Actividades Evaluativas Gerencia Financiera

QUIZ 1 INT 1
RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA / Grupo[001] / 2015-6
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 Quiz 1 - Semana 3
Comenzado el lunes, 14 de septiembre de 2015, 18:23
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 14 de septiembre de 2015, 19:02
Tiempo empleado 38 minutos 47 segundos
Puntos 2,00/10,00
Calificación 15,00 de 75,00 (20%)
Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseño del

negocio, encontramos el alcance, el cual debe estar en constante cambio
de acuerdo a las prioridades que tengan los clientes para que los productos
que manejen las empresas no se vuelvan obsoletos. Partiendo de lo anterior,
el alcance está relacionado con
Seleccione una:
a. Capacidad que debe tener la empresa para generar utilidades y
proporcionar a sus empleados un ambiente laboral estable
b. Ejecución de las metas propuestas de acuerdo al plan y estrategias

diseñadas para cada año
c. Implementación de un modelo de conocimiento del mercado y de posibles
productos o servicios para ofrecer
d. Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer un

mejor servicio, ya sea con tareas realizadas con los integrantes de la
organización o por terceros
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Actividades que la empresa lleva a cabo

internamente para ofrecer un mejor servicio, ya sea con tareas realizadas
con los integrantes de la organización o por terceros
Pregunta 2
Correcta
Desmarcar
Las visiones economicistas de principios del siglo XIX asumieron el

concepto de generación de valor económico en relación a que
Seleccione una:
a. el capital debe producir ingresos superiores a su costo de
oportunidad
b. el capital debe producir egresos inferiores a su costo de oportunidad
c. el costo de oportunidad es indiferente a la tasa de rentabilidad del capital
d. el costo de oportunidad debe ser inferior al capital de trabajo

Retroalimentación
La respuesta correcta es: el capital debe producir ingresos superiores a su

costo de oportunidad
Pregunta 3
Incorrecta
Desmarcar
Dentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la

empresa puede explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar
las amenazas para obtener una mayor rentabilidad frente a sus
competidores, hace referencia a
Seleccione una:
a. Una competencia de posicionamiento
b. Una competencia difícil de copiar
c. Una competencia de realizar algo raro
d. Una competencia con un valor valioso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una competencia con un valor valioso
Pregunta 4
Correcta
Desmarcar
El conjunto integrado de habilidades y tecnología que permiten ofertar y

entregar un beneficio particular a los clientes y que como producto de la
acumulación de conocimiento propicia el éxito competitivo de la empresa
se conoce como
Seleccione una:
a. Competencias genéricas
b. Mentalidad de valor
c. Competencias Fundamentales
d. Mentalidad estratégica
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Competencias Fundamentales
Pregunta 5
Incorrecta
Desmarcar
El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamaño

o sector económico es
Seleccione una:
a. La comparación de la mentalidad de valor
b. la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.
c. El levantamiento de información del contexto de la empresa
d. la realización de un diagnóstico económico y financiero.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: la realización de un diagnóstico financiero y

estratégico.
Pregunta 6
Incorrecta
Desmarcar
El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen
en el futuro de la Empresa, se conoce como:
Seleccione una:
a. Fuerza inductora de valor
b. Competencia fundamental
c. Mision
d. Definicion del negocio
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor
Pregunta 7
Incorrecta
Desmarcar
Determinar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no

siempre significa que hay generación de valor, esto se puede identificar en:
Seleccione una:
a. Valoración de inventarios por el método LIFO
b. Reducción de los gastos y costos amortizables durante el período
c. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta
d. Valoración de inventarios por el método FIFO
e. Acumulación de inventarios al comienzo del período contable
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Valoración de inventarios por el método FIFO
Pregunta 8
Incorrecta
Desmarcar
Los tres elementos que en toda organización promueven la generación de

valor se asocian con
Seleccione una:
a. Direccionamiento Organizacional, la Gestión económica y la Gestión de

Talento Humano
b. Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de

Talento Humano
c. Direccionamiento organizacional, la Gestión Financiera y la Gestión de
Talento Humano
d. Direccionamiento Estratégico, la administración Financiera y la Gestión
de Talento Humano
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Direccionamiento Estratégico, la Gestión

Financiera y la Gestión de Talento Humano
Pregunta 9
Incorrecta
Desmarcar
Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las

actividades que la empresa realizará internamente y las que deberá
contratar con terceros, se llama:
Seleccione una:
a. Vision
b. Ninguna de las anteriores
c. Punto de control estrategico
d. Mision
e. Alcance
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alcance
Pregunta 10
Incorrecta

Desmarcar
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas

en que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas describe que
una empresa alcanza un beneficio por el lanzamiento de un nuevo producto
ya que puede obtener mayores utilidades a medida que dure su patente.
Esta forma recibe el nombre de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en nuevos productos
b. Utilidad basada en la participación relativa del mercado
c. Utilidad basada en la postventa
d. Utilidad basada en la ventaja del pionero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la ventaja del pionero
Finalizar revisión
QUIZ 1 INT 2
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 General / ►
 Quiz 1 - Semana 3
Estado Finalizado
Puntos 5,25/10,00
Pregunta 1
Incorrecta
Desmarcar
Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial

productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes.
Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de
outsourcing que contratar directamente servicios específicos, se establece
que esta empresa de outsourcing posee unas competencias de una fuente
de
Seleccione una:
a. Arquitectura
b. Reputación
c. Operacional
d. Innovación
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Reputación
Pregunta 2
Incorrecta

Desmarcar
En el sistema de creación de Valor, el direccionamiento estratégico crea

valor a través del proceso llamado
Seleccione una:
a. Identificar y gestionar los inductores de valor
b. Valorar la Empresa
c. Ninguna de las anteriores
d. Adoptar una mentalidad estrategica
e. Monitorear el Valor
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Adoptar una mentalidad estrategica
Pregunta 3
Correcta
Desmarcar
La constante búsqueda por parte de las organizaciones de encontrar y dar

valor agregado a los clientes resultó en una andanada de
Seleccione una:
a. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los
tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.

b. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los costos en
todas las actividades de su cadena de valor.
c. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los costos

en todas las actividades de su cadena de valor.
d. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los tiempos de

ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: programas de mejoramiento continuo

encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las actividades de su
cadena de valor.
Pregunta 4
Incorrecta
Desmarcar
La expresión: “La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos

los funcionarios con el direccionamiento estratégico de la empresa de
forma que cuando tomen decisiones ellas propendan por el permanente
aumento de su valor” corresponde a la definición de
Seleccione una:
a. Gerencia Financiera
b. Gerencia del Recurso Humano
c. Gerencia del Valor
d. Gerencia General

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gerencia del Valor
Pregunta 5
Parcialmente correcta
Desmarcar
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas
pueden obtener estas. A continuación se presenta la definición de algunas las cuales debe asociar
con su respectivo nombre
la especialización en la elaboración de un Respuesta 1
producto o en la prestación de un servicio, Utilidad basada en un estándar
sus costos disminuyen proporcionando una
ventaja frente a sus competidores
la empresa utiliza varios centros de utilidades, Respuesta 2

los cuales operan como unidades Utilidad basada en el empresarismo
independientes en las cuales sus gerentes son
compensados de acuerdo al valor que crean
este modelo sirve para que las empresas

tomen la delantera de innovación porque
Respuesta 3
permite generar una rentabilidad antes que
Utilidad basada en soluciones
sus competidores comiencen a usar el
margen, acá la innovación constante es
primordial para ser constantes en la
generación de utilidades.
Respuesta 4
Utiliza un proceso de fidelización u de uso de Utilidad basada en la curva de experiencia
productos complementarios.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: la especialización en la elaboración de un

producto o en la prestación de un servicio, sus costos disminuyen
proporcionando una ventaja frente a sus competidores – Utilidad basada en
la curva de experiencia, la empresa utiliza varios centros de utilidades, los
cuales operan como unidades independientes en las cuales sus gerentes
son compensados de acuerdo al valor que crean – Utilidad basada en el
empresarismo, este modelo sirve para que las empresas tomen la delantera
de innovación porque permite generar una rentabilidad antes que sus
competidores comiencen a usar el margen, acá la innovación constante es
primordial para ser constantes en la generación de utilidades. – Utilidad
basada en el tiempo, Utiliza un proceso de fidelización u de uso de
productos complementarios. – Utilidad basada en la base instalada
Pregunta 6
Correcta
Desmarcar
Área funcional de la Organización en la cual, se reconoce, se inicio el

desarrollo del concepto de “Valor”
Seleccione una:
a. Producción
b. Financiera
c. Administrativa
d. Mercadeo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Producción
Pregunta 7
Correcta

