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ADMINISTRACIÒN

INTEGRANTES:

- Flores Mundaca Jeannette Abigail

- Flores Ramírez Cristhy Fernanda

- García Santamaría Natalhy

- Montero Arbaiza Kimberly


PUNTOS A REPARTIR

Concepto - Origen -Antecedentes -- KIMBERLY

Pensamiento Administrativo en la antigüedad : Hombre


primitivo, Mesopotamia, : ABIGAIL

Egipto/ India y China. NATHALY

Características e importancia. CRISTHY


CONCEPTO
Una ciencia compuesta de principios, técnicas y
prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos
permite establecer sistemas racionales de
esfuerzos cooperativos, a través de los cuales se
pueden alcanzar propósitos comunes que
individualmente no se pueden lograr en los
organismos sociales

Willbur Jiménez Castro, citado por


Sergio Hernández (2005)
01 “Ciencia de la Administración” sólo surgió a principios del
siglo XX

La Teoría General de la Administración es un área nueva


02 del conocimiento humano. ( muchos siglos de preparaciòn)

ORIGEN 03
En su larga historia hasta inicios del siglo XX, la
administración se desarrolló con lentitud, atravesó
etapas de desarrollo de notable pujanza e innovación

A finales del siglo XIX la sociedad funcionaba de

04 manera completamente diferente pues las organizaciones


eran pocas y pequeñas
ANTECEDENTES

Època Periodo Antigüedad


Primitiva Agrìcola grecolatina
“Los miembros de la tribu “Se caracterizó por la aparición de “En esta época apareció el esclavismo”
trabajaban en actividades de caza, la agricultura y de la vida
pesca y recolección. “ sedentaria” La administración se caracterizó por su
Al trabajar el hombre en grupo, surgió estricta supervisión del trabajo y el castigo
de manera incipiente la administración, El crecimiento demográfico obligó a corporal como forma disciplinaria. Por lo
como una asociación de esfuerzos para los hombres a coordinar mejor sus que existió un bajo rendimiento productivo
lograr un fin determinado que requiere esfuerzos en el grupo social y, en ocasionado por el descontento y el trato
de la participación de varias personas. consecuencia, a mejorar la aplicación inhumano que sufrieron los esclavos.
de la administración.
ANTECEDENTES

Época feudal Revoluciòn Industrial Siglo XX


“Se caracteriza por un gran desarrollo
“Se caracterizaron por un “Esta época se caracterizó por la
tecnológico e industrial y,
régimen de servidumbre” aparición de diversos inventos y
consecuentemente, por la consolidación
descubrimientos”
de la administración”
La administración interior del
feudo estaba sujeta al criterio La administración en el trabajo era horarios
La administración se torna indispensable en
del señor feudal, quien ejercía excesivos, ambiente de trabajo insalubre etc
el manejo de cualquier tipo de empresa, ya
un control sobre la producción ; por lo que provocó el pensamiento social
que a través de aquélla se logra la obtención
del siervo. en defensa de los trabajadores y el inicio de
de eficiencia, la optimización de los
administración científica y la madurez de
recursos y la simplificación del trabajo
las disciplinas administrativas.
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO EN LA
ANTIGÜEDAD
Ha Utilizando en cierto
apareció
Logrando La mayor
Desde trabajado grado a
en la en sus efectividad
que el para LA ADMINISTRACIÓN
actividades posible
subsistir

ÉPOCA PRIMITIVA
-Alimento
Encuentran grandes para obtener En un intento por eliminar
-Vestido
limitaciones impuestas o al menos disminuir las
-techo condiciones agrestes
por el ambiente físico
-abrigo,etc

Al trabajar el hombre en grupo


formaron grupos

capacidad de
asociación de los sexos
surge de originada Existiendo la
manera esfuerzos para lograr división
un fin determinado
incipiente la primitiva del
(participación de edades de los trabajo
administración individuos
varias personas)
MESOPOTAMIA
La administración hechos y actos surgidos inferidos por los
empírica de la experiencia investigadores

extendiéndose en al estudiar la forma en


todo el Oriente que los grupos sociales
medio lograban sus metas

Se piensa que Con el tiempo se


nace la desarrolló un sistema
escritura por completo de
primera vez en escritura cuneiforme Se manifestó el surgimiento de
el año 3350 a.C. clases sociales. El control del
trabajo colectivo y el pago de
tributos en especie eran las bases
mezclaba caracteres en que se apoyaban estas
pictográficos, civilizaciones, lo que exigía una
ideográficos y fonéticos mayor complejidad en la
administración.
Tuvo una
Los papiros
Jerarquía social
egipcios

