cual se ajusto toda la estructura a una cimentacin
para 3 tipos de suelos, uno con una capacidad portante de 5 tn/m2, el segundo para una capacidad
de 20 ton/m2 y por ultimo una capacidad de 40 tn/m2. En el caso de Restrepo se determino asumir
la cimentacin para un terreno de capacidad de 20 tn/m2.

El municipio entrega el terreno descapotado y nivelado para que la SECAB no incurra en costos
adicionales correspondientes a la adecuacin de terreno.

La obra comprende una estructura en concreto y una estructura metlica para cubierta. La
estructura en concreto consiste en una cimentacin monoltica de zapatas y vigas de enlace,
graderas y columnas para soportar las graderas.

Las columnas se deben fundir en tres etapas, uno hasta debajo de la gradera ( columnas de 35 *
70 cm, con un refuerzo de 10 varillas de 5/8 y 10 varillas de 1 principalmente), dos entre gradera
y viga canal que es a una altura de 8.40 mts y el ultimo tramo en 3.30 metros para soportar las
platinas en donde se apoya la estructura metlica de cubierta, la cual pesa 49.999 kilos y la
constituyen principalmente, seis cerchas principales con sus correspondientes correas para
soportar una cubierta en teja perfil canaleta en lmina metlica.

Los muros son: sobre fachada en mampostera en tolete a la vista, los muros interiores son en
tolete comn repellados y pintados. Toda la zona de baos y camerinos, son enchapados en
baldosn de piso a pared. La zona central de la cancha mltiple es una placa de contrapiso en
concreto de 2.500 psi. Los acabados de pisos de locales son en tabln de gres. Los pisos
exteriores son en adoqun de gres.

El complejo esta dotado de todas las instalaciones hidrulicas, sanitarias ,elctricas y de


comunicaciones apropiadas para este tipo de uso y de diseo

rea: El terreno tiene un rea de 2260 m2 ; Se dispone de un 35% de reas libres las cuales
permiten mantener en buenas condiciones ambientales el complejo..

Forma : Regular, Rectangular. Las dimensiones del frente y del fondo son de proporcin 2/3, con
una dimensin aproximada de 60x40 mts.

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Topografa: Plana con pendiente en sentido de la diagonal entre el frente y el fondo no superior al
Hasta 2.5%% que elimina los rellenos facilita la utilizacin de la pendiente natural para redes
subterrneas interiores de alcantarillado y aguas lluvias, con la conexin exterior.

Esqueleto de la estructura de Distribucin del Trabajo

Para iniciar el proceso de la Estructura de divisin del trabajo se comienza con un gran PAQUETE
DE TRABAJO denominado OBRAS CIVILES para el Nivel 1, este a su vez se divide en cuatro
paquetes de trabajo, para el Nivel 2, que se indican a continuacin: (Se indica el porcentaje de
Inversin que se adjudica a cada paquete.)

Gestin de Compras 38 %
Gestin de Produccin (Construccin) 42 %
Gestin de Direccin 12 %
Gestin de Control 8%

Estos paquetes de trabajo a su vez pueden dividirse en paquetes de trabajo de nivel 3, tales como
se indica a continuacin. (Ud debe distribuir la inversin a su mejor criterio)

Gestin de compras
Cubicacin de las actividades
Elaboracin de la Lista de recursos
Plan de negociacin (cotizacin, adjudicacin y orden de compra)
Adquisicin de los recursos
Monitoreo de Despachos
Plan de entradas al almacn
Abastecimiento y plan de entregas a obra

Gestin de Produccin
Obras de infraestructura (Cimentacin, desages y plantillas)
Construccin de estructuras
Mamposteras y Acabados
Instalaciones tcnicas

Gestin de Direccin
Direccin general de obras
Administracin de personal
Coordinacin de tareas
Relaciones con la comunidad
Manejo de programas especiales (Salud ocupacional, Seguridad, Medio ambiente)

Gestin de control
Aseguramiento y Control de calidad
Control de inversin y avance
Control contractual
Control y prospeccin de Cambios

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A su vez algunos de estos paquetes de trabajo, por su complejidad o caractersticas se pueden
subdividir en Actividades, Nivel 4, as:

Produccin
Infraestructuras
o Obras preliminares
o Cimentacin y arranques de columnas
o Redes subterrneas
o Plantillas
Estructuras
o Estructuras en Concreto
o Estructuras Metlicas
Mamposteras y Acabados
o Muros
o Pisos
o Carpinteras
o Amoblamiento basico
Instalaciones tcnicas
o Hidrulicas
o Sanitarias
o Elctricas
o Contra incendios
o Sealizacin y vigilancia
o Comunicaciones

Igualmente si el proyecto lo requiere, las actividades pueden dividirse en tareas para un manejo
ms efectivo el mismo. Las tareas sern de nivel 5:

Produccin
Estructuras
o Estructuras en Concreto
Alistado
Formaleteado y armado
Mezclado
Fundida
Curado
o Estructuras Metlicas
Subcontrato
Transporte
Instalacin
Pintura
Mamposteras y Acabados
o Construccin de Muros
o Mampostera para amoblamientos
o Repellos
o Pintura
o Enchapes
o Carpinteras

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o Instalacin de artefactos

Estos paquetes de trabajo y actividades se pueden subdivir en partes an ms pequeas con el fin
de lograr definir las unidades de control para garantizar la efectividad en la direccin y el control.

Trabajo a ejecutar

1. Posesinese como el contratista de este trabajo y desarrolle los pasos iniciales de la


planeacin ( objetivos, restricciones, y una EDT de tres niveles)
2. Genere una matriz de responsabilidades para la gestin de direccin, usando el siguiente
formato- Incluya las actividades y funciones que considere pertinentes. Tenga muy
presente la escala que tiene este proyecto.
3. Realice la Matriz de comunicaciones del proyecto.

Director de Obra

Jefe de Control
Residente de Obra

Jefe de Compras

Personal de Obra
tem

Actividades Funcionarios

1 Verificacin Cantidades de obra ejecutada


2 Gestin de la Programacin
3 Presupuestacin
4 Administracin de los recursos
5 Planeacin y direccin de la ejecucin
6 Control
7
8

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