Desmarcar
El valor residual se define como:
Seleccione una:
a. Es el valor obtenido después del EBITDA
b. Es el valor de la empresa al final del año 5
c. Es el excendente de la utilidad esperada de la empresa
d. Ninguna de las alternativas es correcta
e. Es el valor de la empresa como resultado de su crecimiento a
perpetuidad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es el valor de la empresa como resultado de su

crecimiento a perpetuidad
Pregunta 8
Incorrecta
Desmarcar
Es el único objetivo empresarial que menciona el término Valor como

elemento de desarrollo de agregado en las actividades
Seleccione una:
a. el objetivo estratégico
b. el objetivo organizacional
c. el objetivo financiero
d. el objetivo económico
Retroalimentación
La respuesta correcta es: el objetivo financiero
Pregunta 9
Correcta
Desmarcar
Se dice que una compañía exitosa que crea valor es aquella en la cual la
gerencia ha logrado una integración entre intereses y acciones asociadas
hacia sus partes interesadas (stakeholders). Esta integración esta basada
en la gestión a través de decisiones adecuadas del sistema de negocios
compuesto por los segmentos de
Seleccione una:
a. inversión, Operación y Financiación
b. locación, Operación y Financiación
c. Financiación, Ejecución y Puesta en Marcha
d. Depreciación, Operación y Financiación
e. Formulación, Evaluación y Ejecución
Retroalimentación
La respuesta correcta es: inversión, Operación y Financiación
Pregunta 10
Correcta
Desmarcar
Las empresas locales por los procesos de apertura económica, se ven

altamente amenazadas por las empresas del exterior, que medidas han
tomado además de iniciar procesos de fortalecimiento para evitar su
extinción
Seleccione una:
a. Vender sus empresas
b. Salir de la industria
c. Cambiar de objeto social
d. Iniciar procesos de fusión y alianzas
e. No tomaron ninguna medida
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Iniciar procesos de fusión y alianzas
Finalizar revisión
EXAMEN PARCIAL
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 General / ►
 Examen parcial - semana 4
Estado Finalizado
Tiempo empleado 1 hora 2 minutos
Puntos 16,00/20,00
Calificación 80,00 de 100,00
Pregunta 1
Correcta
Desmarcar
Al diseñar un negocio, Se refiere a la forma en que la empresa convierte en utilidades el

valor que crea para sus clientes, se llama
Seleccione una:
a. Captura del Valor.Selección de clientes
b. Alcance
c. Punto de Control Estratégico.
d. Selección de clientes
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Captura del Valor.Selección de clientes
Pregunta 2
Correcta

Desmarcar
Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la

gerencia debe tener en cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel
que se especializa en un determinado grupo objetivo. Este recibe en nombre
de:
Seleccione una:
a. Tamaño o crecimiento
b. Componente de posicionamiento
c. Tipo de cliente o usuario
d. Categoría de mercado
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Categoría de mercado
Pregunta 3
Correcta
Desmarcar
Sea una compañía con un activo de 50 millones de pesos y una razon

Deuda / Activos de 0,3. Sabiendo que el costo del Equity es 30% efectiva
anual y el Costo de la Deuda despues de impuestos Kdt es de 20% efectiva
anual, el Costo promedio ponderado de capital WACC/CPPC equivaldría a
Seleccione una:
a. 29,70%
b. 32,67%
c. 27,00%
d. 21,87%
e. 24,30%
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 27,00%
Pregunta 4
Correcta
Desmarcar
El indicador que permite determinar qué tan beneficioso es para una

empresa crecer y brinda una idea si este crecimiento adiciona o no valor a
los socios se conoce como:
Seleccione una:
a. PDC
b. PKT
c. EBITDA
d. KTNO
Retroalimentación
La respuesta correcta es: PDC
Pregunta 5
Correcta

Desmarcar
Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque

hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y áreas
geográficas determinando así el perfil de la organización. Ese elemento se
llama “Fuerza Inductora de Valor” y es fundamental que el Gerente tenga
claro su concepto. Si la fuerza inductora es similar a la del tipo de cliente o
usuario excepto que en vez de limitar el negocio a atender un grupo
especial de clientes, este se enfoca hacia la atención de una categoría
específica de mercado, se llama:
Seleccione una:
a. Tipo de producto o servicio
b. Ninguna de las opciones es correcta
c. Tipo de cliente o usuario
d. Categoria de mercado
e. Capacidad de produccion
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Categoria de mercado
Pregunta 6
Incorrecta
Desmarcar
La tasa de rendimiento con la que una empresa mantiene el valor de

mercado de sus acciones respecto a sus inversiones proyectadas se conoce
como
Seleccione una:
a. Costo de capital
b. Costo del flujo de caja
c. Tasa interna de retorno
d. Tasa de rentabilidad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Costo de capital
Pregunta 7
Incorrecta
Desmarcar
Este proceso se relaciona con el procedimiento que se utilizará para realizar el

seguimiento de los resultados asociados con el valor agregado
Seleccione una:
a. Identificación y Gestión de la generación de valor.
b. Monitoreo del Valor.
c. Definición y Gestión de los Inductores de Valor.
d. Valoración de la Empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Monitoreo del Valor.
Pregunta 8
Correcta
Desmarcar
Dos formas de manifestarse el valor agregado para los propietarios de una

empresa son:
Seleccione una:
a. Aumento del valor agregado del mercado y productividad del capital de

trabajo
b. Inductores estratégicos y macro inductores
c. Crecimiento con rentabilidad e inductores operativos y financieros
d. Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor agregado
del mercado
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Crecimiento con rentabilidad de la empresa y

aumento del valor agregado del mercado
Pregunta 9
Correcta
Desmarcar
La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias

asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logístico deberían
definir como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. La Rentabilidad
b. El Metodo de distribucion
c. El Recurso Natural
d. El Tamaño o crecimiento
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El Metodo de distribucion
Pregunta 10
Correcta
Desmarcar
En de común aceptación que en algunas ocasiones suela considerarse como

criterio de aceptación para las decisiones de inversión a:
Seleccione una:
a. El valor presente neto.
b. La rentabilidad
c. El costo total de capital
d. La tasa interna de retorno

Retroalimentación
La respuesta correcta es: El costo total de capital
Pregunta 11
Incorrecta
Desmarcar
Suponiendo que la estructura de capital de una firma está compuesta por
50% deuda y 50% equity (capital), con una tasa impositiva del 50% y el
costo de capital vía aportación patrimonial (ke) es igual al costo de capital
vía deuda antes de impuestos (Kd), entonces el Costo Promedio de Capital
WACC/CPPC es igual a
Seleccione una:
a. 1/2 Kd
b. 1 Kd
c. 3/4 Kd
d. 3 Kd
e. 0,5 Kd
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 3/4 Kd
Pregunta 12
Correcta
Desmarcar
Se define como aquello en torno a lo cual giran las más importantes decisiones de la
empresa, se conoce como:
Seleccione una:
a. Competencias Fundamentales.
b. Fuerza Inductora de Valor.
c. Visión – Misión
d. Definición del Negocio
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fuerza Inductora de Valor.
Pregunta 13
Correcta
Desmarcar
La empresa POLI-ICE se dedica a la producción y comercialización de

helados en la costa atlántica. Al principio, su producción estaba destinada a
un único cliente en una única ciudad dado que comenzó como una empresa
familiar, pero dado el éxito que obtuvo comenzó a extenderse por diversas
ciudades de la región, lo que llevó a su ampliación tanto a nivel de
estructura organizacional como de plantas de producción. La siguiente es la
estructura de financiación de POLI-ICE:
Acciones: Monto: 15.000, Interés:7%
Deuda a largo plazo: Monto: 25.000, Interés: 15%
Créditos comerciales: Monto: 12.000 Interés: 12%
Total deuda: 52.000

De acuerdo a lo anterior la rentabilidad mínima que deben producir los
activos de la empresa para:
Seleccione una:
a. Los acreedores es del 12%
b. Los accionistas es del 12%
c. Para los clientes es del 15%
d. Para los socios es del 10%
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los accionistas es del 12%
Pregunta 14
Correcta
Desmarcar
Al diseñar un negocio, Es la tercera dimensión del diseño del negocio y se relaciona con
la capacidad que una empresa posee para proteger su rentabilidad.
Seleccione una:
a. Selección de clientes
b. Alcance
c. Punto de Control Estratégico.
d. Captura del Valor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Punto de Control Estratégico.

Pregunta 15
Correcta
Desmarcar
La empresa ABC presenta un excedente de liquidez y no sabe qué hacer con

este, por lo que le pide a usted como consultor en finanzas que le ayude a
evaluar un proyecto que presenta los siguientes flujos caja: Inversión inicial
de $50, año 1 $10, año 2 $20, año 3 -$30, año 4 $20, año 5 más valor de
salvamento $50 y tasa de oportunidad (CCPP) del 13%, dado lo anterior
usted aconsejaría a la empresa:
Seleccione una:
a. Le es indiferente a la empresa
b. Esperar un año y volver a evaluar el proyecto
c. No participar en el proyecto
d. Iniciar inmediatamente el proyecto
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No participar en el proyecto
Pregunta 16
Correcta
Desmarcar
Al final de un período contable una empresa obtuvo utilidades netas de $100

millones, y ventas de $1.200 millones. Sus activos suman $1.500 millones y
los pasivos $500 millones. Dentro de los indicadores para medir su
desempeño financiero y operativo están los de rentabilidad. Si los socios de
la empresa desean medir la rentabilidad de su inversión ésta será igual a:
Seleccione una:
a. 20%
b. 10%
c. 25%
d. 15%
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 10%
Pregunta 17
Incorrecta
Desmarcar
La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de

las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de
traducir su Visión de valor agregado para los propietarios. Las empresas
con fortaleza en competencias asociadas con la exploración y conversión
de materiales, deberían definir como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. El Recurso Natural
b. El Metodo de distribucion
c. El Tamaño o crecimiento
d. La Rentabilidad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El Recurso Natural
Pregunta 18
Correcta
Desmarcar
Dentro de sistema de creación de valor la que se fomenta implementando dos procesos;

Educación, Entrenamiento y Comunicación y Compensación atada a resultados asociados
con el valor., se promueven a:
Seleccione una:
a. A través del Direccionamiento Estratégico.
b. A través de la Gestión de compensación
c. A. A través de la Gestión de Talento Humano.
d. A través de la Gestión del cliente
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A. A través de la Gestión de Talento Humano.
Pregunta 19
Correcta
Desmarcar
Cuando una empresa desarrolla competencias asociadas con la

maximización del volumen y la administración de activos, debería definir
como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. El tamaño o crecimiento
b. El método de distribución
c. La rentabilidad
d. El recurso natural
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El tamaño o crecimiento
Pregunta 20
Correcta
Desmarcar
La empresa POLI-ICE se dedica a la producción y comercialización de

helados en la costa atlántica. Al principio, su producción estaba destinada a
un único cliente en una única ciudad dado que comenzó como una empresa
familiar, pero dado el éxito que obtuvo comenzó a extenderse por diversas
ciudades de la región, lo que llevó a su ampliación tanto a nivel de
estructura organizacional como de plantas de producción. La siguiente es la
estructura de financiación de POLI-ICE:
Acciones: Monto: 15.000, Interés:7%
Deuda a largo plazo: Monto: 25.000, Interés: 15%
Créditos comerciales: Monto: 12.000 Interés: 12%
Total deuda: 52.000

Si POLI-ICE- en definitiva requiere 52.000 para su operación, la
recomendación que usted hace como consultor experto en gerencia
financiera es para disminuir su costo de capital, por medio de:
Seleccione una:
a. Aumentar los créditos comerciales y aumentar la deuda a largo plazo
b. Aumentar la deuda a largo plazo y disminuir los créditos comerciales
c. Disminuir la deuda a largo plazo y aumentar el monto de las
acciones
d. Disminuir el total del monto de las acciones y aumentar la deuda a largo

plazo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Disminuir la deuda a largo plazo y aumentar el

monto de las acciones
Finalizar revisión
FORO
Foro - semana 5 y 6
de HERNANDO ESPITIA LOPEZ - lunes, 21 de septiembre de 2015, 13:48

FORO – GERENCIA FINANCIERA – INDUCTORES DE VALOR
De acuerdo al CASO planteado a continuación: Responda a las 3 preguntas

en máximo 15 renglones, no se aceptan archivos adjuntos, NO DEBEN
adjuntar este contenido a su respuesta, SE EVALUA LA PARTICIPACION EN
EL FORO y DEBEN hacer una participación sobre los aportes de alguno de
sus compañeros. Si contestan por fuera del tiempo límite NO SE TENDRA EN
CUENTA PARA CALIFICACION, SOLO SE RECIBE PARTICIPACIÓN POR ESTA
VIA, NO DEJEN PARA ULTIMO MOMENTO, tienen 2 semanas para realizar el
análisis y hacer su participación.
“Si usted se encuentra un lugar en Medellín llamado WWW, lo más probable

es que usted se imagine que es un medio de comunicación social,
seguramente pionero del marketing, pero lo que va a encontrar es un lugar
de venta de hamburguesas, que es lo mismo que ofrecen en la zona todos
los restaurantes de comidas rápidas, el dueño Don John Mario Jaramillo vio
en las redes sociales virtuales una manera de promover su lugar de
hamburguesas buscando que su negocio se destaque de los otros
restaurantes del área, Don John Mario cree que hace las hamburguesas más
deliciosas de la zona, eso le dio la confianza para promover su sitio por
internet, ya en las experiencias anteriores de otro tipo de restaurante que
había tenido con la publicidad tradicional, no encontró ninguna diferencia
para resaltar su negocio, por lo que está muy feliz con esta nueva manera
de utilizar las redes sociales ya que parece que le está dando resultados”.
1. Identifique el o los inductor(es) de valor de la compañía

2. Defina un indicador de gestión para cada inductor de valor que defina
3. Quien debería ser el responsable de cada inductor de valor

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Re: Foro - semana 5 y 6

de SANDRA MILENA RODRIGUEZ QUINTERO - lunes, 21 de septiembre de
2015, 20:16

Buenas noches
Un pequeño e inicial aporte al debate:
En mi entender el principal inductor es la publicidad por redes sociales, por

ser un medio masivo e interactivo.
El mensaje es claro las hamburguesas son comunes pero el solo hecho de

que el propietario las crea las mejores genera confianza y optimismo que lo
podríamos tomar como un segundo inductor de valor.
Como indicador de gestión lo podemos medir con base en la inversión para

la publicidad respecto al total de ventas, y los costos directos e indirectos
de esa publicidad.
De igual forma el incremento de las ventas antes y después de la publicidad,

medido respecto a una franja de tiempo.
El responsable del inductor será el Director Comercial que sabe de los dos
temas tanto publicidad como volumenn de ventas
Continuará...

Aporte foro Sandra
de MIGUEL ANGEL SANCHEZ BEJARANO - viernes, 25 de septiembre de
2015, 02:45

Hola Sandra ya que estas hablando de la publicidad como principal
inductor , recordemos que la publicidad segun mi concepto la podemos
ubicar dentro de la mentalidad estrategica, es aquel inductor que se
encarga del fomento de la cultura d la gerencia de valor, recordemos que
estas personas deben tener en cuenta el valor agregado para los
propietarios, es importante que posean conceptos solidos sobre estrattegia
empresarial.
Entre ellas deben tener en cuenta los siguientes aspectos:
1.La ventaja competitiva
esta nos daria resultados positivos en los siguientes items:
 Rentabilidad
 Flujo de caja libre
 Generacion de valor
2.Estrategia y Direccionamiento estrategico
Es el patron de decisiones que intencionalmete establece la direcion de la

compa;ia a largo plazo y determina su destino.
3.Competencias fundamentales:
 Ya que hace cosas muy valiosas

 Hace cosas mejor que sus competidores
 Son dificiles de copiar
 Hace cosas muy bien hechas
Las anteriores son competencias esenciales, empresariales o capacidades

o capacidades distinivas son la principal fuente competitiva de una
empresa.
4. Fuerza inductora de valor
Permite responder las preguntas respcto a los productos, clientes ,

segmentos de mercado y areas geograficas en las que la empresa deberia
enfocarse, respecto a la fuerza inductora de valor giran otras actividades y
conceptos de la empresa, dentro de la fuerza inductora de valor
encontramos los siguientes aspectos a considerar:
 Tipo de cliente o usuario
 Categoria de mercado
 Tipo de productos o servicio
 Capacidad de produccion
 Tecnologia Know how
 Metodo de ventas o mercadeo
 Recurso natural
 Tama;o o crecimiento
 Rentabilidad
segun los conceptos y caracteristicas anteriormente tratadas pienso que

la PUBLICIDAD se ubica en este departamento,En el departamento
de MARKETING.
MUchas Gracias.