Administración Manuales
pública administrativos: el
Código de Manu y el CHINA
Arthasastra de Kautilya

En China, la escritura
la descentralización del mando y la
utilización de consultorías.
INDIA aparece en torno al año
2000 a.C. con la cultura
Shang de la zona norte del
EGIPTO Kautilya, imperio.
estableció
parámetros
claros sobre Como indica
cómo debía ser Witzel, los taoístas
Dar reconocimiento a la necesidad de
la gestión de proponían una
planear, organizar y controlar los
cada sector economía de no
esfuerzos de un grupo humano con
productivo intervención
objetivos claros.
gubernamental.
CARACTERÌSTICAS

1.El sistema debe 2.Existen sistemas Cerrado: cuando no tiene


verse como cerrados y sistemas relaciones de intercambio
totalidad abiertos. con su medio ambiente

Abierto: cuando Un sistema Un sistema abierto no


por el contrario cerrado está sufre esta condición
intercambia expuesto a la porque recibe insumos
información, entropía, que es la de su medio ambiente,
energía o materia tendencia al sin embargo, puede
con su medio desgaste, producir entropía
ambiente, tal y agotamiento o negativa que ocurre
como ocurre con debilidad. cuando los insumos que
los sistemas recibe son mayores que
biológicos o con lo que producen.
los sistemas
sociales.
CARACTERÌSTICAS
Teoría de la toma de
Teoría de las Contingencias
decisiones

La influencia de la matemática La teoría de las contingencias


en la ciencia administrativa se argumenta que la eficacia de las
fundamenta en la lógica y en la organizaciones no se alcanza
expresión por medio de adoptando el paradigma
símbolos.. Se incluyen como administrativo de más éxito.
etapas del proceso las Para alcanzar los objetivos y
siguientes: asegurar resultados se requiere
1. Identificación del problema. tener un diagnóstico situacional
2. Análisis de la situación. claro, detallado y preciso de las
3. Investigación de las posibles variables tanto internas como
soluciones y sus consecuencias. externas, únicamente de esa
4. Selección de la solución. forma puede decidir cuál modelo
5. Ejecución de la decisión. administrativo es el más
6. Evaluación de resultados. conveniente para la empresa.
IMPORTANCIA
Las actitudes producen a su vez, comportamientos definidos con los cuales
es necesario implementar diferentes sistemas de organización. Los
comportamientos pueden ser inducidos para lograr la productividad.

Dentro de las actitudes que son detectables y ante las cuales es posible
influir a través de la administración, están:

1.Las actitudes de inactividad.


2. Las actitudes reactivas.
3.Las actitudes interactivas.

Es importante enfatizar que las actitudes de los trabajadores frente a los


problemas determinan su comportamiento en la organización; por eso se
intenta lograr conductas interactivas, que permitan lograr los objetivos
individuales y colectivos.
IMPORTANCIA
Al involucrar al trabajador en los logros empresariales, se asegura
el éxito de la organización. La investigación sobre el presente y el
futuro de la empresa, el manejo de las evidencias como datos
que muestran los alcances y la utilización de la estadística, son
aspectos que destacan en la aplicación del modelo.

Las actitudes de las personas en las organizaciones son


verdaderamente importantes. Casi toda la teoría general de la
administración habla de los comportamientos deseables, de la
unión de objetivos individuales y colectivos, etcétera.

La administración de calidad busca hacer las organizaciones


interactivas, prefiere involucrar a los miembros de la
organización en la solución de problemas, considerando que
nadie conoce mejor el trabajo como aquel que lo desempeña
diariamente
GRACIAS
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

· . Balderas M. Administración de los servicios de Enfermería. 6ta ed. México.


Interamericana. 2012.

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