A. Identifique en que estrategia genérica compite Manufactura Cecilita.

Manufactura Cecilita compite en la estrategia de diferenciación, ya que sus productos

son de gran calidad y innovadores en el mercado.

B. Identifica que estrategias corporativas utilizo o piensa utilizar Manufactura

Cecilita para su crecimiento en el mercado.

Integración:

1. Integración horizontal: Cecilita decidió competir en el mercado con sus productos

frente a sus competidores

2. Integración vertical hacia delante: Cecilita tenia muchos clientes en provincias y

ellos eran su principal clientela

Intensivas:

1. Desarrollo de producto: Cecilita al competir en el mercado tuvo que adaptar sus

productos para su nueva clientela.

C. Elabore la matriz MADE y MADI.

MADE:
MADI:
D. Determina las ventajas competitivas de la empresa:

- Excelente trato con sus clientes

- Materias prima de gran calidad
- Buena calificación financiera
- Empleados con experiencia en el campo

E. Determina los factores clave del éxito:

1. Producto: El cual es fabricado por personal con experiencia y con materias prima
de gran calidad es una ventaja competitiva.

2. Promoción: El trato que se les da a los clientes y el tiempo que se tiene en los
mercados es una ventaja competitiva.
F. Determine sus (posibles) factores de fracaso:

1. La Plaza: El mercado de manufacturas esta repleto de competidores y gran parte

de esta ya está ocupado, si Cecilita quiere destacar debe tener algo diferente a sus
competidores.

2. El Precio: Al tener una gran competencia y no poder manejar directamente las

ventas que se hacen en provincias, es un factor de su posible fracaso.

G. Realice un FODA:

Amenazas Oportunidades

Fortalezas - Experiencia en el mercado - Productos innovadores

- Buena calificación financiera - Favorable desarrollo de mercado
- Producto de primera calidad - Tiempo y experiencia en el
mercado

Debilidades - Mercado muy competitivo - Tener que capacitar a los

- Gran parte del mercado empleados seguido
ocupado - Producción de lenta

H. Sustenta tus resultados, realizando recomendaciones a la empresa:

Lo primero que deberían de hacer es centrarse más en dar a conocer sus productos
mediante publicidad, eso ayudaría mucho a tener un mayor alcance con el público. Por
otro lado, expandirse a las provincias del país y manejar directamente las ventas en
esos sectores. Y por último tener otro mas locales y personal, para aumentar la
producción. Esos serian mis principales recomendaciones.