Re: Aporte foro Sandra

de GABRIELA PE�A BAHOS - lunes, 28 de septiembre de 2015, 11:50

buenos dias compañeros, me parece muy valioso su aporte y cave resaltar
que don jhon mario puso en practica el mejoramiento continuo, ya que de su
forma tradicional de dar a conocer su negocio opto por mostrarse de una
nueva forma mas novedosa que fue por internet, esto quiere decir que quiso
adaptarse a las necesidades del mercado y fortalecer la competitividad, en
un medio donde todo es tecnologia para estar a la altura de sus mas
grandes competidores para llegar a posicionarse en el mercado con gran
fuerza dando a conocer su producto.
tomo el maketing
Se trata de la disciplina dedicada al análisis del comportamiento de los

mercados y de los consumidores. El marketing analiza la
gestión comercial de las empresascon el objetivo de captar, retener y
fidelizar a los clientes a través de la satisfacción de sus necesidades.


de DIANA MARGARITA HERRERA BELLO - lunes, 28 de septiembre de 2015,
21:58

Buenas noches, complementando tu aporte al utilizar las redes sociales
Don John puede ver las ventajas que se generaron:
1. Al ser un medio de comunicación cada vez más

utilizado y que tiene una gran penetración en la
población ofrece una gran variedad de perfiles
social-demográficos que pueden ser muy apetecibles
para la empresa.
2. El consumidor pasa mucho tiempo navegando por
ellas (cada vez más).
3. Las características; penetración y tiempo, han sido
los principales motivos que han llevado a la empresa
a querer estar presente en este medio de
comunicación.
4. Otro motivo es que le posibilita a la empresa la
cercanía con sus usuarios, permitiendo establecer
conversaciones directas con ellos.


de ALBERT ANTONIO LEAL FLOREZ - sábado, 3 de octubre de 2015, 01:15

Buenas noches Diana... Quisiera felicitarte por tu aporte y darle especial
valor a la consideración que haces sobre la gran variedad social y
demográfica que ofrecen las redes sociales. Esta pluralidad no solo es
atractiva para quien desee hacer parte de la red, creando un perfil; si no
también y en este caso el aspecto más valioso, es el uso comercial al que
se están re direccionando estos portales web, el anunciante pautando en un
solo lugar, asegura que va llegar a millones de personas distintas, en
cientos de lugares distintos... MARAVILLOSO!!!


de JOHANA SIMBAQUEVA URIBE - lunes, 5 de octubre de 2015, 21:32

Además Sandra, es importante resaltar, que según eMarketer, la publicidad
por redes sociales es el medio de mayor crecimiento en el mundo y que
Lationamérica, ocupa e 3er lugar de crecimiento a nivel mundial después
de Asia Pacífico y el Medio Oriente junto con África, en usuarios activos de
Internet con 309.5 millones de personas.
El crecimiento en el 2014 fue del 9.8%, unicamente superado por El Medio

Oriente y Africa, que mostraron una tasa de crecimiento del 10.2%
Otro dato importante es que en Colombia el acceso al internet ya muestra

unos indices del 51% de la población, que no obstante ser bajo comparado
con pases como EEUU y Japón (84%), nos indica ´que el crecimiento interno
es alto y muestra tendencia


de LUZ ADRIANA RODRIGUEZ ACUNA - lunes, 5 de octubre de 2015, 22:04

Sandra me parece muy interesante tu aporte teniendo en cuenta ue la
publicidad y el mercadeo es vital para el crecimiento en ventas del negocio


de DAMARIS MAYERLI VEGA ROJAS - martes, 29 de septiembre de 2015,
21:04

Buenas Noches Miguel Angel.
Apoyo lo que mencionas en cuanto a la mentalidad estratégica, en cuanto a

la publicidad, ya que para que la vida profesional y personal cambie, se debe
cambiar! Esto requerirá que pensemos diferente y actúemos de manera
diferente. Re-examinar nuestro rol, en el negocio y en nuestra vida actual.
Enamórarnos de su nuestro negocio otra vez, adoptar una mentalidad
estratégica, un enfoque y un método para administrar
"Aumentando la mentalidad estratégica, el enfoque y los resultados de los

dueños de pequeños y medianos negocios, gerentes y trabajadores
independientes". (Daniel M. Murphy)
Slds,
Damaris


de JORGE FERNANDO SOSA AVILA - lunes, 5 de octubre de 2015, 21:19

Participación Foro semana 5 y 6
1.Identifique el o los inductor(es) de valor de la compañía:
El inductor de valor que utilizo el señor John fue implementar una página
web y por medio de esta empezarse a dar a conocer en las redes sociales.
Dando un respaldo de confiabilidad, comodidad y competitividad. Ya que hoy
en día con el uso del internet podemos llegar a más población sin ningún
costo.
2.Defina un indicador de gestión para cada inductor de valor que defina:
El Indicador de gestión que implementaría para este inductor es:
Incremento de ventas en un tiempo determinado versus incremento de

visitas y recomendaciones de la pagina web. Así podre sacar una
estadística, por cada cantidad de población captada desde la pagina web
identificar futuros consumidores, así mismo género una estrategia
financiera ya que dentro de la pagina incluiría servicios con valor agregado
como compras a domicilio, información completa del restaurante, ubicación,
horarios de atención, los tipos de hamburguesas, promociones y
descuentos.
3.Quien debería ser el responsable de cada inductor de valor
El responsable de gestionar y evaluar el inductor de valor es en este caso es

don John Mario y si el restaurante empieza a ser prospero se debe delegar
un administrador del restaurante para que cumpla eficientemente esta
labor.
Gracias.


de ANGELA CONSTANZA SOLER GONZALEZ - lunes, 5 de octubre de 2015,
22:10

Estoy de acuerdo con tigo pienso que hoy en día el valor agregado de la
compañía es la mentalidad de estrategia y de innovación ya que de ello
depende la diferencia con sus competidores.
La innovación y la estrategia hacen que una compañía tenga mejores

resultados.


de SANDRA MILENA RODRIGUEZ QUINTERO - martes, 29 de septiembre de
2015, 22:03

Muchas gracias
Totalmente de acuerdo y es bueno que los pequeños empresarios se inicien

en la mentalidad empresarial ya que corresponde a los dueños como
principales motivadores y generadores de confianza tanto externa como
interna.
Los inductores de valor también se dan en la venta de las hamburguesas ya

que la publicidad puede prometer muchas cosas y traer al cliente pero si al
llegar este no es atendido se pierde el el doble o él triple ya que una mala
imagen se propaga con mucha facilidad y al contrario las buenas imágenes
cuestan mucho formarlas.
Para que el inductor de valor sea efectivo debemos estar preparados.


de YINA BIBIANA VERA LUNA - sábado, 3 de octubre de 2015, 19:59

Segun lo que he observado en la mayoria de los oportes al foro se identifica
como principal inductor de este re lanzamiento de negocio la publicidad
pactada por intenet,,pero debemos tener en cuenta que una buena
publicidad sin un buen producto que la respalde no creara habitos de
recompra en los clientes siendo esta una posible causa de perdida en
ventas lo que llevara nuevamente el negocio a una quiebra.
Por esta razon debemos tener en cuenta otros inductores, microinductores

que son importantes para llegar a estabilizar esta unidad de negocio.
yina vera


de NUBIA PATRICIA LOZANO MARIN - domingo, 4 de octubre de 2015,
11:20

Yina buenas tardes:
Totalmente de acuerdo contigo, es lo que le pasa a muchas empresas que

nacen de ingeniosas ideas y pronto vemos como cierran sus puertas por que
no tuvieron en cuenta que para que la idea funcionara había que contar
instalaciones adecuadas , un excelente servicio al cliente y justo a
tiempo , un producto de calidad ,y un recurso humano motivado entre
otros. Adicionalmente la innovación permanente que le permita mantenerse
a tráves del tiempo.


de MARIA FERNANDA MARTINEZ GOMEZ - lunes, 5 de octubre de 2015,
21:19

Exacto, para que todo negocio o empresa sea exitos@ debe iniciar con un
enfoque, una misión, una visión y objetivos claros que le permitan dirigir sus
esfuerzos hacia el logro, de aquí la importancia de la mentalidad
estratégica. Además de esto, que el desarrollo de todos los procesos que
implica la prestación de un servicio o la elaboración de un producto se
realicen de una forma óptima y eficiente, es el caso de la hamburguesa
como producto (que cumpla especificaciones como precio, calidad, tamaño,
entre otras) permiten un volumen de ventas satisfactorio y si sumamos una
publicidad adecuada y destacada, se logra dirigir la organización hacia el
éxito. En otras palabras, se trata de orientar todos los elementos y procesos
hacia la satisfacción de clientes, consumidores y propietarios a través de
factores claves que garanticen su progreso a futuro.


de ANGELA CONSTANZA SOLER GONZALEZ - lunes, 5 de octubre de 2015,
22:15

triste de las compañías en Colombia es que muchas empresas iniciaron
con una muy buena actitud tanto de estrategia como de innovación y
servicio pero se provechan por ser las líderes del mercado y pasan de ser
compañías queridas y que todos quieran trabajar con ellas pero desmejoran
tanto que sus consumidores están con ellas por obligación. Sin citar las
compañías que por mala experiencia he tenido en que conocer de esa
manera.


de ANDRES FELIPE PALACIOS DELGADO - martes, 6 de octubre de 2015,
10:08

Nubia lo que mencionas respecto a la innovación es lo que yo considero que
influye más en la continuidad de un negocio, dado que la monotonía dentro
de un mercado siempre variante y ávido de competencia, resulta la peor
enemiga de todo negocio.

de SANDRA LILIANA CRUZ RIVERA - lunes, 5 de octubre de 2015, 20:44

Yina apoyo tu aporte y me identifico mucho con el, ya que en este caso al
utilizar las redes sociales para publicitar un producto regular, bueno o
excelente, tendría el mismo efecto en sus ventas, reitero lo dicho en mi
aporte que aunque no se menciona en el planteamiento el sr Jaramillo debió
tener inductores de valor de fondo como el servicio la cliente y
instalaciones muy agradables que generaron gran acepción en el cliente,
todo esto adherido a una hamburguesa de excelente calidad.


de BEBSY LORENA CASTELLANOS MORA - sábado, 3 de octubre de 2015,
20:53

Agradezco tu aporte Miguel al foro ya que mencionaste un tema de vital
importancia como es el tener una mentalidad estratégica ya que muchas
veces como empresarios o gerentes lo único que pensamos es posicionarse
y ser mas que la competencia que aumentar el valor de la empresa.Es ahí
donde parte que pequeños empresarios que están dando comienzos a sus
proyectos es necesario que se concienticen en fomentar una mentalidad de
progreso global y no solo buscar una opción laboral o de ingresos sino que a
través de su forma de dirigir (direccionamiento estratégico) logren una
generación continua de valor en sus futuras compañias.


de DONOVAN RAY FORBES PACHECO - lunes, 5 de octubre de 2015, 14:28

Buenas Noches Levis
Desde mi punto de vista en el inductor de good will ya que este tema lo
que muestra es la gran ventaja que se tiene frente a la competencia y
aumentar la posibilidad de que la marca sea reconocida mostrando así sus
activos intangibles que posee y aumentar sus ingresos.
Cordial saludos
Donovan Forbes Pacheco


de NASLY TATIANA ORJUELA MONTANEZ - viernes, 25 de septiembre de
2015, 17:19

Buen día
Sandra estoy de acuerdo en algunos puntos de tu punto de vista. Lo unico

que no comparto es la inversión en publicidad, Ya que lo que se manifiesta
en la introducción es unicamente medios sociales y estos son
completamente gratuitos.


de HELEN YENELA SABOGAL SANDOVAL - sábado, 26 de septiembre de
2015, 18:05

Hola Tatiana!
El trabajo de Publicidad en Redes Sociales no es totalmente gratuito, ya que

influyen factores que van determinados en la estrategia. Lo que es gratuito
es crear las cuentas.
Para que una campaña en redes sociales sea efectiva, debe tener un muy
buen contenido (textos my bien redactados, fotografía publicitaria,) Esto
teniendo en cuenta que según el caso, el trabajo en redes es ejecutado por
el dueño de la marca de hamburguesas, su inversión en publicidad no es
alto ya que invertirían en creación de fotografías.
En otros casos los costos suben según el material a mostrar en cada red, y
además se contratan Estrategas Digitales (Community Managers) que se
encargan de administrar las redes y generar un puente de comunicación y
solución de problemas entre la marca y el cliente.

de CRISTIAN CAMILO RINCON RAMOS - lunes, 28 de septiembre de 2015,
10:04

Hola Helen me parece muy valioso lo que dices pues mi punto de vista de
las cosas es que dentro de las redes que permiten darse a conocer es
Facebook es una de las redes sociales con mayor cantidad de personas
registradas a nivel mundial, en octubre de 2014 llegó a tener 1350 millones
de usuarios, de los cuáles más de 700 millones de usuarios estaban
conectados el mayor tiempo vía móvil, es decir es el país número 1 con más
habitantes en el planeta por eso para una marca es más fácil y de bajos
costos darse a conocer frente sus clientes y competidores. Ahora es de
tener en cuenta que si las aperturas de las cuentas son gratis pero detrás
de todo hay toda una estrategia comercial dependiendo lo que buscan las
marcas son sus costos pero si es mucho más viable y de fácil manejo que
los medios impresos que si son costosos. Incluso se da hasta la fidelización
de los clientes sugerencias reclamaciones etc.
Es muy atractivo para el dueño de hamburguesas darse a conocer por redes

sociales.
GRACIAS POR TU VALIOSO APORTE DISPONIBLE PARA DEBATE.
CAMILO RINCON


de ANA CAROLINA DUARTE RUBIANO - lunes, 28 de septiembre de 2015,
15:07

Estoy y no estoy de acuerdo con tu intervencion Tatiana puesto que aunque
las redes sociales no requieran una inversion moneraria por acceder a ellas,
promoverlas si. Redes sociales como facebook twitter instagram etc,
ofrecen un herramienta de promocion de producto o servicio y esta tiene un
valor no enorme pero tiene un valor. Esto lo que hace es que la promocion
de una pubicidad llegue a mas personas. no es solo poner el aviso o la
promocion en las redes sociales es tener a alguien encargado de
promocionarlas si asi se requiere y esto toma tiempo y dedicacion ya que si
las hamburguesas son tan famosas y deliciosas como el cree que son el
producto en cuento a promocion se ayudara a hacer propaganda de manera
en que nadie invierta tiempo en ello.


de SANDRA MILENA RODRIGUEZ QUINTERO - martes, 29 de septiembre de
2015, 22:11

Gracias
Totalmente de acuerdo, al referirnos a las redes sociales como medio

publicitarios y que logre un impacto es necesario invertir y hacerlo de forma
profesional, en Colombia lo que con más facilidad se propaga son
situaciones comicas y en algunos casos de la farandula y en corto tiempo
son reemplazados por otros. Tienen poca permanencia en los lectores.
Para que un producto sea aceptado y perdure se requiere todo ese

profesionalismo que poseen los publicistas y de los cuales los
administradores debemos asesorarnos.


de ANA SILVIA PARADA PUENTES - domingo, 4 de octubre de 2015, 15:45

Hola Sandra,
Estoy de acuerdo contigo, las empresas deben invertir en equipos, en

tecnología y en un cargo destinado a estar detrás de las redes sociales,
para difundir estrategias, responder inquietudes, seguir conversaciones,
evaluar que tan positivos son los comentarios que se están generando y
buscar la manera de tener mas seguidores.


de OSCAR RICARDO PERALTA LIZCANO - lunes, 5 de octubre de 2015,
21:53

buenas noches:
es muy cierto que la empresa o negocio que no se tecnifica o esta a la

vanguardia a los adelantos tecnologicos tiende a desaparecer o a ser
olvidada. Lo que esta haciendo el sr jaramillo es tener vision de los
negocios y proyectarse en un mercado competitivo con un diferencial en la
calidad de los productos y proyectandose en las redes sociales


de GLORIA ELISA BARRERA NINO - martes, 29 de septiembre de 2015,
10:51

Nasly buenos días.
Aunque es cierto que publicar páginas web a veces es gratuito, no es tan

acertado hacerlo, debido a que las empresas van requiiriendo publicar
especificaciones que las diferencien de las demás y a medida que esto
ocurre, inician los gastos, hay que pagar el dominio y se va teniendo acceso
a herramientas que parecen ser costos, pero que a la larga se convierten en
inversión, puesto que es la manera de llegarle a más clientes y por ende
incrementar ventas.
Saludos.
Gloria Barrera


de SONIA GARZON CASTRO - viernes, 2 de octubre de 2015, 20:10

Buenas noches
El utilizar el nombre WWW para un restaurante de hamburguesas es una
ventaja competitiva ya que el solo nombre hace la diferencia Y NO estoy de
acuerdo con que el inductor de valor principal aquí sea la publicidad.
Creo que el inductor de valor es la comunicación por medio de las redes

sociales; este empresario ve la oportunidad de promover su negocio por las
redes ya que hoy en día la internet llega a todos los rincones del mundo y
son miles las personas que podrían llegar a conocer sus hamburguesas.
Inductor de valor COMUNICACIÓN .
Para este inductor el indicador de gestión medible y que no sea tan costoso
podría ser un número de visitas a la página comparado con el número de
pedidos que podríamos llamar DE EFECTIVIDAD.
El responsable sería el creador de la página y lo que allí comunique, de la

mano con la rapidez,eficiencia y calidad con que se entreguen los pedidos


de NATALIA LINARES LOZANO - lunes, 5 de octubre de 2015, 17:55

Hola Sonia,
Opino que incluye los dos inductores al utilizar las redes sociales para
comunicar y promocionar sus hamburguesas como producto principal de
WWW.


de MALKA IRINA GARCIA CHACON - lunes, 5 de octubre de 2015, 22:15

Sonia,
Cuando dices que el promocionar el establecimiento en las redes sociales

corresponde al valor de la COMUNICACIÓN. difiero un poco en tu opinión ya
que para mi concepto, las redes sociales son utilizadas como medio para la
PUBLICIDAD, lo puedo sustentar con el hecho que hemos recibido a los
asesores de Facebook, Google, entre otros, para que las empresas paguen
por tener privilegio en aparecer en las redes sociales en ubicaciones
estratégicas y no solamente cómo comunicación.
Espero mi aporte te sea de valor.
Irina García.

Participaciòn
de STEFANIA ORTIZ WILCHES - lunes, 5 de octubre de 2015, 22:48

Sonia ,
estoy de acuerdo con tu aporte, como ya lo hemos visto el inductor de

comunicaciòn es uno de los mas importantes, y es la estrategia que el
dueño encontro e implemento para destacar su negocio e obtener diferentes
y mejores resultados para beneficio de el y su negocio,
Saludo,
Stefania Ortiz


de SUZEETE SIERRA DOVAL - domingo, 4 de octubre de 2015, 16:48

Buenas tardes Tutor y Compañeros,
Adjunto mi aporte al foro:
1. IDENTIFIQUE EL O LOS INDUCTOR(ES) DE VALOR DE LA

COMPAÑÍA
El inductor de valor que tiene la empresa es Inductor Estratégico, ya que el

señor John Mario Jaramillo quiere incursionar en el mercado de las redes
sociales dando a conocer su empresa y su producto, generando una
estrategia para que las personas conozcan y se motiven a comprar y visitar
su negcio, generando una expectativa en los clientes que a largo plazo si
se posee competencias para explotar y aplicar a clientes será un éxito a
futuro.
2. Defina un indicador de gestión para cada inductor de valor que defina.
 Inductores financieros
 El EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and
Amortization) que hace referencia a la capacidad que tendrá la
hamburguesería WWW de generar la utilidad operativa de caja,
antes de interés, impuestos, depreciaciones y amortizaciones.
 Ingresos Operacionales (-) Costos sin depreciaciones y
amortizaciones (-) Gastos Operaciones sin depreciaciones y
Amortizaciones (=) Beneficio de Explotación (EBITDA)
 Indicador de Rentabilidad y Productividad
 Productividad de la Hamburguesería WWW
 Que corresponde a los Activos totales y la capacidad de la
administración para producir utilidades sobre los activos
totales en operaciones disponibles.
 Rentabilidad del activo WWW y el flujo de caja libre (Utilidades
del negocio), este comportamiento se determinaría como un
macro inductor, cuando John Mario Jaramillo abarca una
población más grande, las ventas incrementaran, generando
mayores ganancias.
3. Personalmente creo que los responsables debe ser Don Jhon Mario
porque es el gerente de la empresa como también la persona encargada del
mercadeo ya que ellos son los que en conjunto formaron esta nueva
estrategia así de esta manera son los que involucraron las distintas
áreas de la compañía y para poder cumplir con los objetivos de la empresa
y que estos se vean reflejados en su rentabilidad y posicionamiento en del
mercado.
SUZEETTE SIERRA DOVAL
Administracion de Empresas.


de SONIA ANGEL LOPEZ - domingo, 4 de octubre de 2015, 19:14

Hola Sandra, no comparto que las ricas hamburguesas sean un inductor de
valor, más bien son una fortaleza que él no ha sabido explotar para
convertirla en rentabilidad, como nos dice el enunciado, don John Mario ya
había tenido otro restaurante y la falta de una mejor publicidad lo llevo a
cerrarlo. El pone toda su estrategia en la publicidad lo cual le da resultado
porque hace su negocio rentable con ella.
QUIZ 2 INT 1
Ruta a la página
 General / ►
 Quiz 2 - semana 7
Comenzado el lunes, 12 de octubre de 2015, 19:25
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 12 de octubre de 2015, 20:07
Puntos 3,00/10,00

Pregunta 1
Incorrecta
Marcar pregunta
Si la compañía EL ABUSO, tiene un GAF de 1,7 y un GAO de 2,5, podemos

realizar la siguiente conclusión:
Seleccione una:
a. La compañía tiene un GAT de 4,25
b. La empresa no posee endeudamiento financiero
c. El GAO al ser mayor que el GAF genera valor a la empresa
d. No tener endeudamiento le genera un mayor valor UPA
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La compañía tiene un GAT de 4,25
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
Determine el GAO de la compañía, si sus ventas ascienden a 6.000 unidades

actualmente, con PVU $ 8.500, CVU $ 4.300 y Costos fijos de $18.000.000
Seleccione una:
a. 3,5
b. 7
c. 2
d. 1
e. 0,28
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 3,5
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Cuál es el costo capital promedio ponderado para una empresa que se

financia 100% con capital propio de los socios, siendo que la tasa de interés
de los créditos bancarios es del 25%?
Seleccione una:
a. Tasa de descuento
b. Tasa del 25%
c. Tasa de interés del endeudamiento
d. Costo de oportunidad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Costo de oportunidad
Pregunta 4
Incorrecta

Marcar pregunta
La empresa Carvajal S.A ha decido realizar una inversión en maquinaria para

ampliar la línea de impresos por valor de $ 350.000.000. El analista
financiero le propone a la gerencia que financiar los nuevos activos así: 70%
vía endeudamiento a una tasa de interés del 20.7% E.A. y 30% en aportes de
capital. Si la empresa tiene una tasa impositiva del 25%. Cuál es el costo
real de la deuda.
Seleccione una:
a. 20.7 %
b. 15,52%
c. 25%
d. 14,49%
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
La empresa Pol & Gran, requiere una capital de trabajo por $10.000.000, se
ha pensado en emitir 250 acciones ó tomar un crédito financiero al 20%,
determine el nivel de UAII en que es indiferente para los socios (UPA)
cualquiera de las 2 opciones, conociendo que las acciones emitidas a la
fecha son 500 y la tasa de impuesto de renta es del 25%.
Seleccione una:
a. $6.000.000
b. $7.200.000
c. $8.000.000
d. $9.000.000
Retroalimentación
La respuesta correcta es: $6.000.000
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
Si el valor del GAO es igual a 1, significa que:
Seleccione una:
a. La empresa posee bajos costos fijos
b. La empresa posee altos costos fijos
c. La empresa no tiene costos variables
d. La empresa no tiene costos fijos
e. No se presenta nunca ese valor, sería un error
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La empresa no tiene costos fijos
Pregunta 7
Incorrecta
Marcar pregunta
La empresa Bavaria S.A requiere ampliar su planta de Tocanzipa y para ello

requiere adquirir equipos por $ 2.000 millones de pesos y ha determinado la
siguiente estructura de financiación: 20% crédito, 40% emisión de bonos y
40% aportes de socios. Cuál de los siguientes conceptos debe tener en
cuenta para calcular el costo de capital promedio ponderado (CCPP):
Seleccione una:
a. Tasa de redescuento
b. Costo de capital por emisión de bonos
c. TIR
d. ROIC
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Costo de capital por emisión de bonos
Pregunta 8
Incorrecta
Marcar pregunta
Determine el grado de apalancamiento financiero de la empresa si su UAII

es de $7.200.000, tiene una deuda total de $15.000.000 y un CCPP anual del
12%, el impuesto de renta asciende al 25% y para la fecha la empresa tiene
un total de 1.000 acciones emitidas y pagadas.
Seleccione una:
a. 1,33
b. 0,75
c. -0,92
d. 1
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1,33
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Respecto a CAPM, se conoce que el coeficiente beta se define como la

volatilidad de la rentabilidad de un activo ante movimientos de la
rentabilidad del mercado. Cuál es el valor de beta en activos libres de
riesgo?
Seleccione una:
a. Beta igual a 1
b. Beta mayor que 1
c. Beta menor que 1
d. Beta igual a 0
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Beta igual a 0
Pregunta 10
Incorrecta
Marcar pregunta
Señale cual(es) delas siguientes opciones hace(n) parte de la composición

interna del costo de capital. (Señale las que considere pertinentes)
Seleccione una o más de una:
a. Valorización del patrimonio
b. Préstamos
c. Emisiones de bonos
d. Utilidades – Acc. Ordinarios ó Div. preferencial
e. Financiamiento proveedores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Valorización del patrimonio, Utilidades – Acc.

Ordinarios ó Div. preferencial
Finalizar revisión
QUIZ 2 INT 2
Ruta a la página
 General / ►
 Quiz 2 - semana 7

Estado Finalizado
Puntos 3,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Se entiende que el ROIC cuantifica la rentabilidad que han obtenido los

inversionistas (accionistas y acreedores) por el capital confiado para
financiar los proyectos de inversión emprendidos por la empresa. Si el ROIC
- WACC = 0 entonces
Seleccione una:
a. No se crea valor para los clientes
b. No se crea valor para los accionistas
c. Hay generación de valor para los accionistas
d. Hay generación de valor para los clientes
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No se crea valor para los accionistas
Pregunta 2
Incorrecta

Marcar pregunta
El dueño de la compañía ABC quiere conocer el costo de su capital de la

acción ordinaria usando el modelo de asignación de precios de activos de
capital (CAPM), para lo cual cuenta con la siguiente información:
Tasa libre de riesgo 3,20% - Prima de riesgo País 6,75% - Beta del activo 1,6
Seleccione una:
a. 14%
b. 6,75
c. 12%
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 14%
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
El concepto de optimizar la estructura financiera de una compañía consiste

en:
Seleccione una:
a. Encontrar el equilibrio entre capital propio y capital externo al menor
costo maximizando la rentabilidad de la compañía

b. Eliminar el endeudamiento externo de la empresa y trabajar solo con
capital propio
c. Financiar los pasivos corrientes con pasivos de largo plazo ya que todo el
capital de trabajo es recurrente
d. Financiar en el mayor porcentaje posible la empresa con capital externo

aumentando la UPA
e. No financiar ventas para no tener endeudamiento
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Encontrar el equilibrio entre capital propio y

capital externo al menor costo maximizando la rentabilidad de la compañía
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
Si el valor del GAO es menor a 1, significa que:
Seleccione una:
a. La empresa posee bajos costos fijos
b. La empresa posee altos costos fijos
c. La empresa no tiene costos variables
d. La empresa no tiene costos fijos
e. No se presenta nunca ese valor, sería un error
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No se presenta nunca ese valor, sería un error

Pregunta 5
Incorrecta
Marcar pregunta
Cuando el GAF alcanza un valor menor a 1, significa que la empresa:
Seleccione una:
a. La empresa no posee endeudamiento financiero
b. Posee un alto nivel de endeudamiento financiero
c. Posee un bajo nivel de endeudamiento financiero
d. Mantiene inversiones financieras que le generan rendimientos financieros
e. No es coherente, dicho valor nunca puede ser menor a 1
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No es coherente, dicho valor nunca puede ser

menor a 1
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
Si la compañía EL ABUSO, tiene un GAF de 1 y un GAO de 2,5, podemos

realizar la siguiente conclusión:
Seleccione una:
a. La compañía tiene un GAT de 4,25
b. La empresa no posee endeudamiento financiero
c. El GAO al ser mayor que el GAF genera valor a la empresa
d. No tener endeudamiento le genera un mayor valor UPA
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La empresa no posee endeudamiento financiero
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
La empresa Telefónica S.A tiene un ROIC igual a 25% y un WACC del 15% en
este caso se dice que:
Seleccione una:
a. La empresa creó o generó valor
b. La empresa perdió valor
c. La empresa permanece igual
d. El ROIC no tiene ninguna relación con el WACC
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La empresa creó o generó valor
Pregunta 8
Incorrecta

Marcar pregunta
El Grupo Mario Santo Domingo está analizando un proyecto con una tasa de
interna de retorno del 8.5% y requiere revisar cuál es la estructura de
financiación que hace viable el proyecto teniendo en cuenta el costo de
capital, siendo que los accionistas del Grupo esperan una rentabilidad del
10% y la tasa de interés bancario es del 12%, tasas de impuesto del 35%
Seleccione una:
a. 25% accionistas, 75% endeudamiento
b. 50% accionistas, 50% endeudamiento
c. 75% accionistas, 25% endeudamiento
d. Ninguna combinación tiene un WACC inferior a 8,5%
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 25% accionistas, 75% endeudamiento
Pregunta 9
Incorrecta
Marcar pregunta
La tasa de descuento corresponde principalmente a:
Seleccione una:
a. El costo de obligaciones bancarias
b. El costo de proveedores
c. El costo del patrimonio
d. EL costo del superávit de capital
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El costo de proveedores
Pregunta 10
Incorrecta
Marcar pregunta
Una empresa mantiene la siguiente estructura financiera: Activos totales

$2.500 millones; Crédito hipotecario de largo plazo $ 900 millones a una
tasa de interés del 10% EA; Créditos bancarios $ 600 millones a una tasa de
interés %19 EA; Patrimonio $1.000 millones, a una tasa de oportunidad del
18%, determine el WACC?
Seleccione una:
a. 16,4 %
b. 12,33%
c. 15,0%
d. 15,2%
e. 15,4%
Retroalimentación
Finalizar revisión
EXAMEN FINAL
Ruta a la página
 General / ►
 Examen final - semana 8
Estado Finalizado
Puntos 10,50/20,00
Pregunta 1
Correcta
Desmarcar
El apalancamiento hace referencia a la forma como puede apoyarse una

empresa para lograr mejores resultados minimizando esfuerzos. El tipo de
apalancamiento que hace referencia al uso de deuda para obtener una
mayor rentabilidad y está definido por la relación entre la deuda a largo
plazo y el capital propio, es:
Seleccione una:
a. Apalancamiento financiero
b. Apalancamiento operativo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Apalancamiento financiero
Pregunta 2
Correcta
Desmarcar
Los bonos son títulos que se ofrecen periódicamente en el mercado de

valores, son emitidos por seriados o paquetes por las sociedades limitadas
o por acciones y por entidades públicas y privadas y su plazo no puede ser
inferior a un año. En el mercado existen diversas modalidades de bonos;
aquellos cuyo valor nominal corresponde al valor de expedición del título, la
tasa de rendimiento que otorga el título es liquidada según el tipo de
contrato establecido, pueden ser emitidos con descuento o prima y deben
ser calificados, reciben el nombre de:
Seleccione una:
a. Bonos ordinarios
b. Bonos cupón cero
c. Bonos en divisas
d. Bonos convertibles en acciones
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Bonos ordinarios
Pregunta 3
Incorrecta

Desmarcar
Considere el proyecto cuyos flujos caja son: inversion inicial de $100, año
2010 $30, año 2011 $30, año 2012 $30, año 2013 -$20, año 2014 mas valor
de salvamento $50 y tasa de oportunidad (CCPP) del 5% el VPN del proyecto
es:
Seleccione una:
a. -$ 4,42
b. +$ 4,42
c. -4,42%
d. +4,42%
Retroalimentación
La respuesta correcta es: -$ 4,42
Pregunta 4
Incorrecta
Desmarcar
Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las

actividades que la empresa realizará internamente y las que deberá
contratar con terceros, se llama:
Seleccione una:
a. Alcance
b. Mision
c. Vision
d. Punto de Control estrategico
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alcance
Pregunta 5
Correcta
Desmarcar
El costo en que se incurre cuando se toma una decisión u otra, o el valor o

rendimiento que se sacrifica por invertir en un proyecto X o en un proyecto
Y, se conoce como:
Seleccione una:
a. Costo de oportunidad
b. Costo de capital promedio ponderado
c. Costo de inversión
d. Costo de la deuda
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Costo de oportunidad
Pregunta 6
Incorrecta

Desmarcar
Partiendo de la ecuación: Activo=Pasivo+patrimonio: La compañía XYZ,

presentó los siguientes saldos al 31 de diciembre del 2012: Sueldos por
pagar 6.000.000, CDT 12.000.000, capital 18.000.000, obligaciones
bancarias 9.000.000, bancos 20.000.000, depreciación Eq. Computo
5.000.000, mantenimiento cobrado por anticipado 6.000.000, inventarios
10.000.000, utilidad acumulada 20.000.000, equipo computo 44.000.000,
proveedores 4.000.000 y arriendo pre pagado 1.500.000. El valor del rubro
reserva legal es:
Seleccione una:
a. 19.500.000
b. 16.500.000
c. 31.500.000
d. 29.500.000
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 19.500.000
Pregunta 7
Correcta
Desmarcar
La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura
empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia el permanente
mejoramiento de los denominados promotores del valor en la empresa: la
rentabilidad del activo y el flujo de caja libre.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
Todo el trabajo académico realizado alrededor de la relación entre la generación de valor y el valor
de las acciones, o lo que es lo mismo, el valor de la empresa, ha generado la tendencia gerencial
de fin de siglo denominada Gerencia del valor.
La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura empresarial, enfoca la
toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los denominados promotores del valor
en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de caja libre.
Ello implica realizar un trabajo de readaptación del pensamiento gerencial en todos los niveles de
la organización que permita que todos los funcionarios que participan en la toma de decisiones
midan el alcance de éstas en términos del posible valor que puedan crear o destruir.
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 8
Correcta
Desmarcar

presentó los siguientes saldos al 31 de diciembre del 2012: Bancos
17.000.000, proveedores 9.000.000, reserva legal 11.000.000,
mantenimiento cobrado por anticipado 3.600.000, arriendo pre pagado
5.700.000, utilidad acumulada 11.000.000, capital 18.000.000, obligaciones
bancarias 6.000.000, muebles y enseres 19.000.000, depreciación muebles y
enseres 3.800.000 e inventarios 28.000.000. El valor del rubro sueldos por
pagar es:
Seleccione una:
a. 7.300.000
b. 14.900.000
c. 22.100.000
d. 14.500.000
Retroalimentación
Pregunta 9
Incorrecta
Desmarcar
Considere el siguiente flujo neto de efectivo de un cierto proyecto de

financiación a 10 años:
Si considera una tasa de descuento del 25%, el Valor Presente Neto es:
Seleccione una:
a. 43.690,2
b. 18,8%
c. 25%
d. -156.309,8
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 43.690,2
Pregunta 10
Incorrecta
Desmarcar
Para determinar el costo de capital se utiliza la estructura financiera la cual

esta compuesta por la estructura corriente y la estructura de capital. Del
siguiente listado identifique que rubros hacen parte de la estructura de
capital: 1. Obligaciones bancarias 2. Acciones comunes 3. Acciones con
dividendo 4. Proveedores 5. Impuestos por pagar 6. Obligaciones financieras
Son correctas:
Seleccione una:
a. 2, 3 y 6
b. 1, 4 y 5
c. 1, 2 y 3
d. 2, 3 y 5
e. 4, 5 y 6
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 2, 3 y 6
Pregunta 11
Correcta
Desmarcar
El apalancamiento hace referencia a la forma como puede apoyarse una

empresa para lograr mejores resultados minimizando esfuerzos. El tipo de
apalancamiento que hace referencia a la sustitución de mano de obra por
maquinaria, y que establece que cuando este es alto es porque en sus
costos totales un alto porcentaje corresponde a costos fijos, es:
Seleccione una:
a. Apalancamiento operativo
b. Apalancamiento financiero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Apalancamiento operativo
Pregunta 12
Correcta
Desmarcar
En una decisión de inversión una Empresa requiere $ 500´000.000 y decide

utilizar dos fuentes de financiamiento: Emisión de acciones por $ 300
´000.000 con un costo del 16% y adquiriendo deuda por $ 200´000.000 a una
tasa del 10%. Si se sabe que el proyecto ofrece una rentabilidad del 10% y
que los costos han sido calculados después de impuestos, se debe
recomendar a la Empresa no adoptar el proyecto, porque:
Seleccione una:
a. La TIR del proyecto en menor que el CCPP
b. El costo de la deuda es menor que el costo de la emisión de acciones.
c. El CCPP es menor que el costo de la emisión de acciones.
d. La TIR del proyecto es menor que el costo de la deuda
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La TIR del proyecto en menor que el CCPP

Pregunta 13
Incorrecta
Desmarcar

presentó los siguientes saldos al 31 de diciembre del 2012: Bancos
50.000.000, sueldos por pagar 12.000.000, obligaciones bancarias
20.000.000, muebles 24.000.000, depreciación muebles 1.200.000, reserva
legal 4.000.000, inventarios 80.000.000, mantenimiento cobrado por
anticipado 6.000.000, utilidad acumulada 90.000.000, CDT 20.000.000
proveedores 12.000.000 y arriendo pre pagado 9.000.000. El valor rubro
capital es:
Seleccione una:
a. 37.800.000
b. 49.800.000
c. 19.800.000
d. 40.200.000
Retroalimentación
Pregunta 14
Incorrecta
Desmarcar
El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se

implementa la cultura de la Gerencia del Valor y NO deben
implementarse otros indicadores alternativos al EVA por que se trata de
una marca registrada por de Stern Stewart & Co., firma consultora de los
Estados Unidos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 15
Correcta
Desmarcar
Los bonos son títulos que se ofrecen periódicamente en el mercado de

valores, son emitidos por seriados o paquetes por las sociedades limitadas
o por acciones y por entidades públicas y privadas y su plazo no puede ser
inferior a un año. En el mercado existen diversas modalidades de bonos;
aquellos que son títulos nominativos los cuales una vez emitidos son
libremente negociables en el mercado bursátil, devengan hasta la fecha de
su vencimiento una tasa de interés y su forma de pago y valor es
determinada por la empresa emisora, recibe el nombre de:
Seleccione una:
a. Bonos convertibles en acciones
b. Bonos en divisa
c. Bonos ordinarios
d. Bonos cupón cero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Bonos convertibles en acciones
Pregunta 16
Correcta
Desmarcar
Las decisiones mas importantes que influyen en el futuro de la

Empresa, giran en torno a:
Seleccione una:
a. Fuerza inductora de valor
b. Competencia fundamental
c. Misión
d. Definición de negocio
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor
Pregunta 17
Incorrecta
Desmarcar
Basados en los postulados de la teoría tradicional y la teoría de Modigliani –

Miller respecto a la estructura financiera optima, se han desarrollado dos
enfoques, aquel que establece que las utilidades operacionales se
capitalizan al costo promedio ponderado de capital lo cual indica que este
valor es independiente del grado de apoyo financiero se conoce como:
Seleccione una:
a. Enfoque del ingreso operativo neto
b. Enfoque del ingreso neto
c. Enfoque tradicional
d. Enfoque de Modigliani y Miller
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Enfoque del ingreso operativo neto
Pregunta 18
Parcialmente correcta
Desmarcar
Luego tener claridad sobre el concepto de Estrategia Empresarial, este se materializa en el

Direccionamiento Estratégico. Relacione la definición de los elementos que garantizan el éxito de
la estrategia con su nombre.
Respuesta 1
Se caracterizan por ser: valiosas, raras y difíciles de
copiar. Competencias Fundamentales.

Es el factor principal que afecta todas las Respuesta 2

decisiones importantes que influyen en el futuro
Definición del Negocio
de la Empresa.
Refleja la claridad que la gerencia tiene respecto al Respuesta 3

Fuerzas Inductoras de Valor.
negocio en que se encuentra. Fuerzas Inductoras de Valor.

Respuesta 4
Forma como la gerencia considera debe ser el
perfil futuro de la Empresa. Visión

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se caracterizan por ser: valiosas, raras y difíciles

de copiar. – Competencias Fundamentales., Es el factor principal que afecta
todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la Empresa. –
Fuerzas Inductoras de Valor., Refleja la claridad que la gerencia tiene
respecto al negocio en que se encuentra. – Definición del Negocio, Forma
como la gerencia considera debe ser el perfil futuro de la Empresa. – Visión
Pregunta 19
Correcta
Desmarcar
El costo de proveedores se basa en elementos de tipo cuantitativo y

cualitativo. Dentro de los cuantitativos encontramos:
Seleccione una:
a. Periodo del crédito y descuentos por pronto pago
b. Periodo del crédito y la imagen corporativa
c. Descuentos por pronto pago y la imagen corporativa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Periodo del crédito y descuentos por pronto pago
Pregunta 20
Incorrecta

Desmarcar
Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de

los balances en la que se pueda establecer la verdadera cantidad de
recursos empleados por cada unidad de negocios en su proceso de
generación de utilidades y flujo de caja. Las Inversiones a largo plazo son
ingresos que deben ser considerados en el cálculo del EVA.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Finalizar revisión

Actividades Evaluativas Gerencia Financiera

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QUIZ 1 INT 1

RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA / Grupo[001] / 2015-6

Comenzado el lunes, 14 de septiembre de 2015, 18:23

Finalizado en lunes, 14 de septiembre de 2015, 19:02

Tiempo empleado 38 minutos 47 segundos

Calificación 15,00 de 75,00 (20%)

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseño del

b. Ejecución de las metas propuestas de acuerdo al plan y estrategias

c. Implementación de un modelo de conocimiento del mercado y de posibles

productos o servicios para ofrecer

d. Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer un

La respuesta correcta es: Actividades que la empresa lleva a cabo

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Las visiones economicistas de principios del siglo XIX asumieron el

a. el capital debe producir ingresos superiores a su costo de

b. el capital debe producir egresos inferiores a su costo de oportunidad

c. el costo de oportunidad es indiferente a la tasa de rentabilidad del capital

d. el costo de oportunidad debe ser inferior al capital de trabajo

La respuesta correcta es: el capital debe producir ingresos superiores a su

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Dentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la

a. Una competencia de posicionamiento

b. Una competencia difícil de copiar

c. Una competencia de realizar algo raro

d. Una competencia con un valor valioso

La respuesta correcta es: Una competencia con un valor valioso

Puntúa 1,00 sobre 1,00

El conjunto integrado de habilidades y tecnología que permiten ofertar y

La respuesta correcta es: Competencias Fundamentales

Puntúa 0,00 sobre 1,00

El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamaño

a. La comparación de la mentalidad de valor

b. la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.

c. El levantamiento de información del contexto de la empresa

d. la realización de un diagnóstico económico y financiero.

La respuesta correcta es: la realización de un diagnóstico financiero y

Puntúa 0,00 sobre 1,00

a. Fuerza inductora de valor

d. Definicion del negocio

e. Ninguna de las anteriores

La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Determinar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no

a. Valoración de inventarios por el método LIFO

b. Reducción de los gastos y costos amortizables durante el período

c. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta

d. Valoración de inventarios por el método FIFO

e. Acumulación de inventarios al comienzo del período contable

La respuesta correcta es: Valoración de inventarios por el método FIFO

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Los tres elementos que en toda organización promueven la generación de

a. Direccionamiento Organizacional, la Gestión económica y la Gestión de

b. Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de

c. Direccionamiento organizacional, la Gestión Financiera y la Gestión de

La respuesta correcta es: Direccionamiento Estratégico, la Gestión

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las

b. Ninguna de las anteriores

c. Punto de control estrategico

La respuesta correcta es: Alcance

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas

a. Utilidad basada en nuevos